Vivreà Saint-Jean-de-Luz

Projet 2014-2020 : Nos engagements

Élections municipales - 23 et 30 mars 2014 LISTE DE RASSEMBLEMENT À GAUCHE CONDUITE PAR ÉMILE AMARO

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Aujourd’hui, je vous présente le projet de la mandature 2014-2020. Nous l’avons préparé avec celles et ceux d’entre vous, très nombreux, qui ont répondu au questionnaire inédit qui vous a été adressé et avec nos groupes de travail.

Comme vous le savez, les fi nances de la Ville ne sont pas bonnes, il va donc falloir faire des choix. Ce projet n’est pas un catalogue de promesses. C’est un plan cohérent et réaliste d’objectifs à atteindre durant la mandature sans augmenter la pression fi scale.

Depuis de nombreuses années, nous avons tissé un lien très fort avec les Luziennes et les Luziens qui se sentent exclus de leur ville. Nous avons défendu nos valeurs et combattu les projets d’une majorité municipale qui n’avait aucune vision et aucun projet pour améliorer notre vie quotidienne.

Avec toutes les Luziennes et tous les Luziens, nous allons donner un nouveau dynamisme à notre ville, avec plus de fraternité et de respect, pour mieux VIVRE À Saint-Jean-de-Luz.

Ce projet, nous en parlerons ensemble tout au long de la campagne, chez vous et lors des réunions publiques ou sur les réseaux sociaux.

Vous souhaitez mieux me connaître ? Je suis né en 1946 à Saint-Jean-de-Luz au quartier Fargeot où ma mère demeure dans notre maison familiale. Mon père marin pêcheur a terminé sa carrière comme fonctionnaire des Nations Unies à Dakar. Mon enfance et ma jeunesse sont luziennes. Marié à Annick Monlong des Aldudes, nous sommes partis comme enseignants en Normandie durant de longues années et nous sommes revenus chez nous en 2001. Nous avons deux fi lles et cinq petits-enfants. J’ai assuré deux mandats comme premier adjoint au maire de 1989 à 2001 en Normandie. Depuis 2008, je suis conseiller municipal à Saint-Jean-de-Luz.

Nous aimons notre ville et nous ne voulons pas qu’elle reste endormie. Nous avons l’ambition de la voir plus juste, plus dynamique, plus créative, mais aussi plus douce à vivre pour tous.

2014-2020 : VIVRE À SAINT-JEAN-DE-LUZ

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Nous allons trouver une situation financière très mauvaise. Une dette de 20 580 000 €. Nous devons retrouver des marges de manœuvre sans faire payer aux contribuables par l’impôt, le laisser-aller insupportable de ces 6 dernières années de gestion du maire sortant. Nous devons assainir pour ensuite maîtriser la situation financière.

COMMENT ?En supprimant toutes les dépenses inutiles et de prestiges et en imposant une forte réduction des dépenses, chaque année, dans tous les secteurs, afin de retrouver des moyens pour investir sans alourdir la dette.Dès notre prise de fonction, nous demandons un audit financier complet. Ses résultats seront portés à la connaissance des Luziens.

Les 4 indicateurs financiers donnés par le Ministère de l’Économie et des Finances prouvent ce que nous disons sans cesse depuis 6 ans :

Dette par habitant : 1 376 € ( moyenne nationale : 604 €). Saint-Jean-de-Luz est une des villes les plus endettée de la Côte Basque.

En combien d’années notre ville peut-t-elle se désendetter ? 12,7 années (moyenne nationale : 4 ans)

Paiement de l’Annuité de la dette par habitant : 239 € (moyenne nationale : 88 €)

Impôts locaux moyens par habitant : 516 €.

La situation de crise requiert un effort de tous, le traitement du Maire et de ses adjoints sera réduit de 20 %.

LES FINANCES DE LA VILLE

NOUS NOUS ENGAGEONS À INVESTIR AVEC L’ARGENT DÉGAGÉ GRÂCE AUX ÉCONOMIES RÉALISÉES CHAQUE ANNÉE.

