Plan de Gestión Local - enbcr.go.cr1 1 Introducción El proyecto “Conservación, uso sostenible...
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PlandeGestiónLocal
SitioRamsarPaloVerde–SectorTempisque
Período2018-2022
Octubre,2017
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Publicadopor:SistemaNacionaldeÁreasdeConservación,CostaRica
Donadopor:ProgramadelasNacionesUnidasparaelDesarrollo(PNUD),medianteelFondodeMedioAmbienteMundial(FMAM,GEFporsuacrónimoeninglés).
Proyecto:Conservación,usosostenibledelabiodiversidadymantenimientodelosserviciosde losecosistemasdehumedalesprotegidasde importante internacional(ProyectoHumedales).Elaboración técnica:HeinerAcevedoMairena,GuillermoChacónAraya,YesseniaVillalobosMongeyVilmaObandoAcuña.Asesoría técnica: JoséCarlosLeal(RNVSMataRedonda),FranciscoRamos(RNVSCipancí),PabloCarrillo(RNVSHaciendaElViejo)yNormaRodríguez(ACT).Coordinacióntécnica:AuroraCamacho(ProyectoHumedales)Revisión técnica: JacklynRivera(SINAC),MiriamMiranday JuanManuelHerrera(ProyectoHumedales)Copyright:©2017.SistemaNacionaldeÁreasdeConservación(SINAC).Esta publicación puede citarse sin previa autorización con la condición de que semencionelafuente.Citar como: SINAC (Sistema Nacional de Áreas de Conservación, CR). 2017.PropuestaPlandeGestiónLocaldelSitioRamsarPaloVerde–SectorTempisque.Eds.H.Acevedo,G.Chacón,Y.VillalobosyV.Obando.SanJosé,CostaRica.85p.El proceso de facilitación para la construcción del Plan de Gestión Local del SitioRamsarPaloVerde–SectorTempisque,serealizómedianteuncontratoyfueposiblegraciasalapoyotécnicoyfinancierodelProyectoHumedales.
AcrónimosysiglasAC ÁreasdeConservaciónACA-HN ÁreadeConservaciónArenalHuetar-NorteACAT ÁreadeConservaciónArenalTempisqueACCVC ÁreadeConservaciónCordilleraVolcánicaCentralACG ÁreadeConservaciónGuanacasteACLA-C ÁreadeConservaciónAmistadCaribeACLA-P ÁreadeConservaciónAmistadPacíficoACMIC ÁreadeConservaciónMarinaIsladelCocoACOPAC ÁreadeConservaciónPacíficoCentralACOSA ÁreadeConservaciónOsaACT ÁreadeConservaciónTempisqueACTo ÁreadeConservaciónTortugueroADI AsociacióndeDesarrolloIntegralAyACBT
AcueductosyAlcantarilladosCuencaBajadelTempisque
CEMEDECIMAR
CentroMesoamericanodeDesarrolloSostenibledelTrópicoSecoCentrodeInvestigacionesdelMardelaUniversidaddeCostaRica
CIGITEM Comisión interinstitucional para la gestión integral del ríoTempisque
CNE ComisiónNacionaldeEmergenciasCOLAC ConsejoLocalCONAC ConsejoNacionaldeÁreasdeConservaciónCORAC ConsejoRegionaldeÁreadeConservaciónFONAFIFO FondoNacionaldeFinanciamientoForestalFMAM FondodeMedioAmbienteMundialFUNDACA FundaciónparaelDesarrollodelÁreadeConservaciónArenalFUNDECODES FundaciónparaelEquilibrioentrelaConservaciónyelDesarrolloHPIIICE
HumedalesProtegidosdeImportanciaInternacionalInstitutoCostarricensedeElectricidad
ICTIMAS
InstitutoCostarricensedeTurismoInstitutoMixtodeAyudaSocial
IMPROTOUR EmpresadeTurismodeOrtegayBolsónINECMAG
InstitutoNacionaldeEstadísticayCensoMinisteriodeAgriculturayGanadería
MIDEPLANMINAE
MinisteriodePlanificaciónNacionalyPolíticaEconómicaMinisteriodeAmbienteyEnergía
NAMA NationnallyAppropriateMitigationAction,por sus siglasen inglés(accióndemitigaciónapropiadaacadapaís).
