PLANNING FORMATON AFRIQUE 2013 - Altitude RH · s5 s7 s9 sage comptabilite, paie et gestion...

• NOTRE RÔLE PRINCIPAL EST D'APPORTER AUX ENTREPRISES TOUT LE SAVOIR FAIRE TECHNIQUE EN TERME DE CONSEIL ET FORMATION

NOS OBJECTIFS :

ALTITUDE RH POLE FORMATION ET CONSEIL DU GROUPE OMF

CHERCHANT A ANTICIPER ET A INSCRIRE LEURS PROJETS DANS UNE DEMARCHE D'AMELIORATION PERMANENTE

• RESEAU DE FORMATEURS ET EXPERTS PLURUDISCIPLINAIRES

• DIRECTEUR GENERAL

INTERVENANT SERIEUX REPONDANT AUX EXIGENCES DE SES CLIENTS EN TERMES DE COMPETENCES, QUALIFICATION, EXPERTISE

• FIDELE A SON ENGAGEMENT DE CREATIVITE, KLS POURSUIT SES EFFORTS DE RENOUVELLEMENT DE SON OFFRE DE FORMATION CONTINUE• CE SONT DONC CETTE ANNEE PLUS DE 250 STAGES DE FORMATION EN INTER ET INTRA ENTREPRISES QUI VOUS SONT PRESENTES DANS

TECHNIQUE ET PROFESSIONNALISME

DANS NOTRE CATALOGUE 2007

• DIRECTEUR

• PROPOSER UNE OFFRE GLOBALE POUR LA REALISATION CONCRETE DE DEMARCHES DE PROGRES CHEZ NOS ENTREPRISES CLIENTES• S'IMPOSER DANS LE DOMAINE DE LA FORMATION, DE L'INGENIERIE DE FORMATION ET DANS LE CONSEIL AU MAROC COMME UN

• L'ENSEMBLE DE NOS APPROCHES PROCURE, DES LE DEPART, UNE VALEUR SUPPLEMENTAIRE DIFFERENCIATRICE A NOS CLIENTS,

QUI SOMMES-NOUS :

NOS RESSOURCES HUMAINES :

NOTRE MISSION :

FORMATION, CONSEIL, ACCOMPAGNEMENT SONT LES SERVICES APPORTES QUOTIDIENNEMENT PAR NOS EXPERTS AUPRES DE GRANDES,

MOYENNES ET PETITES ENTREPRISES

• CONSEILLER EN FORMATION• ASSISTANTE DE DIRECTION• ASSISTANTE FORMATION

NOS FORMATIONS :

1

DOMAINE 4 : Management de projet et d'équipe

DOMAINE 5 : Qualité, Sécurité et Environnement

CATALOGUE DES SEMINAIRES 2013INTER ET INTRA ENTREPRISES

DOMAINE 10 : Accueil, Centre d'appels et Sécrétariat

DOMAINE 1 : Informatique, Bureautique et Infographie

DOMAINE 11 : Pétrole - Produits Pétroliers - Energie - Métrologie Industrielle

DOMAINE 12 : Protocole Cérémonial

DOMAINE 6 : Achats, Production, Logistique et Services généraux

DOMAINE 7 : Marketing, Commercial, Commerce International et Transports & Douanes

DOMAINE 8 : Communication, Développement et Efficacité Personnelle

DOMAINE 9 : Droit & Assurance, Credit management & Crédit clients

DOMAINE 2 : Finance, Gestion, Audit, Marchés Financiers, Comptabilité & Fiscalité

DOMAINE 3: RH, Droit du Travail, Gestion des compétences, évaluation et recrutement, Paie

2

POUR l'ENSEMBLE DE NOS FORMATIONS INTERENTREPRISES, IL VOUS EST LOISIBLE:

