Mardi 24 Février

Power to the people : les rôles des coopératives d’énergie renouvelable dans la transition énergétique

Thomas BAUWENS, ULg – CES et Université d’Oxford - Environmental Change Institute

Mario HEUKEMES, Courant d’Air

En collaboration avec l’Académie des Entrepreneurs Sociaux

Avec le soutien de:

Power to the People: Les Rôles des Coopératives d’Énergie Renouvelable

dans la Transition Énergétique Thomas Bauwens, Centre d’Écconomie Sociale, HEC-ULg

et Environmental Change Institute, U.Oxford

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Plan de la présentation

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1.  Qu’est-ce qu’une coopérative d’énergie renouvelable? 2.  Le modèle historique de l’industrie énergétique: une

centralisation à l’extrême 3.  Un modèle sous pression(s) 4.  Les rôles des coopératives dans la transition

énergétique 1.  Un modèle plus adapté à la décentralisation technologique? 2.  Les rôles dans la production d’énergie: le cas de l’éolien terrestre 3.  Les rôles dans la consommation d’énergie: la sobriété énergétique

Qu’est-ce qu’une coopérative d’énergie renouvelable?

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Qu’est-ce qu’une coopérative d’énergie renouvelable?

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!  Organisation qui développe des projets d’énergie durable !  Détenue et contrôlée par les citoyens !  Ancrage local important !  De taille limitée !  Droits de propriété

!  Participation économique !  Participation à la gouvernance

!  Spécificités coopératives !  Distribution des profits limitée (Belgique: 6%) !  Gouvernance démocratique !  Capital « confiance » élevé

!  En Belgique, deux types de coopératives d’énergie !  Coopératives de génération d’énergie !  Coopératives de fourniture d’énergie

Le modèle historique de l’industrie énergétique: une centralisation à l’extrême

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Le modèle historique: une centralisation à l’extrême

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Grandes unités de production centralisées

Localisées près des sources fossiles et éloignées des sites de demande

Alimentent d’énormes réseaux gérés par des monopoles nationaux ou régionaux

Très peu d’implication de la demande dans la génération d’énergie

Incitation à vendre plus d’électricité plutôt que moins

Un modèle sous pression(s)

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Pressions économiques: stagnation de la demande d’électricité

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Source: EIA, 2012 Annual Energy Outlook

Croissance de la demande d’électricité aux États-Unis, 1950-2035 (%)

Pressions institutionnelles: sortie progressive du nucléaire

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!  Allemagne: sortie programmée pour 2023

!  Belgique: sortie complète en septembre 2025.

!  Suisse: le dernier réacteur nucléaire sera fermé en 2034.

!  France: discussions en cours pour réduire la part du nucléaire dans le mix énergétique des 75% actuels à 50%.

Pressions technologiques: développement des technologies (renouvelables) décentralisées Mix énergétique de l’UE en 2000

Mix énergétique de l’UE en 2013

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Pétrole 62.166 11%

Gaz 91.922 17%

Nucléaire 122.966

23%

Charbon 133.220

25%

Hydro 112719

21%

Biomasse 4.568 1%

Eolien 12.887

2%

Solaire 125 0%

Autres 2.507 0%

Pétrole 47.528

5%

Gaz 201.000

22%

Nucléaire 122.328

14%

Charbon 171.405

19%

Hydro 140.054

16%

Biomasse 11.288

1%

Eolien 117.288

13%

Solaire 80.000

9%

Autres 5.144 1%

Source: EWEA, Annual Statistics 2013

Pressions technologiques: développement des technologies (renouvelables) décentralisées

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!  Effet volume: moins d’électricité vendue !  De plus en plus de consommateurs génèrent leur propre

électricité !  Les sources distribuées d’énergie renouvelable absorbent la

part de marché des autres sources d’énergie

!  Effet prix: réduction du prix de l’électricité !  Le prix de l’électricité reflète le coût marginal des technologies !  Les renouvelables décentralisées ont un coût marginal nul !  Lorsqu’une grande quantité d’électricité produite par des

renouvelables décentralisées arrive sur le marché, les prix de l’électricité diminuent

Evolution des profits des « Seven Brothers »

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Source: CIEP (2013)

Pressions environnementales: quand le mercure n’en finit pas de monter

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Source: GIEC (2014)

Les rôles des coopératives d’énergie renouvelable dans la transition énergétique

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Penser global, agir local

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Les coopératives d’énergie

renouvelable

Opportunités d’actions positives locales

Véhicules pour des investissements citoyens

Participation juste et démocratique

Modèle adapté à l’énergie décentralisée

La coopérative, un modèle plus adapté?

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2.000

3.000

4.000

5.000

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Nou

velle

cap

acit

é in

stal

lée

(MW

)

Qua

ntit

é fo

urni

e/m

embr

e (k

Wh)

Quantité moyenne d’électricité fournie aux membres d’Ecopower, 2006-2013

Electricité fournie/membre Nouvelle capacité solaire installée en Flandres

Source: construit à partir des données d’Ecopower et de la VREG.

Côté production: le cas de l’éolien terrestre

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1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Pui

ssan

ce in

stal

lée

cum

ulée

(M

W)

Pui

ssan

ce in

stal

lée

annu

elle

(M

W)

Capacité installée de l’éolien terrestre en Belgique, 1997-2014.

Wallonie Flandres Cumulée Source: construit à partir des données de l’Apere et de ODE.

Côté production: le cas de l’éolien terrestre

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!  Recherche multi-méthode !  Etude quantitative

!  Quel est l’effet de la propriété coopérative sur les attitudes à l’égard de l’éolien terrestre?

!  Groupe de référence VS groupe contrôle !  Même niveau de revenu, niveau d’éducation, conscience environnementale,

localisation géographique, etc !  Unique différence: la (non-)adhésion à une coopérative !  Résultat: l’adhésion à une coopérative a un effet positif significatif et

robuste sur les attitudes à l’égard de l’éolien terrestre

!  Etude qualitative !  Quels sont les mécanismes qui renforcent ces attitudes positives?

Côté production: le cas de l’éolien terrestre

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Le concept NIMBY •  Hypothèse: individus

rationnels et égoïstes

La perception de justice •  Distributive •  Procédurale

La confiance dans le développeur de projets éoliens

Le rôle des émotions •  La « propriété

psychologique »

Côté consommation: la sobriété énergétique

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!  Coopératives: contextes privilégiés pour modifier les comportements !  Normes sociales !  Dynamiques d’engagement !  Capital confiance

!  Le cas de Connexus Energy (Minnesota) !  Programme d’économies d’énergie !  Activation de normes sociales !  Le programme a atteint une économie d’énergie de plus de 2%

en 6 mois

Merci de votre attention.

Thomas.bauwens@ulg.ac.be

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