#PortraitDeStartuper - Saison 2

Portrait ralis par Sbastien Bourguignon#48Prsident-FondateurArmand dHarcourt

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#PortraitDeStartuperQui est ce startuper ?Prsident-FondateurArmand dHarcourtLaventure startup a commenc il y a un an et demi.WeFoot est ma premire exprience entrepreneuriale, je suis encore tudiant.

Commentvousdcririez-vousentantqu'entrepreneur?Je pense que je suis avant tout quelquun dexcessif qui na pas peur de risquer beaucoup pour raliser ses rves. Je pense que lentrepreneur est parfois oblig davoir une forme de dtachement quant au risque quil prend. Agir avec raison nest pas forcment mon point fort

Quelleestvotreformationinitiale?Je suis diplm dune cole de commerce, LEDHEC o je me suis spcialis en entreprenariat.

Quest-cequivouspassionne?Le sport de manire gnral, je suis un vrai drogu! Jen fais au moins 2 heures par jour, que ce soit la salle ou sur le terrain de rugby il faut que je me dpasse physiquement afin de mvader des tracas du quotidien.

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WeFoota dcid de rvolutionner lunivers du foot 5WeFoot est une jeune startup qui a dcid de rvolutionner lunivers du foot 5 en dveloppant une application permettant la fois dorganiser sa partie de football, trouver des joueurs et rserver son terrain.Comment dcririez-vous votre entreprise ? PROPOS

#PortraitDeStartuper

Portraits de startupersINTERVIEW#PortraitDeStartuper Pourquoi ce choix de produit / service ?Tout dabord, mes associs et moi-mme sont tous des fous de football. Le but lorsque lon cre une startup est de rpondre un besoin. Or, depuis 5 ans maintenant il existe un vrai problme pour organiser ses parties de foot. Plusieurs solutions sont apparues mais aucune ne sest vraiment impose. WeFoot se diffrencie via la plateforme que nous utilisons (nous serons la premire application IOS et Android) et via le service qui permet pour la premire fois dorganiser et de rserver un terrain.

Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?WeFoot a pour ambition de devenir le premier rseau social pour les joueurs de foot amateurs travers le monde. Nous souhaitons en 1 an nous imposer comme la solution en France et trs rapidement exporter notre produit linternational. Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre socit ?En amorage nous avons utilis du love money et une subvention de la BPI.

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Portraits de startupersINTERVIEW#PortraitDeStartuper Quelles difficults avez-vous rencontrdans cette aventure ?La plus grosse difficult a t de crer la bonne quipe.Dans un projet o le dveloppement est au centre des enjeux, il nous a fallut presque huit mois pour trouver un CTO suffisamment motiv et la hauteur de nos attentes.

Daprs vous quels sont les facteurs cls de succs pour russir dans lentreprenariat ?Avoir les bons associs et ne pas baisser les bras facilement sont les deux facteurs indispensables la russite dun projet de startup.

Sil ny en avait quun, quel serait le point dattention surveiller en priorit lorsquon se lance dans laventure startup ?Ecoutez les autres, leurs conseils et ne pas penser quon sait dj tout et quon a forcment raison.

Quels conseils donneriez-vous quelquun qui voudrait lancer sa propre startup ?Je lui donnerai deux conseils:Avoir un projet avec un business model rel.Prendre son temps pour crer la bonne quipe.

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6Portraits de startupersINTERVIEWPrsident-FondateurArmand dHarcourt#PortraitDeStartuper

Site internet :http://www.wefoot.co

LinkedIn :https://www.linkedin.com/in/armand-d-harcourt-1957b15b

Twitter :https://twitter.com/adharcourt0704

ANNEXES#PortraitDeStartuper

8Sbastien BourguignonLAUTEUR Manager | Influenceur | Speaker Intrapreneur Innovacteur Agiliste Pour une transformation digitale russie !Sbastien BourguignonManager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de lInnovation et de lAgilit depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numrique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la comptition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront compltement remis en question. La socit bouge vite, trs vite, linnovation et la ncessit de plus dagilit dans les organisations doivent tre une proccupation majeure, il n'y a plus de doute l-dessus.

Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de socit, les entreprises daujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront sadapter encore plus vite et plus fort que ce quil naura t ncessaire leurs grands-parents lors de la premire rvolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va voluer avec lexplosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler de la science fiction encore aujourdhui, mais elles sont invitables et bien relles car la transformation est en marche.

Passionn par linnovation, le numrique et le management, il sintresse particulirement aux mcanismes lis lentreprenariatet en particulier aux startups. Cela la amen raliser une srie de portraits destartupers pour les partager sur son blog.

Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces crateurs de startups, les difficults quils ont rencontres, et comment tout cela se matrialise concrtement, finalement un vrai feedback dentrepreneur.

Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, LObs ou encore Le Journal Du Net.

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Portrait de startupers