Pérennité économique Objectif - Clinique PASTEUR · eau gaz l’air ricité en moins impact...
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en CARDIOLOGIE en CHIRURGIE CARDIAQUE établissement privé français en CANCÉROLOGIE centre régional Quelques chiffres Ethique Responsable LA CLINIQUE PASTEUR ENGAGÉE DANS LE DÉVELOPPEMENT DURABLE Un établissement de santé se doit d’être ���������� dans de nombreux domaines, en tant qu’acteur au service du public, employeur important, mais aussi producteur de déchets, consommateur de ressources naturelles et d’énergie…. C’est pourquoi la Clinique Pasteur, à vocaon de santé publique, s’est engagée depuis 2009 dans une �������� �������� �� �� ������������� �������. Et depuis 2014, différentes acons sont menées en cohérence avec une démarche de RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DES ENTREPRISES. Le respect et la mise en œuvre effecve des droits des paents s'accompagnent d'une � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � ������ �� ���� ��� ����� et d'une vision sur notre responsabilité envers les généraons futures. NOS ENGAGEMENTS La volonté de la Direcon de la Clinique Pasteur est d’impulser une dynamique globale à l’échelle de l’établissement grâce à un management parcipaf et un discours transparent, en se fixant des ��������� �������� �� ����������. Des diagnoscs ont été réalisés dans différents domaines, des indicateurs de performance en ont découlé et des résultats révélateurs ont suivi. Norme internaonale jugeant l'impact des acvités d’une structure sur l'environnement. Norme européenne cadrant des démarches volontaires d'éco-management ulisant un système de management de l'environnement, en partenariat avec le Ministère de l’Ecologie, du Développement Durable et de l'Energie. La Clinique Pasteur est située à deux pas du cœur de Toulouse. Elle est l’un des plus grands établissements de santé de centre ville ainsi qu’un acteur économique local important. Pérennité économique Membre de Clinavenir, l’alliance régionale des cliniques indépendantes de Midi-Pyrénées, et de Santé Cité, le premier groupe coopéraf naonal de cliniques indépendantes. Depuis sa créaon en 1957 à la Clinique Pasteur, les médecins aconnaires n’ont jamais reçu de dividendes : l’intégralité des bénéfices est réinves pour la péren- nité de l’oul de travail et pour notre polique sociale. La Clinique Pasteur est détenue par un aconnariat médical animé par la volonté de rester une clinique indépendante afin d’offrir à ses médecins la possibilité d’avoir une réelle influence sur les choix de geson et d’invesssements. Notre légime perfor - mance économique est mise au service de l'intérêt du paent. La Clinique Pasteur a trouvé dans cee démarche de développement durable volontariste un vrai sens à sa mission de service public et une parfaite cohérence avec sa tradion d’éthique et d’exigence. 2 ème établissement privé français en termes de chiffre d’affaires 461 lits et places pour l’hospitalisaon tradionnelle, l’ambulatoire et l’Hospitalisaon à domicile 55 000 paents par an 300 000 repas servis par an 1 300 professionnels dont 170 médecins 38 000 m² de superficie totale + 11 000 m 2 en 2016 L’HAD Pasteur Hospitalisaon À Domicile a l’ambion d’être la première HAD verte de France, une HAD respectueuse de l’homme et de son environnement. 1 er 1 er SEPT. 2015 Démarche de responsabilité sociétale (RSE) ISO 26000 2017 Objectif Une première en France ! SNCF METRO TRAM T1 BUS ����� C 64 65 67 14 34 46 ����� A ������ Seul établissement de santé en France à être simultanément certifié EMAS et ISO 14001 C L I N I Q U E D U R A B L E © Clinique Pasteur DG/POL/MAN/DEVD/19. Imprimé sur papier 100% recyclé 45 avenue de Lombez BP 27617 - 31076 Toulouse Cedex 3 Tél. : 05 62 21 31 31 Fax : 05 62 21 31 32 [email protected]
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en CARDIOLOGIE en CH IRURGIE CARDIAQUE
établissementprivé français
en CANCÉROLOGIE centre régional
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Ethique
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LA CLINIQUE PASTEUR
ENGAGÉE DANS
LE DÉVELOPPEMENT
DURABLEUn établissement de santé se doit d’être
���������� dans de nombreux domaines, en
tant qu’acteur au service du public, employeur
important, mais aussi producteur de déchets,
consommateur de ressources naturelles et
d’énergie…. C’est pourquoi la Clinique Pasteur, à
vocation de santé publique, s’est engagée depuis
2009 dans une �������� ����������
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Et depuis 2014, différentes actions sont
menées en cohérence avec une démarche de
RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DES ENTREPRISES.
Le respect et la mise en œuvre effective des
droits des patients s'accompagnent d'une
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������ �� ���� ��� ����� et d'une vision
sur notre responsabilité envers les générations
futures.
NOS ENGAGEMENTS
La volonté de la Direction de la Clinique Pasteur
est d ’ impulser une dynamique g lobale à
l ’échel le de l ’établ issement grâce à un
management participatif et un d iscours
transparent , en se fixant des ���������
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Des diagnostics ont été réalisés dans différents
domaines, des indicateurs de performance en ont
découlé et des résultats révélateurs ont suivi.
Norme internationale jugeant l'impact
des activités d’une structure sur
l'environnement.
Norme européenne cadrant des démarches volontaires
d'éco-management utilisant un système de management
de l'environnement, en partenariat avec le Ministère de
l’Ecologie, du Développement Durable et de l'Energie.
