PROFESSION 10 CVC N JAN FÉV CVC N JAN FÉV ... · Par Pascal Pacory, responsable Prescription,...
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10 PROFESSION AUDIT CVC N°877 JAN./FÉV . 2013 L’intégrateur : une valeur ajoutée reconnue Optimisation énergétique Par Pascal Pacory, responsable Prescription, Trend ; Fabien Pont, responsable Commercial, Apilog ; Frédéric Carreira, ingénieur commercial, Esope. la mise en place de postes superviseur et logiciels de supervision. L’intégrateur : une valeur ajoutée reconnue L’intégrateur privilégie les intérêts de ses clients. Il propose en toute indépendance des solutions pertinentes qui répondent précisément aux besoins. Véritable conseil, il aide son client à penser l’inté- gration de solutions de GTEB comme le prolongement naturel de son projet. Il assure en toute objectivité : >une assistance ; >des conseils techniques indépendants des constructeurs autorisant la libre mise en concurrence des solutions proposées ; >la mise en œuvre et la maintenance d’un système de qualité. Pour tenir les engagements du Grenelle, les propriétaires doivent rénover, entrete- nir et exploiter leurs bâtiments d’une nou- velle façon, générant ainsi en permanence de nombreuses opérations. Par sa taille, sa structure et ses compétences, l’intégra- teur est le professionnel de référence. garantissant la mission de GTEB qui lui a été confiée. Pour ce faire, l’opération s’est déclinée de la façon suivante : >prise en charges des équipements connectés sur l’ancienne GTC, services généraux (paliers ascenseur, halls), équi- pements de sécurité (GE, éclairage de sécurité, sprinkler, exutoires…), le LDA (éclairages, PAC, cours Palais Royal) ; >régulation des équipements centraux de traitement d’ambiance ; 9 CTA, Boucle PAC et son maintien en température (CPCU, TAR et distribution associée) ; >pilotage des 9 groupes de froid associés aux CTA ; >prise en charge des équipements du TGBT (comptage et distribution élec- trique du bâtiment), surveillance et indi- cation des positions des disjoncteurs du TGBT, comptage EDF (2 compteurs), comp- tage par utilités (74 D iris) ; >remplacement et supervision de 150 compteurs électriques alimentant les locataires à des fins de refacturation ; >supervision des équipements de conforts mis en place lors des rénova- tions de bureaux ; >gestion des équipements placés dans les parkings public et privatif (pilotage des éclairages, surveillance de pompes de relevage, surveillance des équipements de désenfumage ; >création d’un réseau dédié GTB incluant tous les composants de l’installation et E n 2010 , la Société Foncière Lyon- naise a demandé la réalisation d’un audit énergétique suite à une mis- sion d’assistance à maîtrise d’ouvrage pour le remplacement de la Gestion technique du bâtiment (GTB). Cette mis- sion de conseil a été attribuée à ESOPE un cabinet d’expertise énergétique spé- cialisé dans la réduction de la facture énergétique avec des temps de retour sur investissement très faibles. L’objectif de cet audit a été d’accompagner la mise en place de ce nouveau système de gestion afin de rechercher l’optimum énergé- tique dès la mise en œuvre de cette nou- velle Gestion technique et énergétique du bâtiment (GTEB). L’audit énergétique visait ainsi à optimiser les consomma- tions énergétiques (électricité & CPCU) en optimisant le mode opératoire des équipements techniques et à remplacer la Gestion technique centralisée (GTC) existante obsolète afin de permettre la conduite, la gestion et la sécurisation des installations techniques existantes et nouvellement créées. La gestion et l’optimisation Dans un second temps, APILOG Automa- tion, une filiale du groupe GCC, spéciali- sée dans les solutions d’intégration dans le domaine de la GTB, l’automatisme et la régulation a su mettre en place, en par- tenariat avec ESOPE, une solution LEGO Le Louvre des Entreprises / Louvre des Antiquaires est un bâtiment réparti sur 11 niveaux (RdC + 6 étages et 4 niveaux de sous-sols incluant 2 niveaux de parkings) et regroupant diverses activités. La Société Foncière Lyonnaise, propriétaire de l’ensemble du bâtiment, a souhaité mettre en place un sys - tème de supervision performant leur permettant de mieux exploiter et de mieux gérer les 37 000 m 2 de surface disponibles. Gestion technique et énergétique d’un bâtiment Figure 1 La GTEB est un lien entre l’analyse, la corrections et la mesure. Agir pour corriger Savoir pour contrôler Système d’information énergétique Analyser pour comprendre
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PROFESSION1110
PROFESSION AUDIT
CVC N°877 JAN./FÉV . 2013CVC N°877 JAN./FÉV . 2013
L’intégrateur : une valeurajoutée reconnue
Optimisation énergétique
Par Pascal Pacory, responsable Prescription, Trend ; Fabien Pont, responsable Commercial, Apilog ; Frédéric Carreira, ingénieur commercial, Esope.
