Projet culturel de la médiathèqueProjet culturel de la médiathèque

Date

Une médiathèque en mutation

: Mardi 30 avril 2013 Virginie Gantelme - Responsable de la médiathèque

Présentation aux adjoints et à la commission culturelle

Pourquoi une mutation ?

• Une fréquentation en baisse (constat national)

• De nouvelles attentes et de nouveaux usages

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usages

• Tendre vers le modèle de bibliothèque nouvelle = Bibliothèque 3è lieu, Bibliothèque hybride

• La médiathèque = lieu central de la culture à Solaize

La médiathèque aujourd’hui : moyens

• Budget annuel d’acquisitions : 13 800 €

• Personnel : 2 salariés (1,57 ETP)

• 15 heures d’ouverture au public

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• Fonds multi-supports : revues, livres, cd, dvd, livres audio, partitions musicales

• Matériel informatique : 3 postes pro équipés SIGB + 2 postes publics internet

• Desserte Médiathèque Départementale

La médiathèque aujourd’hui : activité

• 786 actifs (19% de + qu’en 2011)786 actifs (19% de + qu’en 2011)786 actifs (19% de + qu’en 2011)786 actifs (19% de + qu’en 2011)

• 28% inscrits (4% de + qu’en 28% inscrits (4% de + qu’en 28% inscrits (4% de + qu’en 28% inscrits (4% de + qu’en 2011) [2011) [2011) [2011) [moyenne nationale 14,6%]moyenne nationale 14,6%]moyenne nationale 14,6%]moyenne nationale 14,6%]

• 9609 entrées (6% de + qu’en 9609 entrées (6% de + qu’en 9609 entrées (6% de + qu’en 9609 entrées (6% de + qu’en 2011)2011)2011)2011)

• 24089 prêts (24% de + qu’en 24089 prêts (24% de + qu’en 24089 prêts (24% de + qu’en 24089 prêts (24% de + qu’en

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• 24089 prêts (24% de + qu’en 24089 prêts (24% de + qu’en 24089 prêts (24% de + qu’en 24089 prêts (24% de + qu’en 2011201120112011)

La médiathèque aujourd’hui : public

• Public jeunesse très présent

• Public adolescent et jeunes adultes quasi absent et en baisse (constat national)

• Public senior proportionnellement moins

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• Public senior proportionnellement moins nombreux à la médiathèque que sur la commune

• Public de séjourneurs très important (à mettre en lien avec la présence des associations à l’étage)

La médiathèque : diagnostic en octobre 2011

• Une fréquentation en baisse

• Peu de de communication et de visibilité

• Des collections à revoir

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• Un agencement inadapté aux nouvelles pratiques

• Un accès aux ressources peu facilité

• Peu de services

• Une action culturelle peu développée

Missions principales « traditionnelles »

• Entretenir et développer la pratique de la lecture

• Faciliter l’accès à l’information et à la documentation

• Procurer plaisir, détente et évasion

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• Procurer plaisir, détente et évasion

• Assurer l’accès aux différentes formes d’expression culturelle

• Garantir l’accès aux nouveaux supports et aux technologies

• Favoriser la formation initiale et permanente

• Être un lieu de découvertes, de rencontres, d’échanges et de convivialité dans la commune

Missions renforcées au regard de certaines spécificités locales

• Bâtiment partagé avec des associations

= Mobilier pour les séjourneurs + Partenariats

• Pas de centre culturel sur la commune

= Renforcer offre programmation culturelle

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= Renforcer offre programmation culturelle

• Pas de centre social sur la commune

= Renforcer mission de bibliothèque dite de 3ème lieu, un lieu qui favorise le lien social

La médiathèque s’ancre dans la ville par un La médiathèque s’ancre dans la ville par un La médiathèque s’ancre dans la ville par un La médiathèque s’ancre dans la ville par un partenariat avec le tissu associatif, éducatif et partenariat avec le tissu associatif, éducatif et partenariat avec le tissu associatif, éducatif et partenariat avec le tissu associatif, éducatif et socialsocialsocialsocial