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LE LOGEMENT ET L’URBANISME : AU CENTRE DE LA DÉMOCRATIE SOCIALE

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LE LOGEMENT ET L’URBANISME : AU CENTRE DE LA DÉMOCRATIE SOCIALE

LA DENSIFICATIONDensification urbaine ou pas ? Au regard des immeubles déjà existants ici et là et au vu du nombre de logements demandés par les Luziens, nous défendons une densification plus forte qu’à l’heure actuelle. Il n’est pas question de construire les tours de Manhattan ni les Hauts de Bayonne à Saint-Jean-de-Luz, mais nous devons nous rapprocher des hauteurs construites sur le boulevard Victor Hugo. Le Plan Local d’urbanisme doit déterminer les règles du jeu, plus claires et plus transparentes.

Le logement et l’urbanisme sont deux politiques au centre de la démocratie sociale. El les déterminent l’affectation de l’espace, l’accès au logement ou encore la qualité de la vie. Le maire a une importante responsabilité politique devant les habitants.

Saint-Jean-de-Luz est aujourd’hui inaccessible aux jeunes et aux familles à cause des prix prohibitifs de l’immobilier et une politique jusqu’à présent orientée vers les résidences secondaires (45 %). Depuis plusieurs années, notre ville perd des habitants (2006 : 13 579 - 2012 : 12 960) et les effectifs scolaires sont en recul (- 331 élèves entre 1995 et 2013). Quand une ville perd ses familles et sa jeunesse, elle meurt : 1500 demandes de logements locatifs sociaux sont en attente chez les bailleurs sociaux pour Saint-Jean-de-Luz.

LE LOGEMENT LOCATIF SOCIAL : LA PRIORITÉ DE NOTRE ACTION

Toutes les nouvelles constructions devront être HQV (Haute Qualité de Vie) : efficacité énergétique réelle des bâtiments et réseaux de chaleur alimentés par des énergies renouvelables, espaces publics conviviaux, équipements de proximité, dans le respect de l’environnement.

Nos engagements

Faire le maximum et attribuer le foncier municipal disponible destiné à la construction exclusive de logements sociaux. L’urgence nous impose de rattraper une partie du retard accumulé en matière de logements sociaux

Utiliser le droit de préemption sur terrains et propriétés susceptibles de répondre à cet impératif d’urgence

La ville ne doit plus être livrée exclusivement aux promoteurs privés

Réserver des terrains pour la construction à vocation sociale dans le PLU (plan local d’urbanisme) et le réviser pour mettre fin au clientélisme actuel en toute transparence.

DES TERRAINS MUNICIPAUX EXISTENT

Ateliers municipaux (quartier Errepira)

Ancienne école des garçons (centre-ville)

Domaine de Harriet Baïta

Anciens cours de tennis (Pavillon bleu)

Et il y en a d’autres !

La construction de nouveaux quartiers (Alturan, Elgar, Karsinenea…) n’est pas la seule solution et pas dans ces conditions. La solution n’est pas de ghettoïser les Luziens dans des cités dortoirs mais de faire du logement accessible à tous.

Le centre-ville de Saint-Jean-de-Luz ne doit plus être une ville-fantôme dès 6h du soir en hiver. Nous devons tout mettre en œuvre, y compris innover, pour rétablir un équilibre vital entre habitants et résidents occasionnels.

Les nouveaux quartiers doivent faire l’objet d’une réflexion urbanistique : aménagements collectifs, transports suffisants, emplois, etc.

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ASSURER UN TRAITEMENT ÉQUITABLE À TOUS LES QUARTIERSLa majorité actuelle a centré son action sur la vitrine du centre-ville aménageant en zones périphériques les logements sociaux et n’entretenant qu’aux coups par coups certains quartiers. Notre vision va à l’encontre de ce schéma déséquilibré. Saint-Jean-de-Luz doit être, partout, une ville pour tous. La plus grande majorité de la population luzienne est désormais éligible au logement social. Sa concentration dans quelques quartiers excentrés alors que d’autres en demeurent dépourvus est pernicieux à long terme. Tous les quartiers de Saint-Jean-de-Luz méritent d’être traités à égalité, il n’y a pas que la place Louis XIV, la rue Gambetta ou le boulevard Thiers !

