Présentation E-SEHATI , STartup Week end FES

E-SEHATI

Dématérialisation Du Dossier de maladies

Réalisé par :• Salah Eddine BENTALBA • Ali SALEHI • Oumayma TADMINE

La santé au Maroc

Plan commercial

Chiffrage

Analyse du Secteur d’activité

E-SEHATI

AGENDA

E-SEHATI2

Système de santé au MAROC

• Hôpitaux et cliniquesPrivés.• Cabinets privés :consultations, soins,diagnostics et rééducation,…)• Laboratoires de biologie médicale et d’anatomie pathologique.• Opticiens et prothésistes• Officines.• Unités de médecinedu travail.

Secteur PRIVE A but Lucratif

• Hôpitaux et établissements de soins de la Caisse Nationale de Sécurité Sociale (CNSS).• Structures des mutuelles.• Hôpitaux et centres desoins du Croissant RougeMarocain.• Structures de santé de certaines entreprises privées.• Etablissementsd’institutions étrangères.

Secteur PRIVE A but Non Lucratif

-Réseau de soins de santé de base- Réseau hospitalier public.- Instituts et laboratoires nationaux.- Service de santé de forces armées Royales.

Secteur PUBLIC

La santé au Maroc

Analyse du secteur

d’activitéE-SEHATI Plan Commercial Chiffrage

E-SEHATI3

Parties prenantes

Parties prenante

s

Officines

Médecins

Hôpitaux

Mutuelles

Assurances

Patients/citoyens

La santé au Maroc

Analyse du secteur


E-SEHATI4

Problématique

Assurances

Officines

Mutuelles

Patients

Cabinet Médical

La santé au Maroc

Analyse du secteur


E-SEHATI5

Analyse PESTEL

POLITIQUEP• Maroc numeric 2013• Programme E-gov

ECONOMIQUEE• Des sommes énormes dépensées par l’ETAT.• Des aides financières proposées au start-up et projets qui vise l’évolution du secteur de santé.

SOCIAUX-CULTURELS• Eviter des pertes d’argent pour les malades .• Améliorer la coordination des soins.

TECHNOLOGIQUET• Favoriser l’accès aux échanges et à la connaissance • Rapprocher l’administration des besoins de l’usager• Inciter à l’usage judicieux des TI

ECOLOGIQUEE• Aspect immatériel au niveau du transport et logistique .• E-SEHATI : Impact positif : méthode du "zéro papier"

LEGALL• L’internet est aujourd’hui un outil indispensable au quotidien.• Echange électronique de données juridiques.

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Analyse du secteur

d’activitéE-SEHATI Plan

Commercial Chiffrage

E-SEHATI6

Conseiller externe de la CNSSREKHAMI BERRADA

Mehdi • Département Informatique de la CNSS ( la CNSS soustraite son département informatique )

Responsable CNOPSSLAOUI Charaf

• Cout du traitement d’un dossier de remboursement ( 175dhs estimé )• Investisseur « Intéressé »

Directeur General CNSS SETTATAhmed ELIBRAHIMI

• Différents problèmes que peut rencontrer notre produit .• Besoin de la CNSS de ce projet.

Ex-ministre d’industrie et de technologie/Initiateur de MAROC Numeric 2013REDA CHAMI Ahmed

Chef de service « invalidité » CNSS (MAS)KABBACH

Abderahman

Responsable E-commerce CNIA SAADA AssuranceBENNANI Omar

• Besoins des assurances de ce projet.• Confirmation de quelques points concernant la relation de la CNSS avec les assurances .

Contacts

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Analyse du secteur



E-SEHATI7

Enquêtes réalisées

74%

16% non , 10% je ne sais pas

OFFICINES

50 demandes

31 réponses

Besoin d’une communication avec les médecins de leur clients

La santé au Maroc

Analyse du secteur



E-SEHATI8

Enquêtes réalisées

60%

40% non

CABINETS MEDICAUX

30 demandes

20 réponses

La Non Maitrise des Informations des patients

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Analyse du secteur



E-SEHATI9

Schéma descriptif

E-SEHATI

Pour Qui ?