Grands axes du projet de modernisation

• Une médiathèque sur mesure

• Un travail en direction des publics cibles

• Un travail sur les collections et les ressources

• Un travail sur le lieu

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• Un travail sur le lieu

• Une médiathèque hors les murs

• Une médiathèque 2.0

• Un travail sur l’action culturelle

• Un travail sur l’identité de la médiathèque

1- Une médiathèque sur mesure

• Wifi pour travailler avec son propre PC

• Portage de livres pour publics empêchés

• Retour 24/24h avec boîte retours

• Pas de quotas de prêt : « j’emprunte tout ce

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• Pas de quotas de prêt : « j’emprunte tout ce dont j’ai besoin et surtout envie ! »

• Parcours individualisé pour apprendre à utiliser les ressources de la médiathèque

• Date de retour à la carte en période de vacances ou autre

• « Je fête mon anniversaire à la médiathèque ! »

2- Un travail en direction des publics cibles : les seniors

• Accessibilité des lieux : signalétique claire, mobilier confortable, rayonnage à hauteur accessible

• Ressources adaptées : livres en gros caractères, textes lus, quotidien, liseuses pour texte agrandi,…

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• Des services : portage de livres à domicile

• Un accompagnement technologique : initiations informatiques, ateliers découverte tablettes et liseuses

• Des animations : temps intergénérationnels, séancesde lectures en appartement, partenariat avec associationstype clubs retraités et structures spécifiques type LePatio,…

2- Un travail en direction des publics cibles : les adolescents

• Espace spécifique : coussins détente, espace collectifpour travail groupe

• Collections spécifiques : romans et revues ados,point emploi-formation et langues-littérature avec livres enlangues étrangères

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langues étrangères

• Aide au parcours scolaire et à la formation :opérations révisions et job d’été, prêt de liseuses avecclassiques et livres en anglais, cycle de découvertes desmétiers

• Animations : scène ouverte, autour du numérique, tempsintergénérationnels, partenariats avec structures spécifiques,création d’un comité de reporter numérique,…

3- Un travail sur les collections et les ressources

• Politique documentaire : rédaction chartedocumentaire, mise en place offre numérique,augmentation budget pour fonds dvd,rééquilibrage des fonds, travail sur

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rééquilibrage des fonds, travail surcomplémentarité revues / livres / internet,désherbage massif

• Classement : rédaction plan de classementavec classification simplifiée, regroupementdocumentaires adultes et jeunesse avec uneorganisation par pôles thématiques, …

3- Un travail sur les collections

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4- Un travail sur le lieu : idée générale

• S’inspirer des Idea Stores : stimulants,excitants, colorés, affichant un esprit fun àl’opposé des institutions académiques officielles,qui proposent une approche plus décontractée

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qui proposent une approche plus décontractéeavec autorisation de manger, boire, téléphoner,prendre un café, parler, et même … rire !

• Un esprit comme à la maison

• Un esprit nomade

• Un esprit Outdoor

4- Un travail sur le lieu

• Adapté à chacun et pour tous les usages

• Convivialité : machine à boissons,…

• Moderne et tendance : table accueil au lieu banque de prêt,implantation fantaisie rayonnages, salon de lecture numérique, mobilier

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implantation fantaisie rayonnages, salon de lecture numérique, mobilierdesign, couleurs acidulées,…

• Polyvalence, modularité et nomadisme : mobilier surroulettes, petite salle multifonctions, mobilier outdoor à déplacer aujardin, stations d’écoute musicales et salon de lecture numériquemobiles, PC portables

• Ludique : mobilier fantaisie, marionnettes et crayons couleurs àdisposition des enfants

• Diversité des services : table à langer, Wifi, photocopieuse /imprimante

4- Un travail sur le lieu

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4- Un travail sur le lieu

Aménagement complété par

• Matériel et mobilier pour la mise en valeur des collections : tablettes autour des

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des collections : tablettes autour des colonnes, présentoirs en bout de travées, vitrine,…