PGL PlandeGestiónLocalPGM PlanGeneraldeManejoPNUD ProgramadelasNacionesUnidasparaelDesarrolloPSA ProgramadepagoporservicioambientalRNVS RefugioNacionaldeVidaSilvestreSINAC SistemaNacionaldeÁreasdeConservaciónUNA UniversidadNacional
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Tabladecontenidos1 Introducción....................................................................................................................................12 Marcodereferencia......................................................................................................................22.1 ContextoInternacional:ConvenciónRamsar....................................................................................22.2 ContextoNacional.........................................................................................................................................52.2.1 HumedalesProtegidosdeImportanciaInternacionalenCostaRica........................52.2.2 MinisteriodeAmbienteyEnergía...........................................................................................72.2.3 SistemaNacionaldeÁreasdeConservación.......................................................................82.2.4 ProgramaNacionaldeHumedales.........................................................................................112.2.5 PolíticaNacionaldeHumedales..............................................................................................12
3 DiagnósticodelasituaciónactualdelSitioRamsarHumedalPaloVerde-SectorTempisque.............................................................................................................................................173.1 DescripcióndelSitioRamsar..................................................................................................................173.2 ProcesodeconstruccióndelPlandeGestiónLocal.......................................................................203.3 ModeloConceptual......................................................................................................................................223.4 ParticipaciónenlaconstruccióndelPlandeGestiónLocal......................................................243.4.1 Mapeodeactoresprevioalproceso......................................................................................243.4.2 Mapeodeactoresqueparticiparoneneldiseñodelplan...........................................253.4.3 Identificacióndeactoresqueinfluyenenlagestióndelhumedal...........................28
3.5 ElementosFocalesdeManejo.................................................................................................................313.6 Beneficiosdirectosdelhumedal............................................................................................................353.7 AnálisisdeVulnerabilidadenelSitioRamsarPaloVerde-SectorTempisque.................39
4 PlandeGestiónLocalparaelHumedal................................................................................444.1 ÁmbitoLocal..................................................................................................................................................464.1.1 Rehabilitacióndeespejosdeagua,esterosydrenajesnaturales............................464.1.2 Recuperacióndelacoberturaboscosaoforestal............................................................544.1.3 Fortalecimientodecapacidadesinstitucionalesycomunales...................................57
4.2 ÁmbitoNacional...........................................................................................................................................644.2.1 Gestióndelrecursohídrico.......................................................................................................64
4.3 Priorizacióndeaccionesestratégicas.................................................................................................685. Seguimientoyevaluacióndelplandegestiónlocal........................................................716. Bibliografía....................................................................................................................................757. Anexos.............................................................................................................................................78Anexo1.Agendadeconsultaparaentrevistasygruposfocales.........................................................78Anexo2.InformacióndelConvenioRamsaryHumedalesenCostaRica........................................79Anexo3.Mapeodeactores..................................................................................................................................81Anexo4.Listadeparticipantesenelprocesodeconstruccióndelplandegestiónlocal.........83Anexo5.PriorizacióndeElementosFocalesdeManejodelHumedalPaloVerde-SectorTempisque...................................................................................................................................................................85
