PlanPlan

I Présentation générale &Présentation du I Présentation générale &Présentation du capitalcapital

II Analyse historique II Analyse historique 

III Implantation nationale et internationaleIII Implantation nationale et internationale

IV Environnement concurrentiel &IV Environnement concurrentiel &Stratégie pour les années à venirStratégie pour les années à venir

V Fonctions de la distribution V Fonctions de la distribution

I Présentation généraleI Présentation générale

Le Printemps fait partie du Groupe Pinault Le Printemps fait partie du Groupe Pinault Printemps Redoute ( PPR depuis janvier Printemps Redoute ( PPR depuis janvier 2005)2005)

A la tête du groupe François Henri Pinault A la tête du groupe François Henri Pinault , fils de l’actionnaire principale François , fils de l’actionnaire principale François PinaultPinault

Le Printemps: Référence du Grand Le Printemps: Référence du Grand Magasin en France.Magasin en France.

Présentation du CapitalPrésentation du Capital

Chiffre d’affaire général 919 millions Chiffre d’affaire général 919 millions d’eurosd’euros

4946 collaborateurs4946 collaborateurs

Cours PPR = 83,90 hausse de 1,27 %Cours PPR = 83,90 hausse de 1,27 %

Biographie de F.H PinaultBiographie de F.H Pinault

Né en 1962 à RennesNé en 1962 à Rennes

Etudes à HEC, diplômé en 1985.Etudes à HEC, diplômé en 1985.Embauché en tant que vendeur dans le groupe.Embauché en tant que vendeur dans le groupe.

1997: Propulsé à la tête de la Fnac1997: Propulsé à la tête de la Fnac

2001: Prend la direction du holding familal2001: Prend la direction du holding familal

21 mars2005: Deviendra Président du groupe PPR en 21 mars2005: Deviendra Président du groupe PPR en remplaçant Serge Weinberg.remplaçant Serge Weinberg.

II Historique du PrintempsII Historique du Printemps

18651865Fondation du Printemps par Jules Fondation du Printemps par Jules

Jaluzot Jaluzot

18721872Le Printemps se lance dans la Le Printemps se lance dans la

vente par correspondancevente par correspondance

18881888Le Printemps se dote de Le Printemps se dote de

l’électricité l’électricité

19071907Extension du PrintempsExtension du Printemps

Création du Printemps de la modeCréation du Printemps de la mode

19301930Création de Brummell Création de Brummell

19631963Agrandissement du PrintempsAgrandissement du Printemps

19701970Ouverture du Printemps Parly IIOuverture du Printemps Parly II

19911991Le Groupe PPR rachète le Le Groupe PPR rachète le

PrintempsPrintemps

19921992Inauguration de Jour après JourInauguration de Jour après Jour

19951995Rénovation du Printemps de la Rénovation du Printemps de la

ModeMode

19961996Inauguration des 5 UniversInauguration des 5 Univers

19981998Rénovation du MasculinRénovation du Masculin

III Implantation nationaleIII Implantation nationale

Implantation nationaleImplantation nationale

Implantation nationaleImplantation nationale Printemps Design au Centre PompidouPrintemps Design au Centre Pompidou

19, rue Beaubourg 75004 Paris19, rue Beaubourg 75004 Paris

Printemps HaussmannPrintemps Haussmann64, boulevard Haussmann - 75009 Paris64, boulevard Haussmann - 75009 Paris

Printemps Italie 2Printemps Italie 2Centre Commercial - 30, avenue d'Italie 75013 ParisCentre Commercial - 30, avenue d'Italie 75013 Paris

Printemps NationPrintemps Nation21-25 Cours de Vincennes 75020 Paris21-25 Cours de Vincennes 75020 Paris

Printemps Parly 2Printemps Parly 2Centre Commercial - Avenue Charles-de-Gaulle 78150 Le ChesnayCentre Commercial - Avenue Charles-de-Gaulle 78150 Le Chesnay

Printemps VelizyPrintemps VelizyCentre Commercial Vélizy 2 - Avenue de l'Europe 78140 Vélizy Centre Commercial Vélizy 2 - Avenue de l'Europe 78140 Vélizy

Implantation nationaleImplantation nationale

Implantation nationaleImplantation nationale

Implantation InternationaleImplantation Internationale

Implantation InternationaleImplantation Internationale

Printemps AndorrePrintemps Andorre9, avenue de Méritxell Andorre.9, avenue de Méritxell Andorre.

Printemps Al AmoudiPrintemps Al AmoudiMiddle East Center - PO Box 81 28 21482 Middle East Center - PO Box 81 28 21482 Jeddah.Jeddah.

Printemps GinzaPrintemps Ginza3.2.1 Ginza Chuo Ku Tokyo. 3.2.1 Ginza Chuo Ku Tokyo.

SpécificitésSpécificités

Spécificités par rapport aux autres types Spécificités par rapport aux autres types de distributeurs.de distributeurs.

