Randgold Resources, Mali…Octobre 2016

1

Randgold Resources…deux décennies de prestation efficace

1996Acquisition des Actifs

de BHP Mali y compris la mine de Syama

Yalea découverte

Morila découverteIPO lève $83m

2002Randgold quottée

a NASDAQMorila produit plus d’1Moz

2004LouloDébut

construction

2005Loulo

Première coulée

d’or

Loulo faisabilité souterrain approuvée

2014

2005

Loulo Début mine

souterraine

2006

Tongon part at 89%Cap Marche a $3brejoint FTSE 100

2008

Production recordCap Marche a $11b Rejoint

NASDAQ 100

2011

Tongon premier lingotGara début souterrain

Gounkoto début construction

2010

2013Production dépasse

1MozLTFR baisse de 18%

Production recordMorila durée de vie

prolongéeJV avec Kilo en DRC

2012

1997

Kibali premier lingotLoulo Complexe

production record

2015Production record +1.2Moz

Prix des actions a 750%depuis IPO en 1997

2000Morila

Première coulée

d’or

2003Syama

Vendue a Resolute

Massawadécouverte

2007

Gounkoto découverte

Kibali acquisepart a 45%

2009GounkotoPremier lingot

Kibali début construction

2011

RRLconsolidée

1995

2001SyamaSous

assistance

Randgold Resources, Mali…Direction et les employés

PDGDr DM Bristow

ComitéExécutif

DO Afrique-OuestChiaka Berthe

Bamako Bureau Regional

N’golo Sanogo

DG Complex Loulo Tahirou Ballo

DG MorilaAdama Kone

Dir Mine GounkotoCheick Sangare

Operations Employés Mine Total Contractuels TotalGrand

Total

Expats Nat Expats Nat

Loulo 156 1768 1924 48 993 1041 2965

Gounkoto 3 134 137 22 875 897 1034

Morila 0 349 349 5 438 443 792

Total 159 2251 2410 75 2306 2381 4791

Santé et Sécurité au Travail…

L'incidence du paludisme a diminué

d'année en année à moins de 50% des

données de référence dans toutes les

opérations. Le plan d'éradication du

paludisme a été lancé en T2-2016

basé sur une portée plus large et une

meilleure supervision de la campagne

de pulvérisation résiduelle intérieure

(IRS) et montrant les résultats déjà

positifs.

Amélioration de la performance en

sécurité au travail avec diminution du

TFAAT (Taux de Fréquence des

Accidents avec Arrêt de Travail)

Une étude de surveillance de

l’environnement a conclu a un tres bon

état de conservation de la biodiversité

sur les sites miniers

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2012 2013 2014 2015 Q1+Q22016

Taux de Fréquence des Accidents

avec Arrêt de Travail

0

0.5

1

1.5

2

2012 2013 2014 2015 2016

MorilaLouloGounkotoMali combined operatiions

Incidence du Paludisme

Q1 + Q2

0%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

7%

8%

9%

10%

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Loulo Gounkoto Morila

Contribution de Randgold à l’économie malienne…PIB

La Contribution de Randgold au PIB du Mali a été de 6% à 10% sur les 7

dernières années

Plus de 5000 personnes sont directement embauchées par les mines de

Randgold

Contribution au PIB du Mali

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

2000

PIB% Prix de l’or US$/oz

Juin

Source:Banque Mondiale et rapports de la société Randgold

Randgold a investi 1 480 milliards de FCFA au Mali depuis 1996…

Investissements au Mali

MorilaFCFA 160 milliards

GounkotoFCFA 158 milliards

LouloFCFA 994 milliards

Exploration

FCFA 75 milliards Syama

FCFA 93 milliads

Les résultats d’une étude récente indépendante sur l’industrie Minière…

Le secteur minier au Mali: Au total, un portfolio de 130 projets d’or à différentes

étapes d’évaluation et de développement.

