Projet fusion clubs foot

SSO Ploufragan—GAZELEC Sports

SSOP

BP 47

22440 Ploufragan

Gazelec Sports

4, rue des Gallois

22000 St Brieuc

Ploufragan Football Club

Précision

Le nom du futur club ne sera validé que lors de l’assemblée générale constitutive

A ce jour des sondages sur les sites internet respectifs des 2 clubs ont été réa-

lisés.

2 propositions semblent retenir le plus grand des suffrages

1) Ploufragan Football Club . PFC

2) Stade Ploufragannais Football Club . SPFC

Tous les éléments administratifs (noms des dirigeants et postes occupés) qui

vous sont communiqués ci-après seront également validés en assemblée générale.

Des groupes de travail vont être constitués rapidement pour travailler sur la ré-

alisation des futurs statuts, de la charte du club, de la communication interne et

du nouveau site internet.

Des assemblées générales ont été programmé .

- 1 er Juin pour chaque club, afin de dissoudre leur association respective,

- 8 ou 20 juin pour la création du nouveau club.

SOMMAIRE

-Origine du projet

-Historique SSOP

-Historique Gazelec

1 - Définition des grandes lignes

1.1 Identité Communale

1.2 Mutualisation des moyens

1.3 Emploi

1.4 Projet sportif seniors

1.5 Projet sportif école de foot et jeunes

1.6 Outils

2 - Effectifs

2.1 Encadrement technique

2-2 Dirigeants

2-3 Arbitres

2-4 Jeunes et Seniors

2-5 Organigramme

3- Infrastructure

Origine du projet

L'idée première était de réunir sous une même entité sportive

l'ensemble des jeunes de la commune tout en gardant les diffé-

rents clubs au niveau Seniors. Pour des raisons statutaires dues

aux règlements en vigueur, cette solution n’a pu être adoptée.

Nous avons donc évoquer une possible fusion, à savoir regrouper

les forces des 2 clubs (dirigeants, éducateurs , bénévoles ,

joueurs , arbitres , structure sportive,…). Les Conseils d’adminis-

trations des 2 clubs conscients des difficultés liées également au

bénévolat et l’encadrement ont voté massivement oui à la fusion.

dès la saison prochaine. 36 oui ,2 non pour la SSOP et 12 oui 2

non pour Gazelec

.

Historique SSOP

La SSOP, une vieille dame de 80 ans

C’est à l’initiative d’un groupe de cheminots du quartier de la Villette qu’a été créé en 1929 la Société Sportive Ouvrière P lou-

fraganaise. Boules bretonnes, palets et football furent les premières sections du club où se côtoyaient le Dimanche cheminots

et ouvriers de Sambre et Meuse, usine tout aussi proche que le dépôt de chemin de fer. Pas étonnant donc que les couleurs

choisies furent le Rouge et le Noir.

Le premier président fut Mathurin AUDREN, un cheminot bien sûr, bien assisté du père JOLIFF tout à la fois coiffeur et te-

nancier de bar, place de la Villette (le premier siège du club). Le siège fut ensuite transféré au café QUINIO, face à la Mairie,

aujourd’hui disparu. Famille QUINIO dont trois générations de membres occupèrent des responsabilités au sein du club.

Après la guerre, deux nouvelles sections sont créées : le basket (capitaine Vincent DAVID, cheminot aussi) et l’orchestre !! Qui

animait les bals de mariage des joueurs (ainsi André GICQUEL, etc….) A l’époque on jouait sur des terrains prêtés par les culti-

vateurs, à la Croix Fichet, à la Ville à l’Ane (quand les vaches n’y étaient pas !!!!) et aussi au terrain de manœuvres militaires des

Croix , avant le premier terrain municipal du GRISMOLET.

Quelques temps fort de cette période d’après-guerre : un déplacement pour la montée à PENVENAN avec trois cars de suppor-

ters, des derbies épiques avec le C.S.P. (club sportif Ploufraganais) issu du patronage de l’abbé GAUBERT. C’était le haut du

bourg contre le bas du bourg pour ne pas dire plus…. Contre l’A.S. Saint-Louis de PORDIC avec deux montées consécutives au

début des années 60. Et toujours chez les joueurs et dirigeants, une majorité de cheminots et d’ouvriers de Sambre et Meuse.

