Pour formats A4 - A5 Braives Burdinne Héron Wanze

PaysBurdinale Mehaigne

Le Groupe d’Action Locale (GAL) Burdinale Mehaigne vous informe. Découvrez en pages intérieures les résultats des actionsLEADER réalisées au cours de la programmation 2007-2013

Braives

Burdinne

Héron

Wanze

GOUVERNER LE PAYS BURDINALE MEHAIGNEPAGE 4 ET 5

ENERGIEPAGE 6 ET 7

MOBILITÉ VÉLOPAGE 10 ET 11

FORMATION PAGE 8 ET 9

TOURISMEPAGE 12 ET 13

Dans la suite des beaux résultats obtenus entre 2000 et 2006 (rappelons-nousentre autres la création du réseau de lecture publique, les nouveaux circuits de promenades, le parcours d’interprétation de 65 éléments remarquables du patrimoine), la programmation LEADER 2007-2013 a aussi produit des résultatsprobants.

Fil rouge du Plan d’Actions du GAL, une action de gouvernance a permis aux 4 communes de faire reconnaître le « Pays Burdinale Mehaigne » et de fédérer17 partenaires autour d’une nouvelle stratégie de développement du territoire.

Des études énergétiques ont permis de mesurer notre potentiel en hydro électricité et biomasse. A la suite de ces études, 3 communes ont adhéré à laConvention des Maires Européens en faveur de l’énergie durable et ont élaboréun Plan d’action en faveur de l’énergie durable.

Au plan touristique, le territoire dispose aujourd’hui de réelles compétences avec les guides-animateurs du Pays Burdinale Mehaigne et 4 nouvelles offrespackagées de découverte « à la demande ».

Enfin, avec le projet « mise en selle » axé sur la promotion du vélo à assistanceélectrique, le Pays Burdinale Mehaigne a eu un retentissement…jusque Strasbourg, étape finale d’un défi de mobilité accompli par 18 de nos citoyens.

Vous pourrez découvrir toutes ces actions en détails dans les pages qui suivent.Avec des témoignages de tous les acteurs qui ont donné vie aux projets.

Notre préoccupation majeure, à travers le travail réalisé par le GAL, est d’améliorer le bien-être des citoyens. Le bilan des actions 2007-2013 nous encourage à poursuivre dans la voie du développement en supra communalité.Raison pour laquelle nous vous invitons à répondre à l’appel à projets qui vous est lancé en dernière page de cette publication. Un nouveau défi commence avec vous…

Le Conseil d’Administration du Groupe d’Action Locale «Burdinale-Mehaigne»

• GAL est l’abréviation de Groupe d’Action Locale. • Un GAL est un territoire rural d’au moins 3 communes contiguës, regroupant une

population comprise entre 10.000 et 70.000 habitants.• Le GAL est un partenariat public-privé.• Le GAL reçoit des financements dans le cadre du Plan wallon de Développement Rural

pour mener des actions de développement de l’économie rurale. • Découvrez la carte des 15 GAL wallons et leurs actions sur www.reseau-pwdr.be

C’EST QUOI UN GAL ?

Le GAL Burdinale Mehaigne s’étend sur les communes de Braives, Burdinne, Héron et Wanze. La superficie totale du territoire est de 15.674,52 Ha, dont 10.880,00 Ha de superficie couverte par le Parc naturel. La population totale du territoire était de 27.793 habitants au 01/01/2014, dont 49% pourla commune de Wanze, commune la plus étendue, la plus urbanisée et la plus dense.

Les porteurs des projets de la programmation 2007-2013 • Gouvernance : GAL Burdinale Mehaigne• Energie : Maison de la Mehaigne et de l’Environnement Rural• Formation : Château féodal de Moha• Mobilité vélo : GAL Burdinale Mehaigne• Tourisme : Maison du Tourisme Burdinale Mehaigne

IDENTIFICATION DU TERRITOIRE DU GAL BURDINALEMEHAIGNE

CARTES OCCUPATION DU SOL, SUPERFICIES ET DENSITÉS

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« Gouverner le partenariat stratégique et opérationnel du Pays Burdinale Mehaigne ».

Porteur de projet : GAL Burdinale Mehaigne

Amener 4 communes à travaillerdans une même direction : c’étaitl’enjeu principal de l’action de gouvernance confiée au GAL. Lafiche-projet a permis d’inventorierles moyens et politiques du territoire, de définir des lignes directrices et actions prioritaires et de rendre confiance aux partenaires pour définir ensembleune véritable stratégie de développement sur les communesde Braives, Burdinne, Héron etWanze.

