Présentation, Mission et Objectifs 29 novembre 2012 Park Lane Hôtel – Londres

Présentation,Mission et Objectifs

29 novembre 2012 Park Lane Hôtel – Londres

MISSION ET OBJECTIFS

Mission

Valeur ajoutée

Vision stratégique

PRESENTATION

Généralités

Statut juridique

Organisation

GOUVERNANCE ET PILOTAGE

Gouvernance

Pilotage

Modèle financier

SOMMAIRE

PRÉSENTATION

GénéralitésPRESENTATION

Généralités

Statut juridique

Organisation


Mission

Valeur ajoutée

Vision stratégique


Gouvernance

Pilotage

Modèle financier

• La création de la Caisse des Dépôts et Consignations participe de l’amélioration de la gestion des finances publiques.

• En prenant la décision de créer la Caisse des Dépôts et Consignations en 2010, les plus hautes autorités du pays ont apporté une réponse aux problématiques de rationalisation des instruments financiers du pays et à la dynamisation du secteur financier public.

• Sa mission principale est de venir en appui aux politiques publiques portées par l’Etat et les collectivités locales en matière de développement.

3

PRÉSENTATION

Statut juridique

• La Caisse des Dépôts et Consignations (CDC) du Gabon est une institution financière, créée sous la forme d’un établissement public à caractère industriel et commercial par l’ordonnance n°024/ PR/2010 du 12 août 2010

• Ce statut juridique lui permet d’accomplir des missions de service public, de servir l’intérêt général et d’adopter des normes de gestion inspirée du secteur privé et fondées sur la bonne gouvernance et la performance.

• La CDC jouit d’une autonomie de gestion administrative et financière tout en étant placée sous la tutelle du Ministre en charge de l’Economie.

4

PRESENTATION

Généralités

Statut juridique

Organisation


Mission

Valeur ajoutée

Vision stratégique


Gouvernance

Pilotage

Modèle financier

PRÉSENTATION

Organisation

L’organisation de la CDC consacre :

• Une optique de performance : les fonctions répondent à une utilité réelle

• Une organisation par métier : pour que chacun des métiers de la Caisse soit développé de façon spécifique selon les exigences issues des règles de l’art

• Un pôle support : L’architecture informatique est le centre névralgique de l’activité financière, les autres services-supports apportent aux métiers la matière pour produire la valeur ajoutée.

• Une cartographie de processus claires qui garantissent la sécurité, le contrôle, la transparence, et le positionnement de « tiers de confiance ».

5

PRESENTATION

Généralités

Statut juridique

Organisation


Mission

Valeur ajoutée

Vision stratégique


Gouvernance

Pilotage

Modèle financier


Mission

• La mission principale de la CDC est de venir en appui aux politiques publiques portées par l’Etat central et les collectivités locales en matière de développement.

• Dans cette démarche de soutien au développement économique du Gabon, la CDC est un investisseur institutionnel dont l’ambition est de contribuer à la dynamisation des politiques financière et sociale du Gabon.

• Pour mener à bien cette mission, la CDC s’est vue confiée le rôle de dépositaire de fonds réglementés, dont elle assure la sécurité et la rentabilité.

• Elle suscite pour cela la confiance des déposants afin d’intervenir comme « un tiers de confiance » au regard de la mission d’utilité collective qui lui est assignée.

6

PRESENTATION

Généralités

Statut juridique

Organisation


Mission

Valeur ajoutée

Vision stratégique


Gouvernance

Pilotage

Modèle financier


Valeur ajoutée

• La Caisse des Dépôts et Consignations, est une jeune institution financière qui a des missions de mobilisation et de conservation de dépôts réglementés.

• De ses activités financières, elle dégage des ressources qui servent à soutenir financièrement des politiques publiques, qui ont un impact social et économique manifeste.

• Elle gère aussi, sous forme de mandat, des fonds des administrations publiques, ou porte certaines participations stratégiques de l’Etat dans le secteur productif.

7

PRESENTATION

Généralités

Statut juridique

Organisation


Mission

Valeur ajoutée

Vision stratégique


Gouvernance

Pilotage

Modèle financier


Vision stratégique

• Le Plan Stratégique 2012-2016 de la Caisse des Dépôts et Consignations a identifié trois orientations stratégiques, sur la base des principales forces et faiblesses propres à la CDC, ainsi que des opportunités et menaces en provenance de son environnement.

• Dans l’optique de réaliser ces objectifs, la Caisse des Dépôts met en production les ressources qu’elle mobilise, pour dégager de la valeur qui servira à :

• Faire face à ses charges de structure ;

• Financer les politiques publiques.

