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Rapport d’activités Poher communauté 2014

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Rapport d’activités Poher communauté

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Préambule p.3Carte d’identité de Poher communauté p.4Les compétences p.6Les temps forts de l’année 2014 p.10

Sommaire

02 Poher communauté,

Au service de la populationL’enfance, la jeunesse et les sports p.24Les transports p.27L’enseignement musical p.35Le logement p.39

01 Poher communauté,

Compétitive et entreprenante Le développement économique p.12 Les technologies de l’information et de la communication p.15Le développement touristique p.17

03 Poher communauté,

Actrice de son environnement et de son cadre de vieLes actions pour un développement durable p.45La voirie p.50L’habitat p.52

Annexes p.53

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Préambule

Article L.5211.39 du Code des Collectivités territoriales (loi du 12 juillet 1999-article 40)

«Le président de l’établissement public de coopération intercommu-nale adresse chaque année, avant le 30 septembre, au maire de chaque commune membre un rapport retraçant l’activité de l’établissement accompagné du compte administratif arrêté par l’organe délibérant de l’établissement. Ce rapport fait l’objet d’une communication par le maire au conseil municipal en séance publique au cours de laquelle les délégués de la commune à l’organe délibérant de l’établissement public de coopération intercommunale sont entendus. Le président de l’éta-blissement public de coopération intercommunale peut être entendu, à sa demande, par le conseil municipal de chaque commune-membre ou à la demande de ce dernier. Les délégués de la commune rendent compte au moins deux fois par an au conseil municipal de l’activité de l’établissement public de coopération intercommunale».

Le Bureau communautaire

Il se réunit tous les 15 jours environ pour traiter de façon collégiale les points inscrits à l’ordre du jour.

Le Conseil communautaire Composé de 34 membres titulaires, il s’est réuni 9 fois en 2014.

Les commissions

Au nombre de 12, constituées par des élus communautaires volontaires, elles se réunissent régulièrement pour traiter des questions qui relèvent de leur champ de réflexion.

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Carte d’identité

Carte d’identité

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Le territoire

Au coeur de la Bretagne - 8 communes, sur 2 départements (29 et 22)

- 15 171 habitants

- 242 km2 de superficie

- 2 millions d’habitants à moins d’une heure de route

Les huit communes : - Carhaix- Cléden-Poher- Kergloff- Le Moustoir- Motreff- Plounévézel- Poullaouën- Saint-Hernin

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Les compétences Les compétences statutaires

Article 4 des statuts : compétencesLa communauté de communes exerce de plein droit en lieu et place des com-munes membres, pour la conduite d’actions d’intérêt communautaire, les com-pétences suivantes :

Les competences obligatoires

I. L’aménagement de l’espace communautaire - Schéma de cohérence territoriale (SCOT) et schéma de secteur ;- Aménagement rural ; - Mise en place et gestion d’un Système d’Informations Géographiques communautaire, - Zones d’Aménagement Concerté d’intérêt communautaire.

Les ZAC d’intérêt communautaire sont :

Les ZAC à vocation d’accueil d’activités économiques initiées par Poher com-munauté depuis sa création à savoir la ZAC de la Villeneuve à Carhaix et la ZAC de Kergorvo à Carhaix.Toutes les futures ZAC à vocation d’accueil d’activités économiques.

II. Le développement économique

A – La création, l’extension, l’aménagement, la gestion et l’entretien des zones d’activités industrielles, tertiaires, artisanales et commerciales qui sont d’intérêt communautaire. Sont d’intérêt communautaire :

1/ Les zones d’activités initiées par la communauté de Communes depuis sa création. Sont donc concernées :- La ZAC de la Villeneuve à Carhaix,- La ZAC de Kergorvo à Carhaix,- La zone d’activités du Poher à Carhaix,- La zone d’activités de Kerampuil à Carhaix.- La zone d’activités de Kervoasdoué Sud à Carhaix- L’extension de la zone d’activités de Kerhervé à Cléden-Poher

Les zones d’activités initiées par les communes-membres et dont les noms suivent : - La zone d’activités de Loch al Lann à Kergloff, - Les zones d’activités de la Croix neuve, du Vervins et de Kerdoncuff/conval à Poullaouën, - La zone d’activités de Kerhervé à Cléden-Poher- La zone d’activités de Kerbiquet au Moustoir, - Les zones d’activités des écoles et de Lamprat à Plounévézel, - La zone d’activités de Goas Ar Gonan à Saint-Hernin, - La zone d’activités de la Butte du cheval à Motreff- Les zones d’activités de Kervoasdoué et de Kerlédan à Carhaix

2/ Toutes les créations de zones d’activités sur décision du Conseil communautaire

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Les compétences B – Les actions de développement économique d’intérêt communautaire

Sont d’intérêt communautaire :

L’aide au maintien des commerces ou services de proximité selon les cri-tères suivants : - le champ d’intervention est limité aux communes de moins de 2000 habitants qui ont un tissu commercial fragile ou inexistant - le commerce ou le service devra répondre à des besoins de 1ère nécessité qui ne sont pas satisfaits ou ne le seraient plus dans un avenir proche. - l’investissement servira à favoriser une initiative privée défaillante et ce, sans induire de distorsion majeure de concurrence- le projet doit être apprécié dans des conditions viables pour le futur exploi-tant et dans un contexte d’évolution des besoins de la population.

L’étude, la réalisation et la gestion d’immobilier d’entreprises : ateliers relais, pépinière d’entreprises, hôtel d’entreprises…Les actions de promotion des sites d’accueil d’entreprises (fonciers et immobiliers).Le soutien et la mise en œuvre d’actions d’animation économique Les actions de promotion du territoire et de son attractivitéLa constitution de réserve foncière à vocation économiqueL’assistance et l’accompagnement des porteurs de projets Les interventions dans le domaine économique, par l’attribution d’aides directes et indirectes aux entreprises dans le respect de la réglementation en vigueur.

Les compétences optionnellesI - La protection et la mise en valeur de l’environnement

1. Élaborer un plan communautaire d’environnement visant à : a) Dresser un diagnostic des actions de protection et de mise en valeur de l’environnement.b) Définir des objectifs et des priorités.c) Mettre en place un programme d’actions pour la protection, l’amélioration, l’initiation, l’interprétation de l’environnement et du cadre de vie.d) Proposer des conditions de réalisation des actions, des sources de finance-ment et le niveau de décision.e) Assurer l’animation de l’élaboration du plan d’environnement et son suivi.2. Créer et gérer un Service public de contrôle de l’assainissement non collectif (SPANC)3. Éliminer et valoriser les déchets des ménages et déchets assimilés

II – La Politique du logement social d’intérêt communautaire et les actions par les opérations d’intérêt communautaire, en fa-veur du logement des personnes défavorisées

L’intérêt communautaire est ainsi défini :1. L’élaboration, le suivi, l’animation, l’adaptation et l’évaluation d’un Programme Local de l’Habitat (PLH)La mise en œuvre des actions définies dans le Programme Local de l’Habitat (PLH) par la communauté se limitera, quant à elle, aux domaines de compé-tences communautaires telles que définies ci-dessous.2.Le logement social collectifLa compétence s’articulera autour de 2 populations : personnes âgées et jeunes travailleurs dans le cadre d’une rénovation du foyer logement personnes agées et de la construction d’un Foyer de Jeunes Travailleurs. 7

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3. Le logement social individuelLa compétence communautaire se limitera au rôle de coordinateur, notam-ment pour la présentation des projets dans le cadre du P.L.H.4. Le logement social d’urgenceLa communauté prendra en charge l’investissement et la gestion des loge-ments, le suivi social des publics hébergés restant de la compétence des CCAS.5. Le financement des partenaires associatifs en matière de logementLa communauté se substituera aux communes dans le financement de ses partenaires associatifs intervenant sur le territoire communautaire (ADIL, Pact Arim).L’accueil de grands rassemblements des gens du voyage est retenu, notant que cette inscription ne crée, en l’absence de disposition légale, aucune obligation pour la communauté mais lui offre la capacité juridique de se substituer aux communes confrontées à ces sollicitations.

III – La VoirieLa communauté s’est substituée au syndicat intercommunal de voirie et d’or-dures ménagères.Les compétences de la communauté de communes dans le domaine de la voi-rie sont :a) L’acquisition et l’exploitation des matériels ainsi que la réalisation des équipements nécessaires à la construction, l’entretien et la propreté des voies communales et des chemins ruraux, à la réalisation des différents travaux communaux de type VRD (voirie, réseaux divers, aménagements paysagers urbains…) en régie. b) La maîtrise d’ouvrage, par substitution aux communes-membres, pour le lancement d’appels d’offres ou l’achat groupé de fournitures.

Poher communauté pourra assurer, dans ce cadre, des prestations à la demande pour le compte de communes ou d’établissements publics non membres, conformément à l’article L. 5211-56 du CGCT.

Les compétences Les compétences facultatives

I – La réflexion et la réalisation d’une étude approfondie quant à l’har-monisation intercommunale de l’utilisation et de la réalisation d’équipe-ments sportifs et culturels.

