Projet à la portée de Lego

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Votre projet à portée de Lego © Par Frédéric Buisson Le 3 Avril 2013, 10h25-11h35 Co-Buisson Sàrl, Boite Postale 639,1873 Champoussin, CH [email protected] 0041 (0)79 583 12.25 © Lego est une marque déposée

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Comment des Lego peuvent améliorer la compréhension d'un projet en cours, la construction d'équipe, la créativité et l'innovation.

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Votre projet à portée de Lego © Par Frédéric Buisson

Le 3 Avril 2013, 10h25-11h35

Co-Buisson Sàrl, Boite Postale 639,1873 Champoussin, CH [email protected] 0041 (0)79 583 12.25

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Les briques LEGO sont en plastique ABS. Elles sont fabriquées par injection dans des moules avec des tolérances précises (0.002mm)3. La face supérieure de la brique est couverte de protubérances cylindriques nommées tenons. Le dessous de la brique présente des trous cylindriques ou tubes. Quand deux briques s’emboîtent, les tubes se déforment légèrement autours des tenons, maintenant fermement les briques assemblées. Elles possèdent l’aspect que nous leur connaissons tous depuis 1949, date de sa création. D’après la société LEGO, 320 milliards de briques ont été produites depuis lors. Cela représente environ 52 briques par personne dans le monde.

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Brique de LEGO: artefact, objet frontière, support de représentation, symbole, image, moyen…

Les LEGO disent qqc !

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COMMENT et POURQUOI UTILISER les LEGO ? 1/ Construire une Equipe (Team Building) : se (re)connaître en un temps très court afin d’initier avec aisance et efficacité la collaboration 2/ Partager un état d’esprit ainsi que des valeurs 3/ Bâtir une Stratégie en Commun : apporter une vision commune, en confrontant les objectifs, en mesurant des défis et en consolidant les idées de tous les membres de l’équipe 4/ Identifier les Nœuds (points de blocage) du Projet 5/ Co-construire la Meilleure Solution à toute problématique, 6/ Comprendre et Apprécier les différents points de vue avec profondeur et rapidité, 7/ Susciter la réflexivité et Provoquer des discussions constructives 8/ Libérer la pensée créatrice et innovatrice.

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Le LEGO est un artéfact puissant, rapide, efficace et réflexif Pour Extraire et faire Emerger - Limites, - Résistances, - Faiblesses et - Menaces De TOUT TYPE DE PROJET à toute étape de sa progression.

Il peut être associé à tout autre dispositif.

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VOTRE PROJET A PORTEE DE MAIN :  

Selon  la  situa,on  et  les  objec,fs  assignés  par  l’entreprise,  tous  les  éléments,  facteurs,  processus  ou  méthodes  qui  sont  inscrits  dans  le  Projet  sont  à  même  d’être  :  Analysés,  Etudiés  et  Améliorés  en  temps  réel.      Les  3  phases  d’Appropria3on,  d’Intégra3on  et  de  Partage  libèrent  les  nœuds  et  créent  une  boucle  de  feed-­‐back  offrant  aux  Responsables  de  Projet  la  possibilité  de  s’en  emparer  pour  An3ciper,  Déminer  et  Solu3onner  en  amont.    

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Une situation… Une construction en 13 mn Commentaire réflexif de 7 mn Des propositions de solutions au cours des 10 mn suivantes TEMPS TOTAL : 30 mn

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Les LEGO -  donnent du sens à chaque instant au projet -  Améliorent la connaissance et la compréhension du projet.  

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INCARNER LA REALITE DANS L’OBJET grâce aux MAINS 1.   Connecter les représentations des individus et des groupes en leur

permettant de comprendre le contexte et la signification de leurs actions

2.   Accompagner les acteurs à analyser leur projet et leur faire formuler des commentaires réflexifs afin de dissoudre les nœuds présents

3.   Identifier leurs zones d’Ignorances et leur Permettre d’exprimer leur besoin de nouvelles connaissances et capacités

4.   Conduire les participants à proposer selon leurs propres connaissances et capacités leurs propres solutions

5.   Les Orienter vers de nouvelles explorations qu'ils poursuivront seuls ou accompagnés.

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Le CONSULTANT-ACCOMPAGNATEUR est un FACILITATEUR, il 1.   Maîtrise la communication tacite et explicite des acteurs du Projet

2.   Questionne les dispositifs en appréciant les problématiques présentes

3.   Dissout les nœuds et Démine les zones de conflits

4.   Conduit les participants à co-construire les meilleures solutions

4.   Mobilise les connaissances et les capacités à acquérir

5.   Co-construit la réussite du Projet

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MERCI DE VOTRE ATTENTION ! Frédéric Buisson, Management de Projets et Co-Innovation, [email protected], 0041 (0)79 583 12.25