RAPPORTD’ACTIVITÉ 2018

Tous ensemble pourplus d’autonomie

2 | Rapport d’activité : Fondation ARHM

FONDATION ARHM / PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Un ensemble de structures répondant aux besoins sanitaires, sociaux et médico-sociaux du territoire

La Fondation ARHM (Action Recherche Handicap et santé Mentale) intervient dans les domaines de la prévention, de la santé mentale, du handicap mental et/ou physique, psychique, de l’autisme

ainsi que de la dépendance et des addictions. Grâce à la diversité de ses activités, la Fondation ARHM apporte une réponse sanitaire, sociale et médico-sociale aux besoins des populations sur

son territoire d’intervention, à savoir une partie de la ville de Lyon et de la Métropole, le sud du département du Rhône et le sud de la Saône-et-Loire.

Établissement médico-social, l’ESAT (Établissement et Service d’Aide par le Travail) Ateliers Denis Cordonnier accueille 330 ouvriers porteurs de handicap mental ou psychique.Acteur socio-économique à part entière, il propose aux entreprises, administrations et particuliers différents services : nettoyage de véhicules, entretien d’espaces verts, conditionnement, textile, numérisation, montage de sous-ensembles et logistique. Ce faisant, les ouvriers accèdent à la citoyenneté ainsi qu’à la vie sociale et professionnelle.[Dardilly]

Le pôle L’Escale est composé de deux établissements d’accompagnement pour adultes en situation de handicap et présentant des dépendances importantes. Il propose des parcours d’accompagnement différenciés et ajustés aux spécificités de chaque public.- La maison d’accueil spécialisée (MAS) de Révolat prend en charge des personnes adultes

n’ayant pu acquérir un minimum d’autonomie présentant un handicap mental et/ou physique : 56 places.

- Le foyer d’accueil médicalisé (FAM) du Parc de l’Europe propose un accompagnement éducatif personnalisé à des personnes adultes avec autisme et/ou troubles envahissants du développement : 22 places.

[Feyzin]

Le pôle Moulin Carron est un ensemble de quatre établissements d’accueil et d’héberge-ment. Il apporte un soutien à la réalisation des projets de vie des résidents porteurs de handicap psychique ou mental, et assure un accompagnement, dans le respect de leurs capacités d’autonomie, de leur vie sociale, culturelle et personnelle. Les activités intra ou extra-muros mises en œuvre visent à maintenir les habiletés ou à permettre l’apprentissage de nouvelles.- Le foyer d’hébergement de Lérine (36 places) comprend le Hameau de Lérine et les hébergements

extérieurs (14 places).- Le service d’accompagnement à la vie sociale (SAVS) Moulin Carron : 20 places.- L’accueil de jour L’Oasis pour adultes (20 à 60 ans) présentant un handicap intellectuel ou

psychique : 19 places.- Le foyer de vie Pierre d’Arcy héberge et accompagne 36 résidents âgés de 40 à 65 ans.[Dardilly]

Spécialisé en psychiatrie, le Centre hospitalier Saint Jean de Dieu est un établissement exerçant des missions de service public de psychiatrie de secteur.Il a la responsabilité de la lutte contre les maladies mentales dans cinq secteurs psychiatriques du département du Rhône (trois secteurs de psychiatrie générale et deux secteurs de psychiatrie infanto-juvénile) et via différentes structures intersectorielles mises en place : pôle accueil admission, pôle de gérontopsychiatrie, pôle de réhabilitation pour les pathologies à longue évolution, unité de soins spécialisée dans la prise en charge des adolescents, dispositif de soins des troubles envahissants du développement. Le Centre hospitalier Saint Jean de Dieu a une capacité d’accueil de 517 lits et places.[Site hospitalier à Lyon 8e]

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Avec ses neuf structures, le pôle Pléiade accompagne, dans leur recherche d’autono-mie, d’insertion ou de réinsertion et d’hébergement, des enfants, des adolescents, des adultes et des personnes âgées.- Le centre d’action médico-sociale précoce (CAMSP) « troubles relationnels précoces » :

32 places pour des enfants de 0 à 6 ans. [Lyon 7e]- Le centre médico-psychopédagogique (CMPP) Rockefeller, pour enfants et adolescents de