II - La réalisation et la gestion d’équipements d’intérêt communautaire :

- La piscine- La Maison des Services Publics- La Maison de l’Enfance et de la Famille- Le Vélodrome

III – Le Tourisme :

- L’accueil et l’information du public, la gestion d’un Office de Tourisme inter-communal- La promotion et l’animation touristique du territoire- La randonnée : la création, l’entretien et la signalétique des chemins de ran-donnée- La gestion et l’entretien des Voies Vertes- Le patrimoine : La signalétique du patrimoine- La valorisation et l’animation des vestiges archéologiques- La réalisation d’équipements d’hébergements touristiques à vocation collective- Inventaire des actions de développement ou d’animation touristique- Adhésion au Pays d’Accueil Touristique du centre Finistère

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Les compétences

IV - L’Animation socioculturelle Enfance-Jeunesse (0-20 ans)

V - Le développement de l’enseignement musical dans le cadre d’une école de musique intercommunale et d’une mise en réseau au niveau commu-nautaire

VI – Le versement de la contribution au budget du service départemental d’incendie et de secours

VII– Gestion et animation des espaces publics numériques, à savoir les structures d’accueil du public, à but non lucratif, pour l’initiation à l’infor-matique et aux technologies de l’information et de la communication

VIII- soutien aux activités hippiques d’intérêt communautaire participant à l’attractivité et l’animation du territoire sous forme d’une participation financière aux travaux d’investissement réalisés sur les équipements hip-piques dudit territoire.

IX- Organisation et gestion d’un réseau de transports collectifs intercom-munal comprenant :

Le transport urbain Hep le Bus !Le transport à la demande TaxiCom’Le transport scolaire des élèves du primaire et du secondaireLe transport extrascolaire à destination des infrastructures communautairesLes études et les aménagements publics se rapportant à ce réseau

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Les temps forts de l’année 2014

Vendredi 10 janvier 2014Premier coup de pelle du chantier Synutra

Du samedi 28 au mardi 30 septembre 2014Visite d’une délégation chinoise composée notamment de M.WU Xilin, Ministre Conseiller Economique et Commercial de l’Ambassade de Chine en France, M. WU Shaohua, Président de la branche française de « EXIM Bank of China ».

Jeudi 11 décembre 2014Démarrage de l’opération pour le déploiement de la fibre optique

Jeudi 16 octobre 2014 Réunion de lancement de l’étude relative à l’élaboration du Plan local de l’habitat (PLH)

Jeudi 10 avril 2014Installation du nouveau Conseil communautaire et élection du Président et des membres du bureau

Vendredi 17 janvier 2014 Voeux aux acteurs acteurs économiques du territoire

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01 Poher communauté,

Compétitive et entreprenante

Le développement économiqueLes technologies de l’information et de la communicationLe développement touristique

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Le développement économique La synthèse

En détail Les parcs d’activités

En 2014, 15.5 ha ont été cédés : - 14 ha environ sur le parc d’activités de Kergorvo à Synutra et Eurosérum,- 1.3 ha environ sur le parc d’activités de Kergorvo à Peugeot.

Pour 2015, les perspectives de cessions de terrain s’établissent à environ 3.4 hec-tares. Plusieurs programmes de développement des capacités d’accueil sont en cours :

- Le parc d’activités de Kervoasdoué-ouest (commercialisation tranche 1 et 2 en cours), - Le parc d’activités de Kergorvo (commercialisation tranche 1 à vocation commer-ciale en cours), - L’extension du parc d’activités de Kergorvo (études préalables en cours), - L’extension et la requalification du parc d’activités de Kerhervé, - Le parc d’activités de la Métairie-Neuve (études en cours).

Des opérations permettant d’améliorer le niveau de service et la qualité des parcs d’activités sont également menées :

- Les travaux de raccordement des zones d’activités de Kerhervé et de Goas ar go-nan à Saint-Hernin ont été réalisés,

- La signalétique des zones d’activités avec la mise en place de totems d’entrée de zones sur l’ensemble des zones d’activités de Poher communauté.

Environ 950 entreprises dont :

Environ 290 exploitations agricoles

15 industries agroalimentaires

280 artisans

270 commerces

18 parcs d’activités sur 150 ha. taux de remplissage de 87% avec un taux de commercialisation moyen de 4.7ha sur ces 10 dernières années et 8.3 ha ces 3 dernières années

75 porteurs de projets en 2014 ont sollicité Poher communauté.

La Métairie-Neuve 12

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COBBOIS : construction en ossature bois (1 atelier loué – déménagement en cours vers le parc d’activités de Kervoasdoué Ouest) NEONETT : lavage de véhicules sans eau SECE : services en matière de recherches et études pour les activités industrielles et commerciales Les maréchaux de l’Arrée : maréchaux ferrants PEI Conseil : audit RH, bilan de compétence, valorisation des acquis de l’expé- rience SATO Interim : entreprise de travail temporaire d’insertion Catalys Conseil : gestion des ressources humaines et l’accompagnement des personnes et des organisations (recrutement, bilan de compétence, VAE, forma-tion…).Karl Alexandersson : conseil en gestion informatique

Le développement économique L’immobilier d’entreprisesPour les entreprises qui démarrent, la Pépinière d’entreprises dispose de 3 ateliers et 9 bureaux qui accueillent actuellement 8 entreprises.

Un télécentre a été créé à la pépinière d’entreprises en juin dernier. Ce dernier permet d’offrir un espace de travail flexible disposant de services mutualisés (salle de réunion, photocopieuse...) dans un environnement agréable et adapté à la pratique du télé-travail.

Pour les entreprises en développement, 10 000 m² d’ateliers relais :

SMV, spécialisée dans la production de viande dite « gros grain » à destination des industriels de l’agroalimentaire, occupe l’ancien bâtiment OVONOR sur le parc d’activités de Kervoasdoué à Carhaix. DS Smith Packaging, cartonnerie qui travaille à 90 % pour le secteur agroali-mentaire et couvre les cinq départements bretons, occupe 5000m² de bâtiment à vocation de plate-forme logistique sur le parc d’activités de Kervoasdoué à Carhaix . L’entreprise BRANTHOME, commerce de détail de meubles, occupe un bâti-ment de 1300m² sur le parc d’activités de la Villeneuve à Carhaix.

6 opérations de maintien des commerces de proximité menées sur les com-munes rurales pour maintenir la vitalité commerciale des centre-bourgs et offrir à la population un service de proximité :- L’alimentation de Kergloff reprise par Caroline LE BAIL en juillet 2014,- L’épicerie de Poullaouën exploitée par Stéphane LAMOUR depuis mars 2007, - La boucherie de Poullaouën reprise par Mathieu DINASQUET en octobre 2014,- La boulangerie-pâtisserie-alimentation de Cléden-Poher louée par Bénédicte et Nicolas JOSSELIN depuis 2010, - L’auto-école de Cléden-Poher ouverte en février 2014 par Leila et Vincent PRONOST à Cléden-poher,- Le bar-alimentation du Moustoir exploité par Yolande QUEMENER depuis 2010, - Le bar-alimentation de Plounévézel, le Naji, exploité par Najia CASTEL depuis 2011.

L’accompagnement des porteurs de projets (création, reprise, développement)

En 2014, 75 porteurs de projets ont sollicité Poher communauté. Les demandes sont variées avec une prédominance pour la recherche de locaux et de terrains et des demandes de renseignements sur les aides mobilisables.

Quelques exemples d’implantations 2014 : SYNUTRA : 160 millions d’euros d’investissement, 250 emplois, 300 millions de litres de lait collectés par an fournis par plus de 700 producteurs, 500 000 tonnes / an de production de lactosérum déminéralisé, 120 000 tonnes /an de poudre de lait infantile.PEUGEOT : concession automobile – Déménagement de l’avenue Victor Hugo pour s’installer sur le parc d’activités de kergorvo – 2ème entreprise du parc d’activités – une trentaine de salariés.COBBOIS : charpente et constructions bois - dont l’installation est en cours sur le parc d’activités de Kervoasdoué ouest après quelques années à la pépinière d’entre-prises.Installation de Serre en direct sur la zone d’activités de Saint-Antoine à Carhaix – vente et conception de serres et d’abris de jardin.

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Mathieu Dinasquet a repris la boucherie de Poullaouën

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Le développement économique

La promotion économique

En matière de promotion, Poher communauté dispose d’une plaquette mettant en exergue les atouts du territoire et de deux documents spécifiques pour les filières agro-ali-mentaire (disponible en anglais et chinois) et logistique. Un film de promotion du territoire, mis en ligne sur le site Internet de Poher communauté, a également été réalisé. Ces outils permettent de prospecter de nouvelles entre-prises mais également de présenter globalement l’offre de services aux entreprises sollicitant Poher communau-

té.

En 2014, Poher communauté a reçu plusieurs délégations de responsables économiques chinois qui sont venus visiter plusieurs sites industriels et des exploi-tations agricoles pour réfléchir à des investisse-ments dans le domaine agro-alimentaire.

La cellule emploi logement de SynutraDans le cadre de l’implantation de l’usine du groupe chinois Synutra, Poher commu-nauté a mis en place un service d’accueil afin de répondre aux questions des futurs employés et faciliter au mieux leur installation à Carhaix et dans le Poher. Ce service joue un rôle d’interface entre les futurs employés de Synutra et les pro-fessionnels de l’immobilier. Logements disponibles et interlocuteurs pour les visites ont ainsi été répertoriés pour aider les nouveaux arrivants qui sont accompagnés tout au long de leur démarche.

Plus largement, la cellule est aussi chargée d’informer sur les services et les équipe-ments présents sur le territoire et de répondre aux questions pratiques en matière de petite enfance, de loisirs ou encore de transport.

Les Trophées des entreprises

Les 6e Trophées des entreprises ont récompensé 6 créateurs-repreneurs d’entre-prises de l’année qui ont reçu un prix de 300 € lors des vœux aux acteurs écono-miques.

Les lauréats 2014 14

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Les technologies de l’information et de la communicationLa synthèse En détail

Le très haut débit

En 2014 Poher communauté a poursuivi sa démarche volontariste pour un dé-ploiement rapide de la fibre optique sur le territoire.