Spécificités par rapport à ses concurrents Spécificités par rapport à ses concurrents directs.directs.

IV Environnement concurrentiel &IV Environnement concurrentiel &Stratégie pour les années à venirStratégie pour les années à venir

Environnement ConcurrentielEnvironnement Concurrentiel

DéfinitionDéfinition

3 gros concurrents:3 gros concurrents:

La Samaritaine Le Bon Marché Les galeries LafayetteLa Samaritaine Le Bon Marché Les galeries Lafayette

Stratégie du Groupe PrintempsStratégie du Groupe Printemps

Communication financièreCommunication financière

InternationalisationInternationalisation

V Fonctions de la distributionV Fonctions de la distribution

Les fonctions de distributionLes fonctions de distribution

AchatAchat

StockageStockage

VenteVente

PréparationPréparation

Mise à dispositionMise à disposition

FacturationFacturation

EncaissementEncaissement

AchatAchat: centrales d’achats: centrales d’achats StockageStockage: à la charge du producteur qui se : à la charge du producteur qui se

doit de livrer à une date précise, une doit de livrer à une date précise, une marchandise précise à un lieu précis. marchandise précise à un lieu précis.

VenteVente: distribution dans les magasins : distribution dans les magasins PréparationPréparation: logique de conditionnement, de : logique de conditionnement, de

volumevolume Mise à dispositionMise à disposition:mise en rayon:mise en rayon FacturationFacturation:passage en caisse :passage en caisse EncaissementEncaissement

Chef de rayonChef de rayon Chef de départementChef de département Directeur de centre de profitDirecteur de centre de profit Directeur régionalDirecteur régional Directeur de réseauDirecteur de réseau Directeur responsable immobilierDirecteur responsable immobilier Responsable merchandisingResponsable merchandising Chef de produitChef de produit Chef de groupeChef de groupe

la gestion et l'animation d'un rayon la gestion et l'animation d'un rayon spécialisé dont il doit développer le chiffre spécialisé dont il doit développer le chiffre d'affaires et la rentabilitéd'affaires et la rentabilité

  -la gestion et l'animation d'un ensemble de -la gestion et l'animation d'un ensemble de rayons formant une unité cohérente dont il rayons formant une unité cohérente dont il doit optimiser le compte d'exploitation doit optimiser le compte d'exploitation

- la mise en place de la politique - la mise en place de la politique commerciale au niveau de son département commerciale au niveau de son département et la fixation des objectifs de chiffre et la fixation des objectifs de chiffre d'affaires et de rentabilité à atteindred'affaires et de rentabilité à atteindre

un commercial, gestionnaire et managerun commercial, gestionnaire et manager la gestion de plusieurs points de vente (une la gestion de plusieurs points de vente (une

dizaine) et son poste est avant tout axé sur le dizaine) et son poste est avant tout axé sur le management des équipes, l'animation management des équipes, l'animation commerciale et le respect de l'image de commerciale et le respect de l'image de l'enseigne.l'enseigne.

l'élaboration de la politique commerciale et la l'élaboration de la politique commerciale et la fait appliquer sur le terrain, notamment à fait appliquer sur le terrain, notamment à travers ses Directeurs régionaux.travers ses Directeurs régionaux.

il assure le développement de l'enseigne il assure le développement de l'enseigne dans sa région ou au niveau national. dans sa région ou au niveau national. Il réalise les demandes de permis de Il réalise les demandes de permis de construire, étudie les possibilités de rachat construire, étudie les possibilités de rachat de magasin et négocie avec les responsables de magasin et négocie avec les responsables politiques locauxpolitiques locaux

valoriser le produit par sa mise en scène sur valoriser le produit par sa mise en scène sur les points de vente à travers les vitrines,ou les points de vente à travers les vitrines,ou des animations particulières en magasindes animations particulières en magasin

-élabore et gère sa gamme de produits (nombre -élabore et gère sa gamme de produits (nombre de références, sélection des marques...),de références, sélection des marques...),

- négocie les meilleures conditions pour - négocie les meilleures conditions pour l'ensemble de sa gamme au niveau tarifaire, en l'ensemble de sa gamme au niveau tarifaire, en termes de livraison, de packaging etc.,termes de livraison, de packaging etc.,

- analyse et prévoit le comportement des - analyse et prévoit le comportement des consommateurs afin d'adapter sa gamme et consommateurs afin d'adapter sa gamme et répondre aux besoins des consommateurs,répondre aux besoins des consommateurs,

- est à l' affût des nouveaux produits et assure le - est à l' affût des nouveaux produits et assure le sourcing au niveau national et international.sourcing au niveau national et international.

il manage un groupe de Chefs de il manage un groupe de Chefs de produits/acheteurs. Il peut aussi avoir un rôle produits/acheteurs. Il peut aussi avoir un rôle à l'international pour la coordination des à l'international pour la coordination des gammes et des achatsgammes et des achats