Présentation kaizen et poka yoke

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Ministère de l’Enseignement supérieur et de la recherche scientifique ENST Génie Industriel et Maintenance Présenté par : FAIZ AYOUB ID facebook : jean.faiz.83 2016-2017 POKA YOKÉ,KAIZEN

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Ministère de l’Enseignement supérieur et de la recherche scientifique

ENST 

Génie Industriel et Maintenance 

Présenté par : FAIZ AYOUB

ID facebook : jean.faiz.832016-2017

POKA YOKÉ,KAIZEN

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PLAN DE LA PRÉSENTATION

POKA YOKÉ

• Qu’est ce qu’un POKA YOKÉ?• Méthode de conception d’un POKA

YOKÉ• Exemples dans la vie quotidienne

KAIZEN

• Qu’est ce qu’un Kaizen?• Objectifs du kaizen• Chantier kaizen

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QU’EST CE QU’UN POKA YOKÉ

• Le POKA-YOKÉ, c’est un concept lancé par l’ingénieur Shigeo Shingo de chez Toyota.

• Son idée à été de mettre en place un système qui empêche l’erreur de se réaliser.

• Le but du POKA YOKÉ est d’éviter aussi bien les erreurs humaines ou dysfonctionnements machines

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3 TYPES DE POKA YOKÉ

1.      Le détrompeur de contact, Des détecteurs qui vérifient si deux pièces sont bien en contact.

2.      Le détrompeur de signalement, qui averti si une séquence ne s’est pas réalisée correctement via une sonnerie permanente. Cela va obliger l’exécutant à intervenir directement et éviter une erreur. Ce système est très efficace.

3. Le détrompeur chronologique, C'est une suite d'opérations à caractère obligatoire à réaliser chronologiquement pour mettre en route une machine 

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COMMENT METTRE EN PLACE

UN POKA-YOKÉ ?

1. MEP un groupe de

travail

2. Identifier l’endroit

ou l’erreur se produit

3. Réaliser une analyse du problème

4.Trouver la

solution.

5. MEP le système

et vérifier si cela

fonctionne

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EXEMPLES DU POKA YOKÉ

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AVANTAGES ET INCONVÉNIENTS

• Caractéristiques du poka yoké :• simple et peu couteux,• Intégrés dans le processus,• Mis en place au plus prés de l’origine des erreurs.

• Limites du poka yoké :• Peut être ignoré par l’opérateur,• Souvent mono tâche.

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KAIZEN

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LE KAIZEN

• Le Kaizen est un processus d'améliorations concrètes, simples et peu onéreuses dans la gestion de la qualité.

• Dans une entreprise qui applique le Kaizen, chaque membre de l’entreprise applique deux missions :

1. Faire son travail2. Chercher comment améliorer sa façon de faire

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OBJECTIFS DU KAIZEN

• Simplification des flux• Amélioration de la qualité• Amélioration des délais• Amélioration de la productivité• Amélioration des conditions de travail

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CHANTIER KAIZEN

• Le chantier Kaizen est un travail d’équipe• Son but est d’éliminer les coûts cachés à travers les gaspillages.• Un chantier Kaizen est composé de 3 étapes :

1. Préparation2. Amélioration3. Conduite du changement

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POUR FINIR

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MERCI POUR VOTRE ATTENTION

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DÉBAT