À force de détermination, la Communauté de communes a obtenu de faire partie des quatre villes moyennes bretonnes concernées par la première tranche de déploie-ment de la fibre optique et la sélection des zones bénéficiaires d’opérations de mon-tée en débit.La programmation adoptée par Mégalis a pris en compte ces efforts : au niveau régio-nal, 20% des lignes seront fibrées lors de la première phase du projet « Bretagne Très Haut Débit » (2014 – 2018). Pour Poher communauté le pourcentage est de 80%. De plus, les trois-quarts de ces lignes - essentiellement sur Carhaix et Le Moustoir - seront fibrées d’ici le deuxième semestre 2016. L’opération a été lancée en décembre avec le démarrage de l’étude projet et la mobilisation des infrastructures tierces (fourreaux, poteaux, façades...).

L’administration électronique

Poher communauté a continué ses efforts de modernisation en 2014 avec la création d’un extranet, d’un parapheur électronique, et la dématérialisation complète de sa chaine financière.

Mis en place en juin, l’extranet, accessible à partir du site Internet de Poher commu-nauté, permet l’échange sécurisé des données avec les partenaires externes et entre techniciens et élus. Il offre également des espaces de travail collaboratif.Un parapheur électronique a également été mis en place. Ce dispositif permet d’at-teindre le «0 papier» sur l’ensemble des circuits de validation : signature des bons de commande, visa des factures, signature des bordereaux, certificats administratifs… Il en résulte un gain de temps important et des économies. Le parapheur fait partie intégrante du circuit de visa avant la signature électronique des bordereaux par les vice-présidents. L’outil est relié à un service de télétransmis-sion des flux comptables à la Trésorerie. Le flux unique comprend mandats et pièces comptables (factures, pièces d’exécution des marchés publics, paye, etc.) tous visibles au moment de la signature.

- La poursuite du projet de déploiement de la fibre optique La Communauté de communes a obtenu de faire partie des quatre villes moyennes bretonnes concernées par la première tranche de déploiement et la sélection des zones bénéficiaires de montée en débit.

- L’administration électroniquePrécurseur en la matière depuis cinq ans avec la télétransmission de ses actes ad-ministratifs, Poher communauté a poursuivi ses efforts de modernisation en 2014 avec la création d’un extranet, la création d’un parapheur électronique, et la déma-térialisation complète de la chaine financière.

- 152 104 visites sur site Internet de Poher communauté ont été enregistrées sur l’année.

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Le 11 décembre 2014 lors de la réunion marquant le démarrage de l’opéra-tion de déploiement de la fibre optique. Le Comité de pilotage «très haut débit» composé notamment de Christian Troadec, Président de Poher communauté, Pierrot Belleguic, délégué aux nouvelles technologies, au très haut débit et à l’internet, Marie-Hélène Le Bihan, Vice-présidente chargée des nouvelles compétences et Hervé Le Nor-cy, directeur général des services de Megalis Bretagne.

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Les ateliers d’initiation à l’informatique

Poher communauté propose des ateliers d’informatique dans l’ensemble des com-munes membres. Six communes ont demandé l’organisation d’ateliers. Un bénévole propose déjà des cours à Plounévézel.

Les ateliers sont organisés par cycle. Cinq séances d’initia-tion à l’informatique suivies de cinq séances d’Internet. En règle générale, le même groupe passe directement de l’un à l’autre, cependant Motreff et Saint-Hernin ont souhaité démarrer avec deux groupes d’initiation pour répondre plus rapidement à la demande. A Carhaix, des ateliers de perfectionnement sont également proposés.

A Cléden-Poher, Kergloff, Le Moustoir, Motreff, Poullaouën et Saint-Hernin, 53 per-sonnes ont suivi ces ateliers pour un total de 265 heures-stagiaires (1). A Carhaix où des ateliers de perfectionnement sont également proposés, 98 personnes ont suivi ces ateliers pour un total de 424 heures-stagiaires.

(1) le nombre d’heures/stagiaires correspond à la durée de la formation multipliée par le nombre de stagiaires.

Les espaces publics numériques

En 2014, 836 utilisateurs ont fréquentés les espaces numériques en libre accès pour 6544 heures d’utilisation.

Les technologies de l’information et de la communication

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Le site Internet mutualisé

Mis en ligne en juin 2013, le site Internet mutualisé de Poher communauté (www.poher.com qui deviendra www.poher.bzh en 2015), et de ses huit communes membres est mis à jour régulièrement au sein des neuf collectivités présentes sur le portail web. Une assistance technique, des formations et des conseils d’utilisation sont délivrés par le chargé de communication de Poher communauté à destination des communes rurales du territoire.Le site Internet a enregistré 152 104 visites en 2014 et une moyenne journalière oscil-lant entre 298 (en janvier 2014) et 521(en novembre 2014). A titre de comparaison,55 040 visites ont été enregistrées entre le 27 juin, date de la mise en ligne du site, et le 31 décembre 2013 avec une moyenne journalière oscillant entre 156 (en juin 2013) et 356 (en octobre 2013). Le site Internet permet de gagner en visibilité sur Internet, de communiquer auprès des citoyens, d’améliorer la proximité de la relation citoyenne et d’offrir des services en ligne (paiement en ligne, droits et démarches en ligne etc.).

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Les technologies de l’information et de la communicationLa synthèse En détail

Le bilan de la fréquentation touristique en 2014

Le nombre total de visiteurs enregistré en 2013 à l’Office de Tourisme intercommu-nautaire s’élève à 40 115 visiteurs :- Bureau d’Information touristique de Carhaix : 16 379 visiteurs - Bureau d’information touristique d’Huelgoat : 23 736 visiteurs.

Le nombre total de demandes s’élève à 24 153 (23 725 demandes en 2013 soit + 1,8%) :

- Bureau de Carhaix : 9 922 demandes (10 108 demandes en 2013) dont 87,37% de demandes françaises, 12,63 % de demandes étrangères (Royaume-Uni 7,67% - Alle-magne 1,36% - Belgique 0,9% - Espagne 0,83% - Pays-Bas 0,59% - Suisse 0,22% - Ir-lande 0,20% - Italie 0,19% - Etats-Unis 0,11% - Autres 0,56%). - Bureau d’Huelgoat : 14 231 demandes (13 617 demandes en 2013) dont 80,44% de demandes françaises et 19,56 % de demandes étrangères (Grande-Bretagne 8,77% - Allemagne 3,15% - Belgique 1,77% - Espagne 1,59% - Pays-Bas 1,35% - Italie 1,24% - Suisse 0,65% - Autres 1,04%).

Le développement touristique

40 115 visiteurs enregistrés dans les bureaux d’information touristiques en 2014 (39 159 en 2013 soit + 2,44%).

Défintion d’une nouvelle identité de territoire avec la création d’un logo, d’une signature («Le caractère naturel») et d’une charte graphique déclinée sur cinq nou-veaux supports de communication (un document d’appel, un guide cyclotouristes, un guide hébergement, un guide restauration et un Pass offres touristiques).

Augmentation continue du nombre de cyclotouristes qui est en plein essor (Obtention du label « Accueil Vélo » par le Bureau d’Information touristique de Ca-rhaix, l’Hôtel Le Noz Vad et le Manoir de Kerlédan à Carhaix et le camping La Rivière d’Argent à Huelgoat).

Poursuite de Vorgium, projet de conservation, de valorisation et d’interpréta-tion du patrimoine archéologique de CarhaixVisite d’une délégation de Poher communauté à Ercolanno en vue d’engager un partenariat entre Poher communauté et le Musée archéologique virtuel (MAV) d’Er-colano - Fondation C.I.V.E.S Centre intégré pour la valorisation des fouilles d’Hercula-num.

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Le développement touristique

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Le logo créé en 2014

Promotion touristique : une nouvelle identité de territoire

Un nouveau logo

Un logo pour être efficace, doit être simple et impactant. Il doit exprimer une idée, mais surtout transmettre une émotion. Un logo typographique répond parfaite-ment à cela et présente aussi l’avantage de mieux résister au temps.L’écriture calligraphique fait penser à une signature, ce qui valorise la dimension humaine du territoire. C’est également une façon de symboliser la notion d’au-thenticité, d’autant plus que cette écriture est une création unique.

Le traitement graphique apporte également une dimension historique liée au pa-trimoine, mais également aux légendes… Cela évoque tout un imaginaire. Les lettres sont manuscrites et volontairement décalées. Cela apporte du mouvement et crée un certain dynamisme. Des liens entre les lettres ont été créés. Ils signifient de manière symbolique des chemins pour évoquer les balades, les randonnées et le cyclotourisme… Mais également la fusion entre les deux territoires. La couleur noire a été privilégiée pour faire ressortir l’identité bretonne, également renforcée par la traduction du nom en breton.

Une signature qui fait sens

Résumer le positionnement de la destination à travers une signature : « le caractère naturel ». Simple, courte, on lui confère plusieurs sens.La notion de « caractère » renvoie à celle d’authenticité : « la vraie Bretagne, la vraie nature, une vraie destination». C’est aussi un terme largement utilisé pour le patri-moine. Et puis c’est un clin d’œil fait au « caractère » breton, célèbre dans le monde entier pour sa forte personnalité.Le terme « naturel » positionne clairement le territoire en tant que destination tou-ristique où la nature prend le dessus. Cet axe est primordial car la nature est omni-présente, voire gigantesque, avec des paysages hors du commun… ce qui est un réel atout différenciant.Cette signature est présente sur l’ensemble des supports édités par le syndicat mixte.

La réalisation de nouveaux supports de communication

Une maquette graphique générale a été définie et est reprise sur les différents docu-ments. Une cartographie est présente sur l’ensemble des supports. Il était important de trouver un équilibre entre la promotion du territoire et les attentes d’informa-tions de la part des visiteurs.

En effet, ces documents sont esthétiques, mais également lisibles et pratiques.

LECARACTÈRENATUREL

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Salons et manifestations touristiques

Participation aux côtés de Finistère Tourisme de l’Office de Tourisme intercommu-nautaire au Salon Randofolies à Saint-Erblon (près de Rennes) du 4 au 6 avril 2014.

