R é p u b l i q u e A l g é r i e n n e D é m o c r a t i q u e e t P o p u l a i r e

Ministère de la Poste et des Technologies de

l’Information et de la Communication

PROJETPROJETPROJETPROJET D’ORGANISATION D’ORGANISATION D’ORGANISATION D’ORGANISATION ET ET ET ET DE DE DE DE

FONCTIONNEMENT DU RÉSEAU FONCTIONNEMENT DU RÉSEAU FONCTIONNEMENT DU RÉSEAU FONCTIONNEMENT DU RÉSEAU DE RECHERCHE DE RECHERCHE DE RECHERCHE DE RECHERCHE EN EN EN EN

SCIENCES ET SCIENCES ET SCIENCES ET SCIENCES ET TICTICTICTIC (2R(2R(2R(2RSSSSTIC)TIC)TIC)TIC)

1

SOMMAIRE

0. Introduction

1. Principes généraux

2. Missions

3. Processus de fonctionnement

4. Organisation

2

0. INTRODUCTION

Le ministère de la poste et des technologies de l’information et de la

communication s’attelle à la mise en œuvre d’un Réseau National Hétérogène de

R.D dans le domaine des TIC (2RSTIC).

Ce réseau constitue le socle des activités de recherche-développement des TIC

et regroupe principalement les équipes de recherche des laboratoires des

universités, des centres de recherche qui activent au plan national dans le vaste

domaine de prédilection des TIC, les opérateurs économiques et les sociétés de

capital risque.

Les services du ministère de la poste et des technologies de l’information et de

la communication constitueront le point focal de ce réseau et seront chargés de

mobiliser les ressources humaines, les moyens matériels et financiers

nécessaires au lancement et à la réalisation des projets innovants et fédérateurs

notamment en terme de création de produits et de services à valeur ajoutée.

1. PRINCIPES GENERAUX

Pour l’orientation générale du programme sectoriel de recherche,

développement des TIC et sa prise en charge effective dans un cadre cohérent et

harmonieux, il est primordial de constituer un réseau de R.D qui intervient dans

la mise en œuvre du programme arrêté par le Comité Sectoriel Permanent (CSP)

de la Recherche Scientifique et du Développement Technologique du MPTIC.

Ce réseau s’appuie principalement dans son fonctionnement sur les compétences

des laboratoires de recherches des universités, des centres de recherche publics

et des entreprises, éventuellement des personnes non structurées (recherche

libre).

Son domaine de compétence peut être stratifié dans une première étape de la

manière suivante :

� les réseaux informatiques et de télécommunications, notamment les

réseaux de type NGN (Next Generation Network) ;

� les technologies des systèmes à fibres optiques, de

radiocommunication et de communications par satellite ;

3

� la sécurité des systèmes et des réseaux ;

� les architectures de systèmes ;

� les protocoles de communications ;

� les terminaux intelligents ;

� les objets communicants (terminaux sans contact, portefeuille

électronique,…..) ;

� les logiciels spécialisés ;

� les plateformes de services ;

� les contenus ;

� les composants, les circuits intégrés, les MEMS ;

� les sciences humaines et sociales (SHS) des TIC ;

� l’économie appliquée des TIC.

2. LES MISSIONS

Le réseau a pour missions principales :

– de contribuer par sa composition, à la mise en œuvre du programme de

recherche-développement arrêté par le CSP;

– de contribuer à l’harmonisation et la rationalisation des moyens requis

pour la réalisation du programme précitée ;

– d’assurer la veille stratégique et technologique dans les TIC.

3. PROCESSUS DE FONCTIONNEMENT

Le Réseau fonctionne avec des ramifications horizontales lui permettant

d’évoluer dans des conditions optimales de Recherche-Développement sur des

projets dont il a la charge.

Pour ce faire, le réseau devra s’atteler essentiellement à :

– se doter d’un règlement intérieur qui doit être soumis au CSP pour

approbation ;

4

– mettre en place une organisation de management de ses activités souple et

évolutive ;

– faire un inventaire exhaustif des moyens humains, matériels et financiers

requis pour le lancement de ses activités ;

– organiser une journée d’étude en direction des équipes de R.D préalablement

sélectionnées pour intégrer le Réseau.

Cette journée d’étude sera axée sur les explications suivies d’échanges de points

de vue entre les spécialistes pour une meilleure prise de conscience sur les

objectifs, le rôle à jouer et surtout les résultats attendus dans les 05 années à

venir (plan 2009-2013).

4. ORGANISATION

Il s’agit de mettre en place une organisation permettant de manager le Réseau en

général et les projets et les équipes ensuite dans un environnement cohérent et

transparent et dans des conditions de performances optimales.

L’organisation du Réseau devra être établie de sorte à observer les objectifs de

rigueur, efficacité et rentabilité.

Dans une première phase, le réseau est organisé selon l’organigramme

fonctionnel ci-après :

Services du MPTIC

EPST

Laboratoires de recherche-

développement des universités et

des écoles supérieures

Opérateurs économiques

Sociétés à capital risque

CSP/CSP/CSP/CSP/ MPTICMPTICMPTICMPTIC