• Signalétique intérieure

• Signalétique extérieure

5- Une médiathèque hors les murs

• Services en ligne via portail médiathèque :catalogue en ligne, compte abonné, déposer descommentaires, préinscription en ligne, accéder aux infospratiques et agenda

• Portage de livres à domicile

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• Portage de livres à domicile

• Actions culturelles au sein des structures : crèche, Le Patio,…

• Actions culturelles en lien avec évènementiel local (stand médiathèque)

• Un PC portable pro pour actions hors les murs

6- Une médiathèque 2.0

• Notes et commentaires sur les documents via le catalogue en ligne

• Suggestions d’achats

• Production de contenus sur portail et • Production de contenus sur portail et réseaux sociaux

• Organisation des actions avec lesbibliothécaires : accueil d’un auteur, blind testmusicaux, tournoi jeux vidéos, opération révisions …

• Animations dédiées aux amateurs : scène ouverte, exposition, …

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7- Un travail sur l’action culturelle : impulser des partenariats

• Avec les équipements publics : crèche,centre loisirs, écoles

• Avec les associations : EMO,

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• Avec les associations : EMO, associations danse, clubs de retraités, VSE, Apprendre et savoir, ICSOL,…

• Avec les autres structures : Le Patio, Hôtel « Soleil et jardin », Château St Annin, CE CRES,…

7- Un travail sur l’action culturelle : monter une programmation culturelle

• Animations en lien avec les différents partenaires

• Animations en lien avec les manifestations organisées sur la commune : Semaine bleue, Fête de la musique, Téléthon,…

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la musique, Téléthon,…

• Animations en lien avec les manifestations régionales ou nationales : Printemps des poètes, Mois du film documentaire,…

• Animations ponctuelles ou régulières issues d’une programmation propre à la médiathèque : lectures d’histoires, siestes musicales, p’tits déj. livres…

8- Un travail sur l’identité de la médiathèque : identité papier

• Guide d’accueil

• Règlement intérieur

• Plaquette saison culturelle

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• Plaquette saison culturelle

• Charte utilisation multimédia

• Charte prêt liseuses

8- Un travail sur l’identité de la médiathèque : identité numérique

• Portail et catalogue en ligne

• Réseaux sociaux : Facebook et Twitter

• Newsletter

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• Newsletter

• Flash-code, application mobile

• Flux RSS

• Mailing liste

Une Identité numérique forte : projet multimédia

• Catalogue en ligne et portail avec webservices

• Wifi

• Espace multimédia : PC portables reliés imprimante

• Salon de lecture numérique : tablettes et liseuse en

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consultation sur place

• Prêt de liseuses

• Console de salon type WiiU pour temps forts de jeu

• Contenus gratuits : sitographie, logiciel d’autoformation Vodeclic, livres libres de droit, appli gratuites

• Contenus payants à l’étude : livres, appli,…

• Animations autour du numérique

Conditions de réussite

• Formation du personnel sur mutations métier et numérique

• Communication auprès des habitants

• Effort financier de la commune avec un

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• Effort financier de la commune avec unbudget exceptionnel alloué àl’aménagement, aux acquisitions (dvd) etau multimédia

• Enfin, beaucoup d’énergie pour l’équipe médiathèque et de la patience pour tous !

Échéances principales

• Avril – Automne 2013 : Suite et finaménagement, selon budget disponible. Prioritéà l’espace jeunesse, la signalétique intérieure et aumobilier informatique

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mobilier informatique

• Août 2013 : Migration sur nouveau logiciel. Enamont, préparation migration et nettoyage de la baseinformatique selon charge de travail

• Fin Septembre 2013 : Démarrage saison culturelle. Prise de contact partenaires et préparation à partir d’avril

Échéances principales (suite)

• Automne 2013 : mise en place outilsnomades

• Début 2014 ou 1er semestre 2015 : Mise en• Début 2014 ou 1 semestre 2015 : Mise en

ligne du catalogue et du portail. Les échéancespeuvent varier en fonction de la répartition de lacharge de travail

• Octobre 2014 : 10 ans médiathèque

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Merci de votre attention !

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