Tenue d’un stand à la Garenne lors du Festival des Vieilles Charrues à Carhaix du 17 au 20 juillet 2014 avec les Pays touristiques du Centre-Finistère, Guerlédan-Argoat et Roi Morvan.

Présence au Festival Interceltique de Lorient pendant 10 jours du 1er au 10 août 2014 avec la tenue d’un stand par les Offices de Tourisme du Kreiz-Breizh, Roi Mor-van, Carhaix et Huelgoat.

Les cinq nouvelles publications

Le document d’appel (A4-8p.)Une carte de visite améliorée du territoire touristique évo-quant les nombreux équipements touristiques et le patri-moine naturel exceptionnel du territoire.

Le document à destination des cyclotouristes (A5-8p.)Document répertoriant tous les services pratiques destinés aux cy-clotouristes (garages, boxes, bornes à vélo présents sur le territoire, lieux de réparation, de location etc.) et les principaux équipements touristiques à portée de roue (Espace aqualudique du Poher Pli-jadour, Karaez Adrenaline, golf, l’Espace d’art moderne et contem-porain «l’Ecole des filles» etc.).

Les guide hébergement (A5-64 p.) et restauration (A5-32 p.)Guides présentant de façon synthétique et effi-cace l’ensemble des prestataires adhérents.

Le Pass offres touristiques (sous forme de « chéquier ») Pass offrant des réductions aux touristes visitant plusieurs équipements adhérents.

Le stand au Salon Randofolies à Saint-Erblon

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Le développement touristique

Cyclotourisme

Augmentation continue du nombre de cyclotouristes : Voies Vertes, Vélodyssée, Ca-nal. Ils composent leurs circuits à la carte. Certains vont jusqu’à raccorder des Voies Vertes entre elles aussi bien à l’échelle régionale, nationale qu’européenne.

- Obtention du label « Accueil Vélo » par le Bureau d’Information touristique de Ca-rhaix, l’Hôtel Le Noz Vad et le Manoir de Kerlédan à Carhaix et le camping La Rivière d’Argent à Huelgoat. - Mise en place d’un service de location de vélo par le magasin Décathlon à Carhaix et le camping La Rivière d’Argent à Huelgoat.

Randonnées, voies vertes, Vélodyssée et canal de Nantes à Brest

L’ entretien des 14 itinéraires de randonnée (189,8 km - dont 142,8 km inscrits au Plan départemental des itinéraires de promenade et de randonnée) et des voies vertes (40,3 km) est réalisé par les services de Poher communauté. Son coût s’élève à 76 923 € en 2014. Une subvention d’un montant de 4 370 € dans le cadre des contrats de territoire.

Dans le cadre de la mise en œuvre de la Vélodyssée sur le territoire, Poher commu-nauté a procédé à la mise en place d’une signalétique à destination des cyclotouristes leur permettant d’accéder plus directement au centre-ville depuis les voies vertes V6 et V7 et depuis le centre-ville vers les voies vertes.

Une signalétique vélo permet ainsi aux cyclotouristes de rejoindre le centre-ville de-puis le Moulin du Roy, via l’allée des Peupliers, la rue du Doctuer Menguy et le Boule-vard de la République ; de rejoindre les voies vertes depuis le centre-ville Boulevard de la République via la rue Lancien, la rue Faure, la rue Lambert, la rue des Martyrs et l’avenue Charles de Gaulle, et le centre-ville depuis les voies vertes avenue Charles de Gaulle au rond-point de la gare.

Poher communauté a souhaité, pour des raisons d’efficacité, procéder à l’uniformisa-tion des planches de signalisation touristique et d’intérêt local indiquant le Canal de Nantes à Brest depuis le Boulevard Jean Moulin.

Aussi, de nouvelles planches remplacent celles du rond-point de la Madeleine route de Kersioul, des planches et des bi-mâts ont été installés au rond-point de la Métairie Neuve route de Pont Daoulas. Celles du rond-point du Centre des Impôts route de Kerlédan, du rond-point de Kerampuilh et de la rue Corvellec ont été supprimées.

Couple de cyclotouristes anglais déposant ses vélos au garage à vélos situé près de l’hôtel Nozvad à Carhaix

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Le développement touristique

Poursuite du projet de centre archéologique virtuel Vorgium

Une délégation de Poher communauté s’est rendue à Ercolano, tout près de Naples du 4 au 6 décembre 2014, en vue d’engager un partenariat entre Poher commu-nauté et le Musée archéologique virtuel MAV d’Ercolano - Fondation C.I.V.E.S Centre intégré pour la valorisation des fouilles d’Herculanum.

Objectifs du partenariat :Dans le cadre du projet de Centre d’interprétation archéo-logique virtuel Vorgium porté par Poher communauté, le MAV pourra apporter son soutien à la fois par son expertise technique et sa collaboration culturelle.

En contrepartie de cet accompagnement, Poher communauté s’engage à valoriser le partenariat Herculanum/Vorgium et à assurer la promotion du MAV et du site archéo-logique d’Herculanum auprès de ses visiteurs et partenaires.

Ainsi, Poher communauté souhaiterait pouvoir élargir la palette de supports multi-média déployés dans son futur Centre d’interprétation archéologique virtuel Vorgium grâce à la mise à disposition des supports créés ou acquis par le MAV et notamment le film d’animation expliquant le fonctionnement de l’alimentation en eau des thermes. Poher communauté souhaiterait également développer des actions ponctuelles de médiation de type évènementiel.

A ce titre, elle pourra bénéficier de l’expertise et des compétences du personnel du MAV dans l’organisation des différentes actions.

Concours des Maisons Fleuries et des Villes et Villages Fleuris 2014

Pour leur première participation, les propriétaires des chambres d’hôtes du Manoir de Kerlédan, demeure édifiée à la fin du XVème siècle, ont remporté le prix départe-mental d’excellence décerné le 3 novembre 2014 dans le cadre du concours « Villes et Villages Fleuries et Maisons Fleuries » organisé par le Conseil Général du Finistère et Finistère Tourisme.

Une 2ème fleur pour MotreffLe nouveau palmarès breton du Label Villes et Villages fleuris 2014 a été dévoilé le lundi 24 novembre 2014. La commune de Motreff a obtenu une 2ème fleur délivrée par le Comité régional du tourisme (CRT) Bretagne.

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Le manoir de Kerlédan

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02 Poher communauté,

Au service de la populationL’enfance, la jeunesse et les sportsLes transportsL’enseignement musicalLe logement

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Les services à la population

En détail

L’année 2014 a été marquée par la réalisation d’aménagements sur l’espace extérieur et son ouverture dès les vacances de Pâques. Deux grands trampolines, des balançoires accessibles aux enfants à mobilité réduite, 250 m2 de plages aménagées et des tables de pique-nique viennent compléter l’offre de l’Espace aqualudique du Poher.

En décembre 2013, Plijadour a également ou-vert son Espace bien-être composé de deux saunas (nordique et japonais) et d’un hammam. Une salle de repos, une douche do-tée de jets hydromassants et une fontaine à glace sont aussi à disposition.

Poher communauté offre ainsi à ses habitants un équipement de haute qualité tout en renfor-çant son attractivité touristique avec des pres-tations uniques en Centre-Bretagne.

L’enfance jeunesse et sport L’Espace aqualudique du Poher Plijadour

La synthèseLa fréquentation :

135 124 entrées en 2014 (134 882 entrées en 2013)

108 577 entrées publiques

95 168 entrées individuelles (90 650 en 2013)

13 409 entrées pour les animations (4 470 enfants et 8 939 adultes) (14 034 en 2013)

23 272 entrées scolaires 9 écoles sur le territoire de Poher commu-nauté (16 écoles extérieures : 9 des Côtes d’Armor,(-17 écoles des Côtes d’Armor suite à l’ouverture de la piscine de Gouarec), 5 du Finistère et 3 du Morbihan).

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Le hammam de l’Espace bien-être

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Les services à la population L’association Carhaix-Natation

3 275 entrées en 2014.

Utilisation hebdomadaire : 14h / semaine + 1 à 2 compétitions pendant l’année se déroulant le week-end (le dimanche ou le samedi après 19h). L’association bénéficie de la mise à disposition d’un éducateur sportif qui assure l’encadrement des entraî-nements.

Coût de fonctionnement

L’animation enfance-jeunesse

Résultat -521 970 €

Dépenses 1 011 480 €

Recettes 489 510 €

La maison de l’enfance

Les services hébergés à la maison de l’enfance

Le relais d’Assistantes Maternelles du Poher (RAM)Le lieu d’Accueil Enfants Parents « la Roulotte » La ludothèque BisibulLe multi accueil géré par l’association «Galipette»L’Accueil de loisirs sans hébergement (ALSH) géré par le Culture, Loisirs, animation, jeunesse (C.L.A.J.) Le service d’Education Spécialisée et de Soins à Domicile (SESSAD)

Le multi accueil «Galipette»

En 2014, l’association compte 109 familles adhérentes et a accueilli 124 enfants. Le travail de l’association représente pour l’année, 78 291 heures d’ouverture avec un taux d’occupation de 88.52%. La structure est fermée une semaine pendant les vacances de Noël et une journée en mai.

Le Relais d’Assistantes Maternelles du Poher

73 assistantes maternelles sont en activité ce qui re-présente un nombre de places réelles de 201.

En 2014, 78 ateliers d’éveil ont été organisés : 32 assistantes maternelles différentes ont été ac-cueillies. La fréquentation totale (parents, assistantes maternelles, autres) aux permanences s’élève à 1 877 personnes.

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Le RAM

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La Roulotte

239 enfants ont été accueillis dans le cadre des 39 séances de l’année 2014. L’ac-cueil concerne 45 familles.