• Inventorier les outils et politiques du territoire (établir un « cadastre du territoire »)• Accompagner les 4 communes dans la mise en place d’une structure supra communale.• Organiser de journées d’étude.• Elaborer des contrats de gestion.• Elaborer une charte de territoire.• Réaliser un site web pour le Pays Burdinale Mehaigne.

Des journées d’étude, les « Burdinale Mehaigne Cafés »pour favoriser la participation citoyenne

En octobre 2014, quatre journées d’étude ont rassemblé 130 citoyens et acteurs locaux auxquels nous avons demandé d’identifierdes actions qu’ils jugent pertinentes et prioritaires pour le territoire.

ObjectifsFédérer les communes et partenaires autour d’un nouveau projet de gouvernance locale.

Un objectifstratégique

Accompagner les 4 com-munes dans la créationd’une nouvelle structuresupra communale.

Un objectifopérationnel

Rassembler les partenairespublics et privés au seind’une plateforme d’échangesd’informations en vued’actions communes.

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OBJECTIFS

LES ACTIONS RÉALISÉES

« J’ai trouvéça génial ! Il y a vraiment

une bonne volonté qui sedégage chez tout le monde et

un but commun, c’est ça qui estimportant. Les Burdinale Mehaigne

Cafés ont fait ressortir des idéesauxquelles je n’aurais pas pensé,des choses de terrain ».

Nathalie BOUVYAgent de Développement

Local à Braives

« Le concept d’animation est vraiment très intéressant, ça a permis un brassage d’idées, favorisé les échanges et rencontres ».

Françoise COLLARD, Citoyenne - Héron

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Des Contrats de GestionAu-delà des projets qui seront sélectionnés dans le cadre du futur Plande Développement Stratégique du GAL, des engagements sont prispour réaliser des actions à travers des Contrats de Gestion établis etsignés avec le Parc naturel, la Maison du Tourisme et le GAL BurdinaleMehaigne.

En signant une charte, 17 partenaires publics et privés se sont engagés solidairement au sein d’une plateforme à : � Echanger leurs informations,� Expliquer aux acteurs locaux leurs missions et objectifs,� Mutualiser leurs moyens et compétences,� Partager et diffuser leurs travaux,� Développer des projets concrets de coopération supra communaux,� Alimenter par leurs données et évaluations un diagnostic partagé et actualisé (observatoire duterritoire),

� Participer une fois par an à l’évaluation du processus partenarial,� Diffuser annuellement au territoire les résultats de leurs travaux…

… le tout dans un objectif de développement économique et de création d’emplois pérennes.

• L’Association de projets Pays Burdinale Mehaigne est la deuxième association de projets crééeen wallonie en vue de rassembler des communes autour d’un projet commun. Dans le cas présent, il s’agit d’élaborer une stratégie de développement pour le Pays Burdinale Mehaigne.

• Le Pays Burdinale Mehaigne est reconnu par les 4 conseils communaux et doté d’une structurede gestion.

• Les rapports entre l’association de projets et ses opérateurs sont clarifiés et les objectifs définisdans des contrats de gestion.

• Le Pays Burdinale Mehaigne communique : il dispose aujourd’hui d’un site internetwww.pays-burdinale-mehaigne.be

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� Pour travailler dans un esprit collaboratif entre opérateurs transcommunaux.

� Pour mutualiser les moyens humains (compétences), les resources et moyens matériels dechacun, en vue de réaliser des économies d’échelle.

� Pour éliminer les doubles emplois, ne pas reproduire les mêmes actions mis plutôt les concevoir ensemble.

� Pour inscrire et étendre la démarche participative dans la pratique de chaque structure partenaire.

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Pourquoi des contrats de gestion ?

Une charte de territoire (disponible au GAL à partir du 01.02.2015)

Un nouveau site web a été réalisé pour promouvoir le Pays Burdinale Mehaigne www.pays-burdinale-mehaigne.be

CARACTÈRE INNOVANT DE L’ACTION ET PLUS-VALUE POUR LE TERRITOIRE

« Le Pays Burdinale Mehaigne a de l’énergie »

Porteur de projet : Maison de la Mehaigne et de l’Environnement Rural

OBJECTIFS

Réaliser une étude générale du potentiel énergétique de nos 2 coursd’eau (la Burdinale et la Mehaigne) et des études approfondies de «gisements» précis.

