Plan Estratégico 2014–2018 de la JCI

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Plan Estratégico 2014-2018 Aprobado el 5 de noviembre de 2013 en el Congreso Mundial de la JCI en Rio de Janeiro-Brasil IMPACTO. de la JCI

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2014–2018 JCI Strategic Plan (Spanish)

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Plan Estratégico

2014-2018

Aprobado el 5 de noviembre de 2013 en el Congreso Mundial de la JCI en Rio de Janeiro-Brasil

IMPACTO.

de la JCI

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IntroducciónDesde el principio, los miembros de la JCI han sido impulsados hacia la visión de un mundo mejor. En 1915, un hombre tuvo un sueño.Un sueño para el siglo 20.Este sueño se convirtió en una voz.“Para hacer a un ciudadano un mejor ciudadano “.Esta voz ha movilizado a otros a actuar.Juntos estos jóvenes, como ciudadanos activos abordaron desafíos, crearon soluciones y transformaron comunidades.¿En el mundo de hoy es esto todavía suficiente?

Una visión en la que la JCI lidera al mundo hacia una nueva dirección en las próximas décadas.No se trata sólo de la gente.Los desafíos de nuestro mundo de hoy se conectan con todos los sectores de la sociedad.Cada sector, incluido el gobierno, las empresas y la sociedad civil, tiene sus propiosRecursosEspecializaciónConocimientoExperienciaPoderEllos están trabajando aún en forma independiente.¿Qué pasa si comparten sus puntos fuertes?¿Qué pasa si colaboraran?Esta es nuestra ambición a largo plazo.La JCI será la organización que una a todos los sectores de la sociedad para crear un impacto sostenible.

Ya no estamos viviendo en el siglo 20. Este siglo presenta nuevos desafíos.En el mundo de hoy los jóvenes deben reconocer que el momento es ahora.Los jóvenes deben levantarse y adoptar la responsabilidad social individual.La pobreza, el hambre, la crisis económica, el deterioro del medio ambiente, el desempleo juvenil, la corrupción, la desigualdad.Estos son los desafíos actuales. Estos son los temas que la sociedad plantea.

¿Ha encontrado la JCI la solución?¿Estamos haciendo lo suficiente para resolver estos desafíos? Por demasiado tiempo nos hemos centrado en el individuo.No se trata de números. No se trata de los títulos.No se trata del dinero. Se trata del impacto.Necesitamos ajustar el nuevo enfoque para el siglo 21.

La JCI será la organización que una a todos los sectores de la sociedad para crear impacto sostenible.El mundo está evolucionando.Las soluciones tradicionales a los problemas mundiales ya no son suficientes.Encontrar nuevas soluciones es un reto.Un reto intimidante. Los jóvenes de hoy deben ver este reto como una oportunidad.¿Estás dispuesto a soñar?¿Dispuesto a imaginar un mundo mejor?¿Dispuesto a hacerlo realidad?

SERÁ LAORGANIZACIÓN

JCI

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TODOSLOS SECTORESD E L A S O C I E D A D

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PARA CREAR UN

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Núcleo Filosófico...................................

Concepto Estratégico............................

Declaración de la Posición Estratégica...

Estrategias............................................

TABLA DE CONTENIDOS

Impactar

Motivar

Invertir

Colaborar

Conectar

Conclusión............................................12

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Núcleo FilosóficoCon el fin de tener éxito en un mundo cambiante, una organización necesita principios que guíen sus decisiones e inspiren a las personas durante un largo periodo de tiempo. Este núcleo filosófico permanece igual, mientras que las prácticas y las estrategias pueden evolucionar con el tiempo.

La Filosofía de la JCI es:La JCI existe por una creencia común de que actuar juntos por la seguridad humana* hará lo siguiente: Inspirar confianza. Unir comunidades Mejorar la igualdad de oportunidades Establecer justicia Aceptar la diversidad cultural, y Crear impacto sostenible.

NÚCLEO FILOSÓFICO

Guiados por nuestro núcleo filosófico, somos responsables de crear impacto sostenible que asegure la seguridad humana.La JCI es una organización sin fines de lucro basada en laafiliación de jóvenes cçiudadanos activos entre 18 a 40 años. Miembros de la JCI participan y se comprometen a crear un impacto en sus comunidades. Con cerca de 5.000 Organizaciones Locales en más de 100 países, la JCI es una vibrante comunidad global de ciudadanos activos. Los ciudadanos activos son individuos que invierten en el futuro de su comunidad. Desarrollan las habilidades, el conocimiento y la comprensión para tomar decisiones y actuar. Los miembros de la JCI son ciudadanos activos de todos los sectores de la sociedad. Dueños de negocios. Funcionarios del gobierno. Doctores. Emprendedores. Profesores. Funcionarios públicos. Trabajadores sociales. Estudiantes. Miembros de la JCI adoptan las nuevas ideas, logrando colaboración en la

diversidad.