3 personnes et +

2 200

3 200

• SOIT DE CHOISIR LIBREMENT VOS DATES EN DEHORS DE CE PLANNING. DANS CE CAS, LA COMMANDE DOIT PARVENIR AU MOINS 15

JOURS AVANT L'OUVERTURE DE LA SESSION

• SOIT DE FIXER VOS DATES SELON LE PLANNING QUI VOUS EST PROPOSE

TARIFS DOMAINES

UNE SEMAINE : apports théoriques et exercices pratiques

• LES PAUSES CAFE DURANT LES FORMATIONS

NOS TRIFS (EN EUROS) SONT APPLICABLES AUX INSCRIPTIONS POUR UN MÊME MODULE, D'UN OU DE PLUSIEURS PARTICIPANTS DE LA

ILS COMPRENNENT LES COÛTS DE :

• LA FORMATION ( COURS ET SUPPORTS DE COURS)

MÊME INSTITUTION.

TARIFS HORS CALENDRIER

SELON NOTRE CALENDRIER

1 personne

3 000

4 0002 900

2 personnes et +

2 500

3 500

4 personnes et +

1 900

• LES VISITES

TARIF(EN EUROS) PAR PERSONNE

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SAGE COMPTABILITE, PAIE ET GESTION COMMERCIALE

CIEL COMPTABILITE, PAIE ET GESTION COMMERCIALE

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S16

PLANNING DE NOS FORMATIONS 2013

INTITULES

PLAN DE CONTINUITE D'ACTIVITES ( PCA )

SQL SERVER 2005

ORACLE DBA: 10g

LINUX

COBIT

MS PROJECT

LANGAGE C

CYCLE BUREAUTIQUE PERFECTIONNEMENT

VISUAL BASIC 6

LANGAGE C++

SECURITE ET AUDIT DES SYSTEMES D'INFORMATION

VBA PROGRAMMATION

JAVA/J2EE

CONDUIRE UN PROJET INFORMATIQUE

UNIX

ITIL

CERTIFICATION ITIL

S19

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CODE SESSION 3

DOMAINE 1 : INFORMATIQUE - INFOGRAPHIE - BUREAUTIQUE

4

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PHOTOSHOP

ACROBAT

AUTOCAD

PAO

MANAGEMENT DES SYSTEMES D'INFORMATION

SECURITE INFORMATIQUE

ILLUSTRATOR

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S3

DOMAINE 2: FINANCE- GESTION -AUDIT- MARCHES FINANCIERS - COMPTABILITE- FISCALITE

SESSION 3

PRATIQUE DE L'ANALYSE ET DE LA GESTION FINANCIERE

LA DEONTOLOGIE FINANCIERE ET LA LUTTE CONTRE LA CRIMINALITE FINANCIERE

LA BOURSE ET LES MECANISMES DES MARCHES FINANCIERS

AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER

METHODE ET OUTILS DE GESTION POUR MANAGERS

PERFECTIONNEMENT AU CONTRÔLE INTERNE


FINANCE POUR NON FINANCIERS

ELABORER, NEGOCIER ET PILOTER VOTRE BUSINESS PLAN

LE BALANCED SCORCARD®

INTITULES

ETABILR SES PREVISIONS ET CONSTRUIRE SON BUDGET

S9

S11

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S15

S5

S7

RISQUES, CONTRÔLE INTERNE ET AUDIT INTERNE

CODE

PERFECTIONNEMENT AU CONTRÔLE DE GESTION

L'ACTIVITY BASED COSTING ( METHODE ABC)

METTRE EN PLACE LE TABLEAU DE BORD DE GESTION

BALLE II ET GESTION DES RISQUES BANCAIRES

PRATIQUE DE L'AUDIT INTERNE: OUTILS ET METHODES

S14

LA FRAUDE: LA LUTTE ET LES MOYENS DE DETECTION AU SEIN DES ENTITE PRIVEE

RISQUES DE MARCHE (VAR)