Nous devons rompre l ’ isolement pour les personnes âgées et tout faire pour éviter que la fracture sociale s’accentue.

Nos engagements

Construire en centre-ville une résidence pour personnes âgées autonomes. Cette résidence en location à loyer modéré type HLM, pourrait être construite à l’emplacement de l’ancienne école du centre (logements de type T1 et T2 adaptés, résidence sécurisée avec espaces et parties communes, services à la personne, avec un service dédié aux personnes vulnérables,

aux situations de handicap. En centre-ville, la vie sociale des résidents est plus riche (commerces de proximité, centres de loisirs, animations, etc.)

Prise en compte de la dépendance avec le Conseil général

Réhabiliter le centre de gériatrie « TRIKALDI ». Dépendant de l’hôpital public il doit être entièrement rénové, agrandi et modernisé. La Ministre de la Santé et des Affaires Sociales sera sollicitée. On parle de ce projet depuis longtemps mais rien ne s’est fait !

LES PERSONNES ÂGÉES

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Une dégradation en augmentation constante au fil des ans avec des embouteillages quasi permanents provoquant une pollution et des nuisances, telle est la situation actuelle. Le désengorgement du centre-ville et l’élimination de la caravane de voitures traversant notre ville l’été est une nécessité absolue.

Nos engagements :

Revoir totalement le plan de circulation en concertation avec la population, les commerçants, les associations et les pouvoirs publics

Examiner avec les villes voisines, l’Agglomération, la Région, et l’État, toutes les solutions possibles

afin d’arriver à un consensus. Des solutions existent comme : relancer le contournement de la ville avec jonction et raccordement sur l’autoroute afin de desservir le pays basque intérieur via la Vallée de la Nivelle

Développer des parkings relais permanents en périphérie de la ville, desservis par navette, particulièrement en saison. Ce sont aussi des lieux favorables à l’instauration du covoiturage

Créer une aire de stationnement payante à la périphérie de la ville pour les camping- cars

Accorder une heure gratuite de stationnement en centre-ville afin de faciliter l’accès aux commerces de proximité.

LES DÉPLACEMENTS ET LE STATIONNEMENT

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C’est une compétence de l’Agglomération mais nous tenons à y apporter une attention et une énergie particulière. L’attractivité économique dépend aussi de la qualité des déplacements et des transports, là encore compétence de l’Agglomération où nous entendons être un élément moteur.

Nos engagements

Proposer un service d’aide juridique en mairie pour les commerçants et les très petites entreprises (TPE)

Créer un poste d’adjoint chargé des entreprises et de l’emploi. Son rôle avec le Maire : être en contact étroit avec les entrepreneurs, aider le commerce de proximité, favoriser la création d’emplois en organisant régulièrement des forums réunissant inter-entreprises et demandeurs d’emploi

Renforcer nos liens avec l’Agglomération, le Conseil Général, la Région, la CCI Pays Basque, la CCI Transfrontalière. Toutes ces structures sont déterminantes dans le dynamisme économique de notre territoire

Créer un véritable Office du Commerce et de l’Artisanat totalement indépendant de l’Office de Tourisme

Établir des synergies entre les entreprises et le système éducatif.

LE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET L’EMPLOI : UN CHOIX DE SOCIÉTÉ

DÉVELOPPER L’ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIREEn Aquitaine, l’économie sociale et solidaire (ESS) repose sur 11 000 organisations qui emploient 117 000 personnes. Le Pays Basque à lui seul regroupe plus de 20 % des SCOP d’Aquitaine. L’économie sociale et solidaire crée des emplois. Notre capital, c’est l’humain !L’ESS peut être un apport et une aide pour les associations, les centres d’accueil et toute structure liée aux problèmes sociaux. Le développement de l’ESS peut se réaliser au niveau de la commune sous différentes formes : aide à la personne, travaux d’intérêt général, etc.

