Présentation AGRICAF (Juillet 2011)

5/9/2018 Présentation AGRICAF (Juillet 2011) - slidepdf.com

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AGRI-CONSULTING AFRIQUE, SARL, RCCM N° CI-ABJ-2010-B-6977Abidjan, Cocody - Angré,03 BP 987Abidjan 03, tel +225 07 96 51 27, Côte d·Ivoire, Email : [email protected]

AGRI ± CONSULTING AFRIQUECabinet d·expertise, d·étude, de conseil et de développement ruralPartenaire de GEOAGRI CONSULT INTERNATIONNAL INC

1. PRESENTATION DE AGRICAF

PRESENTATION DE AGRICAF




AGRI - CONSULTING AFRIQUE (AGRICAF), est une Société Anonyme à Responsabilité Limité(SARL), RCCM N° CI - ABJ - 2010 - B - 6977 du 15 décembre 2010.

AGRICAF est membre du groupe GEOAGRI CONSULT INTERNATIONAL, un important group

canadien d¶étude, de conseil et d'ingénierie. AGRICAF est un cabinet d¶expertise agricole qui couvre

zone Afrique. Il est implanté en Côte d¶Ivoire et ses activités relèvent de plusieurs domaines du secteuagricole et agro-industriel.

Il dispose de deux organes qui sont:

y un Conseil des Associés de 5 membres

y une Direction Générale Afrique dotée de services techniques rattachés.

AGRI - CONSULTING ± AFRIQUE met au service des entreprises et des regroupements d producteurs, des partenaires au développement et des administrations publiques, son expertise

matière de développement rural, d¶élaboration et de gestion des projets, de production et d

commercialisation dans les secteurs agricoles et agroalimentaires.

C¶est un bureau d¶assistance technique spécialisé dans la conception, la planification, la gestion

l¶évaluation de programmes et projets de développement agricoles et agroalimentaires.

AGRI - CONSULTING ± AFRIQUE fait partie du groupe GEOAGRI CONSUL

INTERNATIONAL, un important groupe Canadien d¶étude, de conseil et d'ingénierie.

Chez AGRICAF nous pensons qu¶un conseil n¶est bon que s'il se traduit pour notre client en un imparéel et des résultats concrets et mesurables.

En tant que cabinet de conseil à vocation internationale pour le développement économique et sociaAGRICAF fait appel à de nombreux consultants extérieurs pour mener à bien des missions ponctuellou pour superviser des projets de longue durée, en cours ou à venir.

MISSIONS

Notre mission est de contribuer efficacement à l'amélioration de la performance et du processus de

prise de décision dans le secteur public et privé.

Nos principales mission portent sur :

y La satisfaction des besoins de nos clients

y Le développement des projets agricoles et agroalimentaires

y La commercialisation des produits agricoles

Ces différentes missions sont développées comme suit :




y Conseil et assistance aux organisations professionnelles agricoles :

Appuis à l¶organisation et à la gestion administrative ;

Activités de relations publiques et de lobbying ;

Veille stratégique (commercialisation, technologie, amélioration végétale, etc.) ;

Facilitation d¶accomplissement des formalités de constitution des OPA, des sociétés d

gestion et d¶exploitation des projets du programme de développement, de dossiers d

demande des avantages fiscaux, de demande d¶implantation et d¶autorisation d¶exercice.

y Expertise en projets agricoles :

o Conception et montage des projets ;

o Etudes de faisabilité, mise en uvre et suivi-évaluation des projets ;

o Organisation des séminaires, ateliers et autres réunions de renforcement des capacités d

acteurs des filières agricoles ;

o Appuis aux OPA et aux sociétés de gestion et d¶exploitation des projets du programme d

développement.

y Promotion des investissements:

o Constitution des portefeuilles de projets, des bases de données sur les institutions d

financement et sur les partenaires techniques ;

o Recherche et ciblage des partenaires aux investissements ;

o Organisation des fora de promotion des investissements ;

o Réalisation des supports, des campagnes de communication et de sensibilisation ;

o Appui à la stratégie de restructuration et de relance en vue du développement des filièr

agricoles ;o Appui au choix technologique approprié pour les unités de transformation ;

o Appui à la recherche des débouchés aux produits anacardiers (noix brutes, amandes, baum

jus, vins, alcool, etc.) ;

o Mise en relation avec des partenaires techniques et financiers.

