Traitements préventifs et cancers héréditaires Gay-crosier Gaëlle CHU ROUEN.
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La Responsabilité Sociétale de l’Entreprise : Quels atouts pour mon entreprise
et pour l’emploi ?
Témoignages :
La Responsabilité Sociétale de l’Entreprise : Quels atouts pour mon entreprise et pour l’emploi ?
Sylvie SARDIN CEPR et dirigeante Perspectives RSE
PRESENTATION DE LA MATINEE
DEROULEMENT
Conférence : La RSE : Qu’est-ce que c’est ? Quels intérêts
pour mon entreprise ?
1ère table ronde : Les dispositifs d’accompagnements et les
acteurs locaux
2ème table ronde : Méthodes et outils pour recruter
autrement
Et un microtrottoir à découvrir…
ACCUEIL ET PRESENTATION DU CEPR
Hervé GODARD,
Président du CEPR
La Responsabilité Sociétale de l’Entreprise : Quels atouts pour mon entreprise et pour l’emploi ?
Gaëlle OLLIVRO, Animatrice des conférences et
Chargée de développement au CEPR
QUI SOMMES-NOUS ?
CLUB D’ENTREPRISES du Pays de Rance & de Saint-Malo
Création en 2000
180 adhérents
+ 5000 emplois
NOS MISSIONS
AGIR POUR LE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DE NOTRE TERRITOIRE
Promouvoir son image et son attractivité
Agir et être force de propositions auprès des instances économiques
Participer aux débats pour promouvoir les entreprises
Apporter des réponses aux problématiques actuelles des entreprises afin d’améliorer
leur performance
Rassembler toutes les forces vives du territoire autour de projets de développement
économique
VALORISER LE DÉVELOPPEMENT D’UN RÉSEAU FORT Permettre aux chefs d’entreprises de se connaître
Développer les échanges entre les membres
Accueillir de nouveaux adhérents et les impliquer dans la vie du club
NOTRE FONCTIONNEMENT
DES PROJETS CONCUS PAR DES GROUPES DE TRAVAIL
SUR DES THEMATIQUES :
EMPLOI ECONOMIE DEVELOPPEMENT
DURABLE
CONVIVIALITE COMMUNICATION BIEN-ETRE
QUELQUES PROJETS
FORUM REVEL’STAGES + 1000 visiteurs
35 employeurs de la région
+ 400 offres de stages
+ 200 personnes aux ateliers de formation
Objectif : animer le territoire sur la thématique des stages.
2017-2018 RENDEZ-VOUS JEUNES ET ENTREPRISES En collaboration avec les acteurs de l’emploi, chefs entreprises,
jeunes et chefs d’établissement
Expérimentation d’une méthode collaborative entre les chefs
d’entreprise et les acteurs de l’emploi
Objectif : rapprocher les jeunes de l’entreprise.
A l’origine…le Développement Durable
▣ Définition du développement durable :
(1987. Rapport Brundtland)
« un développement qui répond aux
besoins des générations présentes, sans
compromettre la capacité des générations
futures de répondre aux leurs ».
Qu’est ce que la RSE ?