0 à 20 ans, présentant des troubles psychiques ou d’origine psychologique. [Lyon 7e]- Le service d’accompagnement et de transition « La Traboule » : 30 places pour des jeunes

adultes (20 à 30 ans) autistes ou porteurs de troubles envahissants du développement résidant dans la Métropole de Lyon ou le département du Rhône. [Lyon 3e]

- Le service d’accompagnement médico-social pour adultes handicapés psychiques (SAMSAH) : 50 places. [Lyon 7e]

- Le service tutélaire, à destination des personnes faisant l’objet d’une mesure de protection ordonnée par le juge des tutelles dépendant principalement des tribunaux de Lyon et de Villeurbanne. [Lyon 7e]

- La maison d’accueil spécialisée (MAS) « Le Bosphore » : 40 places pour adultes autistes et psychotiques déficitaires avec troubles du comportement. [Lyon 8e]

- Le pôle de compétences et de prestations externalisées (PCPE) pour adultes en situation de handicap psychique.

- Un dispositif d’habitat inclusif pour adultes avec autisme.- Les Habitats Plus, répartis en trois établissements accueillent des personnes âgées avec des

troubles psychiques : 27 places. [Vénissieux, Lyon, Saint-Priest]

Depuis 1985, le foyer de vie La Chevanière, situé à Charnay-Lès-Mâcon en Saône-et-Loire, accueille des personnes en situation de handicap psychique. Son objectif global est d’accom-pagner les résidents dans des parcours leur permettant d’exister en tant que personne tout en étant en lien avec les autres.Il a une capacité de 32 places.[Charnay-lès-Mâcon]

Le Pôle Lyade s’organise en trois services et réunit des établissements concourant à la prévention et aux soins liés aux addictions. Il est plus spécialement orienté vers les publics jeunes et adultes de l’ensemble de l’agglomération lyonnaise.- Un centre de soins d’accompagnement et de prévention en addictologie (CSAPA) ambulatoire

sur trois territoires [Lyade Ainay, Lyade Garibaldi et Lyade Vénissieux] et des consultations jeunes consommateurs (CJC).

- Un CSAPA résidentiel. [Lyade Fucharnière]- Le PEP’S (Projet Ecoute, Prévention et accès aux Soins), qui intervient dans plusieurs communes.

[Vénissieux, Rillieux-la-Pape, Saint-Priest, Meyzieu/Décines et Saint-Fons]Le pôle Lyade pilote également le Conseil local de santé mentale (CLSM) présent sur le territoire.[Vénissieux Saint-Fons]

L’Institut Régional Jean Bergeret dispense des formations et mène des actions de prévention et de promotion dans le champ de la santé en général et plus particulièrement de la santé mentale (suicide, souffrance psychique, radicalisation).[Lyon 8e]

Le pôle Logement de la Fondation vise à répondre aux besoins liés à l’inclusion par le logement des personnes malades et/ou en situation de handicap. Il développe une palette d’outils sociaux et différentes formes d’habitat : résidence-accueil, logements accompagnés.[Lyon 8e]

16 000 personnesmalades ou handicapéesprises en charge

1 750 professionnelstravaillant à temps pleinou à temps partiel

121 millions d’€de budget en 2018

5 704 774 € investispar la Fondation ARHM en 2018

438 092 € de résultat

€€€

4 | Rapport d’activité : Fondation ARHM

STRUCTURER POUR MIEUX SE PROJETER

Validé par le conseil d’administration de la Fondation ARHM en février 2019, le projet d’établissement a mobilisé les équipes une bonne partie de l’année 2018. Il a permis de repréciser les besoins des personnes accueillies au foyer de vie, à savoir, le besoin d’être parmi d’autres, celui de se stabiliser, le besoin de soins et celui de se réhabiliter.

A l’issue du travail d’élaboration du projet d’établissement, 10 fiches- actions ont été construites. Elles signent l’engagement de l’établissement dans une démarche prospective pour les cinq prochaines années, pour participer avec les partenaires et les collectivités à l’adaptation ou la création de nouveaux modes de réponse face aux besoins des personnes accompagnées, en comptant sur la dynamique partenariale engagée.

Cinq axes de travail ont rythmé l’année 2018.

SOUTENIR LA RELATION ETLA COMMUNICATIONDans la vie quotidienne, le handicap psychique touche le rapport au monde avec un manque d’autonomie dans les relations, dans la gestion d’un lo-gement, des activités sociales et/ou professionnelles. Les activités de la vie quotidienne donnent des repères spatio-temporels qui aident à la mobilisation des per-sonnes (avec un but et des activités repérées). Les temps d’activité de la vie quotidienne se déroulent chaque ma-tin (ménage des locaux, cuisine, jardin, mise de table, vaisselle). Routinières et familières, ces activités apportent sécurité et continuité et soutiennent

la recherche d’une autonomie des ré-sidents pour transférer ces acquis dans d’autres situations (séjours extérieurs, familles, vacances...).

