PRESENTATION HQE DU PROJET DE CONSTRUCTION DU NOUVEL HOPITALPRESENTATION HQE DU PROJET DE

CONSTRUCTION DU NOUVEL HOPITAL

Le Centre Hospitalier de Douai

Le Centre Hospitalier de Douai

CENTRE HOSPITALIER DE DOUAI

ETAT DE LIEUX 1999 -2000ETAT DE LIEUX 1999 -2000

Ouvert en 1971, le Centre Hospitalier de Douai nécessitait d’importants travaux de mises aux normes.Une étude de faisabilité réalisée en 1999 mettra en exergue l’inadéquation des infrastructures par rapport à la demande et l’impossibilité de faire évoluer celles-ciDécision prise en 1999 de reconstruire sur site un Nouvel Hôpital avec pour objectifs:

La réponse aux obligations réglementairesLa recherche d’un établissement performant, optimisant les coûts ultérieursL’évolutivité des locauxLe respect de l’environnement en intégrant la notion de qualité environnementale et architecturale

Ouvert en 1971, le Centre Hospitalier de Douai nécessitait d’importants travaux de mises aux normes.Une étude de faisabilité réalisée en 1999 mettra en exergue l’inadéquation des infrastructures par rapport à la demande et l’impossibilité de faire évoluer celles-ciDécision prise en 1999 de reconstruire sur site un Nouvel Hôpital avec pour objectifs:

La réponse aux obligations réglementairesLa recherche d’un établissement performant, optimisant les coûts ultérieursL’évolutivité des locauxLe respect de l’environnement en intégrant la notion de qualité environnementale et architecturale

Construction d’un Nouvel Hôpital HQEConstruction d’un Nouvel Hôpital HQE

CENTRE HOSPITALIER DE DOUAI

LE PROJET HQELE PROJET HQELes 14 cibles HQE sont visées avec un traitement approfondi sur les cibles :

3 / chantier à faibles nuisances ( mise en place d’une charte chantier, tri et valorisation des déchets, déconstruction des bâtiments existants)4 / Gestion de l’NRJ ( anticipation sur le RT 2005, isolation par

l’extérieur, triple vitrage à faible émissivité, traitement des ponts thermiques,batteries de récupération de chaleur sur les CTA, production et stockage de froid)5 / Gestion de l’eau ( infiltration des eaux de pluie dans la nappe phréatique, choix d’appareils sanitaires économes et performants)10 / Confort visuel ( FJ > 2% dans 70% des chambres, choix de sources lumineuses à haute efficacité et programmées sur GTC, espaces de circulationlargement vitrés sur espaces verts privatifs en patios)11 / Qualité sanitaire des espaces ( Choix des matériaux extérieurs et intérieurs: façades vitrées, sols souples en caoutchouc… )13-14/ Qualité de l’air et de l’eau ( ventilation double flux des locaux en air neufavec dispositif de filtration, traitement anti-légionellose thermique,nature des canalisations d’eau )

Les 14 cibles HQE sont visées avec un traitement approfondi sur les cibles :

3 / chantier à faibles nuisances ( mise en place d’une charte chantier, tri et valorisation des déchets, déconstruction des bâtiments existants)4 / Gestion de l’NRJ ( anticipation sur le RT 2005, isolation par

l’extérieur, triple vitrage à faible émissivité, traitement des ponts thermiques,batteries de récupération de chaleur sur les CTA, production et stockage de froid)5 / Gestion de l’eau ( infiltration des eaux de pluie dans la nappe phréatique, choix d’appareils sanitaires économes et performants)10 / Confort visuel ( FJ > 2% dans 70% des chambres, choix de sources lumineuses à haute efficacité et programmées sur GTC, espaces de circulationlargement vitrés sur espaces verts privatifs en patios)11 / Qualité sanitaire des espaces ( Choix des matériaux extérieurs et intérieurs: façades vitrées, sols souples en caoutchouc… )13-14/ Qualité de l’air et de l’eau ( ventilation double flux des locaux en air neufavec dispositif de filtration, traitement anti-légionellose thermique,nature des canalisations d’eau )

CENTRE HOSPITALIER DE DOUAI

LES RESULTATSLES RESULTATS

Obtenus:Gestion HQE du chantier: un concept assez nouveau nécessitant unesurveillance régulière, mais ayant un réel impact en limitant les nuisances, notamment sur l’activité actuellement réalisée dans un bâtiment situé à 18 mètres de ce chantier.Une première évaluation du confort visuel avec une grande clarté des locaux construits

Attendus:Un bien être des patients et du personnel évoluant dans ce bâtiment.Un retour sur investissement concret : sur le cycle de vie d’un bâtiment,80% des dépenses sont liées à l’exploitation

Obtenus:Gestion HQE du chantier: un concept assez nouveau nécessitant unesurveillance régulière, mais ayant un réel impact en limitant les nuisances, notamment sur l’activité actuellement réalisée dans un bâtiment situé à 18 mètres de ce chantier.Une première évaluation du confort visuel avec une grande clarté des locaux construits

Attendus:Un bien être des patients et du personnel évoluant dans ce bâtiment.Un retour sur investissement concret : sur le cycle de vie d’un bâtiment,80% des dépenses sont liées à l’exploitation

LA PRESENTATION DU PROJET ARCHITECTURAL LA PRESENTATION DU PROJET ARCHITECTURAL

LA PRESENTATION DU PROJET ARCHITECTURAL LA PRESENTATION DU PROJET ARCHITECTURAL

Architecte: Agence Brunet&Saunier