Programma ALTERNATIVA PER INTROD - comunali 2015

INTROD 10 maggio 2015ElEzIONI COmuNalI

Il programma

Insieme agli abitanti di Introd

Démocratie transparence et information

Osservare le regole e le esigenze della popolazione

Renouvellement du Conseil communal

Territorio ambiente, turismo e viabilità

Necessité de nouvelles ressources économiques

Il programma

Insieme agli abitanti di Introd

Démocratie transparence et information

Osservare le regole e le esigenze della popolazione

RenouvellementRenouvellementR du Conseil communal

TerritorioTerritorioT ambiente, turismo e viabilità

Necessité de nouvelles ressources économiques

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INTRODuzioneLa lista ALTERNATIVA PER INTROD

ALTERNATIVE POUR INTROD si ripre-senta alle elezioni comunali del 2015 dopo l’esperienza d’opposi-zione maturata nella legislatura in scadenza. Ringraziamo tutti coloro che ci hanno sostenuto e stimolato per ripresentarci con una nuova squadra, armata di buone intenzioni per scommettere positivamente sulla volontà, capa-cità e voglia di cambiamento dei cittadini.

Lo facciamo confermando i buoni propositi già espressi, che si possono sintetizzare in due parole: democrazia partecipativa.

Abbiamo riletto il programma preparato nel 2010 e ci siamo ac-corti che è così attuale che quasi, quasi, potremmo riproporre lo stesso documento, con pochissimi aggiustamenti, ma non ci sembra

né serio nei confronti di quanti ci avevano votato, né rispettoso dell’intera comunità.

Poiché ci definiamo Alternativi, continuiamo nella nostra idea, che va controcorrente rispetto ai modi di fare politica da parte dei partiti tradizionali. Nelle prossime pa-gine presentiamo un programma serio e fattibile, contenuto nell’a-cronimo I.N.T.R.O.D., che me-glio rappresenta la nostra identità, piuttosto che ingessarlo nei soliti titoli rappresentativi degli inter-venti di governo, che, per lo più, costituiranno fumose e generiche dichiarazioni d’intenti.

Negli ultimi mesi si sono rin-corse le voci nel paese di presunti accordi tra maggioranza e op-posizione per la presentazione di una sola lista, ebbene, è giunto il momento di fare chiarezza. Nel

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periodo precedente all’approva-zione della nuova legge elettorale, i nostri consiglieri di opposizione sono stati contattati da esponenti locali dell’ Union Valdôtaine per proporci la presentazione di una lista unica. Nel corso del secondo incontro, quando ormai si cono-sceva la composizione numerica del nuovo consiglio comunale (dagli attuali 15 si scende a 11), ci è stata prospettata l’eventualità di essere rappresentati da tre consi-glieri, di cui uno con incarico di assessore.

Riunito il gruppo costituente storico per valutare i risultati dei due incontri, è scaturito, dopo «ampia e serena discussione», la nostra decisa volontà di «ringra-ziare per l’off erta», ma di affi darci all’esito del voto per non tradire le motivazioni che ci avevano spinto a presentare la volta scorsa la LISTA ALTERNATIVA. D’altra parte, se ci voterà meno del 30% degli elettori, la legge ci assegna in consiglio 3

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essere rappresentati da tre consi-glieri, di cui uno con incarico di assessore.

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rappresentanti, se superassimo tale percentuale (la volta scorsa abbiamo raggiunto più del 42%), ne avremmo 4, mentre se superas-simo il 50%...

I nostri rappresentanti si sono, quindi, incontrati per la terza volta con la delegazione unionista pro-ponente l’accordo e, ad avvenuta comunicazione del nostro rifi uto, hanno rilanciato elevando a 4 uni-tà la nostra rappresentanza, di cui uno con incarico di assessore, con-dizionandola però all’appartenen-za al sesso femminile e con diritto esclusivo di scelta della persona di loro gradimento.

Abbiamo, poi, letto su NOALLE che quella proposta si fondava su presupposti di «collaborazione», mentre a noi è più apparsa, invece, un’«imposizione». Nonostante l’assonanza, c’è una bella diff erenza!

Da qui la volontà, non sen-za sacrifi ci, di ripresentarci come ALTERNATIVA PER INTROD - ALTERNATIVE POUR INTROD, convin-ti, come siamo, che la possibilità di

scegliere sia l’unico modo per RE-sTITuIRE la Politica ai cittadini, quella seria, con la P maiuscola, non contaminata dagli scandali e dalle operazioni di sottogoverno o di compromessi a scapito della collettività, ma a reale benefi cio della gente comune.

Perché abbiamo evidenziato: “non senza sacrifi ci”? Perché ci aspettavamo una più ampia volon-tà di partecipazione alla gestione della cosa pubblica nel tentativo di incidere sulle scelte che tanto pesantemente condizionano la nostra vita quotidiana, invece sen-tiamo sempre tante critiche, ma nessuno vuole mettersi in gioco, esprimere le proprie idee, confron-tarsi, cercare soluzioni alternative al quotidiano «copia e incolla» che sovente caratterizza l’azione amministrativa di governo, ep-pure si può fare o, almeno, si può tentare di fare e Noi ci vogliamo provare.

Siamo convinti che il nostro lavo-ro, che è documentato con la pre-sentazione nel corso del mandato

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di N. 95 tra interrogazioni, inter-pellanze mozioni e risoluzioni, , sia servito ad eff ettuare un severo e costante controllo dell’operato della maggioranza. Avremmo po-tuto fare di più? Probabilmente si, ma Vi assicuriamo che il rapporto di forze in consiglio comunale, di uno a quattro, è altamente impari, soprattutto se la stessa maggioranza impone in corso di legislatura cambi di regole ancora più penalizzanti per l’opposizione, come, ad esempio la modifi ca del Regolamento consiliare per i tempi di discussione delle interro-gazioni, mozioni o interpellanze, inizialmente stabiliti in non più di 60 giorni dalla loro presentazione, ora portati al primo consiglio utile, oppure, per la convocazione stra-ordinaria del consiglio comunale è stato elevato da 5 a 6 il numero minimo dei consiglieri richiedenti (rammentiamo che l’opposizione ne dispone di 4). Con molto impe-gno siamo riusciti nell’intento di comporre una lista per aff rontare il giudizio degli elettori a fronte

alta, convinti che dal solo confron-to possano scaturire nuove idee, mentre l’arroccamento sulle pro-prie posizioni porta solo impove-rimento nella ricerca di soluzioni valide ed al passo con i tempi , che cambiano alla velocità della luce, mentre l’amministrazione pro-duce delle riforme che in pratica dovrebbero snellire i procedimenti e semplifi care la vita ai cittadini e alle imprese, grazie alla sempre più crescente informatizzazione, ma i risultati che si ottengono sono la riproduzione delle vecchie proce-dure, che, invece di essere eff et-tuate a mano, sono confi gurate per l’elaboratore (computer).

