Présent activités-bpt
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Pôle
Management
Pôle
Communication
Conseils
&
Apprentissages
Supports
&
Evènements
DEUX PÔLES D’EXPERTISES
BrainProcess Training
Accompagner les organisations à exprimer leurs performances
INDIVIDU
Ensemble de ressources adaptatives
composées de processus décisionnels et
opérationnels actifs dans les réactions
de recherche d’équilibre
MANAGEMENT
Aptitudes à entretenir une relation pertinente
et durable entre les systèmes et à assurer le
meilleur pilotage des actions dans toutes les
phases de leur mise en œuvre
INTELLIGENCE MANAGERIALE
Capacité à adapter ses modes
managériaux en fonction d’un cadre
de valeurs afin d’assurer l’atteinte
des objectifs dans
les meilleures conditions
UNE APPROCHE MANAGERIALE
BrainProcess Training
Individus
Résultats
Ressources
Matériels
Méthodes
Individus
Objectifs
Ressources
Matériels
Méthodes
Intelligence
Managériale
BrainProcess Training
Accompagner les managers à encadrer leurs équipes par la responsabilisation et l’autonomie décisionnelle
Individu
Equipe
structure
Adaptation
Sélection
Interactions Relation
Management
Evolution
Team Building / Conflits Messages / Accompagnement
Formation / Training
Poste / Carrière
Stratégie / Projet
Refonte / Innovation
TROIS AXES D’ACTIONS
BrainProcess Training
Favoriser l’utilisation des méthodes de la performance managériale
UNE METHODE AXEE SUR L’OPERATIONNEL
BrainProcess Training
Atteindre la performance managériale en alliant management classique et intelligence managériale
Moins se focaliser sur
l’atteinte des résultats
Individus Résultats Management
Approche classique : management centré sur résultats
Apporter son attention aux
réactions humaines pour
accompagner les évolutions et
l’atteinte des objectifs
Individus Objectifs
Intelligence Managériale : management centré sur individus
Plus se centrer sur les
forces opérationnelles
Les 4 modes
managériaux
INNOVATEUR
favorise l’adaptation
FACILITATEUR
Lève les résistances
FEDERATEUR
Définit les processus
REGULATEUR
Ajuste les modèles
QUATRE FAMILLES D’OUTILS MANAGERIAUX
BrainProcess Training
Développer les compétences managériales dans les 4 rôles managériaux
UN OBJECTIF DE PERFORMANCE
INNOVATEUR
FACILITATEUR
FEDERATEUR
REGULATEUR
Motivation
&
Compétence
Intérêts
&
Valeurs
Processus
&
Aptitudes
Procédures molles Procédures dures
BrainProcess Training
Faire progresser l’opérationnel vers la performance
Favoriser l’adaptation permanente des individus et des structures
aux demandes de l’environnement
Positionner l’individu et le groupe au centre des préoccupations managériales
Problématiques
managériales
généralistes en groupe
pluridisciplinaire
Apprentissages des
savoirs être et des savoirs
faire de l’intelligence
managériale
Apprentissages des
processus de l’intelligence
managériale en fonction
d’une problématique
Ateliers
d’application
Trainings
opérationnels
Managers & Dirigeants
Problématiques
spécifiques en équipe
managériale au sein
d’une organisation
DEUX PEDAGOGIES ACTIVES ET PARTICIPATIVES
BrainProcess Training
QUATRE TYPES DE SESSIONS DE TRAVAIL
BrainProcess Training
Les ateliers IM
Performer le management
par l’Intelligence
Managériale
Les ateliers généralistes
Aborder les problématiques
managériales par
l’Intelligence Managériale
Les training managériaux
Appliquer l’Intelligence
Managériale sur des
problématiques internes
Les training individuels
Se repositionner dans sa
fonction de manager et
son écosystème
Perfectionner le management au quotidien
Développer les individus et les équipes
Gérer les réactions adaptatives
Accompagner les processus d’évolution
Répondre aux problématiques managériales avec un objectif opérationnel
L’Intelligence
Managériale
IM1 : Définir sa politique managériale en fonction des objectifs
IM2 : Décliner sa politique managériale en stratégies
IM3 : Définir ses process en fonctions des stratégies
IM4 : Décliner ses processus managériaux en actions
LES ATELIERS DE L’INTELLIGENCE MANAGERIALE
Présentation de
la problématique
Analyse de
l’environnement
Analyse des
options
Validation de
la solution
Elaboration des
actions
BrainProcess Training
LES ATELIERS GENERALISTES
Présentation de
la problématique
Analyse
des causes
Etude des
options
Elaboration de
la solution
Définition des
actions
BrainProcess Training
Les ateliers
généralistes
L’Intelligence Managériale
Team Building – Cohésion d’équipe
Accompagnement aux évolutions de structure
Management de l’innovation
Individuels
Problématiques
personnelles
Managériaux
Problématiques
de structure
LES TRAINING ET LEUR DEROULE
Audit de
la problématique
Analyse
des conséquences
Résolution en
workshop
Suivi des
actions
Positionnement
individuel
Analyse
des blocages
Définition des
régulations
Suivi
personnel
BrainProcess Training
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TEL. +33 (0) 953 68 90 41 GSM +33 (0) 612 21 91 32 Siret : 347 825 523 00066 APE 7022Z Numéro DE FP 93 13 07 068 13
APPORTER AUX MANAGERS
L’EXPERTISE EN
INTELLIGENCE MANAGERIALE
