ISO 26000Lignes directrices relatives la Responsabilit Socitale

2Sommaire de lintervention

1 - Le Dveloppement Durable, la Responsabilit Socitale, bref historique

2 Pourquoi lISO 26000 ?

3 La norme ISO 26000, Lignes directrices relatives la Responsabilit Socitale

Le Dveloppement Durable, un sujet global et multi-acteurs

3

Deux indicateurs pour comprendre lenjeux plantaire

Lempreinte cologique

Outil qui mesure la pression exerce par lhomme sur la nature, en valuant lasurface ncessaire une population pour rpondre sa consommation de

ressources et ses besoins dabsorption de dchets.

Lindice de dveloppement humain / IDH

Un des 5 indicateurs utiliss dans le rapport mondial du dveloppementhumain, publi chaque anne par le PNUD

outil qui mesure le niveau moyen de dveloppement humain prenant encompte la longvit et la sant, linstruction et laccs au savoir dinstruction etPossibilit de disposer dun niveau de vie dcent,

Un objectif dIDH de 0,8 a t fix par les Nations Unies

Le Dveloppement Durable, un sujet global et multi-acteurs

Si on croise empreinte cologique et IDH :

daprs Aurlien Boutaud, ENSMSE, RAE

Besoins des gnrations futures

Empreinte cologique (ha/hab)

0

0,1

0,2

0,3

0,4

0,5

0,6

0,7

0,8

0,9

1

01234567891011

Ind

icate

ur d

e D

ve

lopp

ement

Hum

ain

IDH

Besoins des

gnrations actuelles

USA, Australie,

Canada

Europe du Nord et de

l'Ouest

Europe du Sud + "NPI"

Pays "mergents" d'Asie et d'Amrique du Sud (+ Turquie)

Pays "mergents" d'Afrique du Nord, Moyen Orient, Asie

Pays en voie de dveloppementd'Asie et d'Afrique

Le Dveloppement Durable, un sujet global et multi-acteurs

daprs Aurlien Boutaud, ENSMSE, RAE

Besoins des gnrations

futuresEmpreinte cologique (ha/hab)

0

0,1

0,2

0,3

0,4

0,5

0,6

0,7

0,8

0,9

1

01234567891011

Ind

icate

ur d

e d

ve

lopp

ement

hum

ain

IDH

Besoins des gnrations actuelles

chemin du dveloppement "classique"

chemins du dveloppement durable

les chemins souhaitables diffrent mais tentent de susciter une convergence long terme cologiquement viable et politiquement acceptable.

/5 /3

Le Dveloppement Durable, un sujet global et multi-acteurs

Pourquoi LISO26000 ?

8Pourquoi lISO 26000 ?

9La pression

des parties prenantes

USAPest

ChinaPet

Northerm ThailandAppetiser

La ncessit dharmoniserles concepts

Pourquoi lISO 26000 ?

162 pays

Documents volontaires

Un pays une voix

17 000 normes en vigueur

Organisation Internationale de normalisation

AFNOR est le membre franais de lISO

ISO : le porteur du projet

ISO 26000 : une implication sans prcdent

Demande des consommateurs

Dbut des travaux en 2005

92 pays

42 organisations internationales : OIT, Pacte mondial, GRI, OCDE

Plus de 100 experts franais

Une reprsentativit exemplaire des parties prenantes (ONG, Gouvernements, industriels, consommateurs, syndicats de salaris, )

Nesappliquepas aux seules

entreprises

mais tous

types

dorganisations

Sappliquetoutesles organisations

partout o elles

oprent et dans leurs

sphresdinfluence

Pas de certification

par tierce partie

Sappliquetousles secteurs

dactivit

Nestpasunenorme de

systme de

management

ISO 26000 : les pr-requis

Doit tre utilisable

par des petites,

moyennes ou

grandes

organisations

LA NORME

ISO 26000

Lignes directrices relatives la Responsabilit

Socitale

Prservation de lenvironnement

Performance conomique

Progrssocial

DD

RSO

14

RSE

=Responsabilit

Socitale des

Entreprises

Agenda 21

=le Dveloppement

Durable appliqu la

collectivit

Prsentation de lISO 26000

Un document qui dcrit :

Cequestlaresponsabilitsocitaleduneorganisation

Les principes et thmes incontournables que couvre la responsabilit socitale

Lamiseenuvredunedmarchederesponsabilitsocitaledansuneorganisation

Prsentation de lISO 26000

15

La responsabilit socitale : de quoi parle-ton ?(source : DIS/ISO 26000)

