programme et présentation projet "middle-management" - CoPaCaBaNa 2014
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Le Middle - Management, courroie de distribution du changement dans les organisations
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programme et présentation projet "middle-management" - CoPaCaBaNa 2014
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Le Middle-Management, courroie de distribution du changement dans les organisations
P&O-Com / RH-Com
Renforcement du Management
1913 2013
Evolution hiérarchique
Par l’ancienneté
Par l’expertise
20ème siècle
Chefs de Service(N = 91)
Managers Direction
(N = 49)
Superviseurs(N = 127)
Age
Données Solidaris-MutSoc juin 2013
20 > 60
Culture managériale
Le chef contrôle
Le chef maîtrise le processus
Paternalisme
Changement de paradigme
28/07/2014 Direction
Expert Manager
Leader Coach
Connaissance et décision Organiser, déléguer et gérer
Implication, confiance et inspiration
Accompagner, motiver et développer
Engagements mutuelsEspaces d’échanges
Projet Pilote UNMS
60 Managers =
Responsables/encadrement d’équipesManagement hiérarchique
Responsables de projets transversauxManagement non-hiérarchique
Formations
Workshops
CharteCoaching
Conférences
Communauté de Pratiques
TeamIndividuelPairsMentoring
Intervisions
Dispositif en déploiement
Groupe de travail
Thème : Transformation, Innovation & Change
National Learning Award
Prix de la presse 13 juin 2013
Arnaud Liégeois
ArnoLgs
ArnoLgs.blogspot.be
Stéphanie Colet
Le Middle-Management, courroie de distribution du changement dans les organisations
Le manager au milieu des changements : importance de la communication interne
Patrick Vandoorne, IHECS, www.com4you.be
La responsabilisation et le management basé sur la confiance
Jerry Penxten, www.masterkey.be
Etre « coach », ça veut dire quoi ? Comment m’y prendre pour initier ce rôle avec mes collaborateurs ? Eric Debois, www.cfip.be
L’attitude des Héros : Action ! Devenez le Héros de votre propre Histoire, relevez vos défis et inspirez les autres par votre attitude gagnante
Fred Colantonio, www.fredcolantonio.com et www.lattitudedesheros.com
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