6

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S27

S20

S22

PERFECTIONNEMENT AUX NORMES IAS/IFRS

PRATIQUE DE LA FISCALITE INTERNATIONALE

LIRE ET COMPRENDRE LE BILAN ET LE COMPTE DE RESULTAT

L'ESSENTIEL DES NORMES IAS/IFRS

PERFECTIONNEMENT A LA FISCALITE D'ENTREPRISE

LA PRATIQUE DES MARCHES DE TAUX D'INTERETS

GESTION DE RISQUES DE CHANGE S19

GESTION DE PORTEFEUILLE ACTIONS S21

ETABLIR LES COMPTES CONSOLIDES S23

7

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S2

S4

S1

S3

SESSION 3

LE TABLEAU DE BORD DE LA FONCTION RH

MANAGER ET ORGANISER LA FONCTION RESSOURCES HULAINES

LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION RESSOURCES HUMAINES

LES OUTILS DE PILOTAGE DE LA FONCTION RH

S5

S7

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S11

S6

S8

S10

METTRE EN PLACE ET GERER L'ENTRETIEN PROFESSIONNEL

FORMATION DES FORMATEURS

CONSDUIRE DES PLANS SOCIAUX


PRATIQUE DE LA PAIE

LES ASPECTS PRATIQUES DE LA GESTION DU PERSONNEL

L'AUDIT EN RESSOURCES HUMAINES

CODE

DOMAINE 3 : RH - DROIT DE TRAVAIL - GESTION DES COMPENCES - EVALUATION - RECRUTEMENT - PAIE

INTITULES

LES ASPECTS PRATIQUES DE LA GESTION DU PERSONNEL

LE TABLEAU DE BORD DE LA FONCTION RH

LA GESTION DES REMUNERATIONS

LA GESTION DES COMPETENCES : OUTILS ET METHODES

CONSTRUIRE UN REFERENTIEL DE COMPETENCES

LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT

LA PLAN DE FORMATION : ELABORATION ET MISE EN ŒUVRE

LA GESTION DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES

TABLEAU DE BORD ET BILAN SOCIAL

S19

S12

8

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SESSION 3


DOMAINE 4 : MANAGEMENT - MANAGEMENT DE PROJETS - MANAGEMENT D'EQUIPE

CODE INTITULES

LE MANAGEMENT DE PROJET S1

MIEUX GERER SES PROJETS AVEC MS PROJECT

INTERGRER LA DEMARCHE QUALITE DANS SES PROJETS AVEC LA NORME 10600 S5

S3

CHEF DE PROJETS : ANIMER VOTRE EQUIPE

MANAGER AVEC PERFORMANCE S11

MOTIVER ET ANIMER SON EQUIPE

S7

S13

L'APPROCHE SUSTEMIQUE POUR AMELIORER LE MANAGEMENT DE VOTRE EQUIPE S15

MANAGER DES MANAGERS

OPTIMISER LA GESTION DU TEMPS DE SON EQUIPE S19

S17

LE MANAGEMENT DES SITUATIONS DIFFICILES

LA GESTION DES REMUNERATIONS S23

LA GESTION DES COMPETENCES : OUTILS ET METHODES

S21

S30

SAVOIR GERER LES CRISES : MANAGEMENT ET COMMUNICATION S32

LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT

LE TABLEAU DE BORD DU MANAGER S35

S33

SAVOIR GERER LES CONFLITS

TEAM BUILDING POUR CONSTRUIRE UNE EQUIPE PERFORMANTE S39

SAVOIR FIXER DES OBJECTIFS S41

S37

9

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D5- 27

TRAVAILLER DANS UNE EQUIPE PLURICULTURELLE S43

LEADERSHIP ET AUTORITE S45

DEVELOPPER L'AUTONOMIE DE SES COLLABORATEURS S47

DIAGNOSTIQUER VOS CAPACITES MANAGERIALES S49

BIEN GERER SES RELATIONS DE TRAVAIL AVEC LES TECHNIQUES DE PCM S2

LE MANAGEMENT DU CHANGEMENT S4

LA MOTIVATION ET LA DELEGATION S6

CONDUITE D'UN PROJET D'ORGANISATION S8

MANAGEMENT DES MICRO-CREDITS S10

10

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SESSION 3

S24


FORMATION PRATIQUE DES AUDITEURS

DEVENIR RESPONSABLE DE MANAGEMENT DE LA QUALITE

LES OUTILS D'AMELIORATION DE LA QUALITE

METTRE EN PLACE UNE DEMARCHE DE CERTIFICATION QUALITE

LE MANAGEMENT DE LA QUALITE

ISO 9001 VERSION 2000

INTITULES

ELABORER VOTRE PLAN DE CONTINUITE D'ACTIVITE

CODE

LE MANAGEMENT PAR LA QUALITE S4

S6

S2

S8

S10

HACCP ET SECURITE AGROA-LIMENTAIRE

S14

S12

CARTOGRAPHIER SES PROCESSUS

S18

LE MANAGEMENT DES SITUATIONS DIFFICILES

METTRE EN ŒUVRE L'AUDIT QUALITE S22

S16

S20

S26

S30

ELABORER SON SCHEMA DIRECTEUR DE SECURITE S32

OHSAS 18001

SAVOIR GERER LES CRISES : MANAGEMENT ET COMMUNICATION

S34

NORMES ISO 14001 VESRION 2004 : PRINCIPES ET EXIGENCES S36

S38

LES OUTILS DE LA PREVENTION ET DE LA SECURITE

DEVENIR RESPONSABLE DE LA SECURITE

DOMAINE 5 : QUALITE - SECURITE - ENVIRONNEMENT

11

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D5- 22

D5- 23

REALISER L'ANALYSE ENVIRONNEMENTALE D'UN SITE S40

GESTION DES DECHETS INDUSTRIELS ORDINAIRES S42

LE TRANSPORT DES MATIERES DANGEREUSES S48

GESTION DES DECHETS INDUSTRIELS DANGEREUX S44

REALISER UN AUDIT DECHETS S46

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SESSION 3

LA GESTION DE LA FONCTION LOGISTIQUE S4

LA SCM ( SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ) : GESTION DE LA CHAINE LOGISTIQUE S1