Par Qui ?

Pourquoi ?

Quand ?

Quoi ?

Comment ?

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Analyse du secteur d’activité E-SEHATI Plan


E-SEHATI10

Avant E-SEHATI

E-SEHATI11

Une personne X a de la fièvre, elle tousse ….

Elle consulte son médecin

Pose le diagnostic et prescrit des médicaments (rédige une ordonnance).

Remplit la feuille de soins « papier »

Fait payer à cette personne X le prix de la consultation.

1ERE ETAPE :

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E-SEHATI12

Cette personne va à la pharmacie

Vérifier l’ordonnanceet la compléter

Donne les conseils d’utilisation

délivre les médicaments

Cette personne X paie les médicaments

2EME ETAPE :

La santé au Maroc



E-SEHATI13

3EME ETAPE :

Elle rentre chez elle

• Elle se soigne…

• Elle « colle » les vignettes des médicaments sur la feuille de soins

• Elle vérifie le remplissage des rubriques personnelles de la feuille de soins

• Elle envoie à sa caisse d’assurance maladie la feuille de soins

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E-SEHATI14

4EME ETAPE :

Reçoit la feuille de soins

• Vérifie les prestations

• Procède au remboursement

Remarque : Le délai entre le paiement et le remboursement est de l’ordre de 3 à 4 semaines.

X est remboursé de la part de la CNSS

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E-SEHATI15

Après E-SEHATI

E-SEHATI16

Objectifs

E-SEHATI17

CodeCNSS

Saisir le code d’assuré

Vérifier l’identité

de

l’assuré et envoyer le

s

informations

Remplir l’ordonnance

Code FSEMatricule Assuré

Imprimer

Cabinet Médical

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E-SEHATI18

Compléter l’ordonnance et la valider

FSE

Pharmacie

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E-SEHATI19

FSE

Envoyer l’état d’avancement de remboursement

Organisme Concerné

Traitement FSE

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E-SEHATI20

Clients , Concurrents d’E-SEHATI

ClientsCNSSAssurances

Mutuelles

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Analyse du secteur



Concurrents

AUCUN

E-SEHATI22

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SWOT

E-SEHATI23

Forces d’E-SEHATI

Réduction du coût de l’archivage, Du temps de transfert et traitement des documents de santé.

Eviter des pertes d’argent pour les malades (les dossiers incomplets ou perdus ne donnant pas lieu à un remboursement).

Traitement et Remboursement rapide. Faciliter l’accès à l’information par les

professionnels de santé . Diminuer les erreurs humaines. Améliorer la coordination des soins et optimiser la

sécurité de transmissions de données.

E-SEHATI24

Importance de l'existence d'une connexion internet chez le client.

Manque de référence sur le marché. La présence de beaucoup de parties prenantes.

Faiblesses d’E-SEHATI

E-SEHATI 25

Projet d’une grande envergure. Difficultés de convaincre les pharmaciens et médecins

d’utiliser le service. Volonté de l’état de procurer ce projet et de le réaliser.

Menaces d’E-SEHATI

E-SEHATI26

Le nouveau gouvernement marocain a lancé jeudi 12 Janvier le programme de la couverture sanitaire pour la totalité des marocain(e)s Maroc numérique 2013 / E-GOV Une demande réelle exprimée par les différents

organismes ciblés par rapport à la dématérialisation du dossier de maladies.

Opportunités d’E-SEHATI

E-SEHATI27

Stratégie commercial

Nombre d'entreprises déclarantes 135 000Nombre de Salariés actifs déclarés

2,54 millions

Masse Salariale déclarée89,9 milliards de DH

Prestations servies (hors AMO)

10,74 milliards

Fonds de réserve à la CDG30,87 milliards de DH

Régime Général

Population éligible4,1 millions

Population ayant les droits ouverts

3,2 millions

Nombre de dossiers déposés/jour

26 000 dossiers

Délai moyen de remboursement

26 jours

Assurance Maladie Obligatoire

validation des projet

Représente 80 % du marché

26 000 dossiers /jours

Conception des feuilles de soins

Soustraite son SI

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Analyse du secteur

d’activitéE-SEHATI

Plan Commercia

lChiffrage

Prédémarrage

Démarrage

Extension

E-SEHATI28

Approche méthodologique

Année 2013 2014 2015 2016 2017

Nombre de Dossiers/jour

26 093 31 312 37 573 43 132 48 827

Année 2013 2014 2015 2016 2017Nombre de Dossiers/jour

22 000 28 000 34 000 38 000 42 000

Année 2013 2014 2015 2016 2017Nombre de Dossiers/jour

15 000 19 000 23 000 26 000 28 000

La santé au Maroc

Analyse du secteur


CommercialChiffrag

e

- Taux d’évolution : 20 – 25%- Réduire de 15 % ces estimation

- Statistique de la population : 2 tiers urbaine- Prendre les 2 tiers des nombres de dossiers

E-SEHATI29

Exemple de recette

opérationnelle• 3 dernier mois de

2013

Dossiers traités• 10% 99 000

dossiers

Recette• 297 000 DH

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Analyse du secteur


CommercialChiffrag

e

NB : Nombre total des dossiers traités ;2013 : 3 960 000

E-SEHATI30

RECETTES

ANNEE 2013 2014 2015 2016 2017

Plateforme E-SEHATI 297,000 2,257,200 4,554,000 8,236,800 13,305,600

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Analyse du secteur


CommercialChiffrag

e

Vision Globale sur le CA

2013 2014 2015 2016 20170

500000

1000000

1500000

2000000

2500000

3000000

3500000

4000000

4500000

5000000

E-SEHATI31

CHARGES SALARIALE année 2013 2014 2015 2016 2017

SALAIRES 981,4921,068,87

71,141,16

61,200,020

1,261,818

CHARGES SOCIALES 86,508 98,123 136,804 141,848 147,144CHARGES DE PERSONNEL

1,068,000

1,167,000

1,277,970

1,341,869

1,408,962

RECRUTEMENT

Année 2013 2014 2015 2016 2017

ING COMM 2 2 2 2 2

DEVELOPPEUR 2 2 3 3 3

SECRETAIRE 0 1 1 1 1

ADMINISTRATEUR BD 1 1 1 1 1

ADMINISTRATEUR RESEAU 0 0 1 1 1

Architect JAVA/J2EE 1 1 0 0 0

ING Qualité 1 1 1 1 1

Développeur Analyste 2 2 2 2 2

Comptable 1 1 1 1 1

La santé au Maroc

Analyse du secteur


CommercialChiffrag

e

Charges salariales

E-SEHATI32

INVESTISSEMENTS PRIX HT DUREE AMT TAUX AMT

FRAIS CONSTITUTION 10 000 5 20%AMENAGEMENTS 25 000 10 10%MOBILIER BUREAU 50 000 10 10%MATERIEL INFORMATIQUE 1 000 000 5 20%

PLATEFORME E-SEHATI 200 000 10 10%TOTAL 1 285 000

CHARGES MOIS TX AUGMLOYER 3 500,00 10%EAU ELEC 2 000,00 3%TELEPHONE 499,00 0%CONSOMMABLES 500,00 3%FIDUCIAIRE 2 000,00 5%FRAIS DE DEPLAC/RECEP 10 000,00 3%FRAIS DIVERS 1 000,00 1%

Fonctionnement

Investissements

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Analyse du secteur


CommercialChiffrag

e

Charges/Investissements

E-SEHATI33

Contact

Salah Eddine BENTALBA

0 675 325 279

[email protected]

@saleroben

Merci E-SEHATI35

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