La Clinique Pasteur est située à deux pas du cœur
de Toulouse. Elle est l’un des plus grands établissements de
santé de centre ville ainsi qu’un acteur économique local important.
Pérennité économique
Membre de Clinavenir, l’alliance régionale des cliniques indépendantes de Midi-Pyrénées, et de Santé Cité, le premier groupe coopératif national de cliniques indépendantes.
Depuis sa création en 1957 à la Clinique Pasteur, les médecins actionnaires n’ont jamais reçu de dividendes : l’intégralité des bénéfices est réinvesti pour la péren-nité de l’outil de travail et pour notre politique sociale. La Clinique Pasteur est détenue par un actionnariat médical animé par la volonté de rester une clinique indépendante afin d’offrir à ses médecins la possibilité d’avoir une réelle influence sur les choix de gestion et d’investissements. Notre légitime perfor-mance économique est mise au service de l'intérêt du patient.
La Clinique Pasteur a trouvé dans cette démarche de développement durable volontariste un vrai sens à sa mission de service public et une parfaite cohérence avec sa tradition d’éthique et d’exigence.
2ème établissement privé français en termes de chiffre d’affaires461 lits et places pour l’hospitalisation traditionnelle, l’ambulatoire et l’Hospitalisation à domicile55 000 patients par an 300 000 repas servis par an1 300 professionnels dont 170 médecins38 000 m² de superficie totale + 11 000 m2 en 2016
L’HAD Pasteur Hospitalisation À Domicile
a l’ambition d’être
la première HAD verte de France, une HAD
respectueuse de l’homme et
de son environnement.
1er
1er
SEPT. 2015
Démarche de responsabilité sociétale (RSE)ISO 26000
2017 Objectif
Une premièreen France !
SNCF METROTRAM T1
BUS
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14 34 46
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Seul
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Objectif 2015 déjà atteint et dépassé grâce à une consommation raisonnée et à la réduction de nos impacts sur la qualité de l’eau.
“Nous buvons 90% de nos maladies” Louis Pasteur avait compris le rôle de l 'eau comme vecteur de maladies.
Grâce à la mise en place d’actions en faveur de la transition énergétique.
La production et la consommation d’énergie sont des défis importants à relever pour les années à venir.
Equivalent CO2 soit 178 vols aller retour Paris New York
Engagement dans la campagne Two for Ten pour réduire de 2%/an pendant 10 ans ses consommations et émissions de Gaz à effet de serre initiée par le C2DS (Comité pour le Développement Durable en Santé).
Aucune mesure sur les 160 points de contrôle réalisés sur l’ensemble de la clinique n’a révélé des impacts majeurs sur la santé des personnes sur le site grâce à l’achat de produits étiquetés COV (composés organiques volatils), l’utilisation de produits éco labélisés, la maîtrise de la ventilation mécanique des locaux (VMC), la bonne pratique des professionnels.
Améliorer l ’air intérieur en France est un enjeu de santé publ ique dont nous devons accepter notre part de responsabi l i té.
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Atteindre 20% en moins
2020Objectif
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Actions et Résultats entre 2009 et 2014
65% Revalorisables13 GratuitesParmi ces fillières :• Des déchets d’activités de soins à risques infectieux (DASRI) (-50%)• Lunettes/appareils auditifs (1250 paires envoyées à une association caritative)• Métaux précieux, sondes platines utilisées en cardiologie interventionnelle• Pacemakers / Piles• Papier / Cartons• Stylos / Instruments d’écriture• Huiles alimentaires• Pain (remis à un hippodrome)• Déchets organiques• DEA (déchets d’équipements et ameublements)• Bouchons plastiques
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Il existe un lien indéniable entre alimentation, santé et environnement.Cuisinés sur place, nous garantissons à nos patients et à notre personnel des produits frais, locaux et issus de filières respectueuses de l’environnement.
1er établissement de santé en France partenaire de la filière Bleu Blanc Coeur, une démarche agricole à vocation santé. En réintroduisant des sources végétales riches en Oméga 3 dans l’alimentation des animaux, ce label offre des produits bons pour la santé et la planète.
Démarche “Intelligent Nutrition®”, avec le SIIN (Scientific Institut for Intelligent nutrition), pour une alimentation respectueuse de l’authenticité et de la qualité alimentaire, de la santé de l’homme et de sa planète.
tonnes
Les établ issements de santé sont d’ importants producteurs de déchets dont certains sont classés dangereux.
Les produits ut i l isés par notre structure ont un impact sur la santé et sur l ’environnementtout au long de leur cycle de vie.
RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DES ENTREPRISES
POUR UNE CLINIQUE DURABLE ET RESPONSABLE
& Co.
La mise en place en 2012 des demi-portions de pain au restaurant et la sensibilisation au gaspillage alimentaire ont permis de réduire le nombre de pain jeté.
Grâce aux actions menées dans les services administratifs et les services de soins.
La Cl in ique Pasteur a la volonté de devenir une Cl in ique Citoyenne Responsable en s’ouvrant sur la cité. Cette dimension sociétale permet de créer des interactions avec différents acteurs locaux et nos parties prenantes. Des actions concrètes impl iquant les équipes de l ’établ issement sont init iées depuis 2014 : création d’un jardin potager sur le toit avec une startup locale, mise en place de parcours péda-gogiques avec des écoles en col laboration avec une associat ion, exposi-t ion d’arts en oncologie, programme de bien-être au travai l , etc…
du Grenelle II atteint.2030
Objectif
Les é tab l i ssements de santé s ’ i n vest i ssent de p lus en p lus dans des prob lémat iques env i ronnementa les .
Ecologie et hôpital , ce n’est pas incompatible !