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TabladeFigurasFigura1.UbicacióndelossitiosRamsarenCostaRica............................................................6
Figura2.Ubicacióngeográficadelasáreasdeconservación..............................................10
Figura 3. Objetivo general y ejes de acción de la Política Nacional de Humedales2017-2030........................................................................................................................................14
Figura4.UbicacióndelSitioRamsarPaloVerde–SectorTempisque.............................19
Figura5.ProcesodeconstruccióndelPlandeGestiónLocal2018-2022paraelSitioRamsarPaloVerde-SectorTempisque.................................................................................21
Figura 6. Modelo conceptual de análisis de la vulnerabilidad y las estrategias delplandegestiónlocal.....................................................................................................................23
Figura7.ProcesoparticipativoenelsitioRamsarPaloVerde-SectorTempisque.....26
Figura 8. Participación por sectores en el sitio Ramsar Palo Verde – SectorTempisque........................................................................................................................................27
Figura9.ProblemáticasidentificadasenlalagunadeMataRedonda.............................41
Figura10.ProblemáticasidentificadasenlalagunadeCorraldePiedraySonzapote................................................................................................................................................................41
Figura11.ProblemáticasidentificadasenelríoTempisque,sectorBolsón.................42
Figura 12. Priorización de acciones estratégicas para el Plan de Gestión Local delSitioRamsarHumedalPaloVerde-SectorTempisque..................................................68
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TabladeCuadrosCuadro 1. Resumen de los ejes, objetivos y metas de la Política Nacional de
Humedales2017-2030................................................................................................................15
Cuadro 2. Actores clave para la toma de decisión en el Sitio Ramsar Palo Verde-SectorTempisque..........................................................................................................................28
Cuadro3.CaracterizacióndeloselementosfocalesdemanejoparaelSitioRamsarPaloVerde-SectorTempisque.................................................................................................33
Cuadro4.Categoríasyserviciosdelosecosistemas................................................................36
Cuadro 5. Beneficios directos del humedal por comunidad, asociados a loshumedalesMataRedonda,CorraldePiedra,Sonzapote,CipancíyElViejo........38
Cuadro6.ObjetivosyresultadosesperadosdelplandegestiónlocaldelSitioRamsarPaloVerde–SectorTempisque...............................................................................................45
Cuadro7.Accionesestratégicasquepromuevenlarehabilitacióndeespejosdeagua,esterosydrenajesenelSitioRamsarPaloVerde-SectorTempisque....................48
Cuadro8.AccionesestratégicasquepromuevenlarecuperacióndelamicrocuendadelríoSanLázaroenelSitioRamsarPaloVerde-SectorTempisque.....................55
Cuadro 9. Acciones estratégicas para fortalecer la capacidades institucionales ylocalesenelSitioRamsarPaloVerde-SectorTempisque............................................59
Cuadro 10. Acciones estratégicas para la gestión del recurso hídrico en el SitioRamsarPaloVerde-SectorTempisque.................................................................................66
Cuadro11.LíneasEstratégicasyactoresrelevantesparasugestión..............................69
Cuadro12.Escaladeevaluaciónparacadaacciónestratégica...........................................71
Cuadro 13. Sistema de seguimiento y evaluación del plan de gestión local para elSitioRamsarPaloVerde-SectorTempisque,período2018-2022............................73
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1 IntroducciónElproyecto“Conservación,usosostenibledelabiodiversidadymantenimiento
de los serviciosde losecosistemasdehumedalesprotegidosde importancia
internacional” – Proyecto Humedales – tiene como uno de sus resultados
prioritarios la reducciónde lasamenazasa labiodiversidadde losecosistemasde
humedales protegidos de importancia internacional (HPII) de Costa Rica. El
Proyecto es ejecutado a nivel nacional por el Sistema Nacional de Áreas de
Conservación (SINAC), financiado con recursos del Fondo de Medio Ambiente
Mundial (FMAM, GEF por su acrónimo en inglés) y administrado financieramente
porelProgramadelasNacionesUnidasparaelDesarrollo(PNUD).
Unodelosresultadosesperadosdelaconsultoríaesdisponerdelosplanesdegestión
local(PGL)paraseissitiosRamsarpriorizadosporelProyecto.Estosson:1)Caño
Negro, 2)Maquenque, 3) Térraba-Sierpe, 4) Gandoca-Manzanillo, 5) Las Baulas y
Palo Verde (el sector Tempisque, que se ubica en el Área de Conservación
Tempisque).TodosestoshumedalessitiosRamsarpertenecenadiferentesáreasde
conservacióndelSINAC.
