ProgrammeConcerté Maroc

Ensemble pour accompagner la jeunesse marocaine

à être actrice d’un développement humain

solidaire

Le Programme Concerté Maroc tire son origine du “Temps du Maroc”, événement culturel organisé en France en 1999 où des milliers de manifestations ont mis à jour la richesse de la coopération entre les sociétés civiles marocaines et françaises.

La nécessité d’un partenariat global entre les deux pays s’est imposée auprès des gouvernements respectifs pour ainsi aboutir à la mise en place d’un Programme multi-acteurs regroupant acteurs gouvernementaux et non gouvernementaux dans une volonté de partenariat concerté.

OOriginerigine

Sur la période 2002 - 2005, une première phase d’action a réuni 19 associations françaises, 36 associations marocaines et les services de coopération du Ministère français des affaires étrangères et de l’Ambassade de France.

Durant ces trois années, 15 projets ont pu être réalisés sur l’ensemble du territoire marocain. Cette première étape a permis la construction d’une forte et durable dynamique de partenariats entre les associations des deux pays tout comme entre les associations marocaines elles-mêmes qui ont ainsi pu mettre à jour la nécessité de s’organiser en regroupement régionaux afin de mieux répondre à l’enjeu commun.

HHistoriqueistorique

Le Programme Concerté Maroc a clos sa première étape d’action par un intense travail de capitalisation

qui aura permis de définir avec clarté les fondements d’une poursuite de cette expérience innovante de coopération entre les sociétés civiles de France et du Maroc.

HHistoriqueistorique

Une seconde phase d’action

2006 – 2010 2006 – 2010

Pour consolider une dynamique de partenariat entre les sociétés civiles du Maroc et de France.

Pour renforcer la solidarité franco-marocaine au coeur du partenariat euro méditerranéen dans une période trouble et propice aux clichés et aux imaginaires les plus dangereux.

Pour faire quoi ?

Pour consolider un dispositif de coopération innovant qui ouvre la voie à une collaboration constructive et sereine entre les acteurs non gouvernementaux et les pouvoirs publics.

Pour soutenir ce qui est né au Maroc : un élan associatif collectif animé partout dans les quatre grandes régions du Programme au travers de tables rondes et de séminaires qui ont donné la parole aux acteurs locaux et à des populations souvent enclavées et non écoutées.

Pour faire quoi ?

Pour poursuivre la construction de l’édifice entamé lors de la première phase du PCM sur la base d’une expérience confirmée.

Pour se mettre au service d’une grande cause nationale au Maroc tout au long de cette deuxième phase :

Pour faire quoi ?

le défi de la jeunesse

UUn diagnostic sans appel…n diagnostic sans appel…

• Plus de 50% de la population a moins de 25 ans.

• Forte émigration de la jeunesse.

• Chômage massif (20% en milieu urbain, 13% au niveau national).

• 30% de taux de réussite au bac et analphabétisme persistant.

• Public cible du fondamentalisme religieux.

OObjectif du Programmebjectif du ProgrammeEnsemble pour accompagner la jeunesse marocaine

à être actrice d’un développement humain solidaire

- l’éducation- l’économie- la citoyenneté et l’accès aux droits

SSecteur d’interventionecteur d’intervention

le Fonds d’Appui aux Projetsle Fonds d’Appui aux ProjetsPour le cofinancement de projets d’actions initiés conjointementpar des partenaires français et marocains. Les demandes desoutien devront passer par une commission de sélection élue.Un suivi opérationnel et administratif des actions financées

seraeffectué par le Bureau Exécutif du Programme.

Les outils d’actions du PCMLes outils d’actions du PCM

2 appels à Projets

le Fonds d’Appui aux Initiatives Régionalesle Fonds d’Appui aux Initiatives Régionales

Les outils d’actions du PCMLes outils d’actions du PCM

Le FAIR cofinance des projets mettant en œuvre des pôles pluri-acteurs de concertation locale.

Les pôles pluri-acteurs de concertation locale ont pour objectif

général de promouvoir la mise en place de cadres de concertation locaux. Ces pôles ont pour vocation d’être des lieux de concertation, d’échanges, d’information, de débat et de réflexion.

Ces pôles pluri-acteurs de concertation locale doivent proposer de véritables plans d’action collectifs travaillant sur l’accès des jeunes à des dispositifs éducatifs de qualité, sur l’accompagnement des jeunes à être les acteurs d’une économie sociale et solidaire, ou encore sur l’implication des jeunes dans la vie publique et associative locale.

les activités transversales les activités transversales

Les outils d’actions du PCMLes outils d’actions du PCM

Groupements d’intérêt

Objet : En compléments aux projets portés par les membres du PCM (FAP et FAIR), les groupements d’intérêt thématiques ou régionaux, doivent permettre de tisser des liens et de mettre en réseau les différents projets du PCM autour des thèmes communs portés par ses membres.

Objectif : Créer de la cohérence et de développer des synergies dans le programme entre tous ses projets, thématiques (FAP) ou locaux (FAIR). *

Échanges et visites croisé(e)s

Objet : En compléments aux projets portés par les membres français et marocains du PCM (FAP) le PCM apporte des moyens complémentaires pour financer des visites de terrain croisées.

Objectif : Renforcer l’effet programme. Renforcer l’interconnaissance des membres et l’échanges d’expériences. Faire émerger de nouveaux partenariats.

Le plaidoyer

Objet : Campagnes annuelles pour porter auprès des décideurs politiques des deux pays, les préoccupations portées par le PCM.

Objectifs : Faire valoir les préoccupations du terrain.Contribuer à l’influence des politiques publiques. Renforcer la visibilité du PCM

Objet : Temps de dialogue et débats publics du PCM autour des thématiques du Programme.

Objectifs : Approfondir les réflexions et la concertation sur les thématiques du PCM. Créer un espace public de débat entre la société civile et son environnement. Renforcer la visibilité du programme.

Séminaires thématiques

Objet : Cycles de formations annuels, thématiques ou techniques au bénéfice exclusif des membres du PCM.

Objectifs : Renforcer les capacités individuelles et organisationnelles des membres du PCM.

Échanger les compétences au sein du Programme. (système d’offre et de demande interne)

Formations

Objet : - Auto-évaluation.- Identification et formalisation des savoir-faire.- Valorisation de l’expérience du PCM.

Objectifs : Constituer un capital commun d’expériences, de savoir-faire et de connaissances capable d’être diffusé et communiqué à des tiers.

Réinvestir le savoir dans les actions en cours et améliorer la gestion du Programme.

Capitalisation

Education au Développement

Objet : Campagnes annuelles de sensibilisation et de pédagogie auprès du grand public, sur les questions liés aux thèmes du PCM.

Objectif : Renforcer le lien avec le grand public en France et au Maroc. Renforcer le rôle citoyen du PCM. Faire oeuvre de pédagogie.

Ensemble pour accompagner la jeunesse marocaine

à être actrice d’un développement humain

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www.pcm.ma