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Présentation du Pôle Espoirs Bureau 22 septembre 2020

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Présenta t ion du Pôle Espoirs

Bureau

22 septembre 2020

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1. effectifs

2. Organigramme

3. Financier et structuration

4. Objectifs

5. Détection/concours

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01•effectifs

2 4 / 0 9 / 2 0 2 0

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Les différents projets

L’enfant

éducatif

Sportif

scolaire

citoyenneté

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Promotion 2005 – Roland COQUARD8 joueurs ont intégré un centre de formation

En rouge, les enfants qui

ont signé ou qui sont en

club pro avec un CF

2. ANDREI KEZIAHDFCO PUIS ASPTT DIJON(essais à Orléans et Nîmes)

3. BOUNASSIR ROIDAILIASJURA SUDANS RC STRASBOURG

4. BOURGEOIS MAXENCECHALON FC (essai à Orléans)

5. BOZIO ALBANMOULINS

6. CASAGRANDE DINOUSC DIJON

7. CHERRADI RYANRACING BESANCONpuis FC METZ

1. FOLGOAT SAMUELFC SENS puis ASPTT DIJON(essai à Strasbourg et Clermont)

11. NZENGA MBIMBA JISCADFCO

16. PERES JULESDFCO puis SB29

12. SABER SAÏDBESANCON FOOTBALL puis DFCO

19. TRICOT AXELRACING BESANCON puis DFCO

13. SCHIED RYANCHALON puis LOUHANS(essai à Orléans)

9. FOUAD HASSANDFCO

8. DOS SANTOS ILAN MONTCEAU FC puis ASPTT DIJON

14. WINSTERSHEIM KELVINSNIDANS DFCO

10. LE LAY YANNISFC SENS puis ASPTT DIJONIntégration en 2019

10. MOUREAUX NATHANMORTEAU MONTLEBONArrêt octobre 2018

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Promotion 2006 - P14-Michaël ISABEY

1. BEL TiméoRACING BESANÇON

2. BEKHTARI BilalFBBP01

3. BLANC MariusCHALON FC

4. CISSOKHO NaïmRACING BESANÇON

16. CHAILLOUX LoïsFBBP01

5. DIAMALUNDA BAKARI SOUMAREEvanFC VILLEFRANCHE-BEAUJOLAIS

6. FERRO NolanJURA SUD(propositions FCSM et OL)

7. GERMAIN EnzoMOULINS académie

8. HAFI MarwanFC NEVERS 58 AJA en 2021

10. KONATE VictorAJA

11. LALAYE Grace EspoirFC MONTCEAU-BOURGOGNE

12. MENDY TonyFC SENS(Propositions AJA, OL et Metz)

13. MINARY RomanCA PONTARLIER

14. OTMANI MarwanCHALON FC

17. ZIBI NicolasRACING BESANÇON

15. ROY LilianFC MONTCEAU-BOURGOGNE(essai à Orléans)

9. JEANNIN LucasCA PONTARLIER(essai à Troyes)

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Promotion 2007-P15

2. BOROBONA UCHAËLFC SENS

3. CARRIEZ SASHAFC MONTCEAU-BOURGOGNE

4. CHABOD DAME RUBENCA PONTARLIER

5. CUENOT AURÈLECA PONTARLIER

8. GLOMMEAU JOHANASPTT DIJON

1. BURKHARDT GAËLFC MORTEAU MONTLEBON

11. LEBRUN LOUISFC NEVERS

13. RAVARY JOHANÈSFC VESOUL

15. ZABOUB ILYANERACING BESANÇON

16. VEAUX ROMANEFC LOUHANS

10. KOUADIO HERWINNRACING BESANÇON

7. FRANCO HUGODFCO (Fontaine)

6. FRANÇAIS TOMJURA DOLOIS

9. GAZON MAXENCE DFCO

12. MOHAMED ILYÈSFC SENS (IDF déménagement)

14. VANGWA JILVAAS FONTAINE D’OUCHE

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DISTRICTS ORIGINES

24/09/2020 8

Doubs Saône etLoire

Yonne Ain Jura Allier Nièvre Rhône

5

4

2 2

1 1 1 1

Génération 2006

Doubs Côte d'Or Saône etLoire

Yonne Jura Nièvre Haute-Saône

5

4

2 2

1 1 1

Génération 2007

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02•Organigramme

2 4 / 0 9 / 2 0 2 0

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Équipe dirigeante et administrative

Dominique DAROSEYAssistante administrative de l’ETR

Vincent SZMATULADirecteur de la ligue

Alain SCARAMAZZAComptable

Michel NAGEOTTEMembre du comité de suivi du pôle espoirs

Roland CoquardVice-président en charge du pôle technique

et arbitragePrésident du comité de suivi du pôle espoirs

Daniel FONTENIAUDPrésident de la ligue

Bourgogne-Franche-Comté de Football

André SCHNOEBELENVice-président du comité de suivi du pôle espoirs

Comité de suivi du PE

Pôle administratif

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EncadrementPôle espoirs 2014

