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Portrait ralis par Sbastien BourguignonCEOMarion Pageot

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2Qui est ce startuper ? PROPOSCEOMarion PageotJe suis partie dune ide qui sest transform. Je suis ensuite alle vendre ce projet pour obtenir des financements et le voir se raliser. Aujourdhui et aprs 18 mois, il y a 5 personnes qui viennent tous les jours travailler, cest pour moi une belle russite. Laventure ALTAGILE a dbut il y a maintenant 18 mois.

Commentvousdcririez-vousentantqu'entrepreneur?Spontane! Parce quil ny a pas de grande diffrence entre les traits de caractre dun entrepreneur et dune personne. Je suis de nature spontane et je travaille beaucoup linstinct mais toujours avec coute et analyse du march. Il faut aussi se faire confiance, croire en soi et ne pas avoir peur de prendre des risques.

Quelleestvotreformationinitiale?Jai fait une Licence RH et une cole de communication, en somme un parcours plutt classique mais je dirais quil est complt chaque jour dans lentrepreneuriat. Je suis convaincue aujourdhui que la meilleure cole est celle de lentreprise et du terrain.

Quest-ce qui vous passionne ?Je suis passionne par la transformation dune ide en produits puis quelle trouve un sens dans les organisations. Les priodes de cration, de dveloppement, de lancement sont toutes importantes, on met de la passion dans notre mtier et a se ressent.

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3Comment dcririez-vous votre entreprise ? PROPOS

Altagile permet de raliser un assessement complet du candidat et propose une slection avec une vision 360 pour un recrutement plus fiable et objectif Cest une entreprise en mouvement, adaptable, ractive avec des circuits de dcision trs courts.

Comme de nombreuses startups nous avons dvelopp plusieurs produits pour toucher au mieux le march mais toujours en gardant la philosophie qui nous anime, apporter la meilleure technologie au recruteur pour faciliter la slection de candidats. Nous sommes une entreprise jeune, dynamique dans laquelle de nouvelles ides naissent rgulirement.

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Pourquoi ce choix de produit / service ?Le choix de produits et services vient de deux sources:La premire est que jai t consultante RH pendant 8 ans et jai constat quun virage sur le digital RH tait en train de se faire. Je me suis interroge sur la faon daccompagner les entreprises dans cette rvolution numrique et notamment les RH car cest mon cur de mtier. Passionne par la communication et les nouvelles technologies jai souhait me centrer sur un cur dactivit numrique.Nos outils RH en ligne permettent de raliser un assessement complet du candidat et proposent une slection avec une vision 360 pour un recrutement plus fiable et objectif.

Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?Ma seule ambition est de faire que lentreprise russisse, tout dabord pour les collaborateurs qui la compose mais aussi pour les clients qui nous font confiance. Cest un challenge quotidien haletant.

Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre socit ?Je partais de zro lorsque je me suis lance dans ce projet jai donc eu besoin de trouver diffrents financements. Pour crer ALTAGILE jai eu recours : Des subventions publiques Des prts dhonneurs Des prts bancairesDes leves de fonds avec des investisseurs Portrait de startuperINTERVIEW

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Quelles difficults avez-vous rencontrdans cette aventure ?Beaucoup et finalement aucune na t insurmontable. Les difficults ont plusieurs niveaux. En France nous disons souvent que la cration dentreprise est complique, je dirais oui et non.

La difficult est dabord administrative et financire cependant il y a beaucoup daides et nous avons de la chance davoir des cellules daccompagnement et des organismes de soutient. Notre modle a les avantages de ses inconvnients en complexits et en aides.En revanche ce qui mexaspre chaque jour, comme beaucoup de chefs dentreprise, cest le temps de la gestion administrative, gestion comptable, gestion du suivi du quotidien de lentreprise qui parfois me prend des demie journes. Jestime que ce nest pas mon mtier et jaimerai faire autre chose, mais cest tout de mme mon rle de dirigeante et ma responsabilit de remplir ces fonctions-l.

Daprs vous quels sont les facteurs cls de succs pour russir dans lentreprenariat ?Les facteurs clefssont de bien comprendre le march sur lequel nous sommes, de bien anticiper et que laccueil de nos produits soit compris par le public que lon vise. Portrait de startuperINTERVIEW

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Sil ny en avait quun, quel serait le point dattention surveiller en priorit lorsquon se lance dans laventure startup ?Sans hsiter je dirais la trsorerie. Cest le nerf de la guerre. On aura beau dvelopper les plus beaux produits, si on manque de moyens financiers on fonce droit dans le mur mme si le produit est extra novateur.

Quels conseils donneriez-vous quelquun qui voudrait lancer sa propre startup ?De bien analyser, tudier le march et son projet et de ne pas trop se poser de question. Il ne faut pas hsiter foncer si on croit en son produit et que lon a confiance en soi.Portrait de startuperINTERVIEW

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Site internethttp://www.altagile.fr

Linkedinhttp://www.linkedin.com/in/marion-pageot-36736490

Twitterhttps://twitter.com/MarionPageot CEOMarion Pageot

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ANNEXES

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Manager | Influenceur | Speaker Intrapreneur Innovacteur Agiliste Pour une transformation digitale russie !Sbastien Bourguignon9Sbastien BourguignonLAUTEUR

Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de lInnovation et de lAgilit depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numrique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la comptition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront compltement remis en question. La socit bouge vite, trs vite, linnovation et la ncessit de plus dagilit dans les organisations doivent tre une proccupation majeure, il n'y a plus de doute l-dessus.

Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de socit, les entreprises daujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront sadapter encore plus vite et plus fort que ce quil naura t ncessaire leurs grands-parents lors de la premire rvolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va voluer avec lexplosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler de la science fiction encore aujourdhui, mais elles sont invitables et bien relles car la transformation est en marche.

Passionn par linnovation, le numrique et le management, il sintresse particulirement aux mcanismes lis lentreprenariatet en particulier aux startups. Cela la amen raliser une srie de portraits destartupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces crateurs de startups, les difficults quils ont rencontres, et comment tout cela se matrialise concrtement, finalement un vrai feedback dentrepreneur.

Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, LObs ou encore Sicle Digital. Il est aussi lauteur du livre blanc #80PortraitDeStartuper et du livre Portraits de startupers dition 2017 aux ditions Maxima.

http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com

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