Un tournant important au début des années 70 avec l’arrivée de Pierre BOSCHER à la tête de la SSOP : le club est structuré,

des entraîneurs de talent le rejoignent, les bénévoles construisent en 1977 le premier véritable siège du club au GRISMOLET.

Ce sont aussi les fêtes des fleurs qui fédèrent tous les quartiers de la commune, l’organisation de spectacles (Michel SARDOU,

Daniel GUICHARD….) qui attirent des milliers de fans.

Avec l’arrivée d’une nouvelle équipe municipale en 1977 avec à sa tête Jean DERIAN, cheminot aussi et grand amateur de foot,

la Ville initie la construction du complexe sportif du Haut-Champ qui depuis, n’a cessé de se développer.

Louis HUBY aura aussi marqué la vie du club pendant sa longue présidence : le jumelage avec le club anglais d’HECKINGTON

avec de nombreuses traversées de la Manche et même un mariage, les tournois inter-bars drainant des centaines de joueurs et

spectateurs.

Et puis Jean-Luc LANGLOIS, à la Présidence pendant 11 ans, qui avec Jean-Yves MOREL va structurer le club. Ils seront aussi,

avec d’autres, à l’origine de la création du nouveau foyer du club au HAUTCHAMP

Depuis 5 ans, Franck LITVINENKO-MOREL est à la tête de la SSOP, qui comptait à la rentrée dernière, 310 licenciés (joueurs,

éducateurs et dirigeants).

Et les cheminots et ouvriers, dites-vous ? S’ils ne sont pas sur le terrain, vous les trouverez toujours bénévoles, à la buvette,

aux frites et galettes saucisses, aux entrées, au nettoyage des structures, à la distribution des affiches, au démar-

chage des annonceurs…… Un grand club, assurément !!!

Historique Gazelec

GAZELEC SPORTS Siège social : 4, Rue des Gallois 22000 Saint-Brieuc

Salle et terrain : Complexe Marcel Paul 22440 Ploufragan

Tél : 02 96 94 37 68 - Port : 06.62.27.88.31

La création d’un club est souvent le fait de quelques copains. En 1985, pour le Gazelec Sports, cela a

été le cas lorsqu’une petite dizaine de joueurs de football de l’agglomération briochine et travaillant

à EDF/GDF ont eu la volonté d’associer leurs énergies (le Gaz et l’Electricité) pour créer une sec-

tion football sous les couleurs du Gazelec Omnisports, plus connu à cette époque par la qualité de

ses équipes de basket jeunes et adultes.

Rapidement, la structure associative prend forme avec André Gicquel comme Président, Francis Ba-

lan à la trésorerie, Jean Jacques Gicquel au secrétariat, François Guilloux, Alfred Harnois, Jean

Yves Rousvoal membres. A noter que tous ces dirigeants sont toujours présents au sein du bureau

du club à ce jour.

Côté sportif, une petite dizaine de joueurs extérieurs à EDF/GDF donneront leur accord pour pra-

tiquer au sein du Gazelec et c’est ainsi que le club pris son envol sous la conduite de Jean Pol André,

ancien capitaine du Stade Briochin (D3).

Durant ses années, trois dirigeants en la personne d'André Gicquel de Jean Yves Rousvoal et de

Jean Jacques Gicquel se succèderont à la présidence du club.

Comme tout club, le Gazelec Sports a connu des fortunes diverses, des bons et des moins bons mo-

ments, mais c’est le lot de tous les clubs. Cependant, il a toujours tenu à des valeurs propres telles

le bénévolat et la convivialité.

1989 sera une année forte pour le club avec d'une part la création de l'École de foot et d'autre

part le superbe parcours de l’équipe seniors en Coupe de Bretagne en atteignant les 1/8 de finale de

la compétition et éliminé par la Mélicienne de Plumelec alors en D H.

Par la suite, le GAZELEC va continuer de grandir (3 équipes seniors, 1 école de foot florissante et

pleine d’espoir, des équipes de jeunes dans chacune des catégories). Grandir c’est bien, mais il ne

faut pas non plus grandir trop vite et malgré le passage en Ligue durant 9 années de l’équipe Se-

niors A, on peut estimer que nous avons connu une adolescence quelque peu difficile.