La ludothèque Bisibul

Fréquentation en 2014 : 3 405 usagers au cours des 157 séances d’ouverture au public. 112 abonnés et 473 usagers(86% Poher communauté, 14% hors communauté).Une banque de 701 jeux et jouets permet le fonctionnement de la structure. 491 jeux ont été empruntés.

Le CLAJ

L’ALSH (3/12 ans)La moyenne des enfants accueillis à la maison de l’enfance par jour d’ouverture (111 durant l’année) s’élève à 58 en 2014.

L’ALSH (12/17 ans)Il est ouvert 16 h 30 par semaine en période scolaire et 40 heures minimum en pé-riode de vacances scolaires. Il compte 251 adhérents. L’ accueil principal est effectué à la Maison du parc. Les actions mises en place sur le territoire de la Communauté de communes concernent :- la mise en place d’activités et d’ateliers permanents sur les temps libres,- les séjours et les mini-camps,- des accompagnements de projets.

Le point information jeunesseIl a pour objet de permettre au plus grand nombre l’accès à une information de quali-té concernant différents aspects de la vie (logement, santé, formations, jobs d’été…).En 2014, 974 personnes ont été accueillies au PIJ pour consulter le fond documentaire, s’informer sur des forums et autres événements ou pour uti-liser l’accès à internet.

Les musiques actuelles 68 adhérents, en majorité de11 à 21 ans, ont fré-quenté l’atelier pour 624 heures de répétition, d’ enregistrement et de concert.

Le collectif être parents aujourd’hui… Parlons en ensemble Le CLAJ coordonne ce projet collectif avec Galipette, le CCAS de la ville de Carhaix, PAEJ Oxyjeunes. 200 personnes ont participé aux actions du collectif.Les actions : Accompagnement à la parentalité, ateliers alimentation, ciné débat...

Les services à la population

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La ludothèque La Roulotte

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L’ espace public numérique Depuis février 2010, Poher communauté a développé un espace de consultation inter-net ouvert au public. 7 ordinateurs et un portable pour les personnes à mobilité réduite sont disponibles.A noter : une très forte fréquentation de cet espace utilisé aujourd’hui par toutes les catégories de la population. 895 personnes (6544 heures d’utilisation).

Le budget

Poher Communauté prend en charge les coûts de fonctionnement de la Maison de l’en-fance (RAM, Roulotte, Ludothèque entretien et maintenance), les locaux du C.L.A.J . et subventionne les associations partenaires (CLAJ, Galipette, Production Préparons De-main).

Les services à la population

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Les transports La synthèse

TaxiCom’Service de transport à la demande, a enregistré une stabilisation de sa fréquen-tation pour atteindre les 2 957 voyageurs en 2014.

Hep le bus ! 25 705 usagers ont emprunté le service Hep le Bus ! en 2014.

Hep le bus Vieilles Charrues, L’édition 2014 a enregistré une hausse de la fréquentation pour atteindre les 4 046 déplacements en quatre jours de festival, soit 909 personnes supplémen-taires par rapport à 2013 (+28.97 %).

Le transport scolaire :Depuis la rentrée 2013, la Communauté de communes assure l’organisation des services de transport scolaire présents sur le territoire communautaire.419 élèves se sont inscrits pour l’année scolaire 2014-2015.

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En détail

Taxicom’

Taxicom’ est un service de transport à la demande mis en place en 1999 par Poher communauté. Ce service fonctionne sur l’ensemble des communes membres.

Ce dispositif offre la possibilité à l’usager d’être pris en charge à son domicile et ame-né où il le souhaite sur les huit communes du territoire communautaire. Tous les ha-bitants de Poher communauté sont autorisés à utiliser ce service.

L’usager doit s’acquitter d’un tarif unique de 2€ par trajet qui s’applique sur l’ensemble du périmètre de Poher communauté, quelle que soit l’origine et la destination, et quelle que soit la distance parcourue entre le point de prise en charge et le lieu de dépose.

TaxiCom’ est assuré par six artisans taxi basés sur le territoire.

Les personnes âgées de plus de 70 ans et les personnes à mobilité réduite (PMR) sont autorisées à utiliser le service pour les dépla-cements intramuros de Carhaix. Les autres usagers sont invités à emprunter le service Hep le Bus !.

Un service accessible

Depuis janvier 2012, le service de transport à la demande TaxiCom’ est accessible aux personnes à mobilité réduite (PMR).

Les horaires de fonctionnement

En 2014, le service a fonctionné quatre demi-journées par semaine :

- Le mardi de 8h00 à 12h00 ;- Le mercredi de 13h30 à 18h30 ;- Le jeudi de 13h30 à 18h30 ;- Le samedi de 8h30 à 13h00.Taxicom ne fonctionne pas les jours fériés.

La gestion du service Suite au lancement d’une consultation en septembre 2011, l’entreprise TRANS-DEV-CAT assure l’organisation et le fonctionnement de TaxiCom’. Cette entreprise sert d’interlocuteur entre les usagers et les artisans taxi (réservation, élaboration et opti-misation des courses, etc.).

Les transports

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La fréquentation Taxicom’ a connu une hausse de sa fréquentation pour atteindre 2 957 voyageurs, soit 23 voyageurs de plus par rapport à 2013.

La fréquentation est variable selon les mois. Elle est tout de même toujours supé-rieure à 190 usagers chaque mois. La moyenne : 246,6 voyageurs par mois.

TaxiCom’ a fonctionné durant 204 demi-journées avec en moyenne 14.49 voyageurs par demi-journée. A noter l’importance de la commune de Poullaouën. 27% des usagers du service ha-bitent en effet sur la commune. En termes d’évolution, on constate une progression plus importante sur les communes du Moustoir (+5 pts) et de Plounévézel (+5 pts).La répartition des usagers par commune : Poullaouën (27%), Saint-Hernin (21%), Cléden-Poher (16%), Le Moustoir (11%), Motreff (9%),Plounévézel (8%), Carhaix (6%), Kergloff (2%).

Concernant la répartition par demi-journée de fonctionnement, le mercredi après-mi-di reste la demi-journée la plus fréquentée par les usagers (32,9%) devant le samedi matin (24,3%) et le jeudi après-midi (22,3%).

Taxicom’ est toujours utilisé en majorité par des femmes (78%) et des personnes âgées (55% de + de 65 ans). La part des personnes à mobilité réduite (PMR) ne cesse d’augmenter depuis 2012 (7,6% des usagers en 2014). Le coût du service Taxicom’ : 34 255,6 € (recettes et subventions déduites).

Les transports

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Une plaquette de présentation du service est disponible à la Maison des services pu-blics, dans les mairies des communes membres, dans les principaux lieux publics du territoire et est téléchargeable sur le site internet de la Communauté de communes (rubrique les services puis sous-rubrique les transports).

Les transports

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Hep le bus !

L’organisation

Poher communauté assure l’organisation et le fonctionnement du service Hep le Bus ! , réseau de transport urbain gratuit sur la commune de Carhaix.Le service fonctionne du lundi au samedi (sauf jours fériés) de 9h00 à 13h00 et de 14h00 à 19h00.Le véhicule, affecté au service, réalise un transport régulier en suivant un circuit défini de 36 minutes (14 km pour 23 points d’arrêts). Il peut se dérouter à la demande sur la commune de Carhaix au cours des 24 dernières minutes de chaque heure.

Concernant l’organisation du service, un changement du circuit est intervenu en sep-tembre 2014 suite au déménagement de l’agence Pôle Emploi. Afin de répondre à la demande des usagers, un nouvel arrêt situé Boulevard Jean Moulin a également été mise en service.

Le règlement intérieur du service, la liste des points d’arrêts et les horaires de desserte sont disponibles sur le site Internet de Poher communauté (www.poher.com rubrique « les services » puis « les transports »). Un affichage au ni-veau des principaux arrêts et une plaquette complètent le dispositif d’information.

Un service accessible

Le transport urbain Hep le Bus ! est assuré par un minibus d’une capacité de 34 places (dont 18 debout), ce dernier est accessible aux personnes à mobilité réduite (PMR). Le véhicule est équipé de places prioritaires, notamment de quatre sièges pour les personnes à mobilité réduite (PMR) et d’une zone pour les utilisateurs de fauteuil rou-lant (UFR). Le bus dispose aussi d’une rampe d’accès et d’un système d’information visuelle et sonore pour les personnes malentendantes et malvoyantes.

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Comme en 2013, 4 arrêts sont particulièrement fréquentés par le public en 2014 (« Moulin à Vent », « Casino », « Champ de Foire » et « Leclerc »). L’arrêt « Moulin à Vent » rencontre un fort succès, (31,1% de la fréquentation totale). La fréquentation des arrêts situés en centre-ville est plus importante.

Les transports

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Hep le Bus ! en chiffres

25 705 usagers en 2014

2 142 usagers par mois

85,1 usagers/jour

9,5 usagers par heure

La fréquentation maximale a été enregistrée en juillet 2014 (2 457 usagers).La fréquentation minimale en juin 2014 (1 928 usagers). A noter une fréquentation plus importante lors des premières na-vettes de l’après-midi (14h-15h et 16h). Les navettes de 12h et de 18h sont très peu fréquentées par le public.

La fréquentation

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Les transports

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Hep le bus ! spécial Vieilles Charrues

L’ organisation du service

Poher communauté s’associe avec l’association « Les Vieilles Charrues » pour la mise en place du dispositif spécial Hep le Bus ! Vieilles Charrues », et ce durant toute la durée du festival (4 jours de fonctionnement : du jeudi 17 juillet 2014 au dimanche 20 juillet 2014).

Cette offre de transport, gratuite, s’organise autour de trois grandes dessertes : - Desserte de la ville de Carhaix-Plouguer ;- Desserte du camping de la Vallée de l’Hyères;- Desserte des communes rurales de Poher communauté.