Les résultats principaux de l’étude incluent:

L’industrie Minière occupe une place très importante dans l’économie du Mali

avec un accent sur l’exploitation de l’or

La contribution du secteur minier dans les exportations sont dans l’ordre de

65 à 76% de 2008-2014

La moitié des mines en exploitation pourrait fermer en 10 ans ;

Les revenus fiscaux représentent entre 18 et 20% des revenus miniers, le

pourcentage le plus élevé comparé aux autres pays en Afrique ;

Le Mali est moins attractif en matière de facteurs de production (coûts de

production), électricité et d’autres infrastructures;

Le Gouvernement doit prioriser la construction de projets miniers à coût

réduit pour assurer le développement durable du secteur minier;

L’administration en charge des mines doit être renforcée ;

Le code minier actuel (aspects fiscal et juridique) n’encourage pas les

investissements;

Le regime fiscal doit être simplifié et consistent; 7

-

20

40

60

80

100

120

2011 2012 2013 2014 2015

Loulo Gounkoto *Taxes supplémentaires payées en 2016

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

2000

Prix de lor

US$/oz

Taxes et royalties

Milliard FCFA

*Paiements supplémentaires de FCFA 16 milliards en 2016 relatifs aux années 2011 à 2013

Les opérations de Randgold au Mali ont contribué pour 1 053 milliard FCFA à l'Etat depuis 2000…

Randgold Resources…L’historique de la production d’or au Mali

99

Production d’or des mines de Randgold au Mali

0

200

400

600

800

1000

1200

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016Q2

Morila koz Loulo koz Gounkoto koz

Production onces 000

Complexe Loulo-Gounkoto …résultats des opérations

10*Profit des activités minières avant intérêt, taxe et dépréciation

6 moisTrimestre

30 Juin

2016

31 Mars

2016

30 Jun

2015

30 Juin

2016

30 Juin

2015

Activités minières

Tonnes extraites (000) 9 924 9 574 7 779 19 498 14 704

Tonnes de minerais extrais (000) 1 052 1 178 1 203 2 230 2 391

Usine de Traitement

Tonnes traitées (000) 1 212 1 211 1 148 2 423 2 219

Teneur d’alimentation (g/t) 4.8 4.9 4.8 4.8 4.5

Récupération (%) 91.0 90.9 88.8 90.9 88.4

Onces produites 170 190 172 554 155 989 342 744 285 222

Onces vendues 170 523 170 286 154 737 340 809 289 158

Prix moyen reçu ($/oz) 1 261 1 185 1 187 1 223 1 200

Coût opérationnel decaissé1 ($/oz) 572 480 615 526 656

Total coût décaissé ($/oz) 648 551 686 599 728

Stock d’or en fin de periode2 ($000) 12 923 12 497 4 897 12 923 4 897

Profit des activités minières1 ($000) 104 657 108 009 77 600 212 666 136 681

Ventes d’or1 ($000) 215 093 201 858 183 709 416 951 347 054

Transition à la prise en charge desopérations…

La transition de l’opération par nous-mêmes a été effectuée au T4 2015

Elle fut effectuée avec réussite suivie de l’introduction de technologie de

pointe avec des machines télécommandées à Gara et à Yalea

L’automatisation de l’opération avec des machines télécommandées

aidera à réduire les dommages et à améliorer la productivité

11

Loulo - Gara... Nouvelles ressources indiquées de 545koz @ 4.45g/t

Target

Cible vierge

(Pli isoclinal)

Ouvert au Nord:

