Présentation Schneider Electric-matinée technique IFPEB-CSTB

Le Hive L’amélioration énergétique d’un bâtiment neuf

Présentation de Thierry DJAHEL, Schneider Electric Dans le cadre de la matinée technique IFPEB – CSTB du 28 novembre 2012.

28/11/2012 1

En chiffres 35 000 m² Surface du bâtiment, 7 niveaux (RDC + 6 étages)

1 850 Collaborateurs Schneider Electric

Triple certification ISO 50001 Système de management de l'énergie

ISO 14001 Reconnaissance environnementale

HQE Exploitation Reconnaissance de l’exploitation du bâtiment

Règles du jeu • Travail sur un bâtiment existant très récent

• Mise en œuvre d’actions reproductibles sur un parc

existant

• Retour sur investissement des actions < 5 ans

Prévoir les consommations réelles d’énergie : est-ce possible ?

2 niveaux de parking en sous-sol (600 places)

4 500 Luminaires DALI

Superficie 35 000 m² sur 7 étages

Le Hive en quelques chiffres

3 000 poutres froides, pour une meilleure répartition dans le bâtiment

Propriétaire: La Mondiale Architecte: Jean-Michel WILMOTTE MOE : BNP Immobilier + Bouygues Immobilier Livraison : Fin 2008

2 420 stores extérieurs motorisés SMI


Performance énergétique Périmètre RT 2005 – Énergie finale

2008 2011

kWh/m².an

50

150

250

78

2010

110

300

150

100

200

2009

Ancien siège Nouveau siège

320

Optimisation de

l’existant

Année

d’emménagement

Bilan énergétique

Innovations dans le

pilotage

(CVC et éclairage)

Consommation des

anciens sites

2

Répartition des consommations

Répartition par usage % de kWh - comp. DJU

Répartition des consommations % de kWh en 2011

Facture énergétique annuelle 2011: 532 k€

3 portails

25 tableaux de bord

80 indicateurs

1 Kiosk d’affichage

Comptage fin des consommations

Bus de communication

Pilotage

Bâtiment B

Bâtiment C

Parking

Bâtiment A EDF

Traitement d’air

Restaurant

Informatique …

Tableau en étage

Eclairage

Clim locale

Etage

1 à 6

Prises de courant

186 compteurs - 400 points de mesure

Internet

Supervision


Diagnostic énergétique

• Des potentiels d’amélioration intéressants : – Ventilation calibrée pour 8000 occupants : fonctionnement des CTA en « tout air neuf »

en occupation

– Talons de nuit/week-end : électrique et gaz importants + paramètres horaires inadaptés

aux besoins et usages.

– Fonctionnement des résistances de poutre en dehors des périodes d’occupation et

pendant l’été,

– Pas d’optimisation des installations telles que l’éclairage extérieur, les installations

frigorifiques alimentaires du RIE…

– Equipe direction de site sans ressource/compétence dédiée (ex : rechargement de

mauvais paramètres horaires…)

– Installations de matériels neufs non raccordés à la GTB avec des horaires de

fonctionnement non gérés (ex : rideaux d’air hall),

– Fonctionnalités de la GTB la positionnant en classe énergétique C selon NF EN 15232.

– Mise en place éclairage à LEDs,

– Récupération des calories des groupes froids pour l’ECS


*Coût des ressources internes incluses

20 actions menées en 2010/2011 Total des gains : 100k€/an soit 263 TCO2/An

Ajustement de la

température ambiante

Actions de

sensibilisation

Gestion production de

froid alimentaire

Gestion de l’air neuf (ventilation, chauffage et clim)

Gestion éclairage

intérieur et extérieur

24

Invest. (k€)

42

9

180

10

Gains (k€)

21

8

2

45

5

Gains (T CO2)

64

11

2

140

7

ROI

1 an

5 ans

4 ans

4 ans

2 ans

Zoom Actions - économies d’énergies


Détail des économies d’énergies

28/11/2012 9

Actions Gaz [MWh/an]

Elec [MWh/an]

Gains

économiques

[€/an]

CO2

[tonnes/an]

Passage de la GTC en classe B selon NF EN 15232

Action n°1: Optimisation de la gestion de l’air soufflé 447 MWh 426 MWh 46 380 € 134 tonnes

Action n°2: Optimisation de la gestion de l’éclairage 133 MWh 9 177 € 11 tonnes

Action n°3: Ajustement des températures ambiantes 203 MWh 199 MWh 21 445 € 64 tonnes