Préparateur physique

Franck Taiana Entraineur Gardien

Vincent MatheyDirecteur

Infirmière

Eric Baqué Médecin

Laurène RiunePsychologue

Directeur technique régional

Paul GuérinResponsable PPF

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EncadrementPôle espoirs 2021

Peggy SeuratPréparatrice Physique

Hugo Masson Préparateur physique

Salomé Billon Préparatrice physique

Stéphane NarayanninaïkenEntraineur Adjoint

Franck Taiana Entraineur Gardien

Vincent MatheyDirecteur

Abdelak El FadilAnalyste Vidéo

Romain Henry Stagiaire Vidéo

Hugo Masson Suivi citoyen et scolaire

Marvin GaudinoPréparateur mental

Emilie DelattreInfirmière

Florence Déceneux Kiné. Ostéo.

Nadia Finot Kinésithérapeute

Eric Baqué Médecin

Caroline NoworolPréparatrice mentale

Laurène RiunePsychologue

Sylvie Massart Professeur de Yoga

Léa ChampionPodologue

Sébastien ImbertDirecteur technique

régional

Paul GuérinResponsable PPF

Paulin BelguisePréparateur Physique

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03•Financier et structuration

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STRUCTURATION DES PÔLES ESPOIRS

24/09/2020 14

14 PÔLES ESPOIRS MASCULINS

+ INF CLAIREFONTAINE

• 2 catégories d’âge : U14 - U15

• Effectifs par génération : 200 + 23 (INF)

• 400 + 46 joueurs en simultané

• Pôle supplémentaire : Normandie (Lisieux), début des travaux 2019

• Ouverture du Centre Elite Lycée en Guadeloupe en 2019/2020

• Structuration préformation Guyane et Martinique

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ORIENTATION DES JOUEURS FORMÉS EN PÔLE ESPOIRS

24/09/2020 15

• En moyenne, les joueurs sont recrutés par :o 60% par les clubs de Ligue 1o 40% par les clubs de Ligue 2.

• Entre 10 et 20% - selon les années – vers lesparticipant aux compétitions européennes.

• Sur les trois dernières années, 36 clubs françaisrecrutés des joueurs issus de pôle espoirs.

QUELQUES STATISTIQUES

Les 8 clubs ayant recruté le plus de joueurs formés en Pôle Espoirs (Monaco, Lens, Ajaccio, Toulouse, Nantes, Bordeaux, Nancy et Montpellier) représentent à eux seuls près de la moitié

des recrutements.

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24/09/2020

UN SYSTÈME PERFORMANT

IMPACT SUR LES

CHAMPIONNATS

PROFESSIONNELS

• Prés de 60% d’intégration en Centre de Formation

• 22% du temps de jeu (U21) dans le Big 5 européen

• Plus de 30% du montant de ventes de joueurs formés

• Génération 85-92 : 11% de l’Equipe de France

• Depuis la génération 93 : 33% de l’Equipe de France

INTÉGRATION EN

CENTRE DE

FORMATION

IMPACT SUR

EQUIPE DE FRANCE

A

IMPACT SUR

EDF JEUNE• Exemple Coupe du Monde U17 : 40% de l’effectif

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•2014/2015 : 260 K€

•2020/2021 : 360 K€-prévisionnel (un adjoint à temps plein, un analyste à mi-temps, deux kinés, une podologue, une préparatrice mentale, une intervenante yoga, GPS…)

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ACCOMPAGNEMENT FINANCIER DIJON

24/09/2020 18

Accompagnement du joueur : 4 000 € (4500€ dès 2021/20022) par 29

joueurs financés (126 000 € puis 140500€)

Structuration : 130 000 €

Efficacité : 27 806 € en 2018/2019

Aide exceptionnelle structuration : 47 000 €

Aide équipement audiovisuel : 25 000 €

Mise à disposition GPS

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24/09/2020

UN INVESTISSEMENT FEDERAL EN HAUSSE

2015/2016 2016/2017 2017/2018 2018/2019 2019/2020 2020/2021

Subventions FFF : 2,4M€

Subventions FFF : 3,05 M€

Subventions FFF : 3,58 M€

Subventions FFF : 3,9 M€

- Ouverture Pôle de Lyon

Subventions FFF : 3,6 M€+ Dotations GPS+ Dotations Outils Vidéos(Valorisation 1M€)

- Ouverture CERFA (Guadeloupe)

- Ouverture Pôle de Lisieux

- Ouverture Préformation Guyane

- Ouverture préformation Martinique

582K€ 582K€610K€ 592K€

- Cout total des pôles espoirs masculins: 4,2 M€

- Financement fédéral : 3,6

- Financement « LFP » : 600K€

13% du cout global de la formation

supporté par les clubs

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24/09/2020

UN SYSTÈME A OPTIMISER

• Objectif 2021 : taux d’intégration de 75%,

• Réduire le frein au recrutement des Pôles Espoirs et augmenter la collaboration avec les clubs.