Carttographie pour

localiser les failles le

long du pliOuvert 500m

Albitite

Gara profondpotentiel

+300koz @ 4g/t

Gara Surfacepotential

+100koz @ 3g/t

Zone de faille

L0CP234

11.6m @ 1.7g/t

L0CP242

13.8m @ 1.9g/t

Or g/t

>8g/t

5–8g/t

3–5g/t

0.5–3g/t

<0.5g/t

Target

L0CP241

10.8m @ 6.9g/t

L0CP233

12.3m @ 3.7g/t

L0CP235

8.3m @ 5.9g/t

L0CP223

9.9m @ 4.2g/t

L0CP224

14.3m @ 12.9g/t

L0RC027

9.5m @ 9.9g/t

L0RC031

5.0m @ 7.5g/t

L0RC034

12m @ 5.9g/t

Sondageen cours

N

250m

Current pit

Forage d’ExplorationZone à

convertir en

reserves

Gounkoto Mine…étude de l ’option super carrière

$1000/oz super carrière offre 16Mt @ 5.2g/t pour 2.5Moz

Etude Géotechnique en cours pour confirmer le design de la pente

445kt @ 3.56g/t de ressources inférées à convertir en indiquées

Etude Hydrologique en cours pour déterminer le design et le cout du pompage

Optimisation minière permettra de choisir les équipements

13

Programme de sondage de conversion

N

450m

2016 LOM pit

$1000/oz Option

Super carriere

Carrière courante Dec 2015

indicated surface

Etude de Cadrage

Or g/t

>8g/t

4–8g/t

3–4g/t

1.5–3g/t

<1.5g/t

Morila…résultats des opérations

Cf Rapport T2 2016 pour les renvois

6 moisTrimestre

30 Juin

2016

31 Mars

2016

30 Juin

2015

30 Juin

2016

30 Juin

2015Activités minières

Tonnes extraites (000) - - - - 3 425

Tonnes de minerais extrais (000) - - - - 939

Usine de Traitement

Tonnes traitées (000) 821 769 733 1 590 1 451

Teneur d’alimentation (g/t) 0.6 0.7 1.7 0.7 2.0

Récupération (%) 87.5 90.2 91.1 88.9 91.5

Onces produites 14 432 16 191 35 341 30 623 86 258

Onces vendues 14 432 16 191 36 560 30 623 86 258

Prix moyen reçu ($/oz) 1 278 1 202 1 157 1 238 1 196

Coût opérationnel decaissé1 ($/oz) 919 843 565 879 542

Total coût décaissé ($/oz) 996 915 594 953 556

Profit des activités minières1 ($000) 4 065 4 650 20 564 8 715 55 248

Quote-part (40%)

Ventes d’or 1 ($000) 7 375 7 786 16 914 15 161 41 276

Onces produites 5 773 6 476 14 136 12 249 34 503

Onces vendues 5 773 6 476 14 624 12 249 34 503

Profit des activités minières1 ($000 1 626 1 860 8 226 3 486 22 099

Stock d’or en fin de periode2 ($000) - - - - -

Projet du traitement du TSF Morila…

15.5Mt à 0.56g/t (277koz) de

réserve de matériaux de TSF

(parc à boue) seront traitées

sélectivement par une

méthode de réclamation à

eau pressurisée

37.8Mt de matériaux stériles

(>0.3g/t) couvrant le minerai

seront décapées et envoyées

directement dans la carrière

Méthodologie de traitement duTSF

La portion stérile du

TSF sur le dépôt

(teneur <0.3g/t)

La portion stérile du

TSF en bas du dépôt

(teneur ≥0.3g/t)

Permis de Randgold Resources au Mali…

16

50km

±

Geology

Birimian Belt

Upper Proterozoic sediments

Birimian Basin

Granitic Rocks

! Gold deposit >1 Moz

Randgold Resources Permits

BAMAKO

Nouveau JV Alecto à l’Ouestdu Mali. Cartographie régionaleet échantillonnage completée, nombreuses indices aurifère dans la séquence volcanique cisaillées

Loulo Gounkoto Exploration en cours surmultiples cibles brownfields autour des gisements

MorilaDeux cibles conceptuelles à tester et négociations en cours avec Birimian Gold surles cibles de Ntiola/Viper.

International Border

SenegalMali

Bakalobi JV – Les résultats solides de

tranchées mettent en évidence le potentiel

de forte teneur sur les structures cibles

BKTR010: 18.3m @ 3.55g/t

incl 11.1m @ 5.27g/t. La minéralisation

continue sur 6km à Dioula Gamaye en

cours de teste par le forage

Plus de 2 millions $US investis pour transformer Morila en une

zone agro-industrielle

Pisciculture

Pisciculture

Aviculture

Apiculture

Laisser un héritage…nos initiatives d’Agro-business

Le développement durable est au cœur de notre entreprise...investir dans les Maliens

18

Plus de 94% de nos employés sont des ressortissants de pays

Le développement durable est au cœur de notre entreprise...nous développons les entreprises locales

237 entreprises locales soutenues par notre chaine d’approvisionnements

Examples – EGTF, BEN&CO, SFTP, AFRILOG,

ETASI, UPS

Le développement durable est au cœur de notre

entreprise…soutenir les initiatives du gouvernement

Mobiliser l'industrie minière pour combattre EBOLA

Mobiliser l'industrie minière Mali pour lutter contre les maladies tropicales

Soutenir les éléphants du Gourma

Soutenir les efforts de l'Etat pour restructurer Orpaillage

Initiative d'éradication du paludisme

Notre initiative de Kankou Moussa pour soutenir la demande du gouvernement

Nous sommes reste pendant les crises pour faire fonctionner l’opération et soutenir le gouvernement