Etudier le développement d'une filière courte de production et de commercialisation d’un agro-combustible.

Concevoir de nouveaux outils d’animation dédiés aux énergies renouvelables.

ACTIONS ET RÉSULTATS • Publication d’un guide pratique pour les propriétaires de moulins : ce guide a pour but

de sensibiliser les porteurs de projets aux aspects légaux, techniques et économiquesainsi qu’aux impacts environnementaux et moyens existants pour y remédier (érosion, libre circulation des poissons, envasement, etc…). Le guide est disponible entéléchargement sur le site de la MMER (www.mmer.be).

• Des études de préfaisabilité techniques sur les moulins de Ferrières et Hosdent.

� Pour le moulin de Ferrières : les résultats de l’étude ont démontré que l’investissementn’est pas rentable. Par contre, l’étude a permis au propriétaire de réaliser une économieen remplaçant son moteur thermique par un moteur électrique.

� Pour le moulin de Hosdent : 4 solutions technologiques ont été comparées. L’installationde picoturbines est la solution économiquement la plus rentable. Mais l’aspect patrimonial et touristique devra également être pris en compte dans la réflexion actuellement en cours au niveau communal.

• Une étude de potentiel d’implantation d’unités de biométhanisation basée sur la recherche de consommateurs de chaleur et l’évaluation des quantités de matières méthanisables a montré un potentiel d’installation de 4 unités de biométhanisation. Découvrez l’étude en détails sur www.pays-burdinale-mehaigne.be.

• Une exposition a été réalisée pour sensibiliser le public et les propriétaires de moulinsaux enjeux énergétiques et environnementaux de l’hydro-énergie.

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CARACTÈRE INNOVANT DU PROJET, PLUS-VALUE À L’ÉCHELLE DES 4 COMMUNES

PLUS-VALUE ET PÉRENNITÉ DES ACTIONS

Le projet LEADER a financé des aménagements de sécurité et d’accessibilité sur le site hydro-électrique du Val Notre-Dame. Un site Weba également été créé en vue de mettre en valeur ce site remarquablehttp://www.vndh.be/

• Le vade-mecum « hydro-énergie » est un succès. L’accent a été mis sur la sensibilisationdes porteurs de projets: le développement de la petite hydro-électricité, sur le territoiredu Pays Burdinale Mehaigne comme partout ailleurs, nécessite la prise en compte demultiples enjeux environnementaux, légaux et sociaux.

• Les résultats de l’étude biomasse présentent des pistes concrètes et pertinentes pour le futur, comme celui d’injection de biogaz. Mais ces projets nécessitent un accompagnement des promoteurs pour leur mise en œuvre financière et technique.

• Comme le démontrent les journées du patrimoine (700 visiteurs), ce travail apporte une réelle plus-value touristique au territoire et permet de valoriser directement lesguides-animateurs formés principalement sur les sites du Val Notre Dame, de BioWanzeet de la Brasserie de Marsinne.

• Le Concours énergie a permis de financer directement 2 entreprises locales dans laréalisation de leurs travaux économiseurs d’énergie.

• Les aménagements didactiques, le site web et la convention signée avec le Val NotreDame garantissent au public un accès régulier à un site hydro-électrique unique en Belgique (vis hydrodynamique).

• 3 communes disposent aujourd’hui d’un Plan d’action en faveur de l’énergie durable.

• Les nouveaux outils d’animation permettent d’élargir notre offre d’accueil de groupes(écoles et touristes).

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Energie durable ����!���

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Un appel à projets « Energie durable au Pays Burdinale Mehaigne »a été lancé en 2012. Le projet de création d’un centre de vie etde convivialité durable déposé par l’ASBL « Au fil de l’eau » a reçu un prix d’un montant de 5.000,00 €. Le projet de micro-brasserie durable déposé par la SA Vandecq a reçu un prix d’un montant de 4.000,00 €.

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« La formation, vecteur d’un modèle innovant d’animation du patrimoine »

Porteur de projet : ASBL « Les Amis du Château féodal de Moha »

OBJECTIFS

ACTIONS ET RÉSULTATS

• Former des «guides-animateurs» en vue d’animer notre offre touristique et de professionnaliser l’accueil du touriste.

• Sensibiliser le public et les propriétaires à la sauvegarde du petit patrimoine et développer la compétence locale en matière de restauration du petit patrimoine.