La gestion du service est confiée à TRANSDEV-CAT.

La fréquentation

En 2014, 4 046 déplacements ont été enregistrés en quatre jours de festival, soit 909 personnes supplémentaires par rapport à l’édition de 2013(+28.97%).

La desserte des communes rurales a connu un franc succès.

La fréquentation par journée de festival :

Le coût du dispositif Hep le Bus ! Vieilles Charrues en 2014 : 8 879,52€ TTC.

Une navette d’Hep le bus Vieilles Charrues en gare de Carhaix

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Les transports Poher-Plage

Au cours de l’été 2014 (juillet et août), sur la base d’un aller-retour par journée de fonctionnement, Poher communauté a assuré l’organisation des navettes « Poher-Plage », dispositif gratuit et ouvert à tous (sans inscription préalable). L’organisation de ce service reposait sur deux navettes par semaine :- Mercredi : Plage des Sables Blancs à Concarneau ;- Samedi : Plage de Pentrez à Saint-Nic.

Le règlement intérieur du dispositif, les supports de communication, les horaires de prise en charge et de dépose étaient disponibles sur le site Internet de Poher com-munauté (www.poher.com rubrique les services puis les transports). Des flyers et des affiches ont été déposés dans les mairies, les commerces et les équipements structu-rants du territoire communautaire.1 031 voyageurs ont emprunté le dispositif en 2013. Une mauvaise météo au mois d’août explique en partie cette légère baisse par rapport à 2013 (-7.28%).

(En 2014, Fréquentation max. : 163 voyageurs - fréquentation min. : 11 voyageurs).

La majorité des usagers réside sur la ville de Carhaix-Plouguer (61.6 % de la fréquen-tation totale). Le dispositif est également doté d’un fort pouvoir d’attraction (aire de chalandise de 25 à 30 km).

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1 031 1 112 810 -7,28%

Poher-plage en chiffres

1 031 usagers en 2014

60.1 % des voyageurs le mercredi

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Les transports

Les transports scolaires

Depuis la rentrée 2013, la Communauté de communes assure l’organisation des ser-vices de transport scolaire présents sur le territoire communautaire.

Organisation des services scolaires

- Elèves du primaire et du secondaire de Carhaix : Régie intercommunale ;109 élèves se sont inscrits pour l’année 2014-2015 ;4 circuits le matin et 3 circuits le soir (2 circuits le mercredi soir).

- Elèves du primaire de Poullaouën :Marché public – Prestataire : Artisan taxi ;8 élèves inscrits pour l’année 2014-2015 ;1 navette le matin et 1 navette le soir.

- Elèves du primaire de Saint-Hernin :Marché public – Prestataire : TRANSDEV-CAT ;8 élèves inscrits au 1er septembre 2014 ;1 navette au matin et 1 navette au soir.

- Elèves du primaire de Cléden-Poher :Marché public – Prestataire : TRANSDEV-CAT ;10 élèves se sont inscrits pour l’année 2014-2015 ;1 navette au matin et 1 navette au soir.

- Elèves du secondaire (hors Carhaix-Plouguer) :Signature d’une convention de délégation de compétence partielle avec les Conseils généraux du Finistère et des Côtes d’Armor ;Les lignes scolaires sont gérées par la CAT 29 et 22 - Marché public ;Prise en charge par Poher communauté de l’inscription des élèves et de l’encaisse-ment des participations des familles (284 élèves).Les réinscriptions et les inscriptions ont été effectuées auprès des services de Poher communauté. 419 élèves se sont inscrits pour l’année scolaire 2014-2015.

Pour bénéficier du service des transports scolaires, les élèves doivent être domiciliés sur l’une des communes de Poher communauté et poursuivre leur scolarité dans un établissement scolaire d’une commune du territoire communautaire. Une exception a été faite pour les élèves fréquentant un établissement scolaire en dehors de Poher communauté, en raison de l’absence d’une filière de formation sur le territoire.

Par délibération du 22 mai 2014, le conseil communautaire a approuvé les tarifs ci-dessous. Il s’agit d’une tarification dégressive en fonction du quotient familial et du nombre d’enfants inscrits au sein d’une même famille.

Sécurité et sensibilisation

Soucieuse du respect des règles essentielles de sécurité, Poher communauté a organisé une campagne de sensibi-lisation auprès des élèves inscrits aux transports scolaires et de leurs parents.L’opération a consisté en la distribution d’un dépliant rappelant les règles de bonnes conduites dans les transports scolaires. Des brassards de sécurité de sécurité fluorescents sont mis à disposition des familles.

Boazioù mat a gemeran evit ma surentez !

Transports scolairesTreuzdougen d’ar skolioù

Un service de :

Je prends de bonnes habitudes pour ma sécurité !

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L’enseignement musical La synthèse

En détail

Le travail pédagogique

Plusieurs chantiers pédagogiques ont été ouverts afin de proposer aux usagers une pédagogie de qualité en phase avec les évolutions de la société.

- La transversalité pédagogique,- Le parcours découverte,- Les évaluations de fins de cycles,- Les bulletins semestriels ou annuels,- La fin du second cycle et le troisième cycle,- La place de l’action culturelle,- Les cursus spécifiques,- Les parcours personnalisés.

361 élèves inscrits en 2014

16 professeurs diplômés

73 % d’élèves provenant des communes de Poher communauté

L’ équipe de l’école de musique à la rentrée 2014

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L’enseignement musical

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Une évolution croissante du nombre effectif d’élèves

Gérée à l’échelon intercommunal depuis 2010, l’école de musique du Poher connaît un constant développement de ses effectifs. 217 élèves étaient inscrits à sa création en janvier 2010. Ils étaient 361 à la rentrée 2014 (+66 % d’augmentation sur la période).

La provenance des élèves

273 80,77%Élèves domiciliés sur Poher Communauté

236 69,82%

83 24,56%Élèves domiciliés Hors Poher Communauté

125 36,98%

39 11,54%Élèves domiciliés Hors Poher Communauté mais fréquentant l’internat du lycée DIWAN

36 10,65%

181 53,55% Carhaix 148 43,79%28 8,28% Poullaouën 24 7,10%8 2,37% Cleden Poher 5 1,48%7 2,07% Plounevezel 6 1,78%15 4,44% Kergloff 14 4,14%13 3,85% Saint Hernin 10 2,96%8 2,37% Motreff 6 1,78%

Tréogan 0 0,00%Plevin 2 0,59%Treffrin 7 2,07%

13 3,85% Le Moustoir 14 4,14%

2013/2014 2014/2015

Les générations des élèves

Le personnel Personnel enseignants 2013/2014 2014/2015

Nombre de professeurs 15 16

Professeurs à temps plein 6 7

Professeurs à temps partiel 9 9

Professeurs titulaires 6 5

Professeurs en CDI 4 1

Professeurs stagiaires 0 3

Professeurs contractuels CDD 5 7

Professeur diplômé d’état ou DUMI 7 8

Intervenants en milieu scolaires 1 2

Personnel administratif

Directeur (temps complet, titulaire) 1 1

Assistante d'administration (Titulaire) 1/2 temps 1/2 temps

Coordination de l'action culturelle (CDD) 1/2 temps 1/2 temps

186 52,25% Élèves adultes (de plus de 20 ans) 146 43,20%

134 37,64%Élèves ne pratiquant que de la pratique collective 118 34,91%

8 2,25% Élèves de 4 à 5 ans maternelle 11 3,25%63 17,70% Élèves de 6 à 10 ans primaire 79 23,37%67 18,82% Élèves de11 à 14 ans (collégien) 59 17,46%75 21,07% Élèves de15 à 20 ans (lycéen/Étudiant) 61 18,05%13 3,65% Élèves lycéens en terminale 19 5,62%356 100,00% Total des élèves inscrits 361 100,00%38 11,24% Nombre d’élèves en second cycle 52 15,38%2 0,59% Nombre d’élèves en troisième cycle 4 1,18%

Nombre d'élèves de moins de 20 ans suivant le parcours global 179 52,96%

Nombre d'élèves de plus de 20 ans suivant des cours d'instrument 46 13,61%

2013/2014 2014/2015

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L’enseignement musical

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Les interventions en milieu scolaireINTERVENTIONS EN MILIEU SCOLAIRE 2013-2014 EN PARTENARIAT AVEC

LA CONFEDERATION WAR'L LEUR

ECOLES INTERVENANTS PROJET

Ecole de Poullaouen 2 classes CE, CM 50élèves Allan Pierre

Musiques et danses de Bretagne

Diwan Carhaix 1 classe de CE, 1 classe de CM 39élèves Léna Le Vaillant

Ecole Enfant Jésus 3 classes : CM1, CM2, CE/CM bilingue 64élèves Claire Goales

TOTAL 153 élèves

INTERVENTIONS EN MILIEU SCOLAIRE 2013-2014

ECOLES INTERVENANTES PROJETS Nombre d'heures(à titre indicatif)

Carhaix, école République 183élèves Marie COINCE Chorale autour des chants métisses

et cajun. 15

Carhaix, école Huella 84élèves Aurélie SALES Eveil musical et pratique

instrumentale. 15

Carhaix Diwan élèves

Carhaix, école Enfant-Jésus 102élèves Gwenaël

GOULENE

Projet autour des musiques d'Amérique Latine. Présentations d'instruments de musiques traditionnelles (des cinq continents). Travail autour des musiques et danses de Bretagne.

15

Carhaix, école Enfant-Jésus 90élèves Estelle Walter

Pratique instrumentale et préparation au concert scolaire "Dragon d'or« .