Nos engagements

CréeruneÉpicerieSocialeetSolidaire

Faciliterl’implantationdesacteursetentreprisespourdesemploissolidaires.

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LE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET L’EMPLOI : UN CHOIX DE SOCIÉTÉ

TOURISME DURABLEAujourd’hui la ville est saturée du 14 juillet au 15 août, moyennement fréquentée de mai à juin et de septembre à octobre, et avec des périodes de quasi désert en novembre et en janvier.

Nos engagements Lisser la fréquentation touristique grâce à des offres plus attractives en hiver (congrès, tourisme d’affaires, salons, spectacles…)

Jouer sur tous les atouts de la ville : cadre de vie, patrimoine, accessibilité Étudier une meilleure jonction ville - aéroport Revoir le fonctionnement de l’Office de Tourisme. Il coûte très cher à la ville. Contrairement aux autres villes, le maire actuel n’a jamais accepté de membres de l’opposition dans le Comité de direction.

UNE VILLE AU FÉMININ Pour garantir l’égalité hommes-femmes, de grands progrès sont encore à faire. Toutefois, nous souhaitons promouvoir et accompagner davantage l’entreprenariat féminin et favoriser la mise en réseau des initiatives féminines.

La pêche est un patrimoine collectif. Nous croyons que le Port de Saint Jean de Luz-Ciboure a un avenir par la pêche et nous refusons de céder au tout tourisme d’un port de plaisance.

La municipalité a le devoir de soutenir la pêche, activité fondatrice de notre communauté. Le port est toujours une attraction, s’il disparaissait, ce serait toute l’économie locale qui en pâtirait.

Nos engagements

Renouer des relations très étroites avec les marins-pécheurs, seuls connaisseurs de leurs besoins

Agir afin qu’au sein du Conseil portuaire, les pêcheurs soient mieux représentés et que la plaisance soit gérée par sa propre structure

Oppositiontotaleàlacréationd’unportdeplaisanceàSocoaquiesttoujoursdans lescartons

Rénover traversières et pontons de la Nivelle

Nous nous engageons à faire du Port un lieu majeur de la ville : créer des événements, valoriser le passé portuaire de Saint-Jean-de-Luz en donnant une autre vision à ce patrimoine oublié par l’actuelle majorité.

UN PORT SOLIDAIRE POUR SON AVENIR

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VIVRE À SAINT-JEAN-DE-LUZLISTE DE RASSEMBLEMENT À GAUCHE CONDUITE PAR ÉMILE AMARO

1-ÉmileAMAROConseiller Municipal sortant (Fargeot)

2-CharlotteLOUBETLATOURPersonnel de Direction de l’Éducation Nationale (Urdazuri)

3-Jean-HenriAGUERRETCHEChargé de clientèle à l’Office 64 de l’habitat (Alturan)

4-DanielleMARSAGUETEnseignante retraitée (Urdazuri)

5-ManuelLUBETAMADOConsultant en Communication (Acotz)

6-CatherineBERTRANDAide à domicile (Erromardie)

7-Pierre-LaurentVANDERPLANCKEProfesseur (Urthaburru)

8-Marie-PierreROBERTDirectrice d’école (Ichaca)

9-JeanMarieROUETFonctionnaire Territorial (Erromardie)

10-CarmenBERASATEGUIMasseur - Kinésithérapeute (Fargeot)

11-Marc-AndréCHEYNELClerc de Notaire (Erromardie)

12-PaulineSEPTERAssistante de Direction (Urdazuri)

13-DanielGARCIAPompier retraité (Moleressenia)

14-ChantalARCHAMBAUDMédecin (Aice Errota)

15-BernardSERVIERAide soignant (Lac)

16-NathalieROSSILogistique transports (Ichaca)

17-MarcTAMPIGNYHydrothérapeute (Urdazuri)

VIVRE À SAINT-JEAN-DE-LUZLISTE DE RASSEMBLEMENT À GAUCHE CONDUITE PAR ÉMILE AMARO

18-GeorgetteJARIODConseillère Municipale sortante (Centre)