El plan de gestión local (PGL) es una guía de trabajo entre actores sociales y el
Estado costarricenseparaunperíodode5 años.ElPGLesparte integraldelPlan
General de Manejo (PGM) del Área Silvestre Protegida, cuyo período de
implementación generalmente es de 10 años. El PGM es el instrumento de
planificación principal del área silvestre protegida, pero que se implementa por
medio de planes específicos, tales como: un plan de prevención, control y
protección;unplandeturismo;unplandeinvestigaciónymonitoreobiológico;un
plandeincendiosforestales,unplandeeducaciónambiental,etc.Esporestarazón
que se elabora el plan de gestión local, comoun instrumento que contribuye a la
planificación y ejecución del PGM, con el fin de reducir las amenazas, mejorar el
2
estadodesaluddelosecosistemasdehumedalyplanificarelusodelosbeneficios
generados(serviciosecosistémicos).
Es importante aclarar que el Sitio Ramsar Palo Verde está constituido por área
silvestres protegidas y por humedales, es decir que no todo es área silvestre
protegida.Portanto,loshumedalesnotienenplangeneraldemanejo,enestecaso
específicoseincluyealhumedalTendal,LaBolsaySonzapote.
El proceso de elaboración del PGL del Sitio Ramsar se desarrolló en sesiones de
trabajoconlascomunidades,organizacioneslocalesdebase,institucionespúblicas,
empresaprivada,academia,entreotras.
EstedocumentocorrespondealapropuestadelPlandeGestiónLocalparaelSitio
Ramsar Palo Verde y en específico para el sector Tempisque, que se ubica en la
margenoccidentaldelríoTempisque,enelÁreadeConservaciónTempisque(ACT).
2 MarcodereferenciaCuandosehabladeltérmino“humedal”sedeberealizarunabrevedescripcióndel
tema en el ámbito internacional, nacional y local. Este capítulo resume la
información relevante en los dos primeros niveles, el tercero se detalla en el
siguientecapítulo.
2.1 ContextoInternacional:ConvenciónRamsar
El 2 de febrero de 1971 en la ciudad de Ramsar-Irán se firmó un convenio
internacional entre 18 gobiernos (Ramsar, 2017); es uno de los convenios más
antiguosentemasambientales.Elnombredelconvenioes“Convenciónrelativaa
los humedales de importancia internacional especialmente como hábitat de
avesacuáticas”,encortoconocidocomo“ConvenciónRamsar”(Ramsar1994).En
el 2010, el convenio había sido firmado por 158 países, incluyendo a Costa Rica
(Ramsar,2017).EstaconvenciónfueaprobadaennuestropaíspormediodelaLey
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No. 7724 del 7 de abril de 1991 (MINAE, 2017). Del nombre del convenio es
importanteresaltardostérminos:humedalyavesacuáticas.
La definición de humedal de la Convención presentada en el cuadro anterior fue
adoptada por el país, con algunas variaciones establecidas en la LeyOrgánica del
Ambiente (ver recuadro). Es importante señalar que, si bien inicialmente la
Convenciónsurgeespecialmentecomohábitatdeavesacuáticas, conel tiempoha
ampliadosualcancehastacontemplarlaconservaciónyelusoracionaldetodossus
elementos,posicionandoaloshumedalescomoecosistemas.
¿QuéesunHumedalRamsar?
Son lasextensionesdemarismas,pantanosy turberas,osuperficies cubiertasdeagua, sean éstas de régimen natural o artificial, permanentes o temporales,estancadas o corrientes, dulces, salobres o saladas, incluidas las extensiones deaguamarinacuyaprofundidadenmareabajanoexcedalosseismetros.
¿Quéesunaveacuática?
Cualquieravequedependaecológicamentedeloshumedales,seanestasnativasomigratorias.
ConvenciónRamsar
DefinicióndeHumedal
Loshumedalessonlosecosistemascondependenciaderegímenesacuáticos,naturalesoartificiales,permanenteso temporales, lenticoso loticos,dulces,salobres o salados, incluyendo las extensiones marinas hasta el límiteposteriordefanerógamasmarinasoarrecifesdecoralo,ensuausencia,hastaseismetrosdeprofundidadenmareabaja.
Artículo40,LeyOrgánicadelAmbiente7554
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Loshumedalesrepresentanecosistemasvitalesparalasupervivenciahumana;son
indispensables por los innumerables beneficios o servicios ecosistémicos que
proveen, desde el suministro de agua dulce, alimentos y materiales para
construcción, hasta el control de crecidas, recarga de aguas subterráneas y
mitigación del cambio climático. Están catalogados entre los entornos más
productivosdelplaneta(Ramsar,2017).