Social Environnement Economique
PRISE EN COMPTE Impacts /Décisions PERFORMANCES
ENTREPRISE
Fonctionnement
Offre Clients
Relations avec parties prenantes
RSE = déclinaison du développement durable pour les entreprises
La démarche de RSE
Prise de conscience des points forts et faibles avec vue à 360° de l’entreprise
Etat des lieux valorisant l’existant et l’historique
Identification des enjeux prioritaires
Mise en place d’actions d’amélioration
Dialogue renouvelé avec Parties prenantes internes et externes
Appui sur la règlementation / opportunités
Recherche des meilleures pratiques
Les 7 Questions centrales
Stratégie Organisation/responsabilités Management, performances Relations avec les Parties Prenantes
Conditions de travail, protection sociale Gestion emplois /compétences, formation Santé sécurité Dialogue social
Groupes vulnérables, discrimination, égalité professionnelle Achats responsables
Qualité de services, informations loyales SAV, litiges Protection santé-sécurité, données
Prévention pollution, GES Economie ressources (énergie, eau), écoconception, énergies renouvelables Biodiversité
Concurrence loyale Lutte contre corruption Respects droits de propriété
Impacts et participation au développement local (emploi, création de richesses, éducation, culture, santé,…):
Relations et conditions de travail
Emploi et relations employeur/ employé
Conditions de travail et protection sociale
Dialogue social
Santé et sécurité au travail
Développement du capital humain
• Contrats, planification du travail, égalité des chances, pratiques des sous-traitants…
• Temps de W, rémunération, avantages (mutuelle, prévoyance…), discipline, recours…: améliorations avec les PP, benchmark pratiques sectorielles / locales
• informations,, participation salariés décisions, moyens des instances Représentatives du Personnel (DP, CHSCT, CE, syndicats)
• Analyse risques, prévention, management, bien être physique, mental et social…
• Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, formation, évolution, reconnaissance compétences, employabilité
Pression des Parties Prenantes :
consommateurs, clients,
règlementation Mobilisation institutions internationales,
européennes, françaises
Engagement des secteurs d’activités
Levier de performances et de création de valeur
pour les entreprises
La RSE: sujet stratégique d’actualité
MEDEF, CGPME, organisations
professionnelles sectorielles,
associations et réseaux d’entreprises
ONG, associations environnementales, de défense
des droits des citoyens
Gouvernement, législateur, collectivités
OIT, OCDE, Global compact, institutions européennes, gouvernements…
Cabinets d’audits financiers, conseils, organismes évaluateurs,
assureurs, investisseurs…
Observatoires et institutionnels : ORSE, OBSAR, OREE (env.),
France Stratégie…
Organisations : entreprises,
associations, …
International et européen
National
Les acteurs de la RSE
Intérêts de la RSE
Enjeux
stratégique
• Donne sens, cohérence à la stratégie d’entreprise
• Prise en compte attentes des parties prenantes
• Valorise bonnes pratiques
• Modification de la culture et adaptation des pratiques
• Améliore l’image et l’attractivité de l’entreprise
Levier croissance
• Différentiation / Avantage concurrentiel
• Adaptation évolutions et anticipation des marchés
• Stimulation de l’innovation dans tous les domaines (sociaux, environnementaux, sociétaux)
• Amélioration des performances
Outil interne
• Amélioration de l’organisation et méthodes de travail
• Renforcement du sentiment d’appartenance, de la cohésion
• Développement de l’implication des salariés dans le projet d’entreprise
Présentation des micro-trottoirs de la Mission Locale de Dinan : l’avis des jeunes du territoire !
Pascale JOLY, Directrice Mission Locale de Dinan
OUVERTURE DES TABLES RONDES « La RSE : un atout pour recruter autrement »
Faites vous-aussi part de votre avis en salle de réunion !
Réalisé par les bénévoles du Projet Web radio Air’ATOM : Alexandre Ollivier, Pierre Chassagne, Younes Anfar Animé par Jérôme Brombin, service civique « ambassadeur de la parole des jeunes »
L’intégration d’une personne en difficulté d’insertion professionnelle
1ere table ronde : Les dispositifs d’accompagnements et les acteurs locaux
Témoignage audio de Nathalie MERCIER, RRH, Armor Méca, de Sandrine LE GUEVEL, Alter et du salarié embauché
Dominique Le Bailly, Gérant Alter
Sandrine LE GUEVEL, Responsable agence Dinan
La Méthode de Recrutement par Simulation (MRS) et parcours d’intégration d’un public en situation de
handicap
1ere table ronde : Les dispositifs d’accompagnements et les acteurs locaux
Témoignage du groupe Laïta
Laurent HAMON, Pôle emploi, Responsable service entreprise Dinan
Marion GLÂTRE, Laïta, Chargée de recrutement
Tiphanie TOURTOY, Laïta, Chargée de mission RH / en charge de la formation
Anne-Sophie LEBARBIER, Cap emploi Ohé Prométhée
Présentation institutionnelle LAÏTA - 2016 28
1,3 milliard d’euros de chiffre d’affaires
dont 65 % en France
25 % en Europe
10 % à l’international
Coopérative laitière de l’Ouest français.
