Portfolio TC 26juin15

download Portfolio TC 26juin15

of 27

  • date post

    13-Jan-2017
  • Category

    Documents

  • view

    323
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of Portfolio TC 26juin15

  • Tony ChauvetFormateur Conseil enOrganisation de Production & Performance industrielle

  • SommaireQui je suis. Page 3

    Lindustrie en France Page 4

    Mon projet, mes objectifs Page 5

    Mon parcours de formation Page 6

    Carnet de voyage Page 7

    Ralisation 1: Amlioration de la productivit Page 8

    Ralisation 2: Lancement de nouveau produit Page 10

    Ralisation 3: Conception & Animation dune module ergonomie Page 12

    Ma bote outils de comptences Page 14

    Synthse de mes autres ressources Page 15

    Mes offres de prestation Page 16

    Mes coordonnes Page 18

  • De formation initiale technique, jaime ce qui est logique, cartsien, carr . Ma soif de reconnaissance et mon got de leffort ma conduit voluer de manire enrichissante sur plusieurs aspects : technique, environnement international, encadrement. Jaime les challenges, la coordination de projets techniques et le principe de lamlioration continu, parce que je suis convaincu que lon peut toujours progresser et que lon progresse mieux plusieurs que seul. Lexigence et la matrise technique doivent tre au bnfice des personnes et je souhaite conserver au cur de mes proccupations lhumain. Cest pourquoi jai pour projet de devenir formateur dans le domaine technique.

    Qui je suis

    3

  • L industrie en France

    Performance dans la concurrence Mondialisation des marchs & des enjeux Linnovation: levier de la prennit Recherche effrne de lefficience Pression accrue sur le personnel ? Stagnation des effectifs europen, voire diminution

    4

  • Mon projet, mes objectifs

    Placer le capital humain comme cl de la

    performance

    Partager mon activit entre des jeunes en CFA et des professionnels en entreprises

    Formateur Conseil en Organisation de

    Production & Performance Industrielle

    120 jours maxi de face face

    5

  • Mo

    n p

    arco

    urs

    de

    fo

    rmat

    ion

    1991 Baccalaurat F3 Electrotechnique

    1993 BTS Mcanique et Automatismes Industriels

    2000 Logiciel Pro-Engineer (CAO) 2004 Mesure des temps- Chrono analyse

    2007 Animation Cercles Qualit2006 5S

    2008 Serrage couple & angle2007 Ergonomie et TMS

    2008 Procds de soudure & Analyse des dfauts

    2009 Tuteur dapprentissages

    2009 T.P.S au Japon

    2013 Lecture dun Bilan Comptable 2008-2010 Management

    2014-2015 Formation de Formateur

    6

  • Carnet de voyage

    71993: BTS M.A.I.

    1994-95: Service militaire

    1997: Technicien BE

    2000: Production Sustaining

    2003: Technicien Mthodes

    2008: Chef de groupe Mthodes

    2012: Responsable Mthodes

    2014-15: Formation de Formateur

  • Ralisation 1: Amlioration de la productivit

    Contexte

    Ligne de fabrication dassemblage de chariots lvateurs

    Produit multi-options

    Contraintes qualit et scurit fortes

    Equipe doprateurs motivs et force de proposition damlioration

    8

  • Preuve Bilan chiffr du projet (Annexes 2 et 3)

    Objectifs

    Diminuer le temps de cycle pour permettre de produire plus sans forcer le rythme de travail

    Maintenir une exigence de qualit et de scurit de trs haut niveau

    Mettre la priorit sur des actions pour limiter la pnibilit

    Etapes

    Analyser chaque poste de travail grce la vido par exemple et classification VA/NVA/MUDA

    Identifier des points damlioration (enchainement de tches, outillage, flux,)

    Proposer/accompagner des actions damliorations

    Raliser des gains de productivit chaque poste de production et les confirmer par la chrono analyse

    Capitaliser les gains et r-quilibrer les tches sur chaque poste pour permettre de baisser le Temps Cycle

    Raliser ces changements, en collaboration avec la production

    Rsultats

    Temps de cycle rduit de 45 min. 43min.47sec, soit 3% de gain soit 0,4 chariot supplmentaire, soit 8 chariots par mois (CA supplmentaire> 160k/mois)

    95% de productivit maintenu

    0 accidents, niveau qualit maintenu un niveau similaire

    9

    Ralisation 1: Amlioration de la productivit

  • Ralisation 2: Lancement de nouveau produit

    Contexte

    Lancement dun nouveau produit en France avant le transfert sur le site de production amricain

    Site franais en cong (anciens collgues) -

    Bas aux Etats-Unis lpoque

    Demande de la direction pour avoir un reporting rgulier de lavancement du projet

    10

  • Preuve Plaque de remerciement pour ma contribution ( Annexe 4)