Plusieurs acteurs sont incontour-nables : les maîtresses de maison, le technicien des espaces verts et du jardin, le cuisinier et le commis de cui-sine qui, par leurs savoirs techniques, encadrent les résidents chaque jour.L’après-midi, des activités et groupes de médiations soutiennent la relation en travaillant à partir des centres d’inté-rêts (culture, sport, activités manuelles) des résidents. Ceux-ci se rendent par exemple à la SPA pour promener des chiens le plus souvent enfermés. La mé-diation animale permet une connexion à la réalité : contact physique avec le chien (tenue en laisse, caresses, es-suyage après la pluie ou la neige…) ou visuel (le regarder dans sa façon de se déplacer…). Accueillir l’animal a un ef-fet catalyseur des relations sociales et est un élément déclencheur de com- munication et d’ouverture à l’autre.

SOUTENIR L’ACCOMPAGNEMENT AUX SOINS Optimiser les ressources des résidents Chaque activité est une occasion d’im-pliquer les résidents et de vérifier leur bonne compréhension de l’information qui leur est transmise. Ainsi, une prise de rendez-vous médical fait l’objet d’un entretien afin de transmettre l’objet du rendez-vous, d’échanger autour de sa compréhension, de l’appréhension du résident de la relation avec le médecin ou du trajet. Ce dernier est organisé en conséquence. Il est indiqué par des réfé-rences qui « parlent au résident » (dessin

sur une carte ou repérage au préalable in situ si l’occasion s’y prête). Si besoin, un courrier destiné au médecin est rédigé avec le résident et celui-ci le lui remet di-rectement lors du rendez-vous. La prise de rendez-vous est également assurée par le résident avec le soutien des professionnels.

Prévenir et prendre soin- Prévention liée au traitement. Les traite-ments médicamenteux peuvent avoir des répercussions négatives sur la fonction cardiaque. Tous les résidents ont eu une consultation spécialisée avec un accom-pagnement personnalisé. Cela a nécessi-té des prises de rendez-vous, des accom-pagnements et une coordination entre le cardiologue, le médecin généraliste et le psychiatre. Le résident est intégré dans toutes les démarches (information, éva-luation de la compréhension, gestion du stress). Les familles sont informées.- Préventions des risques liés à la mala-die psychique et aux médicaments. Prise de poids, anomalie biologique, altération de la dentition, ralentissement du transit, hyperactivité physique et psychique. Une diététicienne est intervenue à plu-sieurs reprises, deux heures durant, au cours du dernier trimestre 2018 auprès d’un groupe de résidents (recueil des habitudes alimentaires, sensibilisation, confection d’un repas).

LA CHEVANIÈRE

« L’implication forte de l’établissement dans les différents dispositifs du territoire participe à la

dynamique de parcours au bénéfice de la personne »

L’année 2018 aessentiellement été

consacrée à l’élaborationdu projet d’établissement

du foyer de vie pour lesannées 2019 à 2023.

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Fête des familles

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SOUTENIR LA PARTICIPATIONSOCIALE, L’EXERCICE ET LACITOYENNETE Les campsLes séjours en vacances sont aussi investis pour travailler le lien au monde. Deux camps ont ainsi été organisés en 2018 aux Eurockéennes de Belfort et à Europapark. Le CLSM Pays Mâconnais sud Bourgogne Membre du comité de pilotage du Conseil local de santé mentale (CLSM) Pays Mâconnais sud Bourgogne, le Foyer La Chevanière a, à ce titre, participé à plusieurs temps forts.- Semaines d’information sur la santé

mentale (SISM) du 12 au 14 mars 2018 avec le concert à la Médiathèque le 18 mars 2018,

- Exposition de résidents et demi- journée consacrée à la thématique sur la parentalité à destination des profes- sionnels (70 présents),

- Engagement des professionnels dans les commissions Déstigmatisation et Enfance et parentalité,

- Assemblée plénière du 18 décembre 2018 avec une table ronde D’un lieu à un autre, et tisser des liens où des pro-fessionnels du foyer et ICARE ont té-moigné de leur expérience commune pour créer des conditions favorables au passage d’un lieu à un autre.