Avremmo voluto sottoporre alle vostre scelte la composizione della lista, con lo svolgimento delle cosiddette primarie, in quanto nessuno di noi è un politico di professione e nessuno coltiva am-bizioni politiche per scranni più prestigiosi, ma, purtroppo, non ci è stato possibile per assenza di candidati eccedenti il numero di legge.

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Insiemeagli abitanti di Introd

Non promettiamo né progetti faraonici, né propaganda pura del tipo: “mille di posti di lavoro”. Continuiamo a coltivare l’idea di cittadini chiamati a partecipare sulle principali scelte che l’ammi-nistrazione dovrà adottare. Ogni progetto di forte impatto sulla cittadinanza dovrà essere adegua-tamente pubblicizzato per recepire eventuali proposte e suggerimenti, non dovrà esserci calato dall’alto. Vorremmo agevolare tutte le forme di partecipazione popolare per garantire a tutti la possibilità di fare politica, nel senso più alto della parola, basata sul dialogo e il confronto tra amministratori e amministrati.

Il nostro obiettivo a lungo ter-mine è quello di far paRTECI-paRE i cittadini alla stesura del

bilancio comunale, perché sono soldi loro ed hanno tutti i diritti di scegliere come meglio spenderli nell’interesse generale.

Nutriamo FIDuCIa NElla NOsTRa COmuNITà, crediamo nei valori della parte-cipazione, della reciprocità e del volontariato, della solidarietà, dell’onestà e della legalità, del servire le istituzioni con traspa-renza, sobrietà, rispetto e nella voglia di cambiamento nel modo di amministrare. Il futuro si scrive insieme alla popolazione, condivi-dendone le scelte nel rispetto degli strumenti democratici (assemblee, incontri). È tempo che energie e capacità sinora silenziose si fac-ciano avanti per superare questi momenti diffi cili per tutti.

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Necessitéde nouvelles ressources économiques

Abbiamo la necessità di reperire nuove forme di finanziamento per mantenere in efficienza le opere pubbliche comunali presenti sul territorio, nonché per immaginare di realizzare qualche opera nuova per rispondere alle intervenute esigenze della popolazione.

Sono saltati gli schemi cui i nostri amministratori erano abituati: prima ci si rivolgeva co-modamente alla Regione, adesso è

necessario un cambiamento radicale, dobbiamo rivolgerci alla COmuNITà EuROpEa, che ha stanziato ingenti risorse ad accesso diretto e indiretto, al B.I.M., a leggi dello Stato, della Regione (L.R. n. 26/2009, per ope-re sino a € 250.000) e/o a qualsiasi altra possibilità che ci si presen-tasse, comprese eventuali risorse private, aguzzando l’ingegno per essere pronti a sfruttare ogni più piccola occasione che si dovesse presentare.

I trasferimenti regionali si stan-no via via riducendo, eppure si dovrà provvedere:

• all’ adeguamento dell’aCQuEDOTTO per eliminare il problema della colora-zione rossastra dell’acqua erogata dai nostri rubinetti;

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• alla ristrutturazione del sIsTEma FOgNaRIO per suddividere la raccolta delle acque piovane da quelle refl ue e, almeno per le nuove costruzioni o le ristrutturazioni, prevedere la suddivisione dello smaltimento delle acque nere da quelle bianche.Per intenderci questo comporterebbe una signifi cativa riduzione della bolletta dell’acqua: non tutti sanno che la stessa comprende anche la depurazione delle acque piovane allo stesso prezzo delle acque di scarico!!;

fogne

acquepiovane

acquereflue

depuratore

fogne

acquepiovane

acquereflue

depuratore

Oggi l’acqua piovana

fi nisce nelle fogne

e prosegue oltre il

depuratore, al costo

dell’acqua refl ua

Se l’acqua

piovane saltasse

il processo di

trasporto fognario e

depurazione i costi

si abbatterebbero

e di conseguenza

la nostra bolletta

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• all’urgente mEssa IN sICuREzza DEl PON NOU e a sollecitare l’avvio della procedura per la costruzione di un nuovo ponte;

• alla RIasFalTaTuRa dei tratti degradati o quantomeno a chiudere le buche presenti sul manto stradale;

• al completamento dei lavori di adeguamento della sTRaDa TRa lE VIllEs-DEssus E VIllEs-DEssOus;

• alla manutenzione straordinaria delle strade comunali di lE COR e plaNTEY;

• alla sostituzione dei pali dell’illuminazione pubblica in precario stato di equilibrio a causa degli anni e magari, sostituirli con sistemi di illuminazione più effi cienti e a basso consumo;

• al rifacimento del paRCHEggIO DI plaN DʼINTROD, immaginandolo a tre piani sovrapposti;

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• all’esecuzione di lavori manutentivi ai sENTIERI presenti sul nostro territorio e alla loro valorizzazione anche con un miglioramento della segnaletica;

• alla realizzazione di uno spazio di aggregazione stabile per favorire i momenti d’incontro ed eventi;

• alla costruzione del paRCHEggIO del NORaT, a fi anco del forno, per aver espresso in consiglio comunale parere favorevole alla sua realizzazione, anche se avremmo privilegiato un intervento su quello esistente alle VIllEs-DEssus. Con la costruzione di un semplice solettone avremmo ottenuto il suo raddoppio con la copertura dell’area attuale, senza necessità di espropri e di consumo del territorio;

Il nostro è un pROgRamma apERTO, che vorremmo il più possibile paRTECIpaTO.