Notre expertise dans le domaine de l¶agriculture, d¶agroalimentaire, de gestion d¶exploitation agricol

de génie rural et d¶appui aux organisations de producteurs nous permet d¶évaluer les besoins de nclients et de leur offrir un service d¶assistance professionnelle.

Outre le développement des projets, la continuité et la rentabilité constituent l¶échine de n

réalisations. Ainsi, nous offrons un service d¶assistance technique qui comprend la formation dcadres ou des employés avant et après la concrétisation des projets et le transfert des technologies q

répondent aux besoins spécifiques de nos clients.

SERVICES




AGRI - CONSULTING ± AFRIQUE offre des services de consultation et réalise des projets dans les

domaines suivants :

Le domaine agricole et agroalimentaire

y Production végétale

y Consultation sur les pratiques agricoles

y Production animale

y Organisation des producteurs

y Formation agricole et agroalimentaire

y Transformation des produits agricoles

y Implantation d¶industrie agroalimentaire

y Développement de nouveaux produits

y Mise en marché de nouveaux produits

y Amélioration et protection des superficies cultivables

y Système de drainage et d¶irrigation agricoley Reboisement et Agroforesterie

y Magasins et bâtiments agricoles

y Infrastructures sociales et pistes de dessertes agricoles

Le domaine du Management et de la Gestion des projets

y Suivi-Evaluation de projets et programmes

y Management des Organisations

y Elaboration de projet

y Animation,

y Gestion organisationnelle

y Diagnostic, Elaboration de Modules de formation

y Appui ± conseil en gestion

y Supervision de projet ou programme

y Création d'organisations professionnelles

y Etudes de faisabilité des projets agricoles et agroalimentaires

y Rédaction de plans d¶affaires

y Transfert de technologies et vulgarisation agricole

y Ingénierie de formation

Le Marketing et la gestion commerciale




y Management et Gestion de Projets

y Etudes de marché,

y Etudes de commercialisation de nouveaux produits

y Études économiques

y Stratégies de commercialisation et de distribution

y Planification

y Développement de partenariat et recherche de financement

y Marketing agro ± alimentaire

y Promotion des Investissements,

y Recherche de Partenariat commerciale, technologique, financier

Notre engagement à fournir un service de qualité, à être disponibles et à l'écoute de nos clients eassuré grâce à une équipe de spécialistes hautement qualifiés et multidisciplinaires, ainsi qu'à d

procédures internes spécifiques d'assurance qualité, garantissant un contrôle continu et scrupuleux une réponse appropriée des performances aux attentes de nos clients.

EQUIPE

L¶équipe d¶AGRI - CONSULTING ± AFRIQUE est constituée de professionnels d¶expérience dans ldomaines de l¶agronomie, d¶agroalimentaire, d¶agroéconomie, de génie rural et de marketing.

Notre équipe ne vise qu¶un objectif, aider nos clients à atteindre leurs objectifs.

Pour mieux répondre aux besoins spécifiques de nos clients, nous faisons aussi appel à un groupe d

collaborateurs externes.

Une telle collaboration permet de trouver avec nos clients, les solutions les mieux adapter à chaqu projet, solutions qui tiennent compte du contexte socio-économique.

De plus l¶équipe d¶AGRI - CONSULTING ± AFRIQUE améliore continuellement ses connaissances

est sans cesse à la recherche de solutions pratiques afin de mieux servir nos clients.

Autour de son équipe d'experts et de consultants, AGRICAF fédère un réseau de partenaires, mobilisé

pour compléter son offre et apporter une expertise de qualité.

DOMAINES D¶INTERVENTION

AGRICAF intervient à tous les stades du cycle du projet et mène des activités de conseil et d'étude :

y Identification de projets

y Etudes de faisabilité




y Préparation de termes de référencesy Gestion d'assistance technique

y Suivi-évaluationy Evaluation de projet

y Appui à la maîtrise d'ouvagey Conseil à la maîtrise d'oeuvre

y Audit organisationnel ou de projets

y Etudes d'impact environnemental et socialy Etudes sectoriellesy Formation

y Communication

RESSOURCES

Les ressources de AGRICAFsont constituées par :

(i) les prestations de services d¶appui/conseil,

(ii) l¶exécutions des projets et programmes,(iii) les cotisations professionnelles de ses membres,

(iv) des crédits ou dons mobilisés auprès des partenaires au développement,(v) des contributions d¶origine privée,

(vi) des subventions,(vii) des recettes exceptionnelles

(viii) des produits financiers.