15

Carhaix, école Enfant-Jésus 120élèves

Marie Coince et Hélène Souque-Perdron

Présentation du basson. 2

Ecole du Moustoir 57élèves Aurélie SALES Rencontres chorales et cirque. 15

Ecole de Plounévezel 92élèves Estelle Walter Pratique instrumentale et

corporelle avec le projet Cirque. 15

Ecole de Saint Hernin 36élèvesMarie Coince Présentation d'instruments. 2

Cleden Poher, école Notre Dame

58élèvesMarie CoinceChants et accompagnements instrumentaux pour petit concert de Noël.

8

Cleden Poher, école Per JakesEliés

élèves

Ecole de Motreff élèves

Ecole de Persivien élèves

Ecole de Kerven 80élèvesEstelle WalterProjet de pratique instrumentale et préparation au concert scolaire "Dragon d'or« .

15

Poullaouen, école Jules ferry 96élèvesAurélie SALES

Rencontres chorales et éveil musical ( séance scolaire arrêté en cours de route).

TOTAL 998élèves

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Les principales actions culturelles et les partenariats

1er février : Ciné concert en partenariat avec le cinéma le Grand Bleu.

15 février : 4e édition de Poher musik en partenariat avec le CLAJ et l’Espace Glenmor.

Samedi 1er mars : master classe de chant (Valérie rio, cantatrice).

Vendredi 4 avril : Fest Noz en partenariat avec le Comité de jumelage Carhaix/Carrikmacross.

Du 9 au 13 avril : voyage pédagogique en Irlande en partenariat avec le Comité de jumelage Carhaix/Carrikmacross.

Vendredi 16 mai : Soirée «retour d’Irlande» en partenariat avec le Comité de jumelage Carhaix/Carrikmacross.

Samedi 17 mai : «Le diapason volant», grand projet autour du chant et des ensembles instru-mentaux de l’école de musique en partenariat avec l’Espace Glenmor, la Compagnie papier et le théâtre de Plouaret.

Mercredi 21 mai : Fest Deiz qui est venu conclure l’année pour les scolaires ayant participé au projet musiques et danses de Bretagne.

Samedi 24 mai : Concert de Bernard Cavanna avec les élèves de l’école de musique en préam-bule du concert tenu au Théâtre de Cornouaille.

Samedi 7 juin : Participation au spectacle de l’association Carhaiment danses en partenariat avec l’espace Glenmor.

Samedi 21 juin : Participation à la fête de la musique en partenariat avec les communes de Carhaix, de Saint-Hernin, le CLAJ, l’Espace Glenmor, les Vieilles Charrues.

Dimanche 22 juin : Concert à l’Eglise Saint-Trémeur en partenariat avec la commune de ca-rhaix et l’espace Glenmor

Du 13 au 19 octobre : Semaine bleue avec la chorale du foyer logement.

Dimanche 23 novembre : Concert du Choeur du Poher au profit des Restos du coeur à la Salle du Bonnet rouge à Kergloff.

Mercredi 17 décembre : Concert de Noël pour les résidents des maisons de retraites de Persi-vien et Keravel.

Bernard Cavanna

L’enseignement musical

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Le logement La synthèse

Le foyer logement Au cours de l’année 2014 : - 18 entrées de nouveaux résidents-16 sorties, dont : 1 retour au domicile, 13 entrées en EHPAD, 1 décès à l’hôpital, 1 entrée en hôpital psychiatrique .Le taux de remplissage des logements a été de 93,18 % sur l’année.

Le foyer des jeunes travailleursPour sa quatrième année pleine de fonctionnement, le FJT a accueilli 98 jeunes contre 91 en 2013 avec un taux d’occupation de 90 % (87% en 2013).

Les logements temporaires et d’urgence

La structure réhabilitée a ouvert ses portes en juin 2013.

Au total, en 2014, 41 personnes ont été hébergées pour une durée moyenne de sé-jour de 61,76 jours.

Le foyer des jeunes travailleurs à Carhaix

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En détail

Le foyer logement pour personnes âgées de la Salette

La population accueillie

L’établissement accueille des personnes âgées de 60 ans et plus (moins de 60 ans si dérogation du Conseil général), valides et autonomes (GIR 6 et 5).

Les logements

L’ établissement est composé de 6 bâtiments : un bâtiment regroupant tous les ser-vices (restauration, bureaux, animation, soins…) et 5 bâtiments d’hébergement, pour un total de 65 logements, soit :Au Rez-de-chaussée :- 35 studios de 32 m2A l’étage :- 5 logements F2 de 41m2- 20 logements duplex, avec mezzanine, de 39 m2- 5 hébergements temporaires de 19 m2

Les mouvements de population

Au cours de l’année 2013 : - 15 entrées de nouveaux résidents,-14 sorties, dont : 2 retours au domicile (personnes hébergées dans des logements temporaires), 1 départ chez un proche, 7 entrées en EHPAD , 4 décès à l’hôpital.

Le taux de remplissage des logements a été de 95 % sur l’année.

Les résidents

Au 31 décembre 2014, le Foyer-logement accueillait 66 résidents, soit 24 hommes et 42 femmes. Ils étaient âgés de 58 à 99 ans, la moyenne d’âge étant de 81 ans.

La répartition par âge

Le logement

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L’ origine géographique des résidents Origines géographiques des résidents venant de Poher communauté

Le logement

L’association « Degemer mad » prend en charge les activités de loisirsLe restaurant du foyer logement

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Le logement

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Le financement

- La pension des résidents : à titre d’exemple, au 31/12/2014, une personne en pension complète, dans un studio, versait la somme mensuelle de 1060€ (l’électricité étant en supplément). De cette somme, pouvait être déduite l’Aide Personnalisée au Logement (APL), calculée en fonction des ressources du résident.

- Le Forfait soins courants : ce forfait est versé par la CPAM, et, finance la majeure partie des salaires du personnel soignant, soit 89.62 % de ceux-ci.

Le personnel

Un des cinq «îlots» du foyer logement

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Le logement Le foyer des jeunes travailleurs

Pour sa quatrième année pleine de fonctionnement, le FJT a accueilli 98 jeunes contre 91 en 2013. Le taux d’occupation atteint les 90%. (+3 points par rapport à 2013).

La plupart des jeunes accueillis a entre 18 et 23 ans. Toutefois, le FJT accueille des jeunes de 16 à 30 ans.

Les partenaires de l’AILE

L’AILE travaille notamment avec la Mission locale, Oxyjeunes, DON BOSCO (PPE), MGI (Mission Générale d’Insertion), l’IME, Pôle emploi, la CAF, les Conseil généraux du 29 et 22, l’UDAF, etc.

L’ accompagnement proposé

L’équipe réalise le montage des dossiers CAF ou Locapass (aides mobili-jeunes etc.). Elle aide les jeunes en matière d’impôts, de couverture sociale, de formation. Elle est également présente pour les jeunes (écoute, conseils, etc.). Par ailleurs, un conseil de résidence est organisé une fois par mois.

Les animations proposées

L’équipe d’animation propose des activités aux résidents : repas, projection d’un film suivi d’un débat, sortie collective (cinéma, bowling, piscine, restaurant, etc.), apé-ro-concert.

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Les logements temporaires et d’urgence

La structure réhabilitée a ouvert ses portes en juin 2013.

Au total, en 2014, 41 personnes ont été hébergées.La durée moyenne des séjours est de 61,72 jours.

Le financement de l’ADIL

En 2012, Poher communauté a confirmé une nouvelle fois son adhésion à l’associa-tion départementale pour l’information sur le logement (ADIL). Le but de cette as-sociation est d’offrir une information complète, gratuite et neutre aux habitants de la communauté sur toutes les questions juridiques, fiscales et financières liées au lo-gement (location, achat, contrats, financement de l’amélioration de l’habitat et de l’accession à la propriété, fiscalité …).

Des permanences sont assurées les 1er et 3ème mercredis après-midi de chaque mois à la Maison des services publics, dans les locaux de la CPAM. Des documents d’infor-mation sont également adressés régulièrement aux communes et à la communauté sur les sujets liés au logement.

Une cotisation de 2 874 € a été versée à l’ADIL 29 en 2014.

Les logements temporaires et d’urgence, rue Paul Sémard à Carhaix

Le logement

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03 Poher communauté,

Actrice de son environnementet de son cadre de vie Les actions pour un développement durable La voirie L’habitat

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L’éducation à l’environnement

Le Conseil en énergie partagée (CEP) sur le patrimoine communautaireDepuis 2010, les élus ont décidé de poursuivre le suivi énergétique du patrimoine communautaire. Le CEP permet d’analyser les factures d’eau et d’énergie des diffé-rents bâtiments communautaires : piscine, Maison de l’enfance, Maison des services publics, pépinières d’entreprises, vélodrome, CLAJ. Suite à l’analyse, des préconisa-tions sont formulées pour réaliser des économies avec une estimation des gains par an.

La définition d’une stratégie énergétique territoriale : le projet Hanter Kant Le projet Hanter Kant vise la couverture de 50 % de la consommation énergé-tique du territoire par des énergies renouvelables d’ici 2020. Hanter Kant est construit sur un principe de développement et de structuration des partenariats, de reproductibilité, d’innovation et de développement économique lo-cal.

L’introduction de produits locaux dans la restauration collectiveLe Pays du Centre Ouest Bretagne s’est engagé à développer la consommation de produits locaux et bio dans la restauration collective. Poher Communauté s’est portée candidate pour être territoire pilote et lancer la démarche auprès de ses restaurants collectifs.

Deux actions sont prévues : - L’accompagnement des restaurants collectifs du territoire (cuisiniers et ges-tionnaires de cuisine de Poher communauté),- La structuration de l’offre (travail au niveau des producteurs du COB).

Les actions pour un développement durableLa synthèse

Les bonnes pratiques pour bien composter au «jardin malin» situé à Carhaix route de Gourin.