19-JeanPaulCARDINEAUVisiteur Médical (Aice Errota)

20-YolandeIACOVELLAInterprète de conférence (Aice Errota)

21-ManuelVALLEInformaticien (Andenia)

22-MariaCLEMENTEFemme au foyer (Centre)

23-DominiqueBISCAYProfesseur Universitaire retraité (Centre)

24-AlineMARGNE-DUQUESNEInspectrice de Finances Publiques (Centre)

25-BernardCAPELIERProfesseur retraité (Centre)

26-MoniqueLEROUXInfirmière retraitée (Habas)

27-BernardLARGOUNEZEnseignant retraité (Centre)

28-RadijaLAGHALAide Medico-Phychologique (Alturan)

29-YvanGINIOUXDirecteur de Société (Centre)

30-JosetteCOLLANGE-FOURCADEGérante de société (Aice Errota)

31-JeanMIQUEUAncien directeur de la poste (Aice Errota)

32-ColetteAZNAREZSecrétaire de Direction retraitée (Urdazuri)

33-AntoineCARREIRASIngénieur retraité (Chanienea)

Notre engagement Édifier une salle des fêtes pour les Luziens à

la périphérie de la ville avec tout le matériel nécessaire permettant d’organiser des repas, des soirées conviviales, etc.

VOIRIE MUNICIPALE De très nombreux luziens pointent l’état dégradé de la voirie.

Nos engagements Programmer, sur la durée du mandat, la réfection

des voiries et des trottoirs dans tous les quartiers, les reprises des bordures aux Halles, les pavés de la rue Gambetta, causes de nombreuses chutes, etc.

Aménager des bancs aux arrêts de la navette Rénover les WC publics.

SÉCURITÉIl faut toujours prévenir avant qu’Il ne soit trop tard !

Notre engagement Réactiver le conseil local de sécurité et de la

prévention de la délinquance. Il est en sommeil ! En 6 années, les élus n’ont jamais été informés de son action. Sa composition : tous les acteurs œuvrant auprès des citoyens en matière de sécurité et de prévention de la délinquance (ba i l leurs sociaux , Éduct ion Nat ionale , prévention spécialisée, police, justice, élus). Le préfet, le procureur de la République, et le président de Conseil Général ou leur représentant sont des membres de droit.

AGGLOMÉRATION SUD PAYS BASQUE L’Agglomération, c’est l’union de 12 communes et la mutualisation d’un grand nombre de compétences : l’eau, l’habitat, les transports, le développement économique (zones d’activité et pépinières d’entreprises, etc.), les missions transfrontalières, la culture, l’environnement naturel, la langue basque.Nous allons élire pour la 1re fois, en même temps que les conseillers municipaux, les 7 conseillers communautaires appelés à sièger à l’Agglomération. Elle compte 43 élus pour les 12 communes. Cette élection est très importante car les prérogatives de l’Agglomération sont nombreuses. Une nouvelle majorité peut émerger et modifier considérablement notre vie quotidienne.

ORGANISATION TERRITORIALELe gouvernement a tranché sur la demande de collectivité territoriale. Les élus du Pays Basque n’étaient pas unis sur cette revendication. Les outils juridiques actuels peuvent permettre au Pays Basque de se doter d’une structure politique renforcée : par exemple la fusion des communautés et des agglomérations. La lettre du Premier Ministre adressée aux représentants du conseil des élus (ils ont été reçus à Matignon) va dans ce sens. Plusieurs possibilités sont d’ores et déjà ouvertes, il sera possible dans le cadre de la loi, la création d’un pôle d’équilibre et de solidarité territoriale. Nos parlementaires ont porté cette demande avec notamment le conseil de développement et des élus. Ils n’ont pas été entendus par le gouvernement mais la discussion n’est pas rompue. Laissons ces discussions se poursuivre.