Siège à Brest (29)
1,5 milliard de litres de lait collectés auprès
de 3 420 exploitations
2 670 salariés
7 sites industriels
Des clients dans plus
de 110 pays
Chiffres-clés
Even
50,57 %
Triskalia
18,42 %
Terrena
31,01 %
Présentation institutionnelle LAÏTA - 2016 29
Un ancrage régional fort
Une collecte 100 % grand Ouest auprès de 3 420
exploitations laitières.
Sept sites industriels de transformation : deux dans le
Finistère, trois dans les Côtes-d’Armor, un dans le
Morbihan et un en Loire-Atlantique.
Deux plateformes logistiques : au plus près des sites
de production à Ploudaniel et à Ancenis.
Présentation institutionnelle LAÏTA - 2016 33
Parcours de formation
Dispositif porté par l’ENIL (Ecole Nationale des Industries Laitières) dans le cadre d’un Certificat de Qualification Professionnelle: - Formation en salle: 680h - Application au poste
Durée totale: 10 mois
Une relation de confiance entre différents partenaires du recrutement
Témoignage de l’entreprise Sobreval
Erwan CHARLES, Sobreval, Responsable d’expéditions
1ere table ronde : Les dispositifs d’accompagnements et les acteurs locaux
Marie-Hélène GUITTON, Les Amis du jardin, Directrice
Deuxième micro-trottoir : l’avis des entreprises du territoire !
OUVERTURE DE LA 2ème TABLE RONDE
Pascale JOLY, Directrice Mission Locale de Dinan
Faites vous-aussi part de votre avis en salle de réunion !
Réalisé par les bénévoles du Projet Web radio Air’ATOM : Alexandre Ollivier, Pierre Chassagne, Younes Anfar Animé par Jérôme Brombin, service civique « ambassadeur de la parole des jeunes »
2eme table ronde : Méthodes et outils pour recruter autrement
L’importance de bien définir son besoin en recrutement
Témoignage de l’entreprise Armor Maintenance & Sablage
Christophe BUSNEL, Armor Maintenance et Sablage, Dirigeant
Audrey DUFOUR, Maison de l’Emploi, de la Formation Professionnelle et de l’Insertion (MEFPI), Chargée de mission RH TPE
L’intérêt de travailler sur votre marque employeur et la relation gagnant/gagnant
pour de nouveaux candidats
Témoignage de l’entreprise Le Mee Transport
Karine PELE, Réussys, Consultante
2eme table ronde : Méthodes et outils pour recruter autrement
Christophe LEMEE, LE MEE Transport, Dirigeant
Zoom sur les outils digitaux de Pôle emploi
Témoignage de Pôle emploi Dinan
Laurent HAMON, Pôle emploi, Responsable service entreprise Dinan
2eme table ronde : Méthodes et outils pour recruter autrement
Les nouveaux modes de sourcing
Témoignage d’ADC Développement
Anass KHIYARI, ADC Développement
2eme table ronde : Méthodes et outils pour recruter autrement
Les nouveaux modes de sourcing
2eme table ronde : Méthodes et outils pour recruter autrement
Généralistes
Spécialisées
Job boards
Sites gratuits
Accès payants
Cv thèque entreprise
CVTHEQUES
Communication de recrutement
Marque employeur
Choix stratégique des réseaux
Réseaux sociaux
CLOTURE DE VOTRE MATINEE !
CONTACT INFORMATIONS Hervé GODARD – CEPR – 06 07 54 16 75 [email protected]
Gaëlle OLLIVRO – CEPR – 06 63 57 23 67 [email protected]
Sylvie SARDIN – CEPR – 06 14 76 95 54 [email protected]
Adeline PILVEN – MEFPI ActES – 02 96 77 33 24 [email protected]
Recevez le livret des partenaires de Dinan par mail sur demande auprès
du CEPR au 06 63 57 23 67