    Objectifs

    Respect de la date de lancement commercial du nouveau produit Eviter un retard pnalisant la prsentation un salon du nouveau produit Assurer la production des 25 premires imprimantes en limitant les cots de NC et en respectant le dlai. Remonter lavancement aux dirigeants US Apprendre lassemblage du produit pour assurer son transfert sur le site US

    Etapes

    Raliser un tat davancement et recenser tout les points bloquants, les risques dans le projet

    Assurer lintrim du responsable de production (encadrement, recrutement, scurit, planning)

    Raliser un reporting hebdomadaire de lavancement du projet

    Assurer le respect des dlais pour la production des premires machines pour un salon commercial

    Rsultats

    30 imprimantes fabriques avant le retour sur mon site dorigine Confirmation personnelle de mes capacits relationnelles Prsentation au salon commercial moyennement russie car produit pas assez abouti

    11

    Ralisation 2: Lancement de nouveau produit

  • Ralisation 3: Conception & Animation dun module Ergonomie

    Contexte

    BTS CRSA 1re anne - Groupe de 12 garons et 1 fille en apprentissage CFA Eurespace Cholet

    Notion dergonomie prvue dans le rfrentiel, mais non prvu dans le programme de formation

    Premire sance qui sera mon valuation pour le Titre de Formateur

    12

  • Preuve

    Message des apprenants au Resp. pdagogique: Il est bon M. Chauvet, il faut le garder comme formateur!

    Commentaire des valuateurs (Annexe 5)

    Objectifs

    Identifier les enjeux de lergonomie dans la conception de machines automatises Utiliser une mthodologie danalyse Identifier les diffrences entre travail prescrit et travail rel Identifier des situations risques et proposer des amliorations Obtenir la validation de lUC2 pour le titre de Formateur de lUCO

    Etapes

    Rechercher des ouvrages et supports de rfrences dans le domaine de lergonomie

    Parcourir le rfrentiel de formation et de certification pour les respecter

    Raliser lanalyse didactique et faire des choix pdagogiques appropris

    Estimer la dure et le matriel ncessaire et dfinir une progression pdagogique cohrente

    Concevoir les sances en mthode active en incluant une valuation formative

    Animer les 3 sances de 2 heures

    Analyser ma premire sance et raliser un document de synthse pour les futurs formateurs de ce module

    Rsultats

    3 sances de 2 heures animes avec un retour positif des apprenants Acquisition par lensemble des apprenants des notions de base ncessaires lanalyse ergonomique dun poste Validation de lUC2

    13

    Ralisation 3: Conception & Animation dun module Ergonomie

  • Ma boite outils de comptences

  • Ma boite outils de comptences

    Relationnel

    Travail en quipe

    Animation

    Accompagnement individuel

    Pdagogique

  • Ma boite outils de comptences

    Conception doutillages

    Implantation ligne de production

    Animation Cercles Qualit

    Audits ISO 9001 / 14001

    KAIZEN

    LEAN 5S

    SMED

    Gestion de projet

    Mesure de temps Equilibrage de charge

    Analyse du travailIndustrialisation de produits

    Ergonomie

    Technique & Organisationnel

    Matrise des processus de productionPilotage de la performance industrielle

    14

  • Synthse de mes autres ressources

    Directive machine CE

    Pack Office

    Conception Assist par Ordinateur

    Autres comptences

    Ouvrages Techniques Ouvrages Pdagogiques

    Rglementation Accessoires de

    levage15

  • Mes offres de prestation

    Cercles qualit

    Audits ISO / Process

    Amlioration continue

    Accompagnement la dmarche

    Ergonomie

    Audits process

    Tutorat dapprentis

    Risques et scurit

    Conception de formations internes

    Accompagnement la dmarche

    Elimination des Mudas

    Juste temps

    Lead Time

    KAIZEN

    5S

    Intgration nouveaux procds

    Lancement nouveaux produits

    Accompagnement au projet

    Implantation datelier

    Make or BuyP: Gestion

    de projets

    D: Dploiement du LEAN

    C: Coordonation de la Qualit

    A: Analyse du travail

    Ma dmarche :

    Lobjectif des formations professionnelles tant le plus souvent la monte en comptences, celle-ci ne se caractrise que par une dmarche pdagogique axe sur une mise en situation la plus propice lapprentissage, et une mthode danimation mettant le plus souvent les stagiaires dans une situation de problmes rsoudre. Quand cela est possible, la formation aboutira une mise en uvre en situation relle. Cela permettra dvaluer leur acquisitions, et en mme temps, apporter un rsultat concret dans lentreprise, avant mme la fin de la formation.

    16

  • Mes offres de prestation4 types de prestations :

    Les audits / diagnostics : ils sont une porte dentre possible pour une entreprise qui cherchent faire progresser ses quipes,

    et pour ce faire, identifier ses axes de progrs. Ces prestations peuvent tre amorties rapidement, en bnfician