*La Seguridad humana es la protección de los derechos humanos de una persona, que al mismo tiempo asegura oportunidad social, económica y ambiental, desarrollo y bienestar para cada individuo y sus comunidades.

Que la fe en Dios da sentido y objeto a la vida; Que la hermandad de los hombres trasciende la soberanía de las naciones; Que la justicia económica puede ser obtenida mejor por hombres libres a través de la libre empresa; Que los gobiernos deben ser de leyes más que de hombres; Que el gran tesoro de la tierra reside en la personalidad humana; Y que servir a la humanidad es la mejor obra de una vida.

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Concepto EstratégicoUna organización exitosa debe definir un concepto estratégico, el cual guiará todas las decisiones y desarrollos. Estas son tres áreas interconectadas de este concepto; de qué estamos profundamente apasionados, en qué podemos ser los mejores del mundo, y lo que impulsa nuestro motor de recursos. Cuando todas las actividades estén alineadas con estas tres áreas, la organización llegará a su posición estratégica.

Comprometidos a crear cambios positivos, los miembros de la JCI conducen proyectos impactantes. Ellos no sólo se centran en la caridad o el servicio a la comunidad. La ciudadanía activa se trata de crear un impacto sostenible. Animamos a los jóvenes a asumir la responsabilidad de los asuntos locales, y encontrar soluciones específicas y sostenibles que benefician a nuestras comunidades y el mundo. Guiados por la pasión de conducir al mundo hacia una nueva dirección, los miembros de la JCI tienen el coraje para hacer frente a los desafíos críticos de nuestro tiempo. Las soluciones a estos retos sólo pueden alcanzarse mediante la participación de todos los sectores de la sociedad. Soluciones que aseguren comunidades saludables, impulsen la autonomía económica y aseguren un mundo sostenible. La JCI será la fuerza impulsora para unir al gobierno, las empresas y el sector civil a colaborar para el impacto.

CONCEPTO ESTRATÉGICO

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LO QUE NOS APASIONA

MEJOR DEL MUNDO

MOTOR DE RECURSOS

¿De qué la JCI está profundamente apasionada? Misión de la JCI: Ofrecer oportunidades de desarrollo que preparen a los jóvenes para crear cambios positivos.

¿En qué puede la JCI ser la mejor del mundo? Visión de la JCI: Ser la principal red mundial de jóvenes ciudadanos activos.

¿Qué impulsa el motor de recursos de la JCI? Índice de Impacto: Número de proyectos del Marco de la Ciudadanía Activa por el número de Organizaciones Locales de la JCI.

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Declaración de la Posición Estratégica:Mediante la alineación de todas las actividades con el concepto estratégico, una organización alcanza su posición estratégica. Una organización define su posición estratégica basada en como quiere ser percibida en la sociedad y el mundo. Una declaración de posición estratégica define una necesidad específica y cómo la organización está en una posición única para hacer frente esta necesidad.

El impacto sostenible se logra a través de la acción colectiva de los ciudadanos activos en sus comunidades locales. Diseñado para hacer frente a todo tipo de problemas de la comunidad, los miembros de la JCI son guiados por el Marco de la Ciudadanía Activa de la JCI, que proporciona una metodología para la realización de proyectos impactantes. El proceso consiste en evaluar las necesidades de la comunidad, formular soluciones sostenibles y evaluar los resultados para asegurar la sostenibilidad. Los socios comunitarios, empresarios y funcionarios de gobierno están involucrados en cada paso del proceso. La apropiación colaborativa de los retos y soluciones por parte de todos los interesados de la comunidad es lo que produce un impacto sostenible.

DECLARACIÓN DE LA POSICIÓN ESTRATÉGICA

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La JCI será la organización que una a todos los sectores de la sociedad para crear impacto sostenible.

Gobierno

Sociedad Civil

Empresas

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Impactar. El impacto es cambio. Impacto es acción.Cambio para el futuro. Acción para la sociedad. Impacto para mejorar. El impacto creado por ciudadanos comprometidos que trabajan en todos los niveles de la sociedad. El impacto es el resultado de la acción colectiva.

Motivar.Motivar es involucrarse. Motivar es pasión.Involucramiento de los jóvenes. Pasión por comunidades más fuertes. Motivar para transformar el mundo.La motivación ha impulsado hacia la creación de un cambio positivo. Motivar a los ciudadanos activos para aumentar el desafío.

Invertir.Invertir es apoyar. Invertir es responsabilidad.Apoyar para avanzar en nuestros objetivos. Responsabilidad para la estabilidad financiera. Invertir en las ideas y los esfuerzos de los ciudadanos activos.La inversión que sustenta el progreso.Invertir en el sueño de unirnos para un mundo mejor.