PERFECTIONNEMENT DES CHEFS D'ATELIERS ET DES AGENTS DE MAITRISE S52

MRP ET GPAO S49

ORDONNANCEMENT/LANACEMENT EN CONTEXTE DE PRODUCTION A LA COMMANDE S46

LA GESTION INDUSTRIELLE : OUTILS ET METHODES S43

ACHETEURS, DEVELOPPER VOTRE EFFICACITE PERSONNELLE S41

SELECTIONNER ET EVALUER SES FOURNISSEURS S38

METTRE EN PLACE UN SYSTEME DE GESTION DE STOCKS S35

S21

HACCP ET SECURITE AGROA-LIMENTAIRE S18

METHODES PRATIQUES DE GESTION DES STOCKS : PEU DE STOCKS, PAS DE RUPTURE S32

PRATIQUE DE LA GESTION DES STOCKS ET DES APPROVISIONNEMENTS S24

AMELIORER LA PERFORMANCE DE SON SERVICE ACHATS S9

PERFECTIONNEMENT A LA NEGOCIATION COMMERCIALE S6


INTITULES

S3

DOMAINE 6 : ACHATS - PRODUCTION - LOGISTIQUE - SERVICES GENERAUX

CODE

FORMATION PRATIQUE DES ACHETEURS

LE MARKETING ACHATS S15

LE TABLEAU DE BORD DU SERVICE ACHATS S12

LE MANAGEMENT DE LA QUALITE

13

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D6- 23

D6- 24 CONCEVOIR ET METTRE EN PLACE LE TABLEAU DE BORD DES SERVICES GENERAUX S22

ORGANISER LES SERVICES GENERAUX S19

AUDIT DE LA MAINTENANCE S16

DEVENIR RESPONSABLE DE MAINTENANCE S13

LE MANAGEMENT DE LA MAINTENANCE S10

L'AUDIT LOGISTIQUE S7

14

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SESSION 3


INTITULES

METHODES PRATIQUES DE GESTION DES STOCKS : PEU DE STOCKS, PAS DE RUPTURE

LE CRM : LE MANAGEMENT DE LA RELATION CLIENT

LE E-MARKETING

MOTIVER ET ANIMER SON EQUIPE COMMERCIALE

LE MARKETING DES PRIX OU COMMENT DEFINIR LE MEILLEUR PRIX

LA VEILLE STRATEGIQUE ET CONCURRENTIELLE

LES REGLES D'OR DU MANAGEMENT COMMERCIAL

SAVOIR ELABORER SA STRATEGIE COMMERCIALE

MANAGER L'ADMINISTRATION DES VENTES

LES TABLEAUX DE BORD DE L'ACTIVITE COMMERCIALE

MANAGERS COMMERCIAUX : DEVELOPPER VOTRE LEADERSHIP

CODE

DOMAINE 7 : MARKETING - COMMERCIAL - COMMERCE INTERNATIONAL - TRANSPORTS - DOUANES

S25

S33

S27

S35

S21

S9

S13

S17

S7

S41

S39

S23

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S37

S19

S1

S5

S3

MARKETING STRATEGIQUE : THEORIE ET PRATIQUE

LE TABLEAU DE BORD DE L'ACTIVITE MARKETING

LES TECHNIQUES D'ETUDES DE MARCHE

LA STRATEGIE DE MARQUE

LE SCORING

CONSTRUIRE SON PLAN D'ACTION MARKETING

LE MIX MARKETING

LE BENCHMARKING

15

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S47

S51

S49

S1

FAIRE FACE AUX CLIENTS DIFFICILES ET S'AFFIRMER

FORMATION PRATIQUE AU COMMERCE INTERNATIONAL

LA REGLEMENTATION INTERNATIONALE DES TRANSPORTS

