Pilotage de l'entreprise :de nouveaux outils

Piloter l'entreprise ?

C'est d'abord savoir où on est

REPORTING

Piloter l'entreprise ?

C'est ensuite savoir où on va…

PLAN STRATEGIQUEPLAN STRATEGIQUE

Piloter l'entreprise ?

Et savoir comment on y va :

BUDGET, PREVISIONSBUDGET, PREVISIONS

Et pour cela,il faut des outilslogiciels !

Piloter l'entreprise ?

Il existe..de "gros" outils…

ou alors votre tableur !

Les outils que nous présentonsaujourd'hui sont..aujourd'hui sont..

totalement personnalisables

hébergés dans le cloudde manière très sécurisée

simplesrapides à déployer

et … économiques !

Pour vous les présenter,nous utilisons une entreprise fictive…

qui fabrique des meubles…

…et les vend dans 10 agences

Le Directeur Commercial veut suivreses ventes par agence…

le DRH veut maitrîser ses coûts de personnel

Le directeur financier veut analyserla rentabilité de chaque activité…

… et étudier à la demande du dirigeant l'ouverture de nouvelles agences

Le Directeur Commercial veut suivreses ventes par agence…

le DRH veut maitrîser ses coûts de personnel

Le directeur financier veut analyserla rentabilité de chaque activitéet simuler l'ouverture de nouvelles agences

Back-up

Quels outils ?

• Outils de restitution :– BIME, Power Bi, Qlik Sense– Intégrateur : Smartview

• Outils d'analyse, de prévision et de restitution– K-Board– Intégrateur Krokus

Méthodologie

• Maquette POC => Décision

• Analyse des besoins à partir du POC

• Méthode agile mise en place sprint 2/3 j

• Formation pour autonomie

• Projets délai de 2 à 4 semaines

• Journées consultant : 1 à 10

Connecteurs types

• Feuilles Excel

• Fichiers "plats" csv ou txt

• Web services

• Toutes bases de données(SQLServer, MySQL, Oracle, SAP, etc…)

Combien ca coûte ?

• Modèle de Tarification très variable..

• Logiciel, généralement– Partie fixe– Partie variable selon nombre de users

• Licence + Maintenance ou coût mensuel

• Intégration :– Projets PME 1 à 10 jours– Consultant 600/1000 €