L'école de foot sera récompensée en 2009 de son excellent travail avec le titre de champion de

Bretagne des benjamins à 7.

Après un nouveau passage salutaire de 3 ans en district, les Seniors A retrouveront la Ligue en

2008 avec en prime l'accession en DRH et une finale de Coupe Ange Le Mée à l'issue de la saison

2010/2011.

André GICQUEL : de la SSOP au GAZELEC et enfin au PFC

S’il faut citer un Ploufraganais très associé aux deux clubs qui viennent de fusionner, c’est bien

André GICQUEL dit Pépé : 84 ans bientôt dont 28 à la SSOP puis 28 au GAZELEC.

Une première licence de joueur prise à la SSOP au milieu des années 50. Attaquant de pointe,

souvent ailier gauche, il a chaussé les crampons jusqu’en 1962 participant activement à la re-

montée du club dans l’élite départementale. S’occupant ensuite des jeunes, André sera encore

vice-président pendant une dizaine d’années sous l’ère Pierre BOSCHER.

1984 : une section football est créée au sein de GAZELEC. L’employé d’EDF qu’il est en devien-

dra tout naturellement le premier président, poste à responsabilité qu’il confiera quelques an-

nées plus tard à son fils aîné Jean-Jacques (un ancien avant-centre de la SSOP aussi !!) Il y oc-

cupe maintenant des fonctions subalternes mais tout aussi importantes à la vie du club : la pré-

paration de la salle et des repas, la coordination des équipes de bénévoles… Et toujours mordu

de football : lancez-le donc sur les exploits de son petit-fils par alliance, Julien FERET, le stra-

tège du Stade Rennais !!!

1-1 Identité communale

Les 2 clubs jouent actuellement sur les terrains situés sur la commune distants de

quelques centaines de mètres .Cette proximité géographique va simplifier l’organisa-

tion de la nouvelle structure .

C’est entre 400 et 450 licenciés qui pourraient ainsi représenter le ‘’Ploufragan Foot-

ball Club’’ au niveau départemental et régional.

Les collectivités locales l’ont compris et nous soutiennent par la mise à disposition et

l’entretien des infrastructures, ainsi que par un accompagnement financier pour sou-

tenir l’emploi sportif et le nouveau club.

1-2 Mutualisation des moyens

Il s’agit ici de mutualiser l’ensemble des moyens dont disposent les deux clubs en terme

humains mais aussi infrastructure.

Cette mutualisation permettra de mettre en commun (voir document annexe 1)

les joueurs seniors (90),

Les jeunes (150)

L’école de foot (110)

les dirigeants (100)

les arbitres (5 officiels et 4 auxiliaires)

L’emploi (1 salariés BEES1)

les terrains (7)

le gymnase(1)

les clubs house (2)

1-3 Emplois

La SSOP a depuis 2003 un salarié éducateur sportif titulaire d’un BEES1.

Depuis 2 ans un financement tri parties, conseil Général , Commune , Club permet d’assu-

rer la rémunération de l’emploi sportif

Le club issu de la fusion compte évidemment perdurer cet emploi indispensable à la fu-

ture structure.

Dans cette optique, une des missions de l’éducateur sera bien entendu de repérer, recru-

ter, former et renouveler un vivier de jeunes éducateurs « locaux ».

1-4 Projet sportif seniors (‘annexe 1)

Les 2 clubs évoluent actuellement en D.S.R et D.R.H mais le bassin briochin est

riche à ce niveaux . La concurrence importante fait que nous devons nous démarquer

pour évoluer à un niveau satisfaisant pour les puristes. L’objectif du club étant d’at-

teindre la division d’honneur à moyen terme.

La fusion entre les deux clubs permettrait à nos équipes de jeunes qui évoluent ac-

tuellement en ligue sous le nom de la SSOP , d’apporter la qualité et l’effectif nécessaire

à une montée dans les prochaines années.

1-5 Projet sportif jeunes

Le club de la SSOP a obtenu a 2 reprises le label qualité FFF pour son école de foot

pour leur travail et leur engagement au niveau des jeunes.

Le nouveau club a pour objectif de retrouver cette distinction

En ce qui concerne nos jeunes (U15 à U19) notre ambition est d’hisser nos jeunes

aux meilleurs niveaux départementaux et régionaux et de ce fait récolter les fruits du

travail fournit par les éducateurs bénévoles des 2 clubs.