Le idee sopra espresse riteniamo che possano rappresentare una base di partenza per sopperire alle esigenze più pressanti, ma non sono certo le sole, restiamo, quindi aperti ai suggerimenti di tutti per integrarlo o modifi carlo, nonché per decidere le priorità di

intervento. Vi ricordiamo che i cassetti comunali sono pratica-mente vuoti di progetti e che, nel settore pubblico, tra il dire ed il fare c’è di mezzo … non il mare, bensì: la ricerca del fi nanziamento, la procedura amministrativa per l’aggiudicazione dei servizi di inge-gneria, l’elaborazione del progetto, l’approvazione dei tre livelli pro-gettuali, l’appalto, l’aggiudicazione e, fi nalmente, l’esecuzione.

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Attualmente oltre il 91% del BIlaNCIO COmuNalE (€ 1.769.580) è utilizzato per la ge-stione delle spese correnti (stipen-di, riscaldamento, sgombero neve, pulizia strade, illuminazione pub-blica, servizi in generale, ecc …), mentre il rimanente (€ 161.650) è destinato alle spese d’investi-mento (lavori di manutenzione straordinaria e nuove opere in generale). Per riuscire a ridurre le

spese correnti così da aumentare le disponibilità per quelle d’investi-mento non escludiamo di proporvi l’eff ettuazione di giornate di corvée da destinare allo svolgimento di lavori manutentivi, attualmente appaltati, quali lo sfalcio dell’erba e la potatura degli alberi a margine delle strade comunali, oppure la pulizia dalla neve rimasta davanti casa dopo lo sgombero meccanico nelle zone di viabilità interna dei

SPESACORRENTE

9%

91%

INVESTIMENTI

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villaggi o lo spazzamento dei resi-dui primaverili di ghiaietto sparso dopo le nevicate, piuttosto che la manutenzione delle recinzioni in legno o la pulizia delle aiuole o del parco del castello, tanto per fare alcuni esempi.

Tutto questo in una logica di COllaBORazIONE tra amministrazione pubblica e cit-tadinanza, ma non fi ne a se stessa e nell’esclusivo interesse dell’ente pubblico a discapito di coloro che regolarmente sono sempre i primi a mettersi al servizio degli altri. Alcuni comuni italiani hanno già applicato l’articolo 24 della legge 11 Novembre 2014, n. 164, conosciuta come “Decreto sblocca Italia”, che può essere così sinte-tizzato: “se tagli l’erba del parco il comune ti fa pagare meno tasse”. Non è fantascienza! Tutto questo è già accaduto a Massarosa, un pae-se di 23.000 abitanti, in provincia di Lucca, il primo a sperimentare sul territorio nazionale la novità sopra esposta. Sulla base della normativa il Municipio è passato

dall’enunciazione alla pratica, raccogliendo le adesioni dei volon-tari e istituendo un apposito albo dei cittadini e delle associazioni disponibili.

In cambio dei servizi svolti, il cittadino usufruirà di uno sCONTO nell’anno succes-sivo, proporzionale all’impegno profuso, sulla tassa rifi uti (TARI) o sull’imposta per i servizi indi-visibili (TASI). Si potranno così ottenere quattro risultati:• un territorio più curato;• sgravi fi scali per le famiglie;• maggior senso di appartenenza

alla comunità;• più rispetto per le proprietà

pubbliche, che, per defi nizione appartengono a tutti e per questo sono sovente oggetto di atti di vandalismo gratuito.

Risulta evidente, infi ne, che servirà un’accurata analisi dei bi-lanci della gestione precedente per approfondire la natura delle spese sostenute per individuare eventua-li emorragie e provvedere allo loro riorganizzazione.

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Per una corretta gestione del territorio si rende indispen-sabile dotarsi di efficaci stru-menti di indirizzo come un efficiente REgOlamENTO EDIlIzIO. Il nostro è stato recentemente aggiornato in fretta e furia per introdurre, senza una preventiva consultazione popo-lare, stante le implicazioni eco-nomiche derivanti da tale scelta, l’obbligatorietà dell’esecuzione dei tetti in lose su tutto il territorio comunale e non solo nelle zone A (centri storici) come previsto dalla legge regionale.

Ci proponiamo, in armonia al nostro spirito partecipativo, di provvedere, se del caso ad attivarci per ripristinare la possibilità di deroga concessa dalla vigente normativa, nonché per adeguare il Regolamento Edilizio alle esigenze

ed ai tempi attuali.In particolare, tutti gli edifici di

non recente costruzione, disper-dono una grande quantità dell’e-nergia utilizzata per il loro riscal-damento. Si potrebbero prevedere norme che non comprendono nel calcolo della volumetria ammis-sibile gli spessori degli isolamenti a cappotto o che deroghino dalle distanze minime, considerandoli come appendici provvisorie e non definitive. Si otterrebbero così evidenti RIspaRmI economici per le spese di riscaldamento e un miglioramento della qualità dell’aria per una riduzione degli inquinanti derivanti dai processi combustione, con un occhio, quin-di, alla salvaguardia del territorio e all’ecologia.

Territorioambiente, turismo e viabilità

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Su quest’ultimo tema, l’ecologia, vorremmo intervenire per elimi-nare i fenomeni degli abbandoni impropri di rifi uti nelle aree de-dicate alla raccolta diff erenziata e per correggere comportamenti sbagliati di suddivisione degli stessi, come la raccolta della carta o del vetro utilizzando sacchetti di plastica. Sarebbe anche auspicabile che durante le manifestazioni fosse garantita una raccolta diff erenzia-ta di più alto livello.

In materia ambientale potremmo ricomprendere anche la realizza-zione di una CASA DELL̓AC-Qua. L’utilità principale sarebbe quella di dotarla di un effi ciente im-pianto di fi ltraggio per eliminare le impurità presenti nell’acquedotto, incentivando il riutilizzo dell’acqua del rubinetto. La possibilità, poi, di erogazione a prezzi concorrenziali (mediamente 5 centesimi il litro), di acqua naturale o frizzante consen-tirebbe una drastica riduzione del numero di bottiglie di plastica che si acquistano e che, successivamen-te si smaltiscono.

Per rimanere in tema proporrem-mo, nell’ottica del miglioramento ambientale, un abbellimento della viabilità interna delle frazioni con la posa di panche e nuove fi oriere, un potenziamento della segnaleti-ca turistica per una più facile indi-viduazione delle strutture storiche (castello, maison Breuil, i forni e latterie, ecc …), del negozio e delle strutture ricettive. Per educare, poi, ad una corretta gestione del territorio si potrebbero aumentare i cestini per la raccolta dei piccoli rifi uti, nonché la posa nei punti strategici di quelli specifi ci per le deiezioni canine.