consommations d’électricité ont chuté de plus de 2 GWh. La baisse est plus pro-noncée sur le TGBT services Généraux pour lequel les actions ont été portées depuis février 2011. Sur le TGBT LDE, la baisse est e�ective depuis octobre 2011 suite à la mise en œuvre des actions sur les PAC. > Figure 2Les actions entreprises consistent à une meilleure gestion du fonctionnement glo-bal du traitement d’air du bâtiment :> adaptation des débits d’air aux besoins réels du bâtiment ;> adaptation du fonctionnement base (fonctionnement Air Neuf) + Appoint (PAC) aux besoins réels des occupants : traitement de l’air neuf de façon à appor-ter de l’air neutre et seulement lorsque nécessaire ; adaptation des consignes
groupes de froid et pompes associées exclusivement selon les besoins.> Traitement des locaux Boucle PAC - Régulateurs gamme IQ 3XCITE Trend.- Surveillance et pilotage des équipe-ments de distribution et maintien en tem-pérature de la boucle PAC.- Optimisation énergétique.- Création de régimes de température été / hiver.- Optimisation des températures de pro-duction et priorités d’enclenchement.- Optimisation de la distribution selon les besoins.APILOG Automation a su mettre en œuvre des synoptiques clairs et facilement exploitables pour l’analyse au travers de l’interface graphique de PCVue. Cette ergonomie de conduite fonctionnelle des installations o�re un contrôle rapide de chaque zone. De plus, la mise en place des compteurs prévue à l’origine du projet a permis d’accentuer la gestion et l’optimi-sation énergétiques.
Optimisation énergétique Les consommations d’électricité sont en forte baisse depuis l’intégration des équipements sur la nouvelle GTB et aux programmations des nouvelles ana-lyses fonctionnelles. Comparé à 2010, les
L’audit énergétique initial réalisé par ESOPE a mis en évidence le volume d’éco-nomies suivant :> 1 420 MWh électriques et 480 MWh CPCU représentant plus de 135 112 € HT (valeur 2010) ;> soit 13 % des consommations d’énergie, et 16 % du volume financier ;> volume des investissements : 58 750 € HT ; > l’impact environnemental : 191 TeQ CO² économisées sur un an.Ces collaborations – cabinet d’expertise énergétique spécialisé en gestion éner-gétique, intégrateurs spécialisés dans la Gestion Technique et Énergétique du Bâtiment associés à des constructeurs reconnus dans le métier du génie clima-tique et électrique – peuvent donner ensemble une vraie cohésion à un projet global et ainsi donner satisfaction à un client final avec des retours sur inves-tissement très court (en moy enne de 1 à 2 ans). À moyen terme, le suivi technique des installations et l’exploitation du nou-veau système de GTEB restent analysés par un intégrateur reconnu, pour être en-core amélioré et faire en sorte qu’il n’y ai pas de dégradations techniques qui sont la cause de dégradation énergétique. La Figure 1 explique bien que la GTEB est un lien indissociable entre l’analyse, la correction et la mesure. L’audit énergé-tique visait à optimiser les consomma-tions énergétiques (électricité & CPCU) en optimisant le mode opératoire des équi-pements techniques. Cette mission peut bien évidemment être étendue à la vulga-risation et aux changements d’attitudes des usagers. Voici parmi tant d’autres des exemples concrets développés par API-LOG Automation en collaboration avec Esope, Maîtrise d’œuvre suite à sa mis-sion d’assistant Maîtrise d’Ouvrage sur l’audit énergétique.> Traitement des locaux CTA et groupes de froid - Régulateurs gamme IQ 3XCITE Trend.- Surveillance et pilotage des 9 CTA du site et des 9 groupes de froid associés.- Optimisation énergétique.- Introduction d’air neuf à température “neutre”, avec optimisation de la récupé-ration en chaud et en froid.- Autorisation de fonctionnement des
la mise en place de postes superviseur et logiciels de supervision.