Essentiellement orienté et structuré autour de la formation des plus jeunes, notre

futur club s’engage développer et à communiquer (site internet, livret d’accueil…) sur les

valeurs à partager par tous les intervenants, qu’ils soient joueurs où dirigeants, béné-

voles où parents.

Au-delà des valeurs purement sportives (esprit d’équipe, dépassement de soi, goût

de l’effort…), nous voulons être aussi un relais éducatif et social fort, en mettant en

particulier l’accent sur le fairplay et la discipline, et en favorisant l’implication de tous

dans la vie du club, dans un esprit solidaire et convivial.

1.6 Outils :

Guide du parent Guide du bénévole

Guide du capitaine

Guide du délégué

Charte de bonne conduite

Règlement intérieur

Les 10 commandements de l’éducateur

2 - EFFECTIFS

2-1 Encadrement technique

Pour ses équipes seniors, le nouveau club disposerait d’un entraîneur, diplômé BEES1,

et aussi d’un entraîneur adjoint afin de permettre un encadrement technique de qualité.

Deux entraînements au minimum seraient programmés par semaine.

Pour les jeunes, après plusieurs réunions de préparation entre les 2 clubs, le nouvel

encadrement technique est en cours d’élaboration. Le nombre d’équipe par catégorie n’a

toutefois pas été clairement défini. Nous attendons entre autre les propositions offi-

cielles du district 22 pour les U 19

En école de foot, la structure est en cours de finalisation, nous attendons cependant

l’investissement de certains joueurs pour étoffer l’encadrement.

2-2 Dirigeants

Pour encadrer ses 4 ou 5 équipes seniors (estimation), de 10 à 12 dirigeants au mini-

mum sont nécessaires chaque week-end lors des matchs.

Le financement de formations de dirigeants et d’encadrement de jeunes est déjà co-

financé par les deux clubs. Le nouveau club s’engage à poursuivre ses efforts dans la for-

mation de ses éducateurs et de ses dirigeants.

2-3 Arbitres

Le nouveau club disposera de 5 officiels et de 4 arbitres bénévoles. Le référent arbitre

du nouveau club disposera des moyens nécessaires pour améliorer le recrutement, la for-

mation et la fidélisation des arbitres. Il aura aussi pour charge l’organisation de l’arbi-

trage des matchs. amicaux .

2

2-4 Jeunes et Seniors (annexe 2)

Pour les seniors un effectif de 90 joueurs peur être envisagé ce qui pourrait permettre à

notre nouveau club d’engager 5 équipes au niveau régional et départemental (situation

identique à ce jour sur les 2 clubs) avec très certainement l’engagement d’une équipe loi-

sirs en championnat.

Pour les jeunes les effectifs devraient rester stables avec 220 jeunes environ.

2-5 Organigramme administratif (annexe 3) et structure d’encadrement jeunes (annexe 4)

Un organigramme de fonctionnement a été établi pour le nouveau club. Celui-ci essaie de

prendre en compte toutes les composantes d’une gestion organisée et efficace. Nous nous

attacherons à répartir les postes à pourvoir de manière équitable entre les 2 clubs

3 – INFRASTRUCTURES Le club disposera de 7 terrains et d’un gymnase

La distribution des rencontres se fera ultérieurement

-Hautchamp 1 ( équipe fanion)

-Stade Marcel Paul (selon la convention avec CMCAS EDF)

-HC 2 et 3

-Plaine du champ Bogard 1 et 2 ( U15 et U17)

-Plaine de l’école de foot

-Synthétique de la ligue ( selon la convention avec la ligue)

-Gymnase du complexe Marcel Paul (selon la convention avec CMCAS EDF)

-deux lieux de convivialité :

-Le club house situé allée du collège sur le complexe du Hautchamp. (SSOP)

-Le club house du complexe Marcel Paul (GAZELEC SPORTS)

Document Annexe 1

SSOP Gazelec

Equipe A DSR DRH

Equipe B D1 D2

Equipe C D4

U 17 DH

D2

D3

D 3

U 15 PH D2

loisir 1 équipe

Document Annexe 2

Document Annexe 3

En bleu les dirigeants e Gazelec Sports

Document Annexe 4

En bleu les dirigeants e Gazelec Sports