Enlaactualidad(2017)haymásde2.200HPIIentodoelplaneta,tambiénllamados
SitiosRamsar.EnlalistadeSitiosRamsarestántodosloshumedalesquecadapaís
propusoyaprobadosporlaConvención.CadapaísfirmantedelaConvenciónrealiza
el análisis técnico para la selección de Sitios Ramsar, los cuales deben cumplir al
menosuncriteriotécnicosegúnlamisma,loquellevaalapropuestafundamentada
en aspectos, ecológicos, hidrológicos (agua), biológicos (especies de plantas y
animales),socialesyeconómicos.Loshumedalesincluidosenlalistapasanaformar
parte de un mecanismo con mayor jerarquía legal en el plano nacional y la
comunidadinternacionalreconocequetienenunvalorsignificativonosóloparaelo
los países donde se encuentran, sino también para la toda la humanidad. El 2 de
febrero es el Día Mundial de los Humedales. El 1997 se realizó la primera
celebraciónenunos50países(Ramsar2017).
LafilosofíadelConvenioRamsargiraentornoalconceptodelusoracionaldelos
humedales. La Convención define el uso racional de los humedales como "el
mantenimiento de sus características
ecológicas, logrado mediante la
implementación de enfoques por
ecosistemas, dentro del contexto del
desarrollo sostenible" (Ramsar 2017). La
base deluso racional está centrada en la
trilogíasalvar-conocer-usar.
Conocer
Usar
Salvar
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Primero se deben salvar los ecosistemas de humedal, ya sea la protección o
conservación de los humedales de forma estatal, privada o mixta. El fin es que el
humedal mantenga sus características ecológicas, de manera que el ecosistema este
saludable y pueda generar beneficios para el uso de la sociedad. Segundo, se debe
conocer a profundidad cuáles son esas características ecológicas que hacen que el
ecosistema se mantenga en funcionamiento; esto implica conocer las características
físicas,asícomosuflorayfauna.Tercero,elconocimientodeterminarálosumbralesde
uso del ecosistema humedal, por tanto, los beneficios (servicios ecosistémicos) que
generaalasociedaddebenserconocidosporlosusuarios.
CadagobiernodeCostaRicasecomprometióatrabajarenbeneficiodelusoracionalde
todos los humedales y recursos hídricos de su territoriomediante planes, políticas y
legislaciónnacionales,medidasdegestiónyeducacióndelpúblico.
2.2 ContextoNacional
2.2.1 HumedalesProtegidosde Importancia InternacionalenCosta
Rica
CostaRicatiene12SitiosRamsaroHumedalesProtegidosdeImportanciaInternacional
(Figura 1). Todos estos Sitios Ramsar suman una superficie de 569.742 hectáreas
(Ramsar2017).Estoshumedalesprotegidosestándistribuidosentodoelpaís,yson:
1. RefugioNacionaldeVidaSilvestreMixtoCañoNegro2. RefugioNacionaldeVidaSilvestreMixtoMaquenque3. PaloVerde4. CaribeNoreste5. RefugioNacionaldeVidaSilvestreGandoca-Manzanillo6. ManglardePotreroGrande7. LagunaRespingue8. LasBaulas9. TurberasdeTalamanca10. CuencaEmbalseArenal11. HumedalTérraba-Sierpe12. ParqueNacionalIsladelCoco
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Figura1.UbicacióndelossitiosRamsarenCostaRica
Fuente:ProyectoHumedales(2016)
LosdosprimeroshumedaleseningresaralaConvenciónRamsarfueronPaloVerde
y Caño Negro, en el año 1991. Mientras que el Maquenque en el 2010 fue la
incorporaciónmásreciente.