L’intégrateur : une valeur ajoutée reconnue L’intégrateur privilégie les intérêts de ses clients. Il propose en toute indépendance des solutions pertinentes qui répondent précisément aux besoins. Véritable conseil, il aide son client à penser l’inté-gration de solutions de GTEB comme le prolongement naturel de son projet. Il assure en toute objectivité :> une assistance ;> des conseils techniques indépendants des constructeurs autorisant la libre mise en concurrence des solutions proposées ;> la mise en œuvre et la maintenance d’un système de qualité.Pour tenir les engagements du Grenelle, les propriétaires doivent rénover, entrete-nir et exploiter leurs bâtiments d’une nou-velle façon, générant ainsi en permanence de nombreuses opérations. Par sa taille, sa structure et ses compétences, l’intégra-teur est le professionnel de référence.
garantissant la mission de GTEB qui lui a été confiée. Pour ce faire, l’opération s’est déclinée de la façon suivante :> prise en charges des équipements connectés sur l’ancienne GTC, services généraux (paliers ascenseur, halls), équi-pements de sécurité (GE, éclairage de sécurité, sprinkler, exutoires…), le LDA (éclairages, PAC, cours Palais Royal) ;> régulation des équipements centraux de traitement d’ambiance ; 9 CTA, Boucle PAC et son maintien en température (CPCU, TAR et distribution associée) ;> pilotage des 9 groupes de froid associés aux CTA ;> prise en charge des équipements du TGBT (comptage et distribution élec-trique du bâtiment), surveillance et indi-cation des positions des disjoncteurs du TGBT, comptage EDF (2 compteurs), comp-tage par utilités (74 D iris) ;> remplacement et supervision de 150 compteurs électriques alimentant les locataires à des fins de refacturation ;> supervision des équipements de conforts mis en place lors des rénova-tions de bureaux ;> gestion des équipements placés dans les parkings public et privatif (pilotage des éclairages, surveillance de pompes de relevage, surveillance des équipements de désenfumage ;> création d’un réseau dédié GTB incluant tous les composants de l’installation et
En 2010, la Société Foncière Lyon-naise a demandé la réalisation d’un audit énergétique suite à une mis-
sion d’assistance à maîtrise d’ouvrage pour le remplacement de la Gestion technique du bâtiment (GTB). Cette mis-sion de conseil a été attribuée à ESOPE un cabinet d’expertise énergétique spé-cialisé dans la réduction de la facture énergétique avec des temps de retour sur investissement très faibles. L’objectif de cet audit a été d’accompagner la mise en place de ce nouveau système de gestion afin de rechercher l’optimum énergé-tique dès la mise en œuvre de cette nou-velle Gestion technique et énergétique du bâtiment (GTEB). L’audit énergétique visait ainsi à optimiser les consomma-tions énergétiques (électricité & CPCU) en optimisant le mode opératoire des équipements techniques et à remplacer la Gestion technique centralisée (GTC) existante obsolète afin de permettre la conduite, la gestion et la sécurisation des installations techniques existantes et nouvellement créées.
La gestion et l’optimisationDans un second temps, APILOG Automa-tion, une filiale du groupe GCC, spéciali-sée dans les solutions d’intégration dans le domaine de la GTB, l’automatisme et la régulation a su mettre en place, en par-tenariat avec ESOPE, une solution LEGO
Le Louvre des Entreprises / Louvre des Antiquaires est un bâtiment réparti sur 11 niveaux (RdC + 6 étages et 4 niveaux de sous-sols incluant 2 niveaux de parkings) et regroupant diverses activités. La Société Foncière Lyonnaise, propriétaire de l’ensemble du bâtiment, a souhaité mettre en place un sys -tème de supervision performant leur permettant de mieux exploiter et de mieux gérer les 37 000 m2 de surface disponibles.