Élection Conseil de la vie sociale (CVS) De nouveaux membres ont été élus au conseil de la vie sociale (CVS) lors des élections du 6 décembre 2018.

En amont des élections, l’équipe édu-cative a proposé aux résidents de constituer des groupes pour expliquer le fonctionnement du conseil de la vie sociale en espérant susciter curiosité et intérêt pour cette instance. Cela a sans doute contribué à décider de nouveaux résidents à se présenter. Cinq candidats se sont portés volontaires pour quatre représentants au CVS, une campagne

de qualité a eu lieu. Chacun a pu ex-primer le sens de son engagement au CVS par le biais d’affiches accessibles à tous et avec l’appui du guide Le CVS pour tous.

Le règlement de fonctionnement 2018Une matinée de travail de groupe a été organisée pour faciliter la compréhen-sion du règlement de fonctionnement. Résidents et professionnels ont été in-vités à échanger chacun sur un chapitre. Désormais, le règlement de fonction-nement est un outil connu de tous qui fait référence dans l’institution.

La Fête de la musiqueLe groupe les Lazy Nés Psy s’est produit le 23 juin 2018 à Mâcon. Un rêve réalisé…

SOUTENIR LE LIEN FAMILIALFête des familles 2018, une centaine de personnes présentes, 15 familles représentées.Comme chaque année, la fête des familles a été organisée par l’établissement. L’oc-casion pour les résidents, leurs proches et les professionnels de se rencontrer autre-ment. Ce moment convivial favorise les échanges. Il permet aussi d’accueillir la différence et de transmettre aux familles ce que l’équipe perçoit des ressources de leur enfant ou leur proche.

Le Foyer de vie La Chevanière accueille des personnes en situation de handicap psychique en capacité de progresser vers plus d’autonomie. Il dispose de 32 places.Le foyer prend en compte les spécificités des personnes souffrant de troubles psychiques et propose un accompagne-ment personnalisé à visée éducative, thérapeutique, médicale et sociale tout en apportant un soutien à la réalisation des

projets de chacun dans un parcours coordonné. Il offre aussi un cadre rassurant et structurant pour permettre de nouvelles expériences de socialisation et prévenir l’errance psychique par la mise en place de dispositifs institutionnels qui dévelop- pent la capacité d’agir de la personne.

Directrice du foyer de vie : Isabelle Foray

Exemple d’une carte mentale après un travail de l’équipe sur la thématique « des activités de vie quotidienne

23 professionnelssoit 21,26 ETP, d’une moyenne d’âge de 45 ans

32 places9 femmes et23 hommmes98,1 % de taux d’occupation

11 461 journéesréalisées en 2018

34 journées réalisées dans le cadre desdeux places de dépannage

1 résident a été accueilli et 2 fontl’objet d’une réorientation

14 personnes âgées de plus de 50 ans

Ouverturedu foyer1992

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NSFONDAMENTAUX

AMÉLIORATIONSVÉCU

ACTIVITÉSQUOTIDIENNES

Réhabilitation psycho-sociale Autonomie AccompagnementS’adapter (collectif, individuel)

ApprentissageRégularité

Briefing Respect

Lassitude Répétition Légitimité

Temps / Espace Revendication Motivation

Fatigabilité Capacité Rythme Compréhension Ressenti / Bien être

Hygiène P.P. Évaluation Observation Projet d’établissement Règlement fonctionnement

Travail d’équipe Transmission

Bientraitance Organisation

Prévention risques

Posture

Bien-êtreAccompagnement

Chiffres-clés de la Chevanière

6 | Rapport d’activité : Fondation ARHM

PARTENARIAT ET RÉSEAUX EN 2018L’implication forte de l’établissement dans les différents dispositifs du territoire participe à la dynamique de parcours au bénéfice de la personne en encourageant les coopérations pour répondre aux besoins. Ces coopérations sont possibles grâce à des compétences médico-sociales complémentaires. Le SAMSAH1 des PEP est habilité à intervenir auprès des struc-tures sur une courte période en appui de l’équipe engagée, le transfert d’expérience avec l’institution ICARE2, les services de l’association le Pont au service de la réinsertion sociale et les ESAT3 , les ser-vices d’aide à domicile, le FAM de Bonnay lorsque les besoins de soins s’intensifient, les résidences-accueil pour personnes âgées du territoire…

Outre la collaboration qu’implique le projet d’accompagnement de la per-sonne, il incombe à l’équipe du foyer de favoriser des réflexions communes rela-tives à l’accompagnement des personnes en situation de handicap psychique. La participation active de l’équipe dans les différentes commissions du CLSM Sud Bourgogne (enfance et parentalité, dé-stigmatisation et communication) va dans ce sens.

