Pourquoi un C.M.C.
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POURQUOI UN CONSEILLER EN MANAGEMENT CERTIFIÉ ?
EXPERTISE – FIABILITÉ - RÉSULTATS
Par ses compétences en management, il intègre plusieurs disciplines:
• Stratégie;• Finances;• Marketing;• Opérations;• Ressources humaines;• Technologies de l’information.
Par sa compréhension de vos problématiques
Par son expertise liée à son domaine de spécialités: ingénieur, CPA, PMP, CRHA, avocat, informaticien, etc.
Le Conseiller en Management Certifié est…Un intégrateur de solutions d’affaire
EXPERTISE – FIABILITÉ - RÉSULTATS
COMPÉTENCES
EXPERTISECOMPRÉHE
NSION
Le Conseiller en Management Certifié est…Un intégrateur de solutions d’affaires
• Par son écoute;• Par son ouverture d’esprit;• Par sa rigueur;• Par l’application des meilleures
pratiques;• Par son innovation.
3 EXPERTISE – FIABILITÉ - RÉSULTATS
Le Conseiller en Management Certifié est…Un professionnel en conseils
aux organisations• Reconnue par un processus
rigoureux;• Formations spécifiques;• Spécialiste du rôle-conseil et
management;• Expertise;• Code de déontologie;• Accrédité par l’OAAQ.
= SAINE GESTION DES RISQUES !
EXPERTISE – FIABILITÉ - RÉSULTATS
Rentable• Réalisations solides;• Maîtrise des normes internationales;• Réseau multidisciplinaire.
Expertise hautement sollicitée et fiable• Réputation et crédibilité professionnelles;• Expériences diversifiées et meilleures pratiques.
Membre d’un vaste réseau• Réseau C.M.C. au national et à l’international (45 pays).
Confiance• Les bénéfices recherchés seront réalisés;• Obtient la meilleure valeur en services conseil pour son client.
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Le Conseiller en Management Certifié est…
EXPERTISE – FIABILITÉ - RÉSULTATS
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Pourquoi un C.M.C. ?
EXPERTISE – FIABILITÉ - RÉSULTATS
• Vous avez des enjeux de productivité!• Votre banquier ne semble pas vous suivre!• Vous cherchez comment vendre en ligne!• Votre projet de croissance ne donne pas les
résultats.C.M.C., un intégrateur en solution d’affaires qui catalyse l’expertise requise pour faire :• Une analyse intégrée des mécanismes de
productivité;• Un plan d’affaires;• Une stratégie de marché;• L’élaboration d’un plan d’intégration des cultures
organisationnelles.
Le C.M.C.
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