Une formation longue de guides-animateurs a permis de former 9 personnes aujourd’hui reconnues comme guides-animateurs du PaysBurdinale Mehaigne.

Des formations spécifiques aux visites d’entreprises ont permis auxguides-animateurs d’accueillir des groupes sur les sites de BioWanzeet à la Brasserie de Marsinne. Depuis mars 2013, plus de 1000 visiteursont ainsi pu découvrir le site de BioWanze.

En 2014, un agenda de 12 expériences touristiques inédites a permisde mettre en réseau une vingtaine de partenaires du territoire et derassembler plus de 200 visiteurs. Quatre expériences sont pérenniséeset feront l’objet, dès 2015, d’une offre de découverte «à la demande».

Des formations thématiques courtes ont été organisées : art du conte,storytelling, malle pédagogique. Les conteurs et conteuses ont eu l’occasion d’apporter une plus-value originale aux événements locauxcomme les Journées du Patrimoine. Une plaquette « Conteurs du Pays Burdinale Mehaigne » a été publiée (téléchargeable sur www.pays-burdinale-mehaigne.be).

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«Grâce à la formation,j’ai pris connaissance de moi.

Je ne savais pas que je pourraisparler en public, gérer mon stresset accueillir des gens»

Mireille QUETTIER«Guide-animatrice»

«J’ai appris à meréapproprier mon territoire,

avec ses gens, son cadre de vie.Et ensuite j’ai acquis des outils pour

le partager avec d’autres d’une manière originale»

Bernard ENGLEBERT«Guide-animateur»

Formations à l’animation du patrimoine

INNOVATION ET PLUS-VALUE POUR LE PAYS BURDINALE MEHAIGNE

Grâce aux guides-animateurs et à leur polyvalence, le territoire disposeaujourd’hui d’un atout pour son développement touristique.

40 journées de formation à la préservationdu petit patrimoine ont été organiséesen collaboration avec l’IPW et sonCentre des métiers du patrimoine «LaPaix Dieu». Six thématiques ont ététraitées: préservation de vestiges, entretien du petit patrimoine, pierressèches, entretien de la végétation, restauration du béton, maçonnerie ancienne. Elles ont fait l’objet de publication de 6 fiches bonnes pratiques : «Les bons gestes pour restaurer le petit patrimoine». Autotal, plus de 70 stagiaires ont suivil’ensemble des formations.

Dès le printemps 2015, le territoire proposera une nouvelle offre de découverte du territoire « à la demande », sur les thématiques suivantes: anciens métiers, énergie, produits locaux et moulins.

Le partenariat avec le secteur privé permet de proposer de véritablescontrats de travail aux guides-animateurs et ouvre de nouvelles perspectives de développement du tourisme de découverteéconomique avec les sites de BioWanze et de la Brasserie de Marsinne.

Le projet a favorisé la démarche participative des citoyens formés.Ceux-ci sont devenus de véritables acteurs pour la préservation et l’animation de leur patrimoine. Ils ont eu l’occasion de partager leur savoir lors d’un atelier éphémère « Pierres sèches » et d’une formationà l’art du conte.

6 fiches bonnes pratiques informent le public sur les techniques de restauration acquises sur les différents chantiers. Elles sont disponiblessur demande : 085/25 16 13 – amischateaumoha@yahoo.fr

• Capsule vidéo de présentation du projet : http://vimeo.com/112789129• Capsule vidéo : Tentez l'expérience...: http://vimeo.com/88688958

«On est repassé pour montrer le travail réalisé et àchaque fois on entend les

mêmes réactions « franchement,c’est magnifique».

Laurent GRAINDORGEStagiaire «petit patrimoine»

«Ce sont des gestes techniques àapprendre et qu’il faudrait pouvoirtransmettre. On a envie d’agir.»

Arlette DEGOTTEStagiaire «petit patrimoine»

LE PROJET EN IMAGES

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Formations à la restauration du petit patrimoine

« Mise en selle » Projet de coopération internationale mené

en partenariat avec les GAL français « Beaujolais Vert » et « Monts du Lyonnais ».

Porteur de projet : GAL Burdinale Mehaigne

OBJECTIFS

• Promouvoir une mobilité douce en favorisant le déplacement aumoyen du vélo à assistance électrique.

• Recenser et décrire des actions « vélo » pouvant être identifiéescomme des « bonnes pratiques » transférables à d’autres territoires.