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Les actions pour un développement durableLe Conseil en énergie partagée (CEP) sur le patrimoine communautaire

La communauté a mis en œuvre une démarche de suivi et de réduction de ses consommations d’eau et d’énergie depuis 2007. En 2014, la convention signée avec l’ALECOB concernait le patrimoine communau-taire.Le CEP permet d’analyser les factures d’eau et d’énergie des différents bâtiments communautaires : piscine, Maison de l’enfance, Maison des services publics (MSP), pépinières d’entreprises, vélodrome, CLAJ. Suite à l’analyse, des préconisations sont formulées pour réaliser des économies avec une estimation des gains par an.

Plusieurs pistes peuvent être suivies concernant l’amélioration du patrimoine com-munautaire comme la mise en place de LEDs pour l’éclairage de l’office de tourisme et de la MSP, ou la mise en place de programmation de chauffage pour permettre une meilleure régulation du chauffage (CLAJ et Maison de l’Enfance).

En détail

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La définition d’une stratégie énergétique territoriale

Depuis 2013, Poher Communauté développe un projet de boucle énergétique locale appelé Hanter Kant. Hanter Kant tire son origine du souhait de la Communauté de Communes de tendre vers l’autonomie énergétique. Le projet Hanter Kant vise la couverture de 50 % de la consommation énergétique du territoire par des énergies renouvelables d’ici 2020. Hanter Kant est construit sur un principe de développement et de structuration des partenariats, de reproductibilité, d’innovation et de développement économique lo-cal.

Hanter Kant est composé de 3 volets :

1) Economie d’énergie : Les actions envisagées n’entrent pas dans le cadre de l’appel à projet boucle énergétique locale car elles peuvent s’inscrire dans d’autres dispositifs. Ces actions d’économie d’énergie sont toutefois indispensables pour atteindre l’ob-jectif de 50 % de couverture par des ressources locales renouvelables.

2) Valorisation des ressources locales : il s’agit de lancer un plan de concertation sur la stratégie énergétique, de développer les débouchés pour le bois énergie, de définir une stratégie de valorisation des matières organiques et de relancer le développe-ment du solaire photovoltaïque.

3) Adaptation de l’offre et de la demande énergétique : suite à un diagnostic du ré-seau électrique du territoire, il s’agit de se réapproprier les problématiques de sé-curisation de la fourniture électrique en optant pour une stratégie de maîtrise de la demande électrique. Deux opérations sont envisagées : une opération de maîtrise de la demande en électricité sur des zones en fragilité et une expérimentation de ferme autonome.

Le programme d’actions du projet Hanter Kant est établi sur une durée de 3 ans soit 2013-2014-2015.

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Les actions menées en 2014 :

Le Service Local d’Intervention Intercommunale pour la Maîtrise de l’Energie (SLIIME)

Poher communauté a souhaité mettre en place une action de lutte contre la préca-rité énergétique, en partenariat avec les principaux acteurs du logement, de l’ac-tion sociale, le lycée professionnel et un fournisseur d’énergie. Ce dispositif s’ins-pire de l’outil mis en place par le CLER (Comité de liaison aux énergies renouve-lables) à l’échelle nationale. L’objectif est d’intervenir rapidement au-près des ménages en difficulté dans leur gestion de l’énergie.

Dans le cadre de la lutte contre la précarité énergétique, Poher Communauté a mis en place un Service Local d’Intervention Inter-communale pour la Maîtrise de l’Energie (SLIIME).

Avec le SLIIME :

• 15 visites ont été réalisées chez des particu-liers en précarité énergétique• Des permanences ont été organisées dans

les lieux de solidarité (Secours Populaire et Restos du Cœur)• Les relais du dispositif (CCAS, associations caritatives, élus…) ont été informés.

COMMERÇANTS ÉCLAIRÉS

Cette opération menée par l’ALECOB a permis de réaliser 18 diagnostics portant sur la performance de l’éclairage des commerces. Une charte a été ensuite proposée à l’ensemble des participants ainsi qu’un suivi.

Puits de chaleur

Le diagnostic des consommateurs d’énergie du territoire est achevé. Ce travail per-met de compléter l’estimation des gisements d’énergie renouvelable du territoire.

Photovoltaïque

Un des volets du programme concerne le développement des énergies renouve-lables, dont le photovoltaïque.Pour ce faire, Poher communauté a étudié les projets techniquement et financière-ment envisageables d’implantation de panneaux photovoltaïques sur les bâtiments publics communaux et communautaires en accord avec les communes concernées, dans le cadre de l’opération « Groupement de Projets Générateurs Photovoltaïques 9 kWc ».Sur 24 bâtiments, 6 projets ont été retenus pour l’installation de générateurs photo-voltaïques.

Maîtrise de la demande de l’électricité

Cette opération permet la maîtrise de la consommation d’électricité en exploitations agricoles, notamment en élevage hors sol. Cette action se fait en lien avec la Chambre d’Agriculture et le Syndicat intercommunal d’éclairage et de communications élec-troniques (SIECE). L’objectif est de baisser les appels de puissance électrique et la consommation de ces exploitations.

Mission de concertation

Le plan de concertation doit servir de base pour construire et consolider le schéma énergétique local. Il devra permettre à la collectivité et aux porteurs de projets de connaître :- Les projets et les technologies que la population est prête à accepter voire à soutenir sur le territoire,- Les projets que la population ne souhaite pas,- Les conditions d’acceptation sociale des projets,Le cabinet en charge de cette mission a été retenu. La mission de concertation sera d’une durée maximale de 12 mois à compter de janvier 2015.

Les actions pour un développement durable

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L’introduction de produits locaux en restauration collective

Poher Communauté a accepté d’être territoire pilote sur le Pays COB.

Deux actions sont prévues :

- L’accompagnement des restaurants collectifs du territoire (cuisiniers et gestion-naires de cuisine de Poher Communauté),- La structuration de l’offre (travail avec les producteurs du COB),

L’accompagnement des restaurants collectifs consiste à réaliser un audit approfon-di du fonctionnement de la cuisine et à déterminer un plan d’action adapté (quels produits introduire en premier, quels volumes, quelle progression à moyen terme…).Parallèlement, des formations à destination des cuisiniers et gestionnaires seront or-ganisées (comment cuisiner les produits locaux, comment préparer les repas…).

La structuration de l’offre locale correspond au recensement des producteurs locaux intéressés par le débouché restauration collective et à l’estimation des produits, des volumes, de la saisonnalité…

L’accompagnement des restaurants collectifs a éte réalisé par la Maison de l’agricultu-re biologique du Finistère (MAB 29), forte de sa grande expérience dans ce domaine.

En revanche, la structuration de l’offre locale a été réalisée conjointement par la MAB 29 et la Chambre d’agriculture 29.

Entre 2013 et 2014 : - 10 diagnostics ont été menés dans les cantines afin d’estimer leurs capacités d’ap-provisionnement et leurs attentes,- Les cantines ayant donné suite aux pré-diagnostics et qui ont concrétisé cette dé-marche autour d’une convention : Le Foyer logement de Carhaix, la cantine de Persivien de Carhaix, la cantine de Poul-laouën, la cantine de Plounévézel et la cantine de Kergloff. Les cantines n’ayant pas donné suite aux pré-diagnostics : ESAT de Kan ar mor de Carhaix, cantine du Moustoir, cantine de Saint Hernin, cantine de Cléden-Poher.

Les actions pour un développement durable

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L’ensemble des partenaires participant à l’introduction de produits locaux en restauration collective

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La voirieEn 2014, le service a effectué plusieurs gros chantiers : réalisation d’un bassin d’orage sur la zone de la Villeneuve et participation à la réalisation d’une aire de covoiturage également sur la zone de Villeneuve à Carhaix. Il est aussi intervenu pour divers tra-vaux pour le compte des communes membres.

Répartition des travaux par typologie de clients

Répartition des travaux par commune de la Communauté

Aire de covoiturage de la Villeneuve. Le service voirie a participé à l’aménagement paysager, au marquage au sol, à l’implantation de l’abri voyageur.

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La voirieAu niveau financier, ces travaux ont permis au service, pour la 3ème année consécu-tive, de dégager un résultat de fonctionnement positif en 2014 :

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L’habitat Par délibération en date du 3 octobre 2013, Poher communauté a engagé l’élabora-tion d’un Programme Local de l’Habitat (PLH) à l’échelle du territoire communautaire. Un bureau d’études aura pour mission de conduire l’étude d’élaboration du PLH. Le PLH devra déterminer la politique de l’habitat qui sera mise en œuvre sur le territoire de Poher communauté.

Le lancement officiel a eu lieu le 16 octobre 2014 au cours du premier comité de pi-lotage de l’étude PLH.

Cette étude est à la phase du diagnostic. Ce dernier portera sur le fonctionnement du marché local du logement et sur les conditions d’habitat sur le territoire. Il permettra :

- de connaitre et de comprendre le territoire ;- de faire émerger les enjeux prioritaires ;- et de développer une approche croisée, quantitative et qualitative.

La réunion du lancement du PLH le 16 octobre 2014

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La réunion du lancement du PLH le 16 octobre 2014

Annexes

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AnnexesLe compte administratif 2014

Les résultats consolidés 2014

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Les ratios de l’analyse financière en 2014

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Annexes

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Le compte administratif de gestion 2014La répartition des dépenses d’investissement 2014 par services L’extension des zones d’activités

Annexes

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AnnexesLe compte administratif du Service public d’assainissement non-collectif (SPANC)

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AnnexesLe compte administratif du Service public d’assainissement non-collectif (SPANC)

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AnnexesLe compte administratif du ramassage des ordures ménagères

Vue d’ensemble-l’éxécution du budget

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AnnexesLe compte administratif du ramassage des ordures ménagères

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AnnexesLe compte administratif du ramassage des ordures ménagères

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AnnexesLe compte administratif du ramassage des ordures ménagères

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AnnexesLe compte administratif du ramassage des ordures ménagères

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