8

PRESENTATION

Généralités

Statut juridique

Organisation


Mission

Valeur ajoutée

Vision stratégique


Gouvernance

Pilotage

Modèle financier

• Affirmer son rôle dans la dynamisation de la politique financière de l’Etat, d’investisseur et de prêteur de long terme et d’incubateur de projets


Vision stratégique

• Se positionner sur les secteurs identifiés comme stratégiques et prioritaires par les pouvoirs publics

• Faire la démonstration de sa valeur ajoutée dans le développement du Gabon

Orientations stratégiques

1

2

3

1

2

3

9

PRESENTATION

Généralités

Statut juridique

Organisation


Mission

Valeur ajoutée

Vision stratégique


Gouvernance

Pilotage

Modèle financier


Vision stratégique

• Renforcer de l’assise financière de la CDC ;• Sécuriser les investissements et le renforcer la confiance de la clientèle

Orientation stratégique 1 :

Affirmer son rôle dans la dynamisation de la politique financière de l’Etat, d’investisseur et

de prêteur de long terme et d’incubateur

de projets• Refinancer le logement social ; • Refinancer les PME/PMI ;• Gérer les autres mandats publics ou privés en intervenant dans les projets structurants (infrastructures de base, bâtiments, environnement, etc.).

Orientation stratégique 2 : Se positionner sur les secteurs identifiés

comme stratégiques et prioritaires par les pouvoirs publics

• Rendre efficace le fonctionnement de la CDC ;

• Garantir une qualité de service aux clients et valoriser la marque CDC ;

• Mener et financer des projets incubateurs de développement.

Orientation stratégique 3 : Faire la démonstration de sa

valeur ajoutée dans le développement du

Gabon

10

PRESENTATION

Généralités

Statut juridique

Organisation


Mission

Valeur ajoutée

Vision stratégique


Gouvernance

Pilotage

Modèle financier


Gouvernance

La gouvernance de la Caisse des Dépôts est digne des meilleures pratiques, et s’exerce à travers plusieurs outils :

• Le conseil de surveillance, qui est l’organe délibérant. Il fixe les orientations et contrôle les activités de la Caisse, adopte le budget, approuve les comptes et se prononce sur les opérations dont le montant excède les pouvoirs du Directeur Général ;

• L’obligation de commissariat aux comptes ;

• Le contrôle de la Cour des comptes.

11

PRESENTATION

Généralités

Statut juridique

Organisation


Mission

Valeur ajoutée

Vision stratégique


Gouvernance

Pilotage

Modèle financier


Pilotage

Le pilotage permet à la Direction de la Caisse de suivre de coordonner les activités des services à travers :

• Des comités de gestion (Comité exécutif, Comité stratégique, Comité de direction, Comité d’investissement et Comité de gestion actif-passif) ;

• Le suivi d’une cartographie des risques de gestion interne par l’audit et le contrôle interne ;

• La mise en œuvre d’un mode de management par la qualité et d’un modèle d’évaluation de la performance des équipes ;

• L’implémentation d’un modèle de pilotage financier, permettant le suivi d’une allocation optimale des ressources et des risques de taux et de liquidité.

12

PRESENTATION

Généralités

Statut juridique

Organisation


Mission

Valeur ajoutée

Vision stratégique


Gouvernance

Pilotage

Modèle financier

• Choix des natures d’activité et des missions remplies par la CDC

• Choix de l’appétence aux risques de l’établissement

• Trajectoire cible du résultat


Modèle financier

Pilotage financier

Orientation stratégique

1

2

3

4

5

Allocation de capital

Investissement

Suivi de l'activité

Communication financière

1

• Fixation de la structure cible du bilan et de la trajectoire de résultat comptable

• Politique de couverture des dépôts

• Procédure budgétaire

2

• Définition des mandats

• Principes de délégation et d’escalade

3

• Bilan des activités

• Atterrissage des comptes

• Nouvelles opportunités

5

• Suivi des Mandats

• Suivi des risques de liquidité et de contrepartie

• Process opérationnel de réallocation des ressources

4

13

PRESENTATION

Généralités

Statut juridique

Organisation


Mission

Valeur ajoutée

Vision stratégique


Gouvernance

Pilotage

Modèle financier

Retrouvez-nous prochainement sur : www.cdc-gabon.ga

CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONSETABLISSEMENT PUBLIC AVEC CONSEIL DE SURVEILLANCE ET DOTATION DE DIX MILLIARDS DE FRANCS

CFA

SIÈGE SOCIAL : 2ÈME ÉTAGE IMMEUBLE ORCHIDIA, RUE JEAN NDENDE B.P. 8820 LIBREVILLE – GABON

TÉLÉPHONE : (+241) 01 77 01 15 TÉLÉCOPIE : (+ 241) 01 77 01 69

Le partenaire économique de long terme

Présentation, Mission et Objectifs 29 novembre 2012 Park Lane Hôtel – Londres

Documents

Transcript of Présentation, Mission et Objectifs 29 novembre 2012 Park Lane Hôtel – Londres