Gestion technique et énergétique d’un bâtiment
Photo 1 Façade du Louvre des antiquaires.
Architecture de principe
> 250 compteurs dont 150 compteurs locataires.
> 3 postes de supervision PcVue. > 36 routeurs Loytec Linx (Backbone
global en IP).> 40 Régulateurs IQ3XCITE Trend.> Régulation terminale Distech
Controls en Lon.Figure 1 La GTEB est un lien entre l’analyse, la corrections et la mesure.
Agir pour corriger
Savoir pour contrôler
Système d’information énergétique
Analyser pour comprendre
PROFESSION1110
PROFESSION AUDIT
CVC N°877 JAN./FÉV . 2013CVC N°877 JAN./FÉV . 2013
L’intégrateur : une valeurajoutée reconnue
Optimisation énergétique
Par Pascal Pacory, responsable Prescription, Trend ; Fabien Pont, responsable Commercial, Apilog ; Frédéric Carreira, ingénieur commercial, Esope.
consommations d’électricité ont chuté de plus de 2 GWh. La baisse est plus pro-noncée sur le TGBT services Généraux pour lequel les actions ont été portées depuis février 2011. Sur le TGBT LDE, la baisse est e�ective depuis octobre 2011 suite à la mise en œuvre des actions sur les PAC. > Figure 2Les actions entreprises consistent à une meilleure gestion du fonctionnement glo-bal du traitement d’air du bâtiment :> adaptation des débits d’air aux besoins réels du bâtiment ;> adaptation du fonctionnement base (fonctionnement Air Neuf) + Appoint (PAC) aux besoins réels des occupants : traitement de l’air neuf de façon à appor-ter de l’air neutre et seulement lorsque nécessaire ; adaptation des consignes
groupes de froid et pompes associées exclusivement selon les besoins.> Traitement des locaux Boucle PAC - Régulateurs gamme IQ 3XCITE Trend.- Surveillance et pilotage des équipe-ments de distribution et maintien en tem-pérature de la boucle PAC.- Optimisation énergétique.- Création de régimes de température été / hiver.- Optimisation des températures de pro-duction et priorités d’enclenchement.- Optimisation de la distribution selon les besoins.APILOG Automation a su mettre en œuvre des synoptiques clairs et facilement exploitables pour l’analyse au travers de l’interface graphique de PCVue. Cette ergonomie de conduite fonctionnelle des installations o�re un contrôle rapide de chaque zone. De plus, la mise en place des compteurs prévue à l’origine du projet a permis d’accentuer la gestion et l’optimi-sation énergétiques.
Optimisation énergétique Les consommations d’électricité sont en forte baisse depuis l’intégration des équipements sur la nouvelle GTB et aux programmations des nouvelles ana-lyses fonctionnelles. Comparé à 2010, les
L’audit énergétique initial réalisé par ESOPE a mis en évidence le volume d’éco-nomies suivant :> 1 420 MWh électriques et 480 MWh CPCU représentant plus de 135 112 € HT (valeur 2010) ;> soit 13 % des consommations d’énergie, et 16 % du volume financier ;> volume des investissements : 58 750 € HT ; > l’impact environnemental : 191 TeQ CO² économisées sur un an.Ces collaborations – cabinet d’expertise énergétique spécialisé en gestion éner-gétique, intégrateurs spécialisés dans la Gestion Technique et Énergétique du Bâtiment associés à des constructeurs reconnus dans le métier du génie clima-tique et électrique – peuvent donner ensemble une vraie cohésion à un projet global et ainsi donner satisfaction à un client final avec des retours sur inves-tissement très court (en moy enne de 1 à 2 ans). À moyen terme, le suivi technique des installations et l’exploitation du nou-veau système de GTEB restent analysés par un intégrateur reconnu, pour être en-core amélioré et faire en sorte qu’il n’y ai pas de dégradations techniques qui sont la cause de dégradation énergétique. La Figure 1 explique bien que la GTEB est un lien indissociable entre l’analyse, la correction et la mesure. L’audit énergé-tique visait à optimiser les consomma-tions énergétiques (électricité & CPCU) en optimisant le mode opératoire des équi-pements techniques. Cette mission peut bien évidemment être étendue à la vulga-risation et aux changements d’attitudes des usagers. Voici parmi tant d’autres des exemples concrets développés par API-LOG Automation en collaboration avec Esope, Maîtrise d’œuvre suite à sa mis-sion d’assistant Maîtrise d’Ouvrage sur l’audit énergétique.> Traitement des locaux CTA et groupes de froid - Régulateurs gamme IQ 3XCITE Trend.- Surveillance et pilotage des 9 CTA du site et des 9 groupes de froid associés.- Optimisation énergétique.- Introduction d’air neuf à température “neutre”, avec optimisation de la récupé-ration en chaud et en froid.- Autorisation de fonctionnement des
la mise en place de postes superviseur et logiciels de supervision.