• Organiser un événement commun avec 2 territoires français dans lecadre de la semaine européenne de la mobilité.

Entre septembre et octobre 2014, plus de 500 personnes ont été initiées à l’usage du vélo à assistance électrique, lors d’ateliers encadrés, évènements locaux, fêtes de quartiers,...

ACTIONS ET RÉSULTATS

Le GAL Burdinale Mehaigne présente :

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TToouuss eenn sseellllee...... ssaannss ffoorrcceerr ??

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Braives

Burdinne

Héron

Wanze

En septembre 2014, dans le cadre de la semaineeuropéenne de la mobilité, 18 de nos citoyens sesont rendus à vélo électrique à Strasbourg, accomplissant un voyage de 470 kms en 6étapes. Ils ont eu l’occasion de visiter le Parlement européen et de rencontrer le Député européen belge, Marc TARABELLA.

En décembre 2014, le GAL a édité un manuel à l’usage ducandidat à l’achat d’un vélo à assistance électrique. Il estdisponible au GAL et peut être téléchargé sur le site www.pays-burdinale-mehaigne.be

« Je voulaissouligner que grâce à

vous et au projet « mise enselle », j’ai fait l’acquisition

d’un vélo électrique et que je me déplace aujourd’hui pour mes

trajets quotidiens et professionnelspresque exclusivement à vélo »

Sigrid STEPHENNEChargée de relationsFOREM de HUY

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INNOVATION ET PLUS-VALUE POUR LE PAYS BURDINALE MEHAIGNE

PÉRENNITÉ DE L’ACTION

Le Pays Burdinale Mehaigne est le premier territoire wallon à avoiranimé des séances d’essais gratuits et encadrés de vélos électriques. Ilse positionne aujourd’hui comme un Pays Cyclable.

L’action du GAL a eu un impact direct sur les déplacements à vélopuisque de nombreuses entreprises et particuliers ont fait l’acquisitionde vélos électriques.

Le Pays Burdinale Mehaigne dispose d’un parc de vélos électriques qu’ilpeut valoriser pour des essais, prêts ou locations de longue durée ou àdes fins touristiques.

Le projet « mise en selle » a agi comme levier pour la poursuite d’une action de mobilitécentrée sur le développement d’un réseau vélo étendu aux communes de Braives, Burdinne,Héron et Wanze.

Découvrez le projet en images sur www.pays-burdinale-mehaigne.be

Un partenariat avec le CPAS de Wanze et son atelier d’économie sociale « Re-cycle » a permis au GAL de pérenniser l’action « mise en selle ».Reprise des activités à partir de mars 2015.

Infos: Re-cycle – Rue Joseph Wauters, 57 à 4520 WANZE. Madame Audrey PERPINIEN – Tél : 085/25 55 51 – magasin.cpaswanze@skynet.be

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OBJECTIFS

ACTIONS ET RÉSULTATS

« Maillage de l’offre touristique »

Porteur de projet : Maison du Tourisme Burdinale Mehaigne

• Etude et promotion de nouvelles offres touristiques packagées• Mise en réseau des acteurs touristiques• Plan vélo tourisme• Développement du « m-tourisme »• Nouveaux équipements touristiques

Réalisation d’une étude de faisabilité de « nouveaux packages touristiques » (Etude réalisée par la société MANAGETIC). Présentation des recommandations et conclusions en séance publiquefin 2013.

Organisation de rencontres-événements rassemblant les acteurs touristiques (restaurateurs, hébergeurs, gestionnaires de sites et attractions touristiques, partenaires). Création du réseau et identification des besoins de compétences.

Développement de nouvelles applications smartphone pour les circuitsde promenades.L’utilisateur, après avoir téléchargé gratuitement l’application (IOS ou androïd), disposera pour tous nos circuits de promenades des descriptions (distances, difficultés, patrimoine remarquable,...), de lafonction GPS sur le tracé, de toutes les informations touristiques liéesau territoire (restauration, herbergements, événements,...). En plus denos circuits permanents, des circuits thématiques ou saisonniers serontrégulièrement proposés.

Le site web de la Maison du Tourisme va lui aussi évoluer vers une plus grande interactivité,une visibilité accrue des possibilités d’hébergements, des événements touristiques ainsique de nombreux documents à télécharger.Ces nouveaux produits seront disponibles dès le printemps 2015.