Depuis 2017, La Chevanière participe par ailleurs à la Commission technique d’études et de régulation (CTER). Cette dernière se réunit une fois par mois. Elle a en charge le suivi et la réflexion entre les établissements médico-sociaux de Saône-et-Loire et l’hôpital de Mâcon pour apporter des réponses innovantes sur la fluidité du parcours et initier des stages croisés et des formations. Dans ce cadre, le foyer a réalisé un stage d’évaluation d’une personne accueillie dans une MAS en recherche de réorientation.

Le foyer de vie est également engagé dans la création de la coordination régionale Bourgogne Franche Comté Santé Mentale France.l

STRUCTURER POUR MIEUX SE PROJETERLA CHEVANIÈRE (SUITE)

1 SAMSAH (71) : service d’accompagnement médico-social pour adultes handicapés2 Résidence ICARE (21) : logement et accompagnement pour une réinsertion sociale sur une période de 3 ans3 ESAT : établissement et service d’aide par le travail4 Foyer d’accueil médicalisé situé à Bonnay avec spécificité handicap psychique

Perspectives 2019- Poursuivre le travail engagé au sein de du foyer concernant les droits des personnes : engager une réflexion autour de la pair-aidance à partir du Conseil de la vie sociale (CVS),- Structurer la démarche d’accueil et d’évaluation des résidents accueillis dans le cadre d’un séjour temporaire,- Poursuivre la réflexion territoriale dans le cadre du Conseil local de san-té mentale (CLSM) Mâconnais Sud Bourgogne sur la création d’un groupe concernant l’étayage des familles dès les premières hospitalisations et tout au long du parcours de leur enfant.

Le Bar des AmisLoin de l’ennui, un si bel espace de temps, un si bel espace de vieAnciennement nommé « CAF », le Bar des Amis, depuis qu’il a été rebaptisé, a déjà fait ses preuves. Ainsi, les mardis, mercredis et dimanches, de 17h00 à 18h00, en toute simplicité et convivialité, il permet autour de boissons, d’échanger des conversation, idées, embrassades… A chaque séance, un duo de résidents s’exerce à rendre la monnaie, à servir « le client » ou encore à distiller un brin de musique. Les bénéfices servent, quant à eux, à gâter, dans un bel esprit de solidarité, les quelques résidents qui ne peuvent partir en famille à Noël. Ils servent également à rémunérer les intervenants.

Comme au restaurant, à 12h00 le bar s’anime Le Bar des Amis connaît d’autres fonctions. Des ateliers « pâtisseries » où tous les résidents présents sont conviés amicalement à se délecter les papilles. L’ate-lier est animé par Cathy et Mélanie mais d’autres résidents participent à l’élabo-ration de gâteaux, crêpes ou autres gourmandises ô combien délicieuses. Esprit d’ouverture, quand tu nous tiens... Également des repas complets où, le midi, il est agréable de se retrouver en « petits comités » (6 à 7 personnes) afin de s’essayer à la confection de mets parfois nouveaux. Ces repas sont réalisés par des résidents pour d’autres résidents. Ce sont d’ailleurs les membres du « Bar » qui effectuent les achats utiles à cette œuvre. Là encore, il est bien question d’autonomie. Dans le respect du règlement, on peut donc, par simple inscrip-tion, prendre le temps de mieux se connaître et apprécier le calme, s’enrichir au contact des autres (et cela, pour un prix réellement modique, 2 €).

Revoir la déco - des projets Au niveau des projets à venir, il est prévu, à plus ou moins courte échéance, de revoir la fonctionnalité du « Bar des Amis » et de la « salle Télé ». Peut-être même la sonorisation ou encore la déco, bref, l’organisation. Il est également peut-être possible que le « Bar des Amis » se mue en association pour plus de clarté, pour plus de facilité, de transparence et surtout de s’ouvrir au monde extérieur. Pour finir, si un résident ressent l’envie de rejoindre le groupe, il est le bienvenu… Il peut le faire savoir à Cathy ou Mélanie ou même à un des membres du « Bar ». En définitive, ce Bar des Amis n’a qu’un seul et unique objectif : « S’ouvrir à TOUS pour un bien-être et un plaisir COMMUN ».