Il TuRIsmO merita più attenzione e non può limitarsi al CasTEllO come unica risorsa, delegandone la gestione alla Fondation Grand Paradis, tra l’altro a caro prezzo. Occorre coinvolgere maggiormente gli operatori turistici e commerciali, che hanno investito ingenti risor-se, anche lavorando in sinergia col paRCO NazIONalE del Gran Paradiso e le associazioni

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di settore, per uno sviluppo trai-nante per l’economia dell’intero paese.

In ambito europeo l’Ammini-strazione regionale ha ottenuto un fi nanziamento di oltre 3 milioni di Euro per sviluppare e promuovere il progetto denominato Bassa VIa. Si tratta di un itinerario di trekking naturalistico-culturale, che si sviluppa al di sotto dei 2.000 metri e percorre l’intera Valle

d’Aosta. Anche il nostro comune è attraversato da questo percor-so, che da Leverogne sale a Les Combes, scende ad Introd sino a raggiungere Villeneuve. Non dob-biamo perdere questa occasione per reperire i fondi disponibili per infrastrutture a servizio di questo percorso, nonché per la promozio-ne turistica della Bassa Via e delle strutture ricettive presenti nei comuni interessati.

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Nella stesura del precedente programma elettorale avevamo dibattuto sulla necessità di una viabilità esterna ai nostri centri abitati, soprattutto per la presenza di un traffi co veicolare pesante, che all’altezza del pON NOu trova una strettoia inadeguata per una strada regionale. L’Ente proprietario ha sperperato ingenti fondi per la realizzazione di catte-drali nel deserto (trenino di Cogne e aeroporto, solo per citarne alcuni) e continua a farlo (nuova sede per l’università). Possibile che non si possano trovare fi -nanziamenti per costruire se non una circonvallazione dell’abitato

d’Introd, quantomeno un ponte in grado di rispondere alle mutate esigenze di traffi co a servizio di due vallate, 4 comuni e un Parco Nazionale?

Non è, pertanto, nelle nostre intenzioni chiedere la costruzio-ne di una circonvallazione, che presenterebbe indubbiamente vantaggi per la riduzione dei pas-saggi veicolari nei centri abitati, ma apporterebbe anche svantaggi per gli esercizi commerciali e per l’integrità del nostro territorio, ma perseguiremo ogni strada possibi-le per ottenere la costruzione di un ponte adatto a sopportare un dop-pio senso di circolazione per tutti

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i mezzi, compresi quelli pesanti. Di norma gli interventi sulla rete stradale regionale comportano un aumento della velocità media di scorrimento. Non dovrà essere così. La nuova struttura dovrà consentire un migliore scorri-mento, ma non un aumento della pericolosità per gli abitanti, anzi, dovrà accadere esattamente il contrario: l’opera dovrà essere ac-compagnata da specifi ci interventi per la salvaguardia della salute e della qualità della vita dei cittadini, come percorsi pedonali, rallenta-tori o eventualmente la posa di un sistema di indicatore della veloci-tà. In un futuro non molto remoto si potrebbe anche immaginare la pedonalizzazione della strada di accesso all’area monumentale (ca-stello, casa comunale, chiesa) con l’accesso regolamentato ai mezzi dei disabili, di servizio pubblico, agricoli ed ai residenti.

La mobilità è un’esigenza e una libertà fondamentale. Attualmente il servizio di trasporto dei mEzzI puBBlICI è sovradimensionato:

mezzi imponenti viaggiano so-vente vuoti. Occorre intervenire per un riutilizzo delle risorse in modo più mirato e proporre l’attivazione un servizio di tra-sporto più rapido, più effi ciente e probabilmente meno costoso, dedicato a rispondere alle reali esigenze della collettività, come un effi cace collegamento con la rete di trasporti pubblici presente sul fondovalle.

Auspichiamo una nuova stagione per il Consiglio comunale del no-stro paese, con un impatto diverso nei confronti di coloro che saranno chiamati a farne parte, che lasci fuori dall’aula i rancori, le ripic-che, la voglia di sopraff azione, che persegua un reale confronto di idee e non prenda ogni suggerimento o proposta come un aff ronto perso-nale, ma come massima espressio-ne di COllaBORazIONE per il perseguimento dell’interesse collettivo. Da parte nostra ci im-pegniamo ad adottare il codice di comportamento descritto, così da perseguire una diversa modalità di operare nell’ambito consiliare dove, peraltro, non abbiamo mai detto di NO solo per il gusto di contraddire, ma off rendo sempre soluzioni alternative alla soluzione del problema.

L’auspicato rinnovo del modo di operare del consiglio dovrà essere tangibile, quale migliore strumento per dimostrarlo, se non l’adozione dell’istituto deno-minato question time o heure des questions?

Abbiamo espresso prima sul notiziario Noälle d’Euntroù, poi in consiglio comunale l’avversione motivata alla recente adesione del nostro comune all’ambito terri-toriale ottimale costituito CON VIllENEuVE, Rhêmes-Saint-Georges, Rhêmes-Notre-Dame e Valsavarenche, a seguito dell’introduzione delle “Unité des Communes” in sostituzione delle Comunità montane, per esercitare in ambito sovracomu-nale una serie di funzioni e servi-zi. Appositamente interpellato il Sindaco circa i risparmi di spesa

Renouvellementdu Conseil communal

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perseguibili a seguito di questi esercizi associati, abbiamo otte-nuto la risposta seguente: Zero, nessun risparmio. A queste con-dizioni noi lavoreremmo per un ambito territoriale più omogeneo costituito assieme ai due comuni della Val di Rhêmes. Diverso sarebbe stato il nostro parere di fronte ad una reale ottimizzazione delle risorse a parità o addirittu-ra con miglioramenti ai servizi erogati. Tra l’altro e non per pole-mizzare, ricordiamo che la mag-gioranza uscente nei suoi indirizzi di governo, approvati con apposita deliberazione consiliare ad inizio legislatura, aveva inserito tra gli obiettivi importanti la promozione di una «più attiva collaborazione con le Amministrazioni della Val di Rhêmes e della Valsavarenche … Creare progetti, per una coo-perazione tecnica, al fi ne di una migliore utilizzazione del perso-nale e degli uffi ci.». Riteniamo, pertanto, che il coinvolgimento del comune di Villeuneuve non rispetti neanche gli indirizzi

prefi ssati e approvati dalla stessa maggioranza.

