I. Produit

II. Analyse marketing

III. Finances

IV. Stratégie à long terme

Sommaire

II. Produit - Identification du problème

Concept trop

classique

Accessibilité au

zoo difficile pour

certains

II. Produit - Identification de la cible

Une cible très large:

• Familles

• 15-25 ans

II. Produit - Présentation du projet

Un projet :

• Innovant

• Mobile

• Technologique

II. Produit - Plan du projet

II. Produit - Technologie 3D

Technologie de

qualité

Vision 3D grâce à

des lunettes fournis

Aspect ludique

II. Produit - Mobilité

Attraction

itinérante

Innovation

Les contraintes législatives :

• Accueil de public

• Sécurité dans un CTS (Chapiteaux, Tentes

et Structures itinérants ou à implantation

prolongée ou fixes)

II. Produit - Connaissance de l’environnement

Première Mise En Service

• Registre de sécurité

• Numéro d’identification

Implantation dans une commune

• Autorisation du Maire

Ouverture au public

• Attestation de bon montage

• Attestation de liaisonnement au sol

Bonus

• SDIS (Service Départementale d’Incendie et de Secours)

• DDCS (Direction Départementale de la Cohésion Sociale)

II. Les contraintes socio-culturelles

Nuisances sonores

Dérangement lors

de l’installation

Aspect innovant

Alimentation électrique

Sophistication du matériel

Orientation des projecteurs

II. Les contraintes technologiques

II. Les contraintes économiques

Technologie onéreuse

Transport du matériel

Location du terrain des communes

II. Les contraintes écologiques

Pollution liée aux

transports

Pas de dénaturation

du paysage

Les animaux restent

en liberté

II. Les contraintes politiques

Validation de l’autorisation

d’exercer l’activité sur la

commune par le Maire

III. PRIX - Modèle économique

Identification des

couts

Identification des

revenus

Pérénnité

IV. Distribution - Mise en œuvre

Partenariats éventuels

• Mairies

• National Géografic

France

Communication au

sein de la ville

Affichage

Radios locales

V. Communication et Méthode de vente

V. Communication - LOGO

VI. Mesure de l’impact social

Risques

• accueil de public

• utilisations des

technologies

Impact

• Femmes ≠ Hommes

• Attente d’une

certaine qualité

VII. Concurrence

Concurrents indirects:

• Zoos

• Parcs animaliers

• Cirques

• Fêtes foraines

• Parcs d’attractions

VIII. Services de substitution

Internet

Voyages

Télévision 3D

IX. Stratégie à long terme

Ambition

• Internationale

• Jeux ludiques 100%

interactifs

Potentiel de

développement

• Zone de chalandise

plus large

• Hologrammes

IX. Stratégie à long terme

Capacité à dupliquer le

projet

• Plusieurs tournées

• Nouveaux employés

Innovant

Rentable

Itinérant

En Résumé …