Création du label « bienvenue vélo » : élaboration d’un cahier decharges, réalisation d’une carte, convention avec 5 partenaires privés.- Ferme Limbort (Braives)- Village du Saule (Braives)- Château féodal de Moha (Wanze)- Mme Jacqueline de Rassenfosse-Lantin (Burdinne)- La Ferme d’en Haut (Héron)

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PLUS-VALUE POUR LE PAYS BURDINALE MEHAIGNE

Notre offre de circuits de promenades est aujourd’hui adaptée auxnouvelles technologies.

Réalisation de nouveaux équipements touristiques.L’offre cyclo-touristique a été complétée par le balisage de deux nouvelles liaisons entre la Maison du Tourisme et le RAVeL 127 d’unepart et entre le sud du territoire (Couthuin) et le RAVeL mosan d’autrepart.

La Maison du Tourisme dispose de recommandations et pistes de travailpour développer de nouveaux produits touristiques : la grande nuitéeau Pays Burdinale Mehaigne, la randonnée pédestre et vélo,…

Les acteurs du tourisme se rencontrent et collaborent à de nouveauxprojets.En juillet 2014, à l’occasion d’une rencontre avec les professionnels du secteur, une trentaine d’acteurs (hébergeurs, restaurateurs, gestionnaires de sites,...) ont confirmé leur volonté de mise en réseau.Une première analyse a révélé des besoins de formations prioritaires :- gestion d’un site internet et d’outils de communication- présence sur les réseaux sociaux

Ces besoins seront rencontrés par la Maison du Tourisme à partir de2015.

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Le Plan de Développement 2014-2020 du GAL Burdinale Mehaigne se prépare.

Vous avez des projets ? Faites-le savoir….

Le 13 février 2015, le GAL Burdinale Mehaignedéposera un dossier de candidature dans lecadre de l’appel à projets pour le « Plan Wallonde Développement Rural 2014-2020 ». Si sondossier est sélectionné, le territoire des communes de Braives, Burdinne, Héron etWanze pourra bénéficier des financements européens LEADER afin de soutenir et développer des projets sur la période 2014-2020.

QUELS PROJETS ?

1) Des projets innovants et structurants pour leterritoire et qui peuvent avoir des effets surles 4 communes du GAL (communes deBraives-Burdinne-Héron-Wanze).

2) Des projets ascendants : les projets proposésdoivent émaner des acteurs locaux, répondreaux attentes des habitants du territoire, auxproblématiques identifiées.

3) Des projets répondant aux 3 priorités de l’Europe : économie/emploi, recherche et innovation, inclusion sociale.

4) Des projets pérennes : les projets mis enœuvre doivent pouvoir être poursuivis sansles financements LEADER au terme de la programmation, soit au-delà de l’horizon2020.

5) Des projets rencontrant les lignes directricesprioritaires du territoire : aménagement duterritoire, conservation de la nature, tourismeet développement économique et mobilité.

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THEMATIQUES PRIORITAIRES

• Energie• Mobilité douce• Produits locaux• Agriculture• Nature/Protection de l’environnement• Propreté publique • Tourisme de découverte économique

DES EXEMPLES DE PROJETS

-Développement d’un réseau cyclable depoints nœuds.

-Développement d’un atelier de transformation/conserverie pour le territoire.

-Développement d’un groupement d’employeurs.-Développement d’une filière saule. -Mise en place d’actions innovantes pour sensibiliser à la propreté publique.

-Production et commercialisation de nouveauxproduits de terroir ou de nouvelles recettes.

-Création d’un outil d’animation citoyen innovant autour de l’énergie renouvelable.

-Vers un usage durable des produits phyto-pharmaceutiques.

LES PORTEURS DE PROJETS SONT INVITÉSÀ DÉCRIRE LEUR PROJET COMME SUIT :

Un bref contexte et des constats/Une descriptiondu projet et des résultats attendus/Une estimation budgétaire/Les aspects innovantsdu projet.

EN PRATIQUE

Infos : GAL Burdinale Mehaigne - Place Faniel,8 à 4520 WANZE. Philippe LAROCHE085/230525 - leaderphlaroche@yahoo.fr

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« Fonds européen agricole pour le développement rural (FEADER) : l’Europe investit dans les zones rurales »

Commune de Braives Commune de Burdinne

Pour formats A4 - A5 Braives Burdinne Héron Wanze

PaysBurdinale Mehaigne

Editeur responsable : GAL Burdinale Mehaigne, 6 rue de la Burdinale, 4210 BURDINNE. Claude PARMENTIER, Président.