VALEURS

y Nous sommes attachés à maintenir les meilleures relations avec nos partenaires (clients, expert

fournisseurs et les communautés que nous servons),

y Nous sommes ouverts aux idées novatrices et engagés à résoudre les problèmes de façonconjointe,

y Nous sommes fiers de notre approche multiculturelle et de notre attachement et engagement à produire les résultats attendus par nos clients et partenaires.

Les valeurs d¶AGRI - CONSULTING ± AFRIQUE reposent sur la transparence, l'intégrité, l¶écoute, respect de ses interlocuteurs et la notion de partage. Pour mettre en uvre ses valeurs, d¶AGRI

CONSULTING ± AFRIQUE s¶attache tout particulièrement à :

� Favoriser l¶émergence des compétences locales grâce à des partenariats public-priv

dans les pays d'intervention grâce à la formation

� Innover, diversifier, promouvoir et maîtriser les techniques de production et marketing équitable




AGRI - CONSULTING ± AFRIQUE propose une assistance-conseil de qualité et adaptée aux besoinde ses partenaires.

Le Siège de AGRICAF est fixé à Abidjan. Le FIRCA est représenté sur l¶ensemble du territoirnational à l¶extérieur.

APPROCHE

Nos prestations sont basées sur quatre grands principes et engagements vis à vis des bénéficiaires et

maîtres d¶ouvrage.

Fournir une expertise de qualité

Nos prestations reposent toujours sur des équipes d¶experts internationaux et locaux sélectionnés pour leurs compétences et leurs complémentarités. La recherche de synergie entre ces experts et le

bénéficiaires est un de nos objectifs permanents. L¶expertise proposée par AGRICAF comprend descompétences de haut niveau dans les domaines techniques et financiers mais aussi de l¶animation, la

communication et la formation.

Privilégier la recherche de partenariats durables

Nos missions s¶appuient toujours sur l¶établissement de partenariats avec les acteurs locaux et/ouinstitutionnels. La pertinence et la pérennité de nos résultats sont assurées par notre souci permanent de faire participer les principaux acteurs et bénéficiaires des missions. Pour cela,

AAGRICAF améliore et adapte sans cesse ses méthodologies d¶ intervention participative .

Susciter l¶échange et la mise en réseau

Les notions de réseau et d¶échange sont essentielles dans notre métier. La mise en réseau des acteurfacilite synergies et partenariats. La circulation et l¶échange d¶expériences entre les acteurs dudéveloppement contribuent au transfert et à la diffusion des savoir-faire. AGRICAF facilite la mise

en réseau et la coopération entre acteurs du développement à la fois par l¶expérience et la contributionde ses experts, ses méthodes participatives mais aussi par sa capacité à susciter des coopérations entr

projets, territoires, organisations et pays.

Réaliser un suivi complet et rapproché de chaque projet

Pour tout projet ou programme géré par AGRICAF, Ses experts assurent le suivi techniqu,administratif et financier, ainsi que l¶organisation de missions d¶appui et de suivi évaluation, l

relations avec le client et les contacts avec les partenaires.




2. ORGANISATION DE AGRICAF

Les organes de AGRICAF sont le Conseil des Associés et la Direction Générale Afrique et ledirections régionales pays.

CONSEIL DES ASSOCIES

Le Conseil des Associés est investi des pouvoirs les plus étendus pour agir en toutes circonstances anom de AGRICAF. Il les exerce dans la limite de l¶objet social de AGRICAF.

En matière de procédures internes de gestion, il :

- répartit librement entre ses membres la somme fixe allouée aux Associés

- peut allouer les rémunérations exceptionnelles pour les missions ou mandats confiés à dAssociés

En matière de suivi et de contrôle, il :

- examine et approuve les rapports d¶activités et la gestion de la Direction Générale Afrique

- donne son avis sur toutes les questions de développement du cabinet à lui soumises par le

autorités compétentes.