LA VIE QUOTIDIENNE

DÉMOCRATIE LOCALE

Nos engagements Répondre à chaque courrier adressé au maire dans les huit jours Réception des Luziens par le Maire chaque semaine et sans rendez-vous de 7h à 11h et parfois en soirée de 18h à 20h

Retransmettre en direct sur le Net les conseils municipaux Clarifier les financements Introduire plus de transparence et d’équité dans la répartition des subventions aux associations Assurer la transparence pour l’attribution des logements sociaux.

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La politique culturelle pour tous que nous voulons accompagner a trois axes principaux : Soutenir la création, l’éducation artistique, la

mise en valeur du patrimoine et l’architecture L’offre culturelle de qualité doit aussi être une

source de développement économique pour la ville, chaque habitant doit pouvoir disposer d’un droit à la culture

La politique culturelle d’une ville n’est pas seulement l’organisation d’événements donnant ponctuellement une visibilité à la commune. C’est un engagement quotidien, un état d’esprit.

Nos engagements Lancer un « Passeport pour la culture »

permettant à ses bénéficiaires de disposer de

tarifs réduits auprès d’un réseau de partenaires culturels et sportifs (cinéma, théâtre, concerts, festivals, sports). Gratuite, cette carte nominative s’adresse aux personnes dont les ressources ne dépassent pas 1 200 € net mensuels pour les personnes seules et 2 960 € pour un foyer avec 5 enfants. 50 % de la population de Saint-Jean-de-Luz est concernée par cette mesure.

Soutenir la création d’une salle polyvalente (spectacles, culture, séminaires, etc.) C’est une compétence de l’Agglomération avec les collectivités territoriales, mais nous tenons à y apporter une attention particulière.

Militer au sein de l’Agglomération pour obtenir un label « Pays d’Art et d’Histoire ».

LA CULTURE POUR TOUS

Nos engagements Continuer à soutenir les clubs sportifs de haut

niveau et amateurs et centres d’animation Aider les clubs à nouer des partenariats afin

d’améliorer leur fonctionnement Parc Duconténia : doter ce magnifique parc

d’équipements pour parcours sportif urbain Construire avec les clubs un véritable projet

sportif pour la ville : remise à niveau des équipements de proximité

Encourager les pratiques sportives en amateur dès le plus jeune âge dans le cadre des nouveaux

rythmes scolaires sur la base d’un partenariat avec les associations et l’école

Multiplier et diversifier les animations sportives à l’échelle des quartiers et pour tous les âges (danse, marche, yoga, initiation au rugby et au secourisme, etc.)

Réhabiliter le fronton municipal et le gymnase Créer un Off ice Munic ipal des Sports

pour atteindre ces objectifs et regrouper l e m a x i m u m d e m o y e n s c o n c e r n a n t : l’organisation, l’administration et la logistique de ce secteur.

LE SPORT POUR TOUS

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« L’Éducation est l’arme la plus puissante pour changer le monde » Nelson Mandela

FAVORISER LA RÉUSSITE SCOLAIREIl faut une collaboration efficace entre tous les acteurs : ville, parents, école, associations. La réussite scolaire est en grande partie liée aux partenariats créés. Il faut associer l’école, le périscolaire, les activités culturelles sportives et les acteurs qui poursuivent le même objectif de réussite éducative. La découverte dès le plus jeune âge de la culture, de la musique, des musées par exemple est un élément de réussite scolaire.

Nos engagements Adapter les crédits que la ville attribue aux

écoles, aux évolutions : technologie de l’information, avec un plan pluriannuel de dotations de tablettes et de tableaux blancs interactifs, afin de développer de nouveaux apprentissages via le numérique

Mobiliser les associations culturelles, sportives et citoyennes afin d’élargir les horizons éducatifs de nos enfants

LANGUE BASQUE L’adoption de la charte des langues régionales est à ce jour en bonne voie.Les langues régionales ne portent pas dommage à l’unité nationale ; c’est un enrichissement

pour toute la France de cultiver ces langues. La langue basque participe à notre identité, elle a une histoire, c’est un trésor que l’on se doit de préserver, c’est un enrichissement de notre patrimoine. Au pays basque, c’est non seulement éviter de la perdre, mais aussi de retrouver une identité qui a trop tendance à disparaître.