S45

MANAGERS COMMERCIAUX : DEVELOPPER VOTRE LEADERSHIP S43

NEGOCIER AVEC LES GRANDS COMPTES

LES TECHNIQUES DU TRANSPORT DE MARCHANDISES

16

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S2

SESSION 3

S1

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S20

INTITULES

LES TECHNIQUES DE COMMUNICATION EN SITUATION DE CRISE

LES FONDMENTAUX DES RELATIONS PUBLIQUES

EXPRESSION ORALE ET PRISE DE PAROLE EN PUBLIC

ELABORER ET SUIVRE SON BUDGET DE COMMUNICATION

CONCEVOIR ET REALISER LE JOURNAL D'ENTREPRISE

MAITRISER LES METHODES DE LA REDACTION JOURNALISTIQUE

L'ELABORATION DU PLAN DE COMMUNICATION INTERNE ET EXTERNE

LE MARKETING PRESSE S26

MEDIA TRAINING : REUSSIR SON INTERVIEW A LA RADIO ET A LA TELEVISION S25

ATELIER PRATIQUE : DEVELOPPER SON AISANCE AU TELEPHONE

CONCEVOIR ET REALISER DES PRESENTATIONS CONVAINCANTES S22

LA GESTION DU STRESS

S23

TECHNIQUES ET OUTILS DE RESOLUTION DE PROBLEMES S19

AVOIR DES RELATIONS DE TRAVAIL EFFICACE GRACE A L'AT ET LA PNL

LA GESTION EFFICACE DU TEMPS S16

LA PRATIQUE DE L'ASSERTIVITE DANS UN ENVIRONNEMENT PROFESSIONNEL

DEVELOPPER SON EFFICACITE PERSONNELLE S13

DOMAINE 8 : COMMUNICATION - DEVELOPPEMENT PERSONNEL - EFFICACITE PERSONNELLE

CODE

BIEN COMMUNIQUER AVEC SON ENVIRONNEMENT


17

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D8- 24

D8- 25 LEADERSHIP ET AUTORITE S39

TECHNIQUES D'ANIMATION DE REUNION S37

S'AFFIRMER DANS SA FONCTION POUR ATTEINDRE SES OBJECTIFS S36

ORGANISATION D'UN VOYAGE DE PRESSE S34

ORGANISATION D'UNE CONFERENCE DE PRESSE S33

PERFECTIONNEMENT DES RESPONSABLES DE COMMUNICATION S31

BIEN REUSSIR SES SUPPORTS DE COMMUNICATION S30

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DOMAINE 9 : DROIT - ASSURANCE - CREDIT MANAGEMENT - CREDIT CLIENTS

SESSION 3

S2

INTITULES

RECOUVREZ A TEMPS VOS CREANCES S40

PREVENIR LE RISQUE CLIENTS ET LES IMPAYES : BIEN S'INFORMER ET SE PREMUNIR S37

OPTIMISER LE PROCESSUS DE FACTURATION DANS VOTRE ENTREPRISE S34

AUDITEZ ET AMELIOREZ LA PERFORMANCE DE VOTRE SERVICE CREDIT CLIENT S31

LE CREDIT MANAGEMENT : LA GESTION DES RISQUE ET DU CREDIT CLIENTS S25

DEVENIR SOUSCRIPTEUR EN ASSURANCES S22

PRATIQUER LE DROIT A L'INTERNATIONAL S19

FORMATION AN DROIT DES AFFAIRES S16

DROIT DES ASSURANCES S13

MANAGEMENT DES MARCHES PULICS S11

CODE


GESTION DES CONTARTS ET DES CONTENTIEUX S8

DROIT DES CONTRATS

APPEL D'OFFRES ET PASSATION DES MARCHES S5

19