L’intégrateur : une valeur ajoutée reconnue L’intégrateur privilégie les intérêts de ses clients. Il propose en toute indépendance des solutions pertinentes qui répondent précisément aux besoins. Véritable conseil, il aide son client à penser l’inté-gration de solutions de GTEB comme le prolongement naturel de son projet. Il assure en toute objectivité :> une assistance ;> des conseils techniques indépendants des constructeurs autorisant la libre mise en concurrence des solutions proposées ;> la mise en œuvre et la maintenance d’un système de qualité.Pour tenir les engagements du Grenelle, les propriétaires doivent rénover, entrete-nir et exploiter leurs bâtiments d’une nou-velle façon, générant ainsi en permanence de nombreuses opérations. Par sa taille, sa structure et ses compétences, l’intégra-teur est le professionnel de référence.
garantissant la mission de GTEB qui lui a été confiée. Pour ce faire, l’opération s’est déclinée de la façon suivante :> prise en charges des équipements connectés sur l’ancienne GTC, services généraux (paliers ascenseur, halls), équi-pements de sécurité (GE, éclairage de sécurité, sprinkler, exutoires…), le LDA (éclairages, PAC, cours Palais Royal) ;> régulation des équipements centraux de traitement d’ambiance ; 9 CTA, Boucle PAC et son maintien en température (CPCU, TAR et distribution associée) ;> pilotage des 9 groupes de froid associés aux CTA ;> prise en charge des équipements du TGBT (comptage et distribution élec-trique du bâtiment), surveillance et indi-cation des positions des disjoncteurs du TGBT, comptage EDF (2 compteurs), comp-tage par utilités (74 D iris) ;> remplacement et supervision de 150 compteurs électriques alimentant les locataires à des fins de refacturation ;> supervision des équipements de conforts mis en place lors des rénova-tions de bureaux ;> gestion des équipements placés dans les parkings public et privatif (pilotage des éclairages, surveillance de pompes de relevage, surveillance des équipements de désenfumage ;> création d’un réseau dédié GTB incluant tous les composants de l’installation et
En 2010, la Société Foncière Lyon-naise a demandé la réalisation d’un audit énergétique suite à une mis-
sion d’assistance à maîtrise d’ouvrage pour le remplacement de la Gestion technique du bâtiment (GTB). Cette mis-sion de conseil a été attribuée à ESOPE un cabinet d’expertise énergétique spé-cialisé dans la réduction de la facture énergétique avec des temps de retour sur investissement très faibles. L’objectif de cet audit a été d’accompagner la mise en place de ce nouveau système de gestion afin de rechercher l’optimum énergé-tique dès la mise en œuvre de cette nou-velle Gestion technique et énergétique du bâtiment (GTEB). L’audit énergétique visait ainsi à optimiser les consomma-tions énergétiques (électricité & CPCU) en optimisant le mode opératoire des équipements techniques et à remplacer la Gestion technique centralisée (GTC) existante obsolète afin de permettre la conduite, la gestion et la sécurisation des installations techniques existantes et nouvellement créées.
