Qu’est-on entend par «esprit de Vallue» ?

ESPRIT DE VALLUEUn modèle de mobilisation communautaire pour la sauvegarde de l’environnement et le développement

Qu’est-on entend par «esprit de Vallue» ?Dans ESPRIT, il y a «Engagement, Solidarité, Participation, Rigueur, Intégration, Temps».


«L’Esprit de Vallue»C’est l’expression d’une expérience créée et promue par l’Association des Paysans de Vallue (APV), dont la démarche a permis de canaliser les énergies positives de la communauté dans un mouvement de prise en charge collective qui, durant les 27 dernières années, a conduit à une transformation visible, tant matérielle qu’immatérielle, faisant aujourd’hui de Vallue un endroit où il fait bon vivre et investir.


C’est une expérience qui s’inscrit dans le cadre d’une économie sociale fondée sur la solidarité et la coopération conformément à l’esprit du combitisme;

une expérience qui vise à produire des biens, des services et des connaissances, à finalité sociale et environnementale;

une expérience axée sur une approche de gestion de proximité et sur le réalisme social en combinant tradition et modernité.


C’est enfin un style de leadership communautaire, axé sur la valorisation du savoir, sur le mérite social, sur la gestion de proximité, permettant ainsi de neutraliser les tensions intergénérationnelles et politiques.



Vallue

1. Données de base sur Vallue

3. Grandes réalisations

4. Défis et perspectives

2. Historique: origine et évolution

1. Données de base sur Vallue


Une commu-nauté dontle relief està 95 % mon-tagneux.


LocalisationVallue, 12e section de Petit-Goâve

Population: 1,382 personnes Altitude: en 650 et 993 mètres Climat: température entre 15 o C et 29 o C


Accessibilité: route de 13 kms, dont 7 km en bandes bétonnées, entrée à Morne Tapion

Economie: production agricole, élevage, commerce, petits métiers, agro-alimentaire, tourisme, etc.

Cabris pour croisement


Organisation communautaire principale: Association des Paysans de Vallue (APV)

Entreprises/Produits: TOPLA, Hôtel Villa Ban-Yen, Laiterie de la Montagne, Chocolaterie


2. Historique


2.1. Origine: Esprit de 1986, après le 7 février Inauguration: 3 janvier 1987 Les 4 grands choix de départ


2.2. les grands piliers Modification des mentalités Transformation des infrastructures Réorientation des intérêts matériels Promotion du vivre et faire ensemble Harmonisation des relations avec la nature


2.3. Evolution: Décennie 1, 1987 – 1996 (Ciment communautaire) Décennie 2, 1997 – 2006 (Projet) Décennie 3, 2007 – 2016 (Autonomie)

Maison construite pour les familles


3. Résultats


OrganisationEducationSanté


EconomieDéveloppement


Environnement: code de la montagne


Tourisme


C’est cette approche intégrée et de proximité qui permet de faire une gestion responsable de l’environnement, avec pour effet la réduction du niveau de vulnérabilité de la population et de faire face aux désastres.La population est sensibilisée et se responsabilise. Il arrive des cas d’arrestation faits directement par des paysans de personnes n’ayant pas respecté les règles du jeu, en faisant des coupes abusives ou non autorisées.Ce qui signifie en même temps qu’il faut aller plus loin pour neutraliser les facteurs qui poussent à avoir ce comportement marginal non désirable.


4. Grands défis Conditions du relief et les aléas naturels Faible appui de l’Etat Approche projet à court terme des institutions Financement


Leçons apprises 1Savoir dire non même quand c’est difficile, sans avoir à regretter les avantages qui, en les acceptant les yeux fermés, ne pourront qu’empoisonner ou déstabiliser toute une réalité.


Leçons apprises 2Ne pas mélanger politique et technicité, sans avoir non plus à les opposer de manière stérile ou radicale. Le développement est un art, il faut avoir la passion et la patience pour mériter ses fruits.


Leçons apprises 3Ne pas s’arrêter de penser, ne pas hésiter de se remettre en question, et de s’imposer d’abord à soi les exigences. C’est l’un des moyens de renouveler ses pratiques, d’évoluer ou de s’adapter au temps et de pérenniser les actions et la structure organisationnelle.


PerspectivesLes Gîtes Solivermont

Investir dans un Gîte «Chez Moi» à Valluec’est l’unique clé qui vous permet de répondre d’une seule et même façon à ces questions «Où allez-vous ? Où êtes-vous ? Où étiez-vous ? Où serez-vous demain, ce week-end, la semaine prochaine ou dans un mois, ... ?»

CHEZ MOI@Bienvenue à Vallue


Merci

Abner Septembre, Sociologue3231-8871/2228-5941/3420-2091

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