Préambule
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Colloque « Prospectives de l ’Internet » - Namur 04 Mars 2005 L ’action de la Région Nord - Pas de Calais Con se il Rég iona l N o rd – Pa s de Ca la is Se rv ice N ou ve lle s Te chno log ie s L’action de la Région Nord - Pas de Calais (Fr) ; une contribution à la réalisation des objectifs de Lisbonne Par A.Desrousseaux représentant Arnaud Fréville - Directeur [email protected] Direction de l ’Enseignement Supérieur, de la Recherche et des Nouvelles Technologies (DESRNT)
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L’action de la Région Nord - Pas de Calais (Fr) ; une contribution à la réalisation des objectifs de Lisbonne Par A.Desrousseaux représentant Arnaud Fréville - Directeur [email protected] - PowerPoint PPT Presentation
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Colloque « Prospectives de l ’Internet » - Namur 04 Mars 2005 L ’action de la Région Nord - Pas de Calais
Conseil Régional Nord – Pas de Calais
Service Nouvelles Technologies
L’action de la Région Nord - Pas de Calais (Fr) ;une contribution à la réalisation des objectifs de
Lisbonne
Par A.Desrousseaux représentant
Arnaud Fréville - [email protected]
Direction de l ’Enseignement Supérieur, de la Recherche et des Nouvelles Technologies (DESRNT)
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• La DESRNT est une fusion récente ; le service Nouvelles Technologies est en cours d ’actualisation de stratégie,
• Une présentation en forme de point d ’étape et d ’enseignements
• Un focus sur un jeu d ’actions menées en propre par la Région ; Ces actions ont entre 5 et 1 an de mise en œuvre
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Histoire et Moyens
• Une histoire déjà longue et européenne (dès 1994):
• Une équipe de 10 chargés de mission
• Un jeu d ’actions : - Du soutien à des initiatives extérieures - Des initiatives propres et volontaires
reconnues
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Diagnostic et priorités
• Diagnostic initial : - Peu d ’acteurs engagés et tout à faire, - Une volonté d ’accompagner mais
surtout d ’inciter, de provoquer le mouvement.
• Quelques principes de base : - La sensibilisation, La mutualisation, - L ’emploi d ’effets leviers en aidant les collectivités locales- Combiner l’accessibilité ET développement des contenus / usages
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Les « Cyber-centres »
- Pour éviter la « fracture » : 200 lieux - 300 animateurs
- Bilan : un réseau mobilisable ; des accompagnements réussis
- Enseignements : de « Accès à l ’outil » à « Montée en capacité »
Aller plus au devant des personnes, Approche plus ciblée et adaptéeElargir le spectre des missions vers les
projetsProfessionnaliser les animateurs
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« Les Démonstrateurs »
- Peu de collectivités actives ou preneuse des NTIC : convaincre ! montrer « à quoi ça sert pour développer un territoire»
- Bilan : 7 structures mobiles ; 19 lieux d ’accueil : 2000 élus et agents sensibilisés (450 communes)
- Enseignement : - Restera une priorité pour dépasser un petit cercle
- Etre plus ciblé, accompagnement « individualisé »
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Le « Pack Territoire »
- Au-delà du manque de conviction, parfois un manque de moyens : * mettre le pied à l ’étrier de territoires « en émergence »* par le truchement du développement d’un portail de
service
- Triptyque : - aide recrutement chef de projet - un cabinet conseil pour l ’accompagnement - une plateforme mutualisée
- Bilan : - en 2 ans 13 intercommunalités engagées - 13 chefs de projets ; 13 dynamiques d ’appropriation
- Enseignements : - confirmation du besoin d ’une personne dédiée - quelle pérennisation et sortie du dispositif ?
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Opération « DREAM2 »
- une volonté politique sur un usage en émergence : * la e-démocratie, la e-participation citoyenne* une action exploratoire, pour commencer
- Focus sur les élus et agents des collectivitésSéminaires, Site ressource d’information, 5 territoires
pilotes
- Bilan : trop tôt, cependant…- La cible « élus » est encore à convaincre- Jouer sur technophilie et dynamiques
participatives
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Enseignements et perspectives...De manière transversale : constats et nouveaux enjeux
- Sensibiliser encore les décideurs publics et les publics éloignés (50% et après...)- Une approche différenciées, plus pro-active, avec cible plus fin- Maintenir l ’effort d ’accompagnement pour une appropriation durable, tirant parti du potentiel des outils- Pour intégrer les TIC dans les services publics, dépasser le «placage» d ’outils, aider la mise à plat des méthodes, en réseau. - Des NTIC toujours en innovation : anticiper, expliquer et généraliser
Changement de perspective : de la création de conviction autour d’actions et d’usages pionniers, vers une démarche de généralisation, d’intégration d’outils quotidiens et ordinaires et de la pleine exploitation de leur potentiel.
