SITUATION/PROGRAMME

Restauration indispensable et budget maî-trisé. La Société immobilière “SI La Vidynette”exploite au ch. du Bois-de-Vaux, soit à l’entréedu parc de Vidy, non loin du Siège du CIO,quatre petits bâtiments locatifs de trois étagessur rez plus un sous-sol.

Fort de soixante-quatre appartements (soitquatre fois seize logements, répartis en trente-

deux 2 1/2 pièces et trente-deux 3 1/2 pièces),l’ensemble, construit en 1959 avec un subven-tionnement cantonal et de la Ville de Lausanne,présentait un état général d’époque.

Une commission de construction, constituéeen 1995, s’est fixé l’objectif de définir un pro-gramme de rénovation susceptible d’accom-moder les bâtiments aux critères d’aujourd’hui,tout en préservant la possibilité de pratiquerdes loyers bas, grâce à des investissements ju-dicieusement choisis et limités.

TRANSFORMATION DE4 IMMEUBLES SUBVENTIONNES

LA VIDYNETTE - LAUSANNE - VD

Ouvrage no 830

Maître de l’ouvrageS.I. La Vidynette «A» SA,Chemin Bois-de-Vaux 21-23-25-27,1007 Lausanne.

Entreprise généraleBernard Nicod,galeries Benjamin-Constant 1,case postale 2140,1002 Lausanne.

Collaborateurs:L. Bottarel et A. Pignone.

CoordonnéesChemin Bois-de-Vaux 21-23-25-27,1007 Lausanne.

Conception 1995 - 1996

Réalisation juin 1997 -fin août 1998

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PhotosConstructions modestes, typiques du genre àla fin des années 50, les quatre bâtiments re-trouvent valeur intrinsèque et confort pourleurs occupants, après une opération de ra-jeunissement rapidement conduite.

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Situation

PROJET

Elément majeur du concept: le dia-logue. Trois axes principaux d’interven-tion caractérisent la mise en oeuvre duprojet: la rénovation des façades pour lesadapter aux exigences modernes d’iso-lation thermique, le remplacement des in-frastructures techniques CVSE visant àgarantir leur fonctionnement adéquatet économique, et la restauration desappartements, en fonction de leur étatactuel.

Ce concept illustre bien la démarcheconduite par les responsables vis-à-visdes locataires: le dialogue quasi-perma-nent a conduit non seulement à une ré-novation réussie, en correspondanceavec les divers besoins recensés, maisaussi à l’établissement de relations par-faitement équilibrées, dépourvues deheurts entre propriétaires et locataires.

Cette politique de concertation a aussipermis un déroulement bien maîtrisé detous les travaux entrepris, tout en gérantles déplacements temporaires des occu-pants dans des appartements mis provi-soirement à disposition dans les im-meubles-même ou sur d’autres sites.

Le travail fut conduit par groupe de huitappartements. Le délai d’intervention parimmeuble (16 appartements) a été detrois mois et demi. L’ordre d’interventionfixant à chaque niveau une première éta-pe sur les deux 2 1/2 pièces et unedeuxième étape sur les deux 3 1/2pièces.

En ce qui concerne l’enveloppe des bâti-ments, les mesures de restaurationadoptées correspondent aux standardsordinaires de ce type d’intervention: miseen place d’une isolation périphériquerapportée sur les façades existantes etadaptation des vitrages par la pose decadres rapportés.

Enfin, les aménagements extérieurs,comprenant cheminements piétonnierset plantations ont également fait l’objetd’une réfection.

Caractéristiques générales

Volume SIA: 18’680 m3Prix total: 4’000’000.—Prix/m3 SIA (CFC 2): 188Nombre étages sur rez+combles: 3

Nombre de niveaux souterrains: 1Volume des logements: 15’230 m3Nombre d’appartements: 64dont: 32 2 1/2 p. et 32 3 1/2 p.