Laisser un héritage...D’initiatives communautaires> $10m investi à ce jour

21

Santé

10%

Education

18%

Eau

Potable

7%

Agriculture

15%

Projets

Economiques

50%

Laisser un héritage…nos initiatives Agro-business

US $1.4m a Loulo dans l’agro-college

Production de poisson

PiscicultureÉlevage de volailles

Production de miel

Solair

Elevage

>US $2 m dépenses pour développer Morila en une zone agro-industrielle

Défis…Orpaillage illégal

Opérations d’exploration et d’exploitation

dérangées

Impacts sur les ressources et réserves déclarées

Manque à gagner pour l’état

D’importants dégâts environnementaux

Utilisation de produits chimiques

dangereux(Cyanure, Mercure,…etc)

Des problèmes de sécurité

Abandon Scolaire/ Travail de enfants

Problèmes de Santé

Problèmes Le plan d’action de Randgold

La communication continue avec les acteurs

clés

Des correspondances et réunions avec les

autorités nationales

Visites de terrain aves les autorités

Création d’alternatifs…Agro-business

Création, avec l’état, de couloirs dédiés à

l’orpaillage traditionnel

Le développement durable est au cœur de notre

entreprise...notre philosophie de partenariat

Compagnies minière

et

Investisseurs

Employés

et

Communautés

Gouvernements

ONG et

Régulateurs

Disclaimer…

Randgold reports its mineral resources and mineral reserves in accordance with the JORC 2012 code. As such

numbers are reported to the second significant digit. They are equivalent to National Instrument 43-101. Mineral

resources are reported at a cut-off grade based on a gold price of US$1 500/oz.

The reporting of mineral reserves is also in accordance with Industry Guide 7. Pit optimisations are carried out at a

gold price of US$1 000/oz, except for Morila which is reported at US$1 300/oz. Mineral reserves are reported at a

cut-off grade based on US$1 000/oz gold price within the pit designs. Underground reserves are also based on a

gold price of US$1 000/oz. Dilution and ore loss are incorporated into the calculation of reserves.

Cautionary note to US investors: The United States Securities and Exchange Commission (the SEC) permits

mining companies, in their filings with the SEC, to disclose only proven and probable ore reserves. Randgold uses

certain terms in this annual report such as ‘resources’, that the SEC does not recognise and strictly prohibits the

company from including in its filings with the SEC. Investors are cautioned not to assume that all or any parts of

the company’s resources will ever be converted into reserves which qualify as ‘proven and probable reserves’ for

the purposes of the SEC’s Industry Guide number 7.

CAUTIONARY NOTE REGARDING FORWARD-LOOKING STATEMENTS: Except for the historical information

contained herein, the matters discussed in this presentation are forward-looking statements within the meaning of

Section 27A of the US Securities Act of 1933 and Section 21E of the US Securities Exchange Act of 1934, and

applicable Canadian securities legislation. Forward-looking statements include, but are not limited to, statements

with respect to the future price of gold, the estimation of mineral reserves and resources, the realisation of mineral

reserve estimates, the timing and amount of estimated future production, costs of production, reserve

determination and reserve conversion rates. Generally, these forward-looking statements can be identified by the

use of forward-looking terminology such as ‘will’, ‘plans’, ‘expects’ or ‘does not expect’, ‘is expected’, ‘budget’,

‘scheduled’, ‘estimates’, ‘forecasts’, ‘intends’, ‘anticipates’ or ‘does not anticipate’, or ‘believes’, or variations of

such words and phrases or state that certain actions, events or results ‘may’, ‘could’, ‘would’, ‘might’ or ‘will be

taken’, ‘occur’ or ‘be achieved’. Assumptions upon which such forward-looking statements are based are in turn

based on factors and events that are not within the control of Randgold Resources Limited (‘Randgold’) and there

is no assurance they will prove to be correct. Forward-looking statements are subject to known and unknown

risks, uncertainties and other factors that may cause the actual results, level of activity, performance or

achievements of Randgold to be materially different from those expressed or implied by such forward-looking

statements, including but not limited to: risks related to mining operations, including political risks and instability

and risks related to international operations, actual results of current exploration activities, conclusions of

economic evaluations, changes in project parameters as plans continue to be refined, as well as those factors

discussed in Randgold’s filings with the US Securities and Exchange Commission (the ‘SEC’). Although Randgold

has attempted to identify important factors that could cause actual results to differ materially from those contained

in forward-looking statements, there may be other factors that cause results not to be as anticipated, estimated or

intended. There can be no assurance that such statements will prove to be accurate, as actual results and future

events could differ materially from those anticipated in such statements. Accordingly, readers should not place

undue reliance on forward-looking statements. Randgold does not undertake to update any forward-looking

statements herein, except in accordance with applicable securities laws.

25