UnaspectoimportanteparaCostaRicaesquelamayoríadelosSitiosRamsarestán
dentrodeáreassilvestresprotegidas.Incluso,elartículo32delaLeyOrgánicadel
Ambiente7554definesietecategoríasdemanejo,entreellasHumedales.Talesel
caso del Humedal Térraba-Sierpe. Por su parte, el artículo 41 de la citada ley,
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declara los humedales de interés público: “Se declaran de interés público los
humedalesysuconservación,porserdeusomúltiple,esténonoesténprotegidospor
lasleyesquerijanestamateria”.
2.2.2 MinisteriodeAmbienteyEnergía
El Ministerio del Ambiente y Energía (MINAE) es la institución encargada de
administrar los recursos de Costa Rica destinados a la protección ambiental y
coordinarel temaenergéticodelpaís. “ElMinistrodeAmbienteyEnergía tieneel
mandato de evitar cualquier riesgo o peligro que amenace la permanencia de los
ecosistemasdehumedal,yeldegenerarunaarticulaciónapropiadaenelmanejo,
así como el fomentar la participación de actores relevantes” (MINAE, 2017). El
MINAEtienetresviceministerios,asaber:
a) ViceministeriodeAmbiente
b) ViceministeriodeEnergía
c) ViceministeriodeAgua,Mares,CostasyHumedales
La implementación de la Política Nacional de Humedales tienes dos niveles para
promoverlasacciones.Elprimernivelcorrespondeal“SectorAmbiente,Energía,
MaresyOrdenamientoTerritorial”,elcualestábajolarectoríadelMINAE,según
el Decreto Ejecutivo 38536-MP-PLAN. Este mecanismo permite que se tomen
acuerdosalointernodelsectordemaneravinculanteparalasinstanciasqueforma
parte de él. En este sector participanmás de 12 representantes deministerios e
institucionesautónomas(MINAE,2017).
Elsegundonivelcorrespondeal“ConsejoNacionalAsesordeHumedales”;elcual
está conformado por representantes de instituciones públicas, universidades,
organizaciones no gubernamentales y pueblos indígenas. Una de las funciones es
asesoraralMinistrodeAmbienteyEnergíaentemasrelacionadosalaconservación
yusoracionaldeloshumedales(MINAE,2017).
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LaPolíticaNacionaldeHumedalesdefineelmodelodegestióninstitucionalparala
implementación de las acciones. La política debe implementarse de forma
coordinada y a lo interno de las distintas instancias que integran el MINAE. Sin
embargo, según el marco legal vigente en materia ambiental, le corresponde
específicamente al Sistema Nacional Áreas de Conservación (SINAC), como
órgano desconcentrado, ejecutar, coordinar y dar seguimiento a tema de la
conservaciónyusoracionaldeloshumedales.Loanteriorestablecidoenelartículo
7del incisoh)de laLeydeConservacióndeVidaSilvestre.ElSINACejecutaestás
accionespormediodelProgramaNacionaldeHumedales,quetienelafinalidad
depromover,planificarydesarrollarloshumedalesdeCostaRica.
2.2.3 SistemaNacionaldeÁreasdeConservación
El SINAC, es un ente que pertenece al MINAE. El artículo 22 de la Ley de
Biodiversidad (1998) indicaqueel SINAC “tendrápersonería jurídicapropia; será
unsistemadegestiónycoordinacióninstitucional,desconcentradoyparticipativo,
queintegrarálascompetenciasenmateriaforestal,vidasilvestre,áreasprotegidas”,
asícomo“laprotecciónyconservacióndelusodecuendashidrográficasysistemas
hídricos”.
ElSINACestáconformadopor(Art23/LeydeBiodiversidad):
a) ElConsejoNacionaldeÁreasdeConservación(CONAC)
b) LaSecretaríaEjecutiva
c) LasestructurasadministrativasdelasÁreasdeConservación(AC)
d) LosConsejosRegionalesdeÁreasdeConservación(CORAC)
e) LosConsejosLocales(COLAC)
El SINAC está dividido en seis regiones (Art. 5/DE 40054-MINAE), según la
regionalización del Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica
(MIDEPLAN).Estásregionesasuvezestánconformadasporáreasdeconservación,
(Figura2),diezdeellascontinentales(Art.8/DE40054-MINAE):
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1) RegiónChorotegaa. ÁreadeConservaciónGