Présentation du projet de lancement en FranceMars 2004

ESPRIT D’ENTREPRISEET VOCATION SOCIALE

2

Un secteur associatif français dynamique

Évolution de l'emploi dans le secteur associatif français(en Equivalent Temps Plein)

1990 2000

800 000

1 200 000

Source : The Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project ; INSEE ‘Annuaire Statistique de la France’ ; Analyse McKinsey

> 70,000 associations

créées chaque année

en France

50 %

19 %

Secteur Associatif

Total Économie française

Croissance 1990 - 2000+ 700 000 ETP de

bénévoles

3

Un phénomène mondial…

Indonésie Slovaquie

U.S.A. Brésil

400,000 Officially Registered < 5,000

422,000

1,100,000

1980 2000

* USA : uniquement IRS 501 (c) ; Indonésie : uniquement Défense de l’environnement

1

>2,000

1983 1997

>10,200

10

1989 1999

1987 2002

1,100,000

4

… et international

31 100

6 000

1990 2003

Nombre d’organisations internationalesofficiellement enregistrées

5

Mais des obstacles à lever

Isolation des entrepreneurs sociaux

Mur de méfiance entre associations et entreprises

Manque de transparence et d’efficacité

Souvent taille insuffisante

Modes de financement inadaptés

6

Le constat de départ

„ Il n‘y a rien de plus puissant au monde qu‘une idée radicalement nouvelle......si, et seulement si, elle est entre les mains d‘un véritable entrepreneur. „

Bill Drayton

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Derrière chaque innovation sociale, il y a un Entrepreneur Social...

Casa dei Bambini, 1906

Réseau international Montessori, 1929

Aujourd'hui, des millions d'enfants

Maria Montessori (Italie)

Muhammed Yunus (Bangladesh)

Fonde la Grameen Bank en 1974

Développe le micro-crédit à l‘échelle internationale

Elargit son groupe à la pisciculture, l'Internet, la téléphonie mobile, les textiles

8

…comme l’Entrepreneur est l’agent de changement de l’économie

Jean-Baptiste Say1803

Joseph Schumpeter1911

9

Les Entrepreneurs Sociaux soutenus par Ashoka sont des innovateurs

ENTREPRENEURS’attaque à des problèmes

sociaux majeurs : éducation, environnement, droits de l’Homme, santé…

Ne peut utiliser le profit économique comme mesure pertinente de son

impact

Apporte une solution radicalement nouvelle, susceptible de

révolutionner tout un secteur

A les qualités d’un entrepreneur :

vision, pragmatisme, détermination

SOCIAL

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La méthodologie de sélection Ashoka

Processus de sélection intensif, en soi constructif pour les candidats

Réseau de nominateurs

Entretiens et visites par équipe Ashoka locale

Entretien avec senior international d’Ashoka

Panel de sélection avec ES nationaux

Board international d‘Ashoka

Critères de sélection

1. Une idée radicalement innovante

2. Créativité: capacité à poser et résoudre des problèmes, démontrée de façon répétée, souvent depuis l’adolescence

3. Entrepreneur: passion pour les détails, persévérance

4. Ampleur de l’impact social: gravité des problèmes traités, potentiel de diffusion

5. Fibre éthique, source de motivation

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La stratégie d’Ashoka

Diffusion de l’innovation

Réseau professionnel

mondial

Capital risque philanthropique

• Identification et élection

• 3 ans de bourse

• Services professionnels

• Intégration à vie à un réseau mondial

• Parrainages

• Diffusion des meilleures pratiques

• Effort de recherche mondial

• Partenariats

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Profil des 1400 entrepreneurs Ashoka

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1981

1984

1987

1990

1993

1996

1999

Asie

Amérique du Sud

Afrique et autres

Amérique du Nord

Europe

Croissance 1981-2003 Répartition par domaine**

** Les entrepreneurs peuvent être classés dans plusieurs des 6 domaines définis (par exemple envionnement et éducation). 250 boursiers avant tout mobilisés sur d’autres domaines, sont aussi actifs en termes de création d’emploi et de développement économique.

Education

Environ- nement

Droits de l'Homme

Santé

Participation citoyenne

Développement économique

2003

13

Impact

*Enquête sur l’impact des Entrepreneurs Ashoka 10 ans après leur élection (Measuring Effectiveness Study, 2001).

% DES INNOVATEURS ASHOKA

Leur organisation fonctionne toujours

Leur modèle a été reproduit

Changement de la politique nationale

INDICATEURS

Ashoka soutien essentiel à leur réussite

Travaillent à temps plein dans leur projet 5 ans aprés 98 %

90 %

82 %

73 %

68 %

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Problème à résoudre 54% des 900 000 jeunes de milieux modestes n’accèdent

pas à l’université

Innovation Sociale

• Ateliers intensifs de 4 jours pour aider les lycéens à

rédiger leur dossier de candidature et de demande de

bourses pour l’entrée dans les universités américaines

• Partenariat avec lycées pour accompagnement

Impact 80% des participants au programme sont acceptés à

l’université, dont 80% atteignent au moins la maîtrise (BA) 1800 jeunes en 2003 Objectif : toucher 5 % des jeunes défavorisés américains

d’ici 5 ans

J.B. Schramm – College Summit

15

Ashoka en bref

L’organisation

• Fondé en1980

• 115 salariés dans 45 pays

• Siège international : Washington

Le nom: Ashoka• Leader indien du 3ème siècle

avant JC• Promoteur de la non-violence• En sanskrit, signifie “absence

active de soucis ”Le fondateur: Bill Drayton

• Harvard University, Yale Law School, Oxford

• McKinsey, Environmental Protection Agency

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Objectifs pour Ashoka en France

Elire 6 Entrepreneurs Sociaux par an et les accompagner

Coaching, conseil, formation, incubateur Réseau mondial Parrainage Systèmes d’information Ashoka

« Prix de l’Entrepreneuriat Social » : 30 associations participantes par an

Diffuser bonnes pratiques : conférences, articles, manuels, site, changemakers

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Participer à l’action d’Ashoka

• 6 conférences annuelles dont 4 fellows• Groupes de travail• Aide aux fellows français et étrangers• Participation aux frais

Club Ashoka

• Soutien financier sur trois ans• Participation au club• Voyages d’études• Stages

Comité de soutien

• Aide à la levée de fonds• Mise en place de partenariats• Conseil

Comitéde lancement

Réseaude nominateurs

• Recommandation de candidats en appliquant rigoureusement les critères Ashoka

Découvrir

Apprendre

Rencontrer

Agir

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Rejoignez le club Ashoka

• 6 conférences/débats annuelles dont 4 fellows• Groupes de travail• Aide aux fellows français et étrangers qui veulent

établir des partenariats en France

Rejoignez une communauté de citoyens mobilisés pour développer l’entrepreneuriat social en France:

• Découvrir des idées et pratiques innovantes

• Rencontrer des citoyens partageant les mêmes valeurs

• Agir en mettant vos compétences au service d’entrepreneurs sociaux exceptionnels

• A terme, 100 à 200 personnes, à Paris et dans des villes de province

• Profils variés: entrepreneurs, cadres, monde associatif, étudiants

• Animation par des leaders bénévoles (et soutien Ashoka)

• Participation aux frais de fonctionnement

• Possibilité de soutien financier à l’action d’Ashoka

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Soutenez l’action d’Ashoka

L’offre d’Ashoka :

• L’assurance de contribuer à une action professionnelle à l’efficacité reconnue par les donateurs les plus exigeants

• La possibilité de s’impliquer personnellement dans des partenariats avec des entrepreneurs sociaux exceptionnels en France et à l’étranger, dans les domaines de votre choix

• A travers des voyages d’études : la découverte de la réalité sociale d’un pays, et des rencontres avec des entrepreneurs sociaux exceptionnels

• Des expériences de vie marquantes pour vos enfants à travers des stages dans des organisations de fellows d’Ashoka sélectionnées

Les caractéristiques des entrepreneurs soutenant Ashoka :

• Une réussite entrepreneuriale qui donne les moyens et suscite l’exigence d’un engagement pour la société

• Des convictions forgées par l’expérience quant aux leviers-clés pour mener efficacement une action

• Le souci de transmettre leurs valeurs entrepreneuriales et sociales à leurs enfants

• L’aspiration de faire converger leurs actions dans le domaine économique et social

• Des frustrations avec les modèles traditionnels d’action philanthropique

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Problème à résoudre

• 48 millions d’enfants des rues en Inde

• Services sociaux nombreux mais mal coordonnés et

difficiles d’accès

Innovation sociale

• Une hotline téléphonique: 24h/24 gratuite, animée par

des enfants des rues volontaires

• Partenariat avec Etat et associations

Impact

• Plus de 2 millions d’appels depuis 1996 

• Franchises dans 54 villes en Inde, Thaïlande

• Formation pour fonctionnaires

Jeroo Billimoria – CHILDLINE

Séance à Paris le 7 juin

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CONTACTS

Olivier Kayser okayser@ashoka.org

Marie Trellu-Kane mtkane@ashoka.org

27 rue de Berri 75008 Paris

01 40 69 14 38

www.ashoka.orgwww.changemakers.net