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    28-Nov-2014
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  • 1. OSEOLaccompagnement des entreprises innovantes Lentreprise des entrepreneurs oseo.fr
  • 2. Notre mission Financer linnovation, la croissance et la comptitivitdes entreprises Par nos trois mtiers : le soutien de linnovation par subventions, avances remboursables et prts taux zro la garantie, pour faciliter laccs au crdit et lintervention en fonds propres le financement des investissements structurants et du cycle dexploitation, en accompagnement des banques et des organismes de fonds propres OSEO oprateur du Programme des Investissements dAvenir 2 2
  • 3. La philosophie:Intervenir dans nos mtiers, l o lon constate descarences du march: Aider les entreprises trouver des financements pour leurcration, Aider les entreprises supporter le financement de la R&D,dvelopper de nouveaux marchs et leur procurer la trsoreriencessaire, Assurer le financement de limmatriel difficilement finanablepar les outils financiers classiques, Renforcer nos interventions en soutien du capital risque, avec lagarantie des interventions en fonds propres.
  • 4. Un projet bien accompagn est un projetscuris Les services OSEO Conseils Accompagnement la gestion de projet Expertise Ingnierie de projet Information Un site dinformation et de services en ligne Mise en relation Organisation en rseau Ractivit et sur mesure Proximit gographique
  • 5. Une organisation en rseau pour une mise en relation avec les comptences adquatesEurope Organismes de recherche(PCN Pme, CRI, ERA- Collectivits UniversitsNet,) territoriales IncubateursEUREKA, Centres de comptences techno. MinistresInternational RRIT, ANR Rseaux consulaires Rseaux daccompagnement Banques la cration Capital-risque Fdrations professionnelles Cabinets conseil INPI
  • 6. Rseau OSEO 37 implantations 1 000 collaborateurs 28 directions rgionales 6 directions de Rseau * Fonctions pilotage et support Nos coordonnes sur oseo.fr* Dans les DOM, OSEO est reprsent par lAFD 6 6
  • 7. Laccompagnementdes entreprises innovantes Lentreprise des entrepreneursInnovation : Apprhender son projet oseo.fr
  • 8. Innovation: Apprhender son projet Avant toute chose Mon innovation :Peut elle trouver son march?Cre-telle une valeur unique pour le client ?Puis je maintenir son avantage concurrentiel ?Puis je lexploiter dans les meilleures conditions ?Quel est son cycle de vie ?
  • 9. Innovation: Apprhender son projet Le management de projet innovant:De lide au pr-lancement industriel: 5 dimensions apprhender Formulation Faisabilit Dveloppement Lancement Cycle de vie Commercial & marketing Prsenter un Analyser Valider nouveau Evaluer Technique faisabilit loffre concept les & technique Organiser attractif rsultats rentabilit ment & lindustria- pour les du du projet. commerci lisationJuridique & PI clients, lancement alement. & la mise ralisable Etablir un & grer sur le dans ses premier Affiner le le cycle march Financier principes, plan plan de vie crdible daffaires daffaires des offres dans ses Management ambitions& organisation Retrouvez cette mthodologie sur le portail: www.oseo.fr
  • 10. Innovation: Apprhender son projet Ingnierie technique Faisabilit Dveloppement Lancement Cycle de vie- Quelles -Proto/pr-sries -Tester loffre -Optimisationcaractristiques -Comment se -Nomenclature/gamme -Amliorationstechniques positionne la fabrication -Adaptation-Do vient lide? concurrence -Contrle qualit-Applications -Processus -Dmarchespossibles homologation, rglementaires-Etudes techniques certification.. -Documentation(fait, faire) technique-Cahier des - Produit/processcharges fonctionnel
  • 11. Innovation: Apprhender son projet Ingnierie commercialeFaisabilit Dveloppement Lancement Cycle de vie-Segmenter le -Prciser loffre -Tester loffre -Surveiller lemarch -Ractions -Fixer objectifs march-Besoin et (clients/concurrents) -Dmarrer action -Orienter lactivitexigences -Commercialisation/ commerciale-Contraintes distribution -Suivre les cots-Concurrence -Communication (production/comme-Risques et -Calendrier rcialisationenjeux
  • 12. Innovation: Apprhender son projet Ingnierie juridiqueFaisabilit Dveloppement Lancement Cycle de vie- Normes/ -Confirmer la libert -Assurer les droits -Veillerglementation. dexploitation dexploitation -Suivi des accords-Droit des tiers -Mettre en uvre la -Prparer sa -Dfense-Libert stratgie de dfenseexploitation proprit -Dfinir les modes-Partenariat intellectuelle dexploitation-Encadrer le -Formaliser accordssecret juridiques et commerciaux
  • 13. Innovation: Apprhender son projet Ingnierie financireFaisabilit Dveloppement Lancement Cycle de vieEstimer les Actualisation des Affiner les cots Optimisationcots, prvisions de de production et gestionbesoins, budgets et de commercialisatio financireressources rentabilit n Financement deEvaluer les Validation du Mise en place la croissance..budgets et la point mort desrentabilit Ajustement du financementsIdentifier les prvisionnel ncessaires aupartenaires Mise en uvre lancementpotentiels des financements Mettre en place le contrle de gestion
  • 14. Innovation: Apprhender son projet Ingnierie humaine / Organisation Faisabilit Dveloppement Lancement Cycle de vie- Quel(le) -Animer lquipe -Recruter et former -Organisationquipe