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S4

S10

S16

SESSION 3

S7


DOMAINE 10 : ACCUEIL - CENTRE D'APPEL - SECRETARIAT

LES FONDAMENTAUX DES RELATIONS PUBLIQUES POUR UNE ASSISTANTE S52

SECRETARIAT JURIDIQUE S48

DEVELOPPER LE PERFORMANCE DE SON CENTRE D'APPELS S45

SUPERVISEURS EN CENTRE D'APPELS : MANAGER SON PLATEAU S42

L'ACCUEIL DANS LES HOT-LINES ET LES HELP- DESKs S39

STANDARDISTE : UN METIER DE COMMUNICATION S36

OPTIMISER LE PROCESSUS DE FACTURATION DANS VOTRE ENTREPRISE S33

PRATIQUER LE DROIT A L'INTERNATIONAL S17

S20

COACHER UNE EQUIPE DE SECRETAIRES S30

LES TECHNIQUES DE CLASSEMENT ET D'ARCHIVAGE S23

SECRETAIRES, DYNAMISER VOTRE FONCTION ET AMELIORER VOS PERFORMANCES S1

ACCUEIL PHYSIQUE ET TELEPHONIQUE

SECRETAIRES, DEVENEZ ASSISTANTES

INTEGRER LA DEMARCHE QUALITE DANS VOTRE SECRETARIAT

COMMUNIQUER EFFICACEMENT AU QUOTIDIEN S13

COMMENT ASSISTER EFFICACEMENT SON MANGER

SECRETAIRES : OPTIMISER VOTRE ORGANISATION PERSONNELLE

CODE INTITULES

20

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S23

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S21

S11

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S19

LUTTE CONTRE LES FEUX D'HYDROCARBURES ET DE LIQUIDES INFLAMMABLES

STOCKAGE, DEPOT ET DISTRIBUTION

MARCHE MONDIAL DE PETROLE : STRUCTURE ET ENJEUX

SENSIBILISATION A LA METROLOGIE INDUSTRIELLE

RISQUES INDUSTRIELS

GESTION DES STATIONS SERVICE

CONCEPTION, EXPLOITATION ET MAINTENANCE DU MATERIEL DANS LES DEPOTS

PETROLIERS


D11- 11

DOMAINE 11 : PETROLE - PRODUITS PETROLIERS - ENERGIE - METROLOGIE INDUSTRIELLE

D11- 07SECURITE ET RISQUES LIES AUX OPERATIONS D'EXPLOITATION DES DEPOTS

PETROLIERS ET CENTRES EMPLISSEURS DE GAZ

TRANFERT DE LIQUIDE PAR PIPELINE

CORROSION INDUSTRIELLE : CONTRÔLE ET PREVENTION

PRATIQUE DES INCERTITUDES DE MESURE DANS L'ENTREPRISE S31

S29

DEBITMETRIE DES LIQUIDES S35

LA FONCTION METROLOGIE DANS L'ENTREPRISE S33

S27

CONCEPTION, EXPLOITATION ET MAINTENANCE DES EQUIPEMENTS PETROLIERS S5

EXPLOITATION DES DEPOTS PETROLIERS S3

PROPRIETES, STOCKAGE ET TRANSFERS GPL S7

ENERGIE ALTERNATIVE S25

S9

CODE

PRODUITS PETROLIERS : LES FONDAMENTAUX

INTITULES

S1

SESSION 3

21

D12- 01

D12- 02

D12- 03


CODE

LE PROTOCOLE CEREMONIAL

PROTOCOLE ET USAGES DIPLOMATIQUES

LES BONS USAGES DU PROTOCOLE DANS LES INSTITUTIONS

DOMAINE 12 : PROTOCOLE CEREMONIAL

S40

S10

S20

SESSION 3INTITULES

22

MODE DE PAIEMENT : ( COCHER LA BONNE CASE)