Le BAR DES AMIS, l’endroit où jamais on ne s’ennuie (Devise)Écrit par le collectif du Bar des amis, Plume de Michael VD

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TÉMOIGNAGES / 3 QUESTIONS À...

QUEL EST VOTRE RÔLE EN TANT QUE MAÎTRESSE DE MAISON AU FOYER DE VIE LA CHEVANIÈRE ?Nathalie Cayet (NC) : Le rôle d’une maîtresse de maison est de tenir un lieu propre. Ce qui change à la Chevanière c’est que nous impliquons les résidents pour réaliser les différentes tâches en gardant le sens de l’apprentissage et de l’autonomie. Cela nous permet de sentir l’atmosphère dès le matin.Après le temps d’échange entre professionnels nous animons un temps de briefing avec les résidents où chacun va choisir sa tâche ou va être soutenu pour faire ce choix. Nous répartissons les activités ménage du matin aux résidents qui sont là, leur distribuons les produits nettoyants et notons, sur un tableau, qui fait quoi, puis nous allons de salle en salle et les observons, leur apprenons, les soutenons. Les après-midis sont réservés à des activités orientées loisirs, sport, lecture, sortie…

Linda Richard (LR) : J’entretiens aussi les bureaux des professionnels mais sans les résidents. En re-vanche, je m’occupe principalement des vêtements et des draps des résidents et je le fais avec eux. Ils plient les vêtements et les draps, font de la couture. Ces activités nous permettent de voir les avancées, les aptitudes ou inaptitudes pour acquérir une certaine autonomie.

COMMENT TRAVAILLEZ-VOUS AVEC LES AUTRES PROFESSIONNELS DE LA STRUCTURE ?NC : Nous faisons vraiment partie de l’équipe d’accompagnement. Chaque mardi, nous participons à la réunion institutionnelle avec les autres membres de l’équipe et nous travaillons aussi avec un résident sur son projet personnalisé. Je suis en contact avec les éducateurs tout au long de la journée. Nous faisons des propositions en réunion, basées sur nos observations, et elles sont régulièrement retenues.

LR : La blanchisserie étant plus éloignée, j’ai moins l’occasion de croiser les éducateurs mais je suis en lien avec eux. Le logiciel Osiris nous aide beaucoup. Lorsque je le consulte, je peux voir tout ce qu’il s’est passé pour les résidents. Les éducateurs sont très importants et partagent avec nous beaucoup d’information. Nous participons aussi une fois par mois aux sessions d’analyse de la pratique avec toute l’équipe. C’est utile et c’est valorisant. Plus nous sommes en lien, plus c’est constructif pour le résident.

QUELLES COMPÉTENCES AVEZ-VOUS ACQUISES AU CONTACT DES RÉSIDENTS ?NC et LR : L’approche des résidents, la maladie psychique, la nécessaire prise de distance tout en restant impliquées dans la relation. Les résidents sont attachants, ils captent tout, y compris nos propres failles. Nous sommes une oreille, une épaule et en même temps, nous savons mettre du cadre.

Nathalie Cayet et Linda Richard sont maîtresse de maison au Foyer de vie La Chevanière. Leur rôle va bien au-delà du travail classique de maîtresse de maison.

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Linda Richard etNathalie CayetMaîtresses de maison

Nous faisons vraiment partiede l’équipe d’accompagnement

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290, route de VienneB.P. 8252 - 69355 Lyon Cedex 08

Tél. : 04 37 90 10 08

www.arhm.fr

Conception & mise en page : Deesign it - www.deesign-it.com.

Directrice de la publication : Agnès Marie-Egyptienne.

Coordination : Marie-Odile Toinon.

Réalisation des interviews et textes : Scriptum | Patricia Denoyer.

Crédits photos : 123RF, Adobe, Isabelle Barbe, Damien Brunel, Marion Drucke, Audrey Dumas, Patricia Faure, Fondation ARHM, Christophe Girard, Laura Inard, Grégory Picout, Scriptum | Patricia

Denoyer, Marie-Odile Toinon, Cécilia de Varine, Mathilde Vezin.

Impression : Service imprimerie Fondation ARHM.ISSN : 2610-5004 | Dépôt légal : Juillet 2019.

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