Conception et réalisation

d’une solution ERP

« LargestERP »

Réalisé par : Riahi Hedi

Encadré par : Fattoum Fdhili

Projet de Fin d’études Pour l’obtention du

Diplôme National d’ingénieur

Plan

Introduction

Problématique

ERP

Solution proposée et ses objectifs

Conception

Architecture

Réalisation

Technologies

Axes Techniques généraux

En Avant-garde

En StandBy

Analytic Side et méthodes

Perspectives

Conclusion

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Introduction

Plus une entreprise cherche la notoriété plus elle

demande de l’organisation, une bonne gestion que ça

soit par service ou secteur ou autres.

Et pour cela elle use d’outils comme les ERP et les CRM

mais encore là on va se poser d’autres questions ?

Est-ce-que cela suffit d’user de ces outils pour gérer

une entreprise pour arriver à prendre les bonnes

décisions ?

2

Problématique

Solution Finale

Marketing

Commercialisation

Besoin Interne

Figure : Problématique

3

Problématique

Besoin Interne : une question se pose développer soit

même sa propre solution et pourquoi ?

Commercialisation : dans les deux cas où sera

commercialisé notre produit

Marketing : quel stratégie va être mis en place pour

assurer la commercialisation du produit

Pour ? Une solution finale adéquate à ces trois axes

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ERP : Comment pouvons nous

les définir ?

ERP Leader Propriétaire (SAP,

Oracle, etc.)

ERP OpenSource

(Odoo, ERP5, etc.)

ERP Propriétaire (Sage, etc.)

Figure : Rouage des ERP sur le marché

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Solution proposée et ses

objectifs

Solution ?

Développer la solution par nos propre moyens

Celle-ci va s’accompagner d’une modularité aussi poussé

que possible

Objectifs

Permettre à la fois une utilisation Interne que Externe à

l’entreprise

Entreprendre une part de marché qui à l’heure actuel

assez vaste en vue de l’état des entreprises en Algérie

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Démarches et priorités

Premièrement, des priorités ont été mis en évidence

par l’entreprise pour certains modules

Facturation

Gestion Clients

Deuxièmement des modules comme l’RH et Gestion

Projets seront développés de suite

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Conception

Veiller à une bonne compréhension de la vision de

l’entreprise

Identification des besoins par une écoute permanente

de celle-ci

Mettre en évidence la hiérarchie du personnel

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Conception : Diagramme de

cas d’utilisation général

9

Figure : Diagramme de cas d’utilisation général

Conception : Module

Facturation

Figure : Diagramme de classe Facturation 10

Conception : Module

Facturation

11

Figure : Diagramme Séquence Objet – Ajout Facture

Conception : Module Gestion

Projets

12 Figure : Diagramme de classe Gestion Projets

Conception : Module Gestion

Projets

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Figure : Diagramme Séquence Objet – Ajout Tache Projet

Architecture

Une mise en évidence et une explication s’impose

Je Suis un Objet

Qui suis-je ?

Ces méthodes me semblent utiles à quoi

servent elles ?

Des CallBack ici ?

c’est quoi ma relation avec

l’objet en haut

Suis-je utiles ?

Figure : Rouage des ERP sur le marché 14

Architecture

Figure : Architecture Logique 15

Réalisation : Technologies

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Figure : Technologies Utilisées

Réalisation : Axes Techniques

généraux

•Couche de sécurité

•Stratégies

Sécurité

•Respect de la POO

•développer indépendamment

Modularité •Respect des standards web

Ergonomie

•Optimisations métiers

•Choix architecturaux

Performances

Figure : Axes Techniques de l’application

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Réalisation : Avant-garde

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Figure : Interface Support Client

Réalisation : Avant-garde

19

Figure : Interface Identification

Réalisation : Avant-garde

20

Figure : Interface Contact

Réalisation : Avant-garde

21

Figure : Interface SuperAdmin – Ajout Facture

Réalisation : En StandBy

22

Figure : Interface Gestion Projets

Réalisation : En StandBy

23

Figure : Ajout Tâche Projet

Réalisation : En StandBy

24

Figure : Interface Gestion RH

Réalisation : En StandBy

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Figure : Interface Fiche Personnel

Réalisation : Analytic Side et

Méthodes

Pourquoi s’arrêter en si bon chemin ?

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On s’arrête ici ?

Manque-il quelque chose ?

Réalisation : Analytic Side et

Méthodes

Le Coté analytique à été abordé par deux étapes

Etape 1 : data-integration (transformation des données)

Etape 2 : Dashboard Décisionnel

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Réalisation : Analytic Side et

Méthodes

Data Integration :

Où c’est une étape via la quelle nous transformons les

données afin de les interpréter via un Dashboard

Décisionnel

Technologie Utilisé

Pour cela nous avons opté pour la solution de Pentaho

data-integration

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Réalisation : Analytic Side et

Méthodes

Dashboard Décisionnel :

Où c’est une étape via la quelle nous allons utilisés les

données pour les interprétés via des graphiques d’aide à

la décision

Technologie Utilisé

Pour cela nous avons opté pour la solution de Qlik Sense

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Réalisation : Analytic Side et

Méthodes

30

Figure : Transformation des données via Pentaho

Réalisation : Analytic Side et

Méthodes

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Figure : Dashboard Décisionnel via QlikSense

Perspectives : Questions

Avant de voir les perspectives on doit se poser les

bonnes questions ?

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Perspectives : Propositions

Etude de la propagation du produit pour les prospects

de l’entreprise

Mettre le produit en cloud, pourquoi ? Et quelles sont

Les Risques ?

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Conclusion

Une expérience de plus à ajouter mon cursus

professionnel

Des conditions pas toujours faciles

Un apport en relations humaines que j’ai apprécié

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Merci pour votre attention

c’était un réel plaisir de vous

présenter mon travail

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