CE BULLETIN N'EST PRIS EN COMPTE QU'A RECEPTION PAR ALTITUDE RH DU JUSTIFICATIF DE PAIEMENT DES FRAIS DE FORMATION

INSCRIVEZ-VOUS :

• PAR E-MAIL : chikhi. [email protected]

BULLETIN D'INSCRIPTION 2013

E.MAIL : ………………………………………...SITE INTERNET : ……………………………………………

TEL: ………………………………………………FAX : …………………………………………………………..

MONTANT GLOBAL EN EUROS : ……………………………………….

NOMBRE D'INSCRITS : …………………………….…………………… SESSION DU : …………………………………………….….……………

AU : …………………………………………….………………

REFERENCE DU STAGE : ……………………….………………………. INTITULE : ……………………………………….……….……………….

FONCTION : …………………………………… TEL : ………………………… FAX : …………………….….

VIREMENT ESPECE

2 - NOM ET PRENOM : ………………………………………...FONCTION : …………………………………3 - NOM ET PRENOM : ………………………………………...FONCTION : …………………………………

E.MAIL : ……………………………………………………………………………………………………………

• PAR TELEPHONE : AU NUMERO (212) 5 22 23 69 57 OU (212) 6 65 33 03 89 - (212) 6 61 65 48 45

1 - NOM ET PRENOM : ………………………………………...FONCTION : …………………………………

SOCIETE : ………………………………………………………………………………………………………….

ADRESSE: ………………………………………………………………. BP : ………………………………..

VILLE : ………………………………………… PAYS : …………………………………………………………

PAIEMENT :

SECTEUR D'ACTIVITE : ………………………………………………………………………………………….

DONNEUR D'ORDRE (NOM ET PRENOM) : ………………………………………………………………….

FAIT A :………………………………. LE :………………………………..

6 - NOM ET PRENOM : ………………………………………...FONCTION : …………………………………7 - NOM ET PRENOM : ………………………………………...FONCTION : …………………………………


PARTICIPANTS :


• OU COURRIER : A L'ADRESSE : ALTITUDE RH - 64, RUE ALLAL BEN ABDELLAH - 20 000 - CASABLANCA - MAROC

• PAR FAX : AU NUMERO (212)5 22 27 35 46

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…………………………………………………………………………………TEL: ………………………………………………FAX : …………………………………………………………..

SOCIETE : …………………………………N° B.C : …………………………DATE : …………………………………………………………………………………………………………… INTITULE ( LE CAS ECHEANT) : ………………………………………

ADRESSE: ………………………………………………………………. BP : ………………………………..…………………………..…………………………….…………………………………………………………………….….……………………………….

• PAR TELEPHONE : AU NUMERO (212) 22 23 69 57 OU (212) 65 33 03 89

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A RECEPTION DU PRESENT FORMULAIRE, NOUS VOUS FERONS PARVENIR NOTRE PROPOSITION POUR LA FORMATION SOUHAITEE

• PAR FAX : AU NUMERO (212) 22 27 35 46

PERSONNE QUI DEMANDE LE RENSEIGNEMENT :

FORMULAIRE DE COMMANDE D'UNE FORMATION SUR MESURE OU INTRA

OBJECTIFS RECHERCHES :………….………………………………….