È stata recentemente approvata la legge che ridisegna gli “stipendi” dei sindaci. Attualmente il nostro consiglio comunale ha determina-to, con i soli voti della maggioranza e la nostra astensione, le seguenti INDENNITà di funzione: 1.450 euro mensili per il sindaco e 250 euro mensili per gli assessori. Ai consiglieri è riconosciuto un importo di € 51,30 a seduta, men-tre al sindaco e assessori nulla è dovuto per la partecipazione alle sedute consiliari. Aspettiamo di vedere i nuovi importi stabiliti per legge regionale, ma di una cosa siamo certi, nel caso in cui dei nostri rappresentanti dovessero ricoprire incarichi di governo, ci impegniamo a contenere i costi ri-ducendo le spese attuali. Cogliamo l’occasione per evidenziare che i nostri consiglieri hanno chiesto di prevedere che il risparmio di spesa generato dalla loro RINuNCIa al gETTONE di presenza per le sedute consiliari sia accantonato

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e utilizzato nell’anno scolastico 2015-2016 per la riduzione delle spese delle famiglie per la refe-zione o il trasporto scolastici fru-iti per la frequenza della scuola di Introd. Immaginiamo, anche, un consiglio comunale meno ma-schile e più aperto alle donne: la composizione della nostra lista è un inno alla parità dei generi. Una amministrazione lungimirante ed al passo con i tempi orienterà

le politiche comunali verso l’ef-fettiva uguaglianza tra donne e uomini.

Più di una volta abbiamo sentito pronunciare, in consiglio comu-nale, espressioni di contrarietà da parte del maggior esponente della maggioranza contro decisioni assunte dal Consiglio regionale, ma che hanno ricevuto il suo pre-ventivo parere favorevole in seno al C.P.E.L. (Consiglio Permanente

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Enti Locali), come avvenuto per i recenti provvedimenti normativi che hanno modifi cato la legge elet-torale e ridotto i compensi degli amministratori.

Abbiamo bisogno di un rappre-sentante del nostro comune che, se necessario, faccia sentire il nostro dissenso nelle sedi opportune, non che esprima la sua contrarietà in consiglio comunale dopo aver vo-tato a favore e soprattutto quando la sua contrarietà è esclusivamente di facciata, ben sapendo che la stessa rimane confi nata all’interno delle mura comunali.

Abbiamo bisogno di unsINDaCO COERENTE.

Bisogna avere il coraggio delle proprie azioni al momento oppor-tuno e soprattutto non si possono assumere posizioni defi nite senza un preventivo confronto in consi-glio comunale! Il pensiero unico non è un comportamento che si ad-dice alla massima trasparenza, ma passa attraverso il coinvolgimento, la partecipazione e la condivisione dei progetti con la cittadinanza o perlomeno con i suoi rappresen-tanti in consiglio.

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La società nella quale viviamo ha raggiunto dei livelli improntati ad una così scarsa capacità di re-lazioni dirette che diffi cilmente ci si preoccupa di comprendere quale sia lo strumento per garantire al meglio il cittadino rispetto alla libera applicazione delle proprie libertà. Quindi sicurezza non può solo signifi care repressione. Il primo passo deve essere la pre-venzione. A questo proposito la sCuOla rimane un caposaldo di vitale importanza, perché nella scuola il giovane impara e sviluppa i principi della tolleranza e della legalità. È un processo che se par-te da lontano è sicuramente più effi cace e più facile da assimilare, ma non per questo non deve essere perseguito anche nei confronti della popolazione intera.

Non siamo contrari all’emissione

di ordinanze sindacali, ma non è di nostro gradimento l’inerzia susseguente alla sua emanazione: osservare le regole costituisce il principio fondamentale per im-parare il rispetto degli altri, senza di quello faremmo solo i nostri comodi e limiteremmo la libertà altrui: è un normale principio di convivenza.

Non è suffi ciente vietare, occorre VIgIlaRE perché le ordinanze siano rispettate. Tutti siamo a conoscenza dei problemi di tran-sito non autorizzato di veicoli su strade comunali a traffi co limitato. Iniziamo ad educare i trasgressori con specifi che azioni di polizia locale fi nalizzate inizialmente all’educazione e, successivamente, in caso di recidiva, all’applicazione della prevista ammenda.

Occorre anche sfatare il mito

Osservarele regole e le esigenze della popolazione

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della sicurezza come prodotto del potenziamento dei corpi di polizia o, peggio, dell’istituzione delle fa-migerate ronde padane di origine leghista. Dobbiamo riappropriarci di quel senso civico che è andato scemando e ripristinare i rapporti di mutuo soccorso che i nostri nonni avevano instaurato nei loro modi di vita. Dal canto suo, in caso di segnalazioni di qualsiasi tipo di pericolo il comune potrebbe isti-tuire un servizio di prevenzione e allerta per tutti i cit-tadini che aderissero all’iniziativa.

Uno strumento nuovo e veloce per trasmettere, median-te messaggi telefonici SMS, segnalazioni di preallarme e comunicazioni di pubblica utilità, già adottato da al-tre realtà e conosciuto come sms alERT. Se iniziamo a concepire la sicurezza come indice di qua-lità della vita, forse non sarebbe del tutto sbagliato inserirla tra i suoi indici di misurazione, senza

raggiungere il livello del piccolo regno asiatico del Butan , com-preso tra l’India e la Cina, che in luogo del P.I.L. (Prodotto Interno Lordo) preferisce utilizzare il F.I.L. (Felicità Interna Lorda), che tiene conto della qualità dell’aria, la salute dei cittadini, l’istruzione, la ricchezza dei rapporti sociali. Non siamo ancora pronti per un tale stravolgimento di valori, ma se iniziassimo anche solo ad ipo-tizzare di non ragionare nei soli

termini economici, bensì a mirare maggiormente al benessere dei cittadini, forse consegneremmo un mondo migliore ai nostri fi gli.

Osservare assume an-che altri signifi cati, come

appropriarsi delle esigenze della popolazione che emergono dal confronto diretto o deducendole dai loro comportamenti o, anche solo per stare al passo con i tempi in relazione all’introduzione di nuove tecnologie.