• Garantir la présence de structure fédérale de haut niveau de proximité.

• Renforcer la structuration et optimiser la performance des Pôles Espoirs Masculins et Féminins (Staffs, accompagnements, GPS,

Vidéo…)

OBJECTIFS

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24/09/2020

UNE COLLABORATION A RENFORCER POUR LE RECRUTEMENT

Echanges avec les directeurs des centres de formation et les recrutement :

« L’indemnité de préformation est un frein au recrutement pour les clubs les plus modestes »

Les profils de joueurs « juvéniles » repartent en clubsamateurs à la sortie du Pôle, avant de revenir en clubsprofessionnels 1 ou 2 ans plus tard:

- Santamaria- Ounas- Tousard- Diakhaby- Dagba- Fofana- …

INDEMNITÉS

PARCOURS DU JOUEURS

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EVOLUTION DU SUIVI ET DU FINANCEMENTDES PÔLES POUR OPTIMISER LE BUDGET DÉDIÉ

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CAHIER DES CHARGES

DIFFÉRENCIÉ +/- 26 JOUEURS

ENVELOPPE PAR POSTE, ACTIVÉE

SI CDC RESPECTÉ

DES CRITÈRES D’EFFICACITÉ

ORIENTÉS VERS LE TRÈS HAUT

NIVEAU

• Orienté optimisation de la performance

• Différence à 26 : deux groupes d’entraînement

• Réduction de l’effet de seuil

• Structuration mieux pilotée et optimisation du budget

• Récompense de la performance des Pôles

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24/09/2020 23

DES CRITÈRES D’EFFICACITÉ ORIENTÉS SUR LE TRÈS HAUT NIVEAU

• Signature de contrats professionnels sur la saison

• 50% à distribuer

• Représentation dans les EDF Jeunes sur les compétitions officielles par

génération (nombre de sélections sur la saison)

• 25% à distribuer (25%)

• Représentation en EDF A / Espoirs sur les compétitions officielles par

génération (nombre de sélections sur la saison) avec limite d’âge.

• 25% à distribuer

• Recentrer les aides sur les pôles espoirs les

plus efficaces sur le très haut-niveau

• Eviter les effets d’aubaines

(cf. Ajaccio)

• Eviter les effets néfastes (recrutement ANS…)

• Rehausser le niveau d’exigence au sein des

pôles espoirs

OBJECTIFS

Limitation de l’efficacité par rapport à l’enveloppe

actuelle:

Limiter les écarts conséquents

Limiter la pression sur staff

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MÉCANISME FINANCIER ET CAHIER DES CHARGES DTN

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Effectif ≤ 26 Effectif ≥ 27

Technique

Directeur BEFF ETP BEFF ETP OK

Adjoint DES mi-temps DES ETP OK

Entraineur Gardiens de but 4h / semaine 8h / semaine OK

Optimisation

performance

Préparateur Physique 4h / semaine 8h / semaine stagiaire

Analyste vidéo 1/3 ETP 1/3 ETP OK

Docteur 4h / semaine 6h / semaine CREPS

Kiné 8h / semaine 12h / semaine 6h pôle et

Psychologue 2h / mois - 4h / mois OK

AccompagnemeAdministratif - - -

À recruterRéférent socio-éducatif - - -

Aide à la structuration

Le versement de la somme par poste sera soumis à la validation annuelle de la DTN

Augmentation de la subvention par joueur : Limiter la somme demandée aux familles

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04•Objectifs

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•Scolaire•Sportif•éducatif

2 4 / 0 9 / 2 0 2 0

enfants

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• Réussite scolaire et humaine pour chaque enfant

• Intégration des joueurs en CF ou un Section sportive lycée

• Formation continue

• Développer l’encadrement (PP temps plein)

• Épanouissement pour chaque collaborateur

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encadrements

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60% pour BFC horizon 2024A ce jour entre 45% et 50%

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• On doit continuer à se professionnaliser :

• Pour cela, voici quelques pistes :

1. Un préparateur physique à temps plein 2021 ou 2022

2. Installation des caméras aux Poussots 2021 ou 2022

3. Intégrer un médecin dans l’équipe médicale pour 2022

4. Recruter un référent socio-éducatif et des surveillants

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Je vous remercie pour votre attention.

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