ORT : 4PL un nouveau modèle organisationnel de transportPresented byChristophe Boré / HO transport General CargoChristophe Villanueva / Resp. Transport France – DHL LTP

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La tendance : le transport aérien de passagers reste un marché à forte croissance

Le trafic aérien va doubler dans les 15 prochaines années

Source: ICAO, Airbus

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1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030

Le trafic aérien adoublé tous les 15 ans

World annual traffic

(RPKs - trillions)

ICAO total traffic

AirbusGMF 2010

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Le contexte, les enjeux de l‘évolution ?

Mondialisation, multiplication des acteurs, complexification des flux, problèmes de coordination, pilotage et visibilité.

problème de visibilité, difficultés pour consolider les flux, problématiques de facturation (€/$/£), multitude de contrats et de prestataires

Apparition du Modèle 4PL

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Qu'est ce qu'un 4PL ?

Quoi ? : les prestataires 4PL, quatrième partie logistique ou, en anglais, « Fourth Party Logistics Provider », sont des intervenants qui exercent une activité de coordination entre le chargeur, le client final et le prestataire logistique (3PL).

Qui ? : les prestataires 4 PL peuvent être soit des prestataires 3 PL diversifiant leur offre, soit des cabinets de conseil en management ou spécialisés en Supply Chain (gestion de la chaîne logistique globale) ou encore des SSII (société de services et d’ingénierie en informatique).

Comment ? : par la mise en place d’un système centralisé de réservation des demandes de transport (TMS) et opéré par une « Tour de contrôle »

Tour de contrôle

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4PL : Rôles et responsabilités

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Airbus LTP Control Tower

3PL DHL 3PL Carrier

DHL AIRBUS LTP - Contrat

VENDOR

Contrat

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Réduction des coûts sur une base annuelle, en tenant compte des augmentations de cadence,

Suivi et maintien de la performance des 3PL (MSA),

Créer et développer la visibilité globale des flux via un Tranport Management System (TMS),

Optimiser, consolider et re-designer les réseaux,

Absorber la charge, intégrer les nouveaux sites et fournisseurs,

Mesurer et réduire l’impact environnemental (CO2, éco-taxe, etc…).

Quels sont les objectifs du 4PL ?

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Les leviers du 4PL :

Re-engineering

Optimisation des opérations quotidiennes au travers d’un planning dynamique

Standardisation et automatisation des process

Centralisation des données

Négociation tarifaire et suivi de la facturation

Pour utiliser ces leviers, il est nécessaire de:

Créer la visibilité (TMS)

Développer un partenariat avec les transporteurs (3PL)

Prendre en charge le management des transports (Tour de Contrôle)

Quels sont les outils du 4PL ?

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C’est un partenaire économique et opérationnel !

L’investissement financier et la durée du contrat ne doivent pas être un frein aux idées …

C’est une force de proposition / d’amélioration,

L’environnement est un de ses enjeux !

Posséder une culture / démarche Qualité forte,

Mettre en avant ses réseaux et capacité de consolidation,

Niveau de performance stable et visible,

Une communication pro-active et transparente: j’informe !!

3PL : Qu'attend un 4PL d'un 3PL ?

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Merci pour votre attention !