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In quest’ottica proponiamo, compatibilmente alle reali dispo-nibilità fi nanziarie:

• L’incentivazione allo sviluppo della rete fi ssa per un collegamento internet aDsl VElOCE, a servizio dell’intera utenza comunale, nel rispetto degli obiettivi imposti dalla Commissione europea per il 2020;

• Lo sviluppo di percorsi ciclabili per mOuNTaIN BIKE;

• Il sostegno amministrativo e la massima collaborazione per favorire NuOVE INIzIaTIVE ImpRENDITORIalI, sulle possibili strutturazioni societarie e fi scali della propria attività, sulla preparazione delle pratiche necessarie, sulle tipologie di fi nanziamento, sulle modalità di accesso al credito;

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• Un impiego più razionale del personale destinato ai lavori socialmente utili per l’espletamento dei vari servizi comunali;

• Ogni appoggio possibile per attività commerciali, artigiani e piccole imprese locali;

• Il potenziamento del ruolo e dei locali della BIBlIOTECa per la promozione e diff usione di cicli informativi per i cittadini e continua e costante collaborazione con bambini e ragazzi di ogni età;

• La ricerca di paRTNER EuROpEI, di cui almeno uno appartenente agli ex paesi dell’Est, condizione indispensabile per accedere ai fi nanziamenti della C.E.;

• L’impegno per favorire lo sviluppo dei Gruppi di Acquisto Solidale (G.A.S.);

• La collaborazione con le istituzioni scolastiche per lo svolgimento di attività collaterali di educazione civica ed a carattere ambientale e storico;

• La celebrazione del centenario dell’inizio dei lavori di costruzione del pon nou (5 luglio 1915) ricordando che nel 2015 ricorre anche il centenario dell’entrata dell’Italia nella Grande Guerra.

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Siamo persone che già hanno dedicato e dedicano tempo alle attività sociali nel paese e che chie-dono di potersi far carico e dimo-strare di poter rispondere in modo nuovo, con le proprie competenze ed esperienze, alle esigenze di tutti gli abitanti del comune. Non ci presentiamo né per dividere il paese, né come scontro tra opposte fi losofi e, ma per modi diversi di interpretare la gestione della cosa pubblica. Lo abbiamo sostenuto la volta scorsa e lo ribadiamo: non vi chiediamo di delegarci a deci-dere per Voi, bensì CON VOI! Avevamo teorizzato e ne siamo ancora convinti il “Bilancio con-diviso”, consistente in una aper-tura della macchina comunale alla partecipazione diretta ed eff ettiva della popolazione nell’assunzione delle decisioni sugli obiettivi da

raggiungere. Avevamo paragonato il Bilancio

ad una torta da tagliare a fette, ogni fetta rappresentava i settori di spesa, sui quali avremmo dovuto decidere insieme la consistenza, ben sapendo che prima o poi la torta sarebbe fi nita. La nostra espe-rienza amministrativa ci consente, oggi, di aff ermare che i bilanci della scorsa legislatura sono rima-sti sostanzialmente appiattiti sulla spesa storica con la quale ciascun assessore ha sviluppato il suo pro-gramma sulla base di quanto ave-va speso l’anno precedente. Non è così che immaginiamo il nostro bilancio, che dovrà essere vivo e ri-modulato sulla base degli obiettivi da raggiungere, concordati sulla base delle idee e dei bisogni della gente con un confronto aperto e leale, in una visione d’insieme

Démocratietransparence et information

30

delle richieste e delle necessità che la spesa storica invece rende im-possibile. Questa per noi è demo-crazia. Questo signifi ca anche più effi caci meccanismi di controllo e un’eff ettiva attività di rendicon-tazione ai cittadini degli obiettivi raggiunti a fi ne anno.

Ma la vera democrazia non è tale se non è accompagnata dalla trasparenza, in un binomio in

grado di rilegittimare la politi-ca, in un momento in cui il suo indice di gradimento ha toccato livelli bassissimi. Vi invitiamo ad avere più fi ducia, Vi chiediamo di mettervi in gioco trasformando le vostre energie negative, indirizzate a criticare le scelte di chi governa, in proposte e suggerimenti indi-rizzati a benefi cio della comunità e, quindi, a voi stessi.

Da parte nostra ci impegneremo a:

• Diff ondere tutte le notizie riguardanti l’amministrazione comunale ed il suo operato, anche a chi non dispone di un mezzo informatico (BaCHECHE);

• mIglIORaRE Il sITO internet uffi ciale, adottando un formato grafi co più leggibile con il quale dare ampio spazio a progetti, eventi e notizie;

• Sperimentare lo sfruttamento della rete internet per aprire le decisioni del comune alla CONsulTazIONE pOpOlaRE.

ALTERNATIVA per INTROD

alternative pour Introd

Introd

alternativa

INTROD

ALTERNATIVA





VADEMECUM PERCHI NON CI CONOSCE

Renato ChevrèreRenatoGuardaparco di Villes Dessus - nato nel 1968

Esperienze professionali• Dal 2007 guardaparco nel Parco Nazionale Gran

Paradiso• Cantoniere regionale dal 1995 al 2007

• Artigiano tornitore ebanista dal 1987 al 1995

Esperienze in ambito amministrativo o istituzionale

• Membro del direttivo Cave Onze Communes da gennaio 2015

Associazioni e volontariato:• Socio AVIS dal 1994• Caposquadra e Vigile Volontario del Corpo

Valdostano dei Vigili del Fuoco

Insegnante scuola dell’infanzia di Villes Dessous - nata nel 1957

Esperienze professionali• Insegnante scuola dell’infanzia dal 1975• Componente staff di direzione Istituzione scolastica Maria Ida

Viglino dal 2000 al 2003 e dal 2009 al 2011• Collaboratrice didattica presso il circolo didattico scuole

dell’infanzia di Saint-Pierre dal 1997 al 2000

Esperienze in ambito amministrativo o istituzionale• Componente del Consiglio d’Istituto dell’Ist. scolastica

Maria Ida Viglino dal 2000 al 2003• Presidente seggio elettorale di Introd dal 1995 al 2005

Associazioni e volontariato:Collaboratrice presso il bollettino parrocchiale di Introd dal 1980 al 2012

Irene Degani

ChevrèreGuardaparco di Villes Dessus - nato nel 1968

Dal 2007 guardaparco nel Parco Nazionale Gran

Cantoniere regionale dal 1995 al 2007Artigiano tornitore ebanista dal 1987 al 1995