INSCRIVEZ-VOUS :

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FONCTION : …………………………………… TEL : ………………………… FAX : …………………….…. LIEU DE FORMATION : …………………………………………………

FAIT A :………………………... LE :……………………………………….

E.MAIL : …………………………………………………………………………………………………………… DUREE SOUHAITEE : ……………………………………………………

NOM ET PRENOM : ………………………………………………………………………………………………..

DATE ENVISAGEE : ………………………………………………………

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NOMBRE PREVU DE PARTICIPANTS : ……………………………….

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VILLE : ………………………………………… PAYS : …………………………………………………………

DOMAINE : ……………………………………………………………….

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SECTEUR D'ACTIVITE : ………………………………………………………………………………………….

• OU COURRIER : A L'ADRESSE : ALTITUDE RH - 64, RUE ALLAL BEN ABDELLAH - 20 000 - CASABLANCA - MAROC

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L'ACCEPTATION DE ALTITUDE RH EST CONDITIONNEE PAR LA RECEPTION D'UN JUSTIFICATIF DE PAIEMENT DES FRAIS DE FORMATION

15 JOURS AVANT LE DEBUT DE LA FORMATION. ALTITUDE RH SE RESERVE LE DROIT DE DISPOSER DES PLACES RETENUES PAR LE CLIENT TANT QUE LE

JUSTIFICATIF N'A PAS ETE RECU.

L'ACCEPTATION DE ALTITUDE RH EST CONDITIONNEE PAR LE REGLEMENT DANS LES CONDITIONS CI-DESSOUS :

* D'UN ACOMPTE DE 75% A LA COMMANDE. CET ACOMPTE RESTERA ACQUIS SI LE CLIENT RENNONCE A LA FORMATION

* DU COMPLEMENT A RECEPTION DES FACTURES, 25 % A LA FIN DE LA FORMATION ET DE LA REMISE DU RAPPORT D'EVALUATION A CHAUD

DANS LE CAS OU LE CLIENT PASSERAIT UNE COMMANDE A ALTITUDE RH SANS AVOIR PROCEDE AU REGLEMENT DE COMMANDES

PRECEDENTES, ALTITUDE RH POURRA REFUSER D'HONORER CETTE COMMANDE ET DE DELIVRER LA FORMATION SANS QUE LE CLIENT NE PUISSE

PRETENDRE A UNE QUELCONQUE INDEMNITE, POUR QUELQUE RAISON QUE CE SOIT

• LA FORMATION

• LES SUPPORTS PEDAGOGIQUES

• LES RAPPORTS D'EVALUATION ( POUR LES STAGES INTRA )

• LES VISITES ET EXCURSIONS

REFUS DE CAMMANDE :

• POUR LES STAGES INTRA :

• POUR LES STAGES INTER :

FACTURATIONS ET REGLEMENTS :

TOUT STAGE COMMENCE EST DU EN ENTIER

• ENVOYER LE JUSTIFICATIF 15 JOURS AVANT LA SESSION

CONDITIONS GENERALES D'INSCRIPTION

LES FRAIS DE PARTICIPATION COMPRENNENT :INSCRIPTION :

• REMPLIR LE BUIIETIN D'INSCRIPTION ET L'ADRESSER

• STAGES INTER : STAGES REALISES DANS NOS LOCAUX A CASABLANCA

• STAGES INTRA : STAGES REALISES SUR MESURE POUR LE COMPTE D'UN CLIENT OU D'UN GROUPE

DEFINITION :

A ALTITUDE RH 15 JOURS AVANT LA SESSION

• LES STAGIAIRES PRENDRONT LEUR DISPOSITION

POUR SOUSCRIRE LES POLICES D'ASSURANCE, SEJOUR ET MALADIE

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PLANNING FORMATON AFRIQUE 2013 - Altitude RH · s5 s7 s9 sage comptabilite, paie et gestion...

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