Colaborar.Colaborar es unirse. Colaborar es asociarse.Unirnos por objetivos comunes. Asociarse para el desarrollo comunitario. Colaborar para un mutuo impacto.La colaboración centrada en el intercambio de recursos, especialización, conocimientos, experiencia y poder.Colaborar para hacer participar a socios y organizaciones de ideas afines en todos los sectores de la sociedad.

Conectar.Conectar es vincularse. Conectar es interrelacionarse.Vincularse para compartir herramientas. Crea una red para un mayor apoyo. Conectar a las personas, las comunidades y la sociedad.La conexión lleva a compartir ideas, mejores prácticas y resultados.Conectarse para unir el movimiento global de la JCI desde sus bases locales.

ESTRATEGIAS

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Recomendaciones:• Utilizar el Marco de Ciudadanía Activa de la JCI para

ejecutar proyectos locales en todo el mundo aumentandoel impacto sostenible.

• Crear una campaña global del Marco de la CiudadaníaActiva de la JCI para compartir el concepto y susherramientas de acompañamiento en todo el mundo.

• Alentar cada Organización Local de la JCI a alcanzar uníndice mínimo de impacto de uno, mediante laconducción un proyecto del Marco de la CiudadaníaActiva por año como mínimo.

• Identificar e invertir en países en los que hay unaoportunidad para crear un impacto.

• Alentar el monitoreo continuo de las actividadesseñaladas por los Planes de Acción de la JCI (locales,nacionales e internacionales) durante el período deaplicación, para asegurar un progreso hacia la creaciónde un impacto sostenible.

• Recomendar el uso del Marco de Ciudadanía Activa dela JCI a las autoridades locales y las organizacionesciviles en las comunidades.

Resultados Esperados:

ESTRATEGIAS

La JCI permitirá a las comunidades lograr un impacto sostenible.

Imagina el 2018. Imagina el impacto.Imagina un mundo donde cada Organización Local de la JCI utiliza el Marco de Ciudadanía Activa de la JCI. Un mundo donde el Marco de la Ciudadanía Activa de la JCI es reconocido como una metodología para lograr un impacto sostenible. Un mundo en el que la JCI está creando impacto en más países y comunidades que en la actualidad. Un mundo en el que los jóvenes no están creando problemas, sino generando soluciones.

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Recomendaciones:• Asegurar que los Eventos de la JCI, Programas de la JCI y

Capacitación de la JCI en todos los niveles motiven a lagente para crear un impacto sostenible.

• Organizar presentaciones de los proyectos del Marco de laCiudadanía Activa de la JCI en Eventos de la JCI a nivel

nacional e internacional.

• Desarrollar recursos para los no socios que quieran crear unimpacto sostenible, ejecutar un proyecto impactante, yfinalmente crear su propia Organización Local de la JCI.

• Alentar a las Organizaciones Nacionales y Locales de la JCIque establezcan Comités de Planificación Estratégica paracrear sus propios planes alineados con el Plan Estratégicode la JCI.

• Proveer Capacitación de la JCI en línea para hacer que loscursos sean más accesibles.

• Reconocer a las organizaciones internas y externas,comunidades, iniciativas y/o individuos que están creando unimpacto sostenible.

Resultados Esperados:

ESTRATEGIAS

JCI creará un ambiente en que las personas se sientan motivadas hacia un cambio positivo.

Imagina el 2018. Imagina la motivación. Imagina un mundo en el que los miembros de la JCI se fortalezcan entre sí y a sí mismos al compartir ideas, mejores prácticas y recursos. Un mundo en el que la JCI ofrece un entorno más inspirador. Un mundo en el que los miembros de la JCI motivan a los jóvenes y las comunidades para contribuir al movimiento global desde las bases locales. Un mundo donde todo el mundo está motivado para hacer frente a los desafíos de nuestro tiempo.

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Recomendaciones:• Crear una estrategia financiera de la JCI que sustente a todas

las demás estrategias de la JCI.

• Maximizar las fuentes alternativas de ingresos fuera de lascuotas de los miembros de la JCI.

• Desarrollar e implementar un plan de crecimiento económicomedible utilizando y colaborando con expertos del campofinanciero.

• Buscar socios corporativos para cada programa de la JCIpara maximizar el impacto del programa.

Resultados Esperados:

ESTRATEGIAS

La JCI creará un plan financiero que invertirá en objetivos a largo plazo.