Esperienze in ambito amministrativo o

Membro del direttivo Cave Onze Communes

Caposquadra e Vigile Volontario del Corpo

Insegnante scuola dell’infanzia di Villes Dessous - nata nel 1957

Componente staff di direzione Istituzione scolastica Maria Ida

Collaboratrice didattica presso il circolo didattico scuole

Esperienze in ambito amministrativo o istituzionaleComponente del Consiglio d’Istituto dell’Ist. scolastica

Presidente seggio elettorale di Introd dal 1995 al 2005

1

2

Giurista di Plan d’ Introd (villeggiante dal 1963, residente dal 1990) - nata a Tournai (Belgio) nel 1955

Esperienze professionali• Dal 1999 collaboratrice francofona per le materie di diritto, geografi a, storia e educazione civica presso il liceo classico di Aosta (sezione bilingue)• Dipendente presso l’ ONG internationale ATD (Agire Tutti per la Dignità) Quarto Mondo dal 1979 al 1986

Associazioni e volontariato:• Socia dell’AVVC (Ass. Valdostana Volontariato in Carcere)• DORA (donne in Valle d’Aosta)• Libera Valle d’Aosta• Partecipazione al Forum Terzo Settore della Valle

d’Aosta• ATD Quarto Mondo Italia

Annick Dendoncker

Impiegata e mamma del Norat - nata nel 1971

Esperienze professionali• Dipendente dell’Amministrazione Regionale dal

1990; dopo diverse assegnazioni in altrettanti settori dell’amministrazione, prima a tempo determinato poi a tempo indeterminato, dal 2000 titolare presso l’Assessorato regionale del Turismo – struttura promozione turistica

Il mio motto:“Ci sono sempre due scelte nella vita: accettare le condizioni in cui viviamo o assumersi la responsabilità di cambiarle”

Denis Waitley

Associazioni e volontariato:• membro della cantoria parrocchiale• aderisce al registro ADMO

Patrizia Luboz

• Partecipazione al Forum Terzo Settore della Valle

ATD Quarto Mondo Italia

1990; dopo diverse assegnazioni in altrettanti settori dell’amministrazione, prima a tempo determinato poi a tempo indeterminato, dal 2000 titolare presso l’Assessorato regionale del Turismo – struttura promozione turistica

“Ci sono sempre due scelte nella vita: accettare le condizioni in

Denis Waitley

Giurista di Plan d’ Introd (villeggiante dal 1963, residente dal 1990) - nata a Tournai (Belgio) nel 1955

Esperienze professionali• Dal 1999 collaboratrice francofona per le materie di diritto, geografi a, storia e educazione civica presso il liceo classico di Aosta (sezione bilingue)• Dipendente presso l’ ONG internationale ATD (Agire Tutti per la Dignità) Quarto Mondo dal 1979 al 1986

Associazioni e volontariato:• Socia dell’AVVC (Ass. Valdostana Volontariato in Carcere)• DORA (donne in Valle d’Aosta)• Libera Valle d’Aosta• Partecipazione al Forum Terzo Settore della Valle

d’Aosta• ATD Quarto Mondo Italia

Annick DendonckerAnnick DendonckerAnnick

4

3

Manuel Milliery

Cristina NardouOperatrice olistica e mamma del Bioley - nata nel 1977

Esperienze professionali• Collaboratrice presso Terme di Pré Saint Didier

in qualità di operatrice olistica• Impiegata in backoffi ce e frontoffi ce

presso EUROTRAVEL dal 2001 al 2009• Insegnante alle scuole elementari del

circolo didattico di Saint Pierre dal 1996 al 2000

Esperienze in ambito amministrativoo istituzionale

• Candidata consigliere comunale ad Introd nel 2010

Imprenditore di Plan d’Introd - nato nel 1988

Esperienze professionali• Titolare di due aziende in ambito marketing ed

innovazione• Consulente in soluzioni e innovazione per Google

Inc. dal 2007 al 2009• Analista e sviluppatore grafi co per Apple 2005-2007• Consulente - libero professionista dal 2005


• Consigliere comunale di Introd dal 2010 al 2013• Membro del consiglio nazionale di Ingegneri Senza

Frontiere - 2007/2009

ManuelImprenditore di Plan d’Introd - nato nel 1988

Esperienze professionali•

•

• •


• •

NardouOperatrice olistica e mamma del Bioley - nata nel 1977

Collaboratrice presso Terme di Pré Saint Didier

Candidata consigliere comunale ad Introd nel 2010

5

6

8

Manuela Naudin

Giusy Ollier Chaissan

Albergatrice di Villes Dessous - nata nel 1979

Esperienze professionali• Titolare del Relais du Paradis dal 2013• Programmatrice turistica presso il Consorzio

Gran Paradiso Natura dal 2000 al 2012• Segretaria presso il gruppo immobiliare Tecnocasa

dal 1998 al 2000

Esperienze in ambito amministrativo o istituzionale• Consigliere comunale di Introd dal 2010 al 2015• Membro della commissione di gestione della Biblioteca

dal 2005 al 2008

Associazioni e volontariato• Componente della compagnia teatrale

La Tor de Babel dal 1996

Educatrice di asilo nido di Plan d’Introd - nata nel 1978

Esperienze professionali• Educatrice all’asilo nido di Saint-Christophe dal 1999• Educatrice all’asilo nido di Sarre - 1998/1999

Esperienze in ambito amministrativo o istituzionale• Socia della cooperativa sociale La Libellula• Membro della commissione di gestione

della Biblioteca dal 2010 al 2015• Candidata consigliere comunale ad Introd nel 2010

Associazioni e volontariato• Membro dell’associazione sportiva Volley Aymavilles

dal 1996 al 2008

8

Ollier ChaissanEducatrice di asilo nido di Plan d’Introd - nata nel 1978

Educatrice all’asilo nido di Saint-Christophe dal 1999


Candidata consigliere comunale ad Introd nel 2010

Membro dell’associazione sportiva Volley Aymavilles

ManuelaAlbergatrice di Villes Dessous - nata nel 1979

Esperienze professionali


Associazioni e volontariato

7

Bruno Rollandoz

Donato Ronc

Pensionato di Villes Dessus - nato nel 1951

Esperienze professionali• Impiegato amministrativo alla TECDIS di Chatillon

1998 - 2009• Segretario particolare dell’Assessore regionale del

bilancio e delle fi nanze 1993 - 1997 e dell’Assessore all’Industria, commercio ed artigianato 1989 - 1990