La gestion et l’optimisationDans un second temps, APILOG Automa-tion, une filiale du groupe GCC, spéciali-sée dans les solutions d’intégration dans le domaine de la GTB, l’automatisme et la régulation a su mettre en place, en par-tenariat avec ESOPE, une solution LEGO
Le Louvre des Entreprises / Louvre des Antiquaires est un bâtiment réparti sur 11 niveaux (RdC + 6 étages et 4 niveaux de sous-sols incluant 2 niveaux de parkings) et regroupant diverses activités. La Société Foncière Lyonnaise, propriétaire de l’ensemble du bâtiment, a souhaité mettre en place un sys -tème de supervision performant leur permettant de mieux exploiter et de mieux gérer les 37 000 m2 de surface disponibles.
Gestion technique et énergétique d’un bâtiment
Photo 1 Façade du Louvre des antiquaires.
Architecture de principe
> 250 compteurs dont 150 compteurs locataires.
> 3 postes de supervision PcVue. > 36 routeurs Loytec Linx (Backbone
global en IP).> 40 Régulateurs IQ3XCITE Trend.> Régulation terminale Distech
Controls en Lon.Figure 1 La GTEB est un lien entre l’analyse, la corrections et la mesure.
Agir pour corriger
Savoir pour contrôler
Système d’information énergétique
Analyser pour comprendre
12 CVC N°877 JAN./FÉV . 2013
selon les saisons, adaptation de la venti-lation selon le mode de fonctionnement des PAC… ;> organisation du fonctionnement de la boucle PAC : en chau�age ; création d’une zone neutre ; en rafraîchissement de la boucle ; gestion de la distribution selon l’énergie nécessaire à apporter à la boucle ; > autorisation des productions de froid CTA selon les nouveaux modes de fonc-tionnement définis ;> adaptation du chau�age du LDA (Louvre des Antiquaires) selon les besoins réels et occupations ;> travail sur l’éclairage intérieur et exté-rieur selon les besoins au LDA > Figure 3 : consommations globales en baisse de 2 GWh soit -18 % ; baisse de la facture d’électricité de 44 k€ en coût réel soit
- 6 % ; tendance à la baisse s’accentue suite à la réduction de puissance souscrite ef-fective depuis octobre 2011 ; rapporté aux coûts actuels, le gain réel sur la facture est de l’ordre de 180 k€ soit 23 % de la fac-ture (Conso 2010/2011 avec coûts 2011) : 64 k€ d’économies sur la puissance sous-crite et 116 € d’économies sur les conso-mmations. > Figure 4 Suite à la mise en œuvre des solutions, les consommations et la facture ont for-tement chuté :> - 792 Tv, soit – 54 % pour une baisse de 24 % des DJU, le ratio chau�age est en baisse de 40 % ;> - 23 727 € soit, - 27 % de la facture CPCU.
Figure 3 Résultat des consommations électriques.
Figure 4 Résultats des consommations CPCU.
MWh
14 000
12 000
10 000
8 000
6 000
4 000
2 000
0
Tv
1 600
1 400
1 000
800
600
400
200
0
€800 000700 000600 000500 000400 000300 000200 000100 000
0
€100 000
80 00070 00060 00050 00040 00030 00020 00010 000
0
DJU
3 000
2 500
2 000
1 500
1 000
500
0
Conso totales
Conso
2011
11 713
MWh
2009
1 474
Tv
2011
757 695 €
2009
88 453 €2009
2 507
DJU
2012
9 663
MWh
2011
682
Tv
2012
713 822 €
2011
64 727 €2011
1 918
DJU
Montant factures
Montant facturesDJU
- 6 %
- 27 %- 24 %
- 18 %
- 54 %
Figure 2 Résultats électriques.
14 000 000
12 000 000
10 000 000
8 000 000
6 000 000
4 000 000
2 000 000
0
- 18 %
- 22 %
- 9 %
Cpt 1 - 2010/2011Cpt 2 - 2011/2012
Baisse des consommations de 16 %
Baisse essentiellement concernée sur le TGBT Services généraux
Baisse moins prononcée sur le TGBT LDE
Cpt 1 - 2011/2012Total 2010/2011
Cpt 2 - 2010/2011Total 2011/2012
04/2011 05/2011 06/2011 07/2011 08/2011 09/2011 10/2011 11/2011 12/2011 01/2012 02/2012 03/2012