Imagina el 2018. Imagina la inversión. Imagina un mundo donde la JCI invierte responsablemente en todos los niveles. Un mundo donde la JCI toma decisiones financieras que no se basan en elecciones tradicionales, sino en los futuros objetivos. Un mundo en el que los fondos no se centran en el crecimiento, sino en el impacto. Un mundo en el que la JCI es vista como una buena inversión.

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Recomendaciones:• Evaluar las necesidades organizacionales con el fin de

identificar a los socios más eficaces para lograr objetivoscomunes.

• Evaluar e identificar potenciales socios que estén alineadoscon nuestros valores fundamentales.

• Iniciar una Cumbre de Alianzas de la JCI a nivel nacional paracompartir ideas y conectar a los socios afines con losmiembros de la JCI y las Organizaciones Locales de la JCI.

• Mantener la comunicación y compartir el progreso mutuo conlos socios en todos los niveles.

Resultados Esperados:

ESTRATEGIAS

La JCI reunirá a socios afines para ampliar el impacto mutuo.

Imagina el 2018. Imagina la colaboración. Imagina un mundo donde la JCI proporciona una plataforma para que los socios colaboren en soluciones. Un mundo donde la JCI reúne a socios para relaciones sostenibles que generen un valor compartido. Un mundo donde las alianzas se basen fundamentalmente en objetivos comunes. Un mundo donde la colaboración sea la fuerza impulsora para ampliar nuestro impacto.

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Recomendaciones:• Utilizar los últimos recursos tecnológicos para crear una

comunicación eficiente y efectiva en todos los niveles.

• Crear una base de datos de proyectos con un sistema deinformación alineado con el Marco de Ciudadanía Activa de la JCI.

• Activamente compartir y presentar las mejores prácticascon todos los sectores de la sociedad.

• Apoyar el establecimiento de Secretarías Nacionales de laJCI.

• Fomentar la conexión y crea un sistema de informaciónentre las Secretarías Nacionales de la JCI y la SedeMundial de la JCI.

• Crear herramientas para apoyar el Hermanamiento de laJCI.

• Crear documentales que muestren al mundo que es la JCI, es decir, lo que hacemos y cómo lo hacemos

Resultados Esperados:

ESTRATEGIAS

La JCI se conectará con a las personas, sus comunidades y la sociedad global.

Imagina el 2018. Imagina la conexión. Imagina un mundo donde la tecnología se integra perfectamente en las comunicaciones y las actividades de la JCI. Un mundo en el que la transferencia de información se hace más eficiente entre Organizaciones Locales, Nacionales e Internacional. Un mundo en el que se conectan las comunidades, no sólo a través de desafíos compartidos, sino también a través de soluciones compartidas. Un mundo en el que los ciudadanos activos se conectan con todos los sectores de la sociedad.

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Plan Estratégico 2014-2018 de la JCI

Es el año 2018.En los últimos 5 años, la JCI se convirtió en la organización para los ciudadanos activos en todos los sectores. En todas las ocupaciones. En todas las comunidades.Nosotros, la comunidad de la JCI, cambiamos nuestra forma de pensar.Transformamos nuestra dirección.Cambiamos nuestra atención.Cambiamos de la membresía. Cambiamos al impacto.Inspiramos nuevas metas.Proporcionamos el cambio.

Centrados en elImpactar,Motivar,Invertir,Colaborar yConectarHemos creado un mundo mejor.

Hemos creado un mundo mejor.Un mundo en el que las comunidades logran impacto.La gente está motivada hacia un cambio positivo.Donde se ha invertido en objetivos a largo plazo.Las asociaciones amplían el impacto mutuo.Las personas, sus comunidades y la sociedad global están conectadas.

Este es un buen comienzo.Una base sólida.Hicimos un impacto.Un gran impacto.Todavía hay mucho por hacer.

La ambición a largo plazo de la JCI es más grande que los objetivos que hemos logrado en los últimos 5 años.El resultado debe ser mayor que el impacto de una persona, grupo u organización.En el inicio de las próximas décadas, más allá de 2018, nuestra ambición es que la JCI sea la organización que una a todos los sectores de la sociedad para crear un impacto sostenible.

Mirando hacia atrás, ¿qué puedes decir que has hecho para contribuir a un mundo mejor en el 2018? ¿Cómo vas a seguir creando un impacto sostenible?

CONCLUSIÓN

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AgradecimientosGracias a todas las personas y grupos por sus contribuciones para las Recomendaciones del Comité de Planificación Estratégica de la JCI 2013. La aportación conjunta de los miembros de la JCI, líderes, ex miembros y socios se refleja en este plan estratégico.

Específicamente, gracias a los participantes de la encuesta en línea de la Planificación Estratégica, los participantes del Foro de Planificación Estratégica, Senado de la JCI, Presidentes Nacionales de la JCI, socios de la JCI, y al Comité de Planificación Estratégica de la JCI 2013.