DIRECTION GENERALE AFRIQUE

Elle est chargée de la mise en uvre de la politique de AGRICAF telle que définie par le Conseil d

Associés.

La Direction Générale Afrique définit la politique générale de AGRICAF. Il détermine notamment lorientations, le financement, la coordination et l¶évaluation des programmes.

La Direction Générale Afrique :

- peut proposer les modifications des Statuts

- veille à l¶exécution des programmes

- veille à l¶exécution des missions de suivi évaluation.




3. ORGANIGRAMME DE AGRICAF

: Fonctionnement 2011

Président du Conseil des Associés

Assistante de Direction

Directeur Général Afrique

Assistante de Direction

Conseiller Technique 2

Conseiller Technique 1

Conseiller Juridique,

Fiscale et Comptable

Responsable

Administration,

Finances et

Comptabilité

Responsable

des Opérations

Techniques

AssistantInformatique,

Statistiques et

Documentation

ResponsableEtudes,

Evaluation et

Prospective

Responsable

Marketing et

Développement

xxxx




4. SYSTEME D¶INFOR MATION DE AGRICAF

Il s¶articule sur trois niveaux complémentaires :

NIVEAU INTERNE DE AGRICAF (Siège - Agences extérieur)

Le mouvement est à double sens. D¶une part, les informations disponibles dans les Agences extérieu

sont collectées, analysées et consolidées pour être acheminées vers le sommet (Direction GénéraAfrique) afin de nourrir la décision d¶orientation, de prévision, de planification et de programmatio pour l¶action.

D¶autre part, cette programmation d¶actions est véhiculée vers la base pour la mise en uvre de

actions à partir desquelles les distorsions, les besoins de réajustement, de réorientation et les contraintnouvelles sont recensées et réacheminées vers le sommet. Un bon réseau d¶informatisatio

(INTRANET) est indispensable pour soutenir ce flux d¶informations.

NIVEAU NATIONAL

A ce niveau, le système d¶information de AGRICAFcollecte auprès des différentes partenairtechniques et économiques les données nécessaires à la formulation et à la prise de décision, pour plu

de pertinence et d¶efficacité. Il permet également de transférer à ces mêmes partenaires les donnédisponibles de AGRICAF et utiles pour leurs actions.

Ici également, un bon lien est indispensable entre le système d¶information de AGRICAF et l

différents systèmes des partenaires et des opérateurs économiques pour rendre fluide cette circulatiode l¶information.

NIVEAU INTERNATIONAL

Il fonctionne sur le même principe que celui qui régit le niveau du siège ; il met cependant en relatioun certain nombre d¶acteurs positionnés hors du territoire national ou assumant des missions à l¶échelinternationale.




PROGRAMMES ET PROJETS MIS EN UVRE

PAR AGRICAF

N° DESIGNATION FINANCEMENT

1

mission d¶agence d¶exécution des activités de

conseil, d¶étude et d¶assistance, d¶expertise des

projets agricoles, agro-industriels, de promotion des

investissements en faveur du développement

(culture, production, transformation et

commercialisation) de la filière anacarde

INTERCAJOU

2

µ¶Projet d¶Appui aux Coopératives et Sociétés

Ivoiriennes Exportatrices de noix de cajou¶¶, en

abrégé µ¶PACSIE-Cajou¶¶

INTERCAJOU

3

µ¶Projet Rural Intégré de Valorisation de la Culture

de l¶Anacarde en Côte d¶Ivoire µ¶, en abrégé

µ¶PRIVCA-CI¶¶

Fonds de Contrepartie

Ivoiro - Italien

4

Mission de sécurisation de la campagne de

commercialisation de la noix de cajou en Côte

d¶ivoire

INTERCAJOU

5Projet de construction de 19 bureaux régionaux et340 magasins de groupage dans les 11 régions

productrices de noix de cajou

INTERCAJOU

6Mise en uvre du projet d¶assurance des producteurs INTERCAJOU

7

Conception et gestion du guichet unique

INTERCAJOUINTERCAJOU

Présentation AGRICAF (Juillet 2011)

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