Action n° 4: Réduction des consommations de gaz dues

aux déperditions sur les réseaux 96 MWh 3 648 € 22 tonnes

Action n° 5: Gestion de la production de froid alimentaire 25 MWh 1 725 € 2 tonnes

Action n° 6: Suppression de l’ECS dans les bureaux 17 MWh 1 173 € 1 tonnes

Action n°7: Mise en place d’un outil de télé suivi

énergétique Garant de la pérennité des économies

Action n°8: Optimisation en temps réel des horaires de

fonctionnement des systèmes de CVC 75 MWh 40 MWh 5 610 € 23 tonnes

TOTAL

821

MWh/an

840

MWh/an

89 158 €/an

257

tonnes/an

Bases de calcul

69 €/MWh Electrique

38 €/MWh Gaz


Mesure du mouvement

Gestion des espaces

Gestion d’espaces en

temps réel


Passer du “Space Planning” … … au “Space Management”

•GILIF® permet de connaître précisément les

besoins et d’optimiser l’espace loué ou acquis

•Une nouvelle application pour :

•Estimer l’occupation réelle des espaces de bureaux

•Suivre au quotidien les mouvements de personnel (changement

de service, d’étage, départ de la société…)

•Réaffecter rapidement les bureaux laissés vacants

•Optimiser la gestion des salles de réunion

Des mètres carrés économisés grâce à la gestion du mouvement

Répartition des

charges pour une

entreprise en France

Salaires et charges du

personnel

Immobilier

équipement et

Technologie


Web services compatibles BYOD

Gilif

rapports d’occupation

Localisation temps réel

de salle libres

Télécommande web

Prévoir les consommations réelles d’énergie : est-ce possible ? 13

---- Réel ---- Capacitaire ---- Occupation ---- Immobile

Reporting Gilif® Mesure de l’occupation et de la disponibilité des postes de travail


Amélioration continue - ISO 50001

Politique énergétique

Plan d’actions

Mise en œuvre

Comité de pilotage

Mesure Vérification

Pilotage

Première mondiale !

ISO 50001 Système de management de l'énergie HQE Exploitation

Reconnaissance de l’exploitation

du bâtiment Vérification

Non-conformité Correction

Actions préventives

Contrôle fonctionnement


Norme ISO 50001 Système de Management de l‘Energie

• Démarche initiée par la Direction Générale

– Etablir une politique énergétique de l’entreprise

– Adapter l’organisation des services généraux

• Un « Energy Manager » dont la mission est de :

– identifier les exigences légales en vigueur et les autres exigences à respecter

– déterminer les priorités et de fixer les objectifs et les cibles énergétiques

– établir une structure et un ou plusieurs programmes adéquats

– faciliter la planification, la maîtrise, le suivi, les actions correctives et préventives, l'audit et les revues...


Bénéfices de la norme • Une norme internationale déployable telle quelle sur tous nos sites au

monde…

… qui s'intègre facilement avec d'autres normes ISO (exemple ISO14001)

• ISO 50001: un cadre structurant

– Système de management énergie (SMEE)

– Responsabilités concernant l’énergie (Energy Champion)

– Une couverture exhaustive des domaines à maîtriser

– Plans d’actions (Registre des potentiels d’économie d’énergie)

– Amélioration continue

• Principales actions: Nos solutions clients sont en cohérence avec ISO 50001 Mesurer, déployer les fondamentaux, optimiser les consommations d’énergie et maintenir le

niveau de performance.

– Un audit d’efficacité énergétique -> Analyse Energétique

– Sensibilisation – communication interne

– Suivi indicateurs – plan de comptage


Motivations

• Pour Schneider Electric comme pour toute entreprise – Volonté de réduire sa facture / sa dépendance énergétique

– Volonté d’améliorer son bilan carbone

– Volonté de structurer sa démarche énergétique

– Volonté de conforter son rôle d’entreprise citoyenne

• Pour Schneider Electric spécialement – Développer notre notoriété: valoriser notre engagement en faveur

d’une gestion responsable de l’énergie

– Asseoir notre légitimité sur le domaine de l’efficacité énergétique

– Apporter la preuve que nos solutions mises en œuvre sur nos sites contribuent à l’éco-performance des bâtiments

– Volonté de développer toujours davantage notre expertise énergétique

Merci de votre attention

[email protected]

14/11/2012 18

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