Nos engagements Apporter un soutien actif au développement de

l’enseignement et à la pratique de la langue basque Soutenir et encourager toutes les initiatives

pour la culture basque.

LA JEUNESSELa ville doit tirer sa force de sa jeunesse et doit lui manifester son soutien.Une attention particulière doit être apportée à l’Emploi des jeunes : activation de tous les dispositifs d’insertion en lien avec Pôle Emploi, programme d’insertion par l’économie, mission locale, école de la 2e chance, clause d’insertion dans les marchés publics, encouragement aux jeunes créateurs d’entreprise…Après 22h, les jeunes doivent trouver des lieux conviviaux répondant à leurs aspirations et à leurs goûts… Nous nous engageons à favoriser les initiatives dans ce sens.

Notre engagement Créer un Conseil Municipal des jeunes.

L’ÉDUCATION ET LA JEUNESSE

IKASTOLA : Elles doivent être intégrées dans l’Éducation Nationale.

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Notre engagement Engager un plan communal pour l’environnement

avec précision des actions à entreprendre avec un calendrier.

EAU POTABLEElle est trop chère. Le prix du m3 varie selon la quantité d’eau consommée. Il peut passer du simple au double. Exemple : pour une période de six mois, le prix du m3 est de : - 4,70 € pour une consommation de 63 m3

- 6,58 € pour une consommation de 25 m3

- 7,47 € pour une consommation de 16 m3

Les foyers à faible consommation sont pénalisés.

Nos engagements

Renégocier immédiatement par un avenant avec la Lyonnaise des Eaux le contrat en cours afin d’obtenir une baisse significative de 30 %

Instituer une régie communautaire de la gestion de l’eau potable.

LA PLAGELe tourisme est lié à l’existence de la plage qui se dégrade depuis de nombreuses années mais

qui coûte cher aux Luziens en apports réguliers de sable.

Notre engagementReprendre les études effectuées afin de parer au désensablement.

RECYCLAGE DES DÉCHETS Les conteneurs mis à la disposition de la population pour le tri des déchets était un pas en avant, mais très insuffisant, car tous les foyers n’ont pas la possibilité de transporter leurs déchets. Les personnes âgées, les personnes handicapées et tous ceux qui n’ont pas de moyen de locomotion, sont à prendre en considération. C’est pourquoi le tri sélectif et le ramassage en porte est indispensable.

Notre engagement Instituer la collecte en porte à porte des déchets.

Nous le réclamons depuis 6 ans. La collecte des papiers, métaux, cartons, les matières plastiques d’une part et bouteilles d’autre part, est la seule manière de respecter le plan départemental d’élimination des déchets.

L’ENVIRONNEMENT

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VIVRE À SAINT-JEAN-DE-LUZ LISTE DE RASSEMBLEMENT À GAUCHE CONDUITE PAR ÉMILE AMARO

Nos principaux engagements Le logement locatif social : la priorité de notre action Assainir la situation financière Réduire de 20 % le traitement du maire et de ses adjoints Construire en centre-ville une résidence pour personnes âgées autonomes Assurer un traitement équitable à tous les quartiers (voiries et trottoirs) Accorder 1h de stationnement gratuit en centre-ville Créer un véritable Office du Commerce et de l’Artisanat Faire du Port un lieu majeur de notre ville Créer un poste d’Adjoint chargé des entreprises et de l’emploi Faire baisser le prix de l’eau

Réunions Publiques vendredi 7 mars - 18h - Nouvelle École maternelle Urdazuri jeudi 20 mars - 18h - Grillerie du Port

Rencontres Dans les quartiers, aux Halles, au Supermarché Urdazuri et en ville Sur les réseaux sociaux : Twitter : @stjeandeluz2014Facebook : Saint Jean de Luz 2014 Courriel : saintjeandeluz2014@yahoo.fr Tél. : 06 08 40 88 89

LE 23 MARS 2014, VOTEZ : VIVRE À SAINT-JEAN-DE-LUZ