Responsabilit dune organisation vis--vis des impacts de ses dcisions et de ses activits sur la socit et sur lenvironnement, se traduisant par

un comportement transparent et thique qui :contribue au dveloppement durable y compris la sant et au bien-tre de la socit

prend en compte les attentes des parties prenantes*respecte les lois en vigueur et est compatible avec les normes internationales

est intgr dans lensemble de lorganisation et mis en uvre dans ses relations

(*) Parties prenantes : toute personne ayant un intrt dans les dcisions ou activits dune organisation(actionnaires, collaborateurs, clients, concurrents, fournisseurs, communauts locales, riverains, pouvoirs publics, financiers , banques,.)

Contribution des organisations au dveloppement durable

Ce que vous apporte la norme ISO 26000 :

Elle permet dassister :

les organisations dans lapprhension de leur responsabilit socitale tout en respectant les diffrences culturelle, socitale, environnementale

et lgale et les diffrentes conditions de dveloppement conomique.

de fournir des lignes directrices oprationnelles. Ces grandes lignes

permettent de mettre en pratique la responsabilit socitale, didentifier et dchanger avec les parties prenantes.

Le but premier est ainsi damliorer la crdibilit des rapports et des demandes faites au sujet de la responsabilit socitale, pour rpondre la

demande croissante de lenvironnement de lentreprise et des consommateurs.

Rfre

nces17

Ce que vous apporte la norme ISO 26000 :

Mais aussi vous permettre :

de donner du sens et de la cohrence lensemble des initiatives et dmarche dj mises en uvre :

Ex une certification ISO 14 0001, un colabel, un label diversit..

de parler le mme langage que les autres entreprises en matire de

dveloppement durable. ISO 26000 apporte ainsi une terminologie

commune dans le domaine de la responsabilit socitale.

de souligner vos rsultats de performance et mettre en valeur vos

amliorations.

Rfre

nces18

Que contient prcisment lISO 26 000.

7 principes de comportements identifis

La notion de sphre dinfluence / Partie prenante

7 questions centrales traiter avec des domaines dactions explorer

Des recommandations pour mettre en uvre sa stratgie de responsabilit socitale, pour ensuite entrer dans un plan daction damlioration des performances en phase avec les lignes directrices.

Rfre

nces19

7 principes de comportement identifis

Ils proposent des valeurs fortes de comportement pour guider les actionsetdcisionsdelorganisation

Les principes sappliquent tous les domaines identifis dans les questions centrales

Les valeurs

fondamentales !

2 Transparence

1 Redevabilit

3 Comportement thique

4 Reconnaissance des intrts des Parties Prenantes

5 Respect du principe de lgalit

6 Prise en compte des normes internationales de comportement

7 Respect des Droits de lHomme

20

Prsentation de lISO 26000

Parties Prenantes

Chane de valeur

Chane dapprovisionnement

Associationprof

MediaGouvernementCitoyens ONGs

PartenairesBanques

Actionnaires

DistributeursConsom-mateurs

Traitement des dchets

Clients A

Clients B

21

Prestataires

Sous-traitant A

Sous-traitant A niveau 2

Fournisseurs de matires premires

EmploysEntreprise

Sous-traitant B

Sous-traitantB niveau 2

Rfre

nces22 22

Les 7 questions centrales de la RS

Gouvernance de lorganisation

Droits de lHomme

Relations, conditions de travail

Lenvironnement

Loyaut des pratiques

Questions relatives aux consommate

urs

Communauts et dveloppe-

-ment local

Une bibliothque de thmes explorer

environ 40 domaines dactions

Une approche globale intgrant la dimension conomique

pour dterminer la pertinence des actions mener

Rfre

nces23 23

Gouvernance de lorganisation

Droits de lHomme

Relations, conditions de travail

Lenvironnement

Loyaut des pratiques

Questions relatives aux consommate

urs

Communauts et dveloppe-

-ment local

garante de la mise en uvre des principes de RS

porte des valeurs fortes de comportement pour guider les actions et dcisions de

lorganisation.1. Redevabilit

2. Transparence

3. Comportement thique

4. Reconnaissance des intrts Parties prenantes

5. Respect du principe de lgalit

6. Prise en compte des normes internationales de comportement

7. Respect des droits de lHomme

La gouvernance et ses principes sappliquent tous les domaines identifis dans les questions centrales

Rfre

nces24 24

Gouvernance de lorganisation

Droits de lHomme

Relations, conditions de travail

Lenvironnement

Loyaut