Esperienze in ambito amministrativo o istituzionale• Amministratore del Comune di Introd 1975 - 1995, con

funzioni di Assessore dal 1980 al 1985 e nuovamente consigliere dal 2010 al 2015

• Consigliere di amministrazione della Coop. Impianti di risalita Val di Rhemes dal 1996 al 2008 e dal 2009 in qualità di Presidente

• Consigliere della Comunità Montana Grand Paradis1975 - 1980, e 1990 - 1995

Tecnico della prevenzione del Norat - nato nel 1966

Esperienze professionali• Tecnico della prevenzione per l’AUSL Valle d’Aosta dal 1989

Esperienze in ambito amministrativo o istituzionale• Consigliere di minoranza a Rhêmes-Notre-Dame 2010-2015• Sindaco di Rhêmes-Notre-Dame dal 2005 al 2010• Membro del comitato esecutivo CPEL e CELVA dal 2005 al

2010• Membro AVIF (Ass. Valdostana impianti a fune) dal 2005 al

2010• Presidente AVEF (Ass. Valdostana enti gestori delle piste di sci

di fondo) dal 2007 al 2010• Assessore del comune di Rhêmes-Notre-Dame dal 1990-2005

BrunoPensionato di Villes Dessus - nato nel 1951

Esperienze professionali• Impiegato amministrativo alla TECDIS di Chatillon

1998 - 2009• Segretario particolare dell’Assessore regionale del

bilancio e delle fi nanze 1993 - 1997 e dell’Assessore all’Industria, commercio ed artigianato 1989 - 1990

Esperienze in ambito amministrativo o istituzionale• Amministratore del Comune di Introd 1975 - 1995, con

funzioni di Assessore dal 1980 al 1985 e nuovamente consigliere dal 2010 al 2015

• Consigliere di amministrazione della di risalita Val di Rhemesqualità di Presidente

• Consigliere della Comunità Montana Grand Paradis1975 - 1980, e 1990 - 1995

qualità di PresidenteConsigliere della Comunità Montana Grand Paradis1975 - 1980, e 1990 - 1995

Tecnico della prevenzione per l’AUSL Valle d’Aosta dal 1989

Consigliere di minoranza a Rhêmes-Notre-Dame 2010-2015

Membro del comitato esecutivo CPEL e CELVA dal 2005 al

Membro AVIF (Ass. Valdostana impianti a fune) dal 2005 al

Presidente AVEF (Ass. Valdostana enti gestori delle piste di sci

Assessore del comune di Rhêmes-Notre-Dame dal 1990-2005

9

10

Pensionato di Aosta e Plan d’Introd - nato nel 1948sposato con Gabriella Brunet dal 1980

Esperienze professionali• Diploma di geometra presso l’Istituto Tecnico Innocenzo

Manzetti di Aosta;• Servizio di leva presso la Caserma Cesare Battisti, sergente

istruttore Scuola Militare Alpina;• Funzionario presso l’assessorato regionale lavori pubblici

sino al pensionamento;

Esperienze in ambito amministrativo o istituzionale• Esperienza sindacale (segretario di categoria CGIL e CISAL)

Associazioni e volontariato• A.N.A. Ass. Nazionale Alpini – sezione di Introd

Roberto VillanPensionato di Aosta e Plan d’Introd - nato nel 1948sposato con Gabriella Brunet dal 1980

Esperienze professionali• Diploma di geometra presso l’Istituto Tecnico Innocenzo

Manzetti di Aosta;• Servizio di leva presso la Caserma Cesare Battisti, sergente

istruttore Scuola Militare Alpina;• Funzionario presso l’assessorato regionale lavori pubblici

sino al pensionamento;

Esperienze in ambito amministrativo o istituzionale• CISAL)

Associazioni e volontariato•

Roberto

VI CHIEDIamO DI aVERE

Il CORaggIO DI CamBIaRE!

11

Cognome o Nome o Numero del candidato



SI VOTADOMENICA

10 MAGGIO DALLE 7.00 ALLE 23.00

Il voto di preferenza si esprime scrivendo, nelle apposite righe tracciate a fi anco del contrassegno

della lista votata, il cognome ed il nome o il numero corrispondente al candidato che si vuole votare.

10MAGGIO

dom

Il voto di preferenza si esprime scrivendo, nelle apposite righe tracciate a fi anco del contrassegno

della lista votata, il cognome ed il nome o il numero corrispondente al candidato che si vuole votare.

10MAGGIO

dom

Nel caso di espressione di tre preferenze,almeno una deve riguardare candidati di genere diverso

DONNADONNAUOMOUOMOUOMO

CASO 2CASO 1

DONNA

1

4

7

2

5

8

10

11

3

6

9

GUARDAPARCO + PAPÀ 47 ANNI

ALBERGATRICE 36 ANNI

PENSIONATO 66 ANNI

TECNICO DELLA PREVENZIONE + PAPÀ 48 ANNI

PENSIONATO 64 ANNI

EDUCATRICE DI ASILO NIDO 37 ANNI

IMPRENDITORE 27 ANNI

INSEGNANTE 58 ANNI

GIURISTA + MAMMA 60 ANNI

OPERATRICE OLISTICA + MAMMA 38 ANNI

IMPIEGATA + MAMMA 44 ANNI

Renato Chevrère

Manuela Naudin

Roberto Villan

Donato Ronc

Bruno Rollandoz

Giusy Ollier Chaissan

Manuel Milliery

Irene Degani

Annick Dendoncker

Cristina Nardou

Patrizia Luboz

40

28APRILE

mar

8MAGGIO

ven

5MAGGIO

mar

Martedì5 maggio 2015

Martedì28 aprile 2015

Venerdì8 maggio 20158 maggio 2015

MAGGIO

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INCONTRO CONLA POPOLAZIONEore 21.00 - Microcomunità, Villes-Dessus

INCONTRO CONLA POPOLAZIONEore 21.00 - Saletta municipio, Plan d’Introd

APERINTROD dalle 19.00 - Bar L’Adret, Plan d’Introddalle 19.00 - Bar L’Adret, Plan d’Introddalle 19.00 - Bar L’Adret, Plan d’Introddalle 19.00 - Bar L’Adret, Plan d’Introd

Programma ALTERNATIVA PER INTROD - comunali 2015

Documents

Transcript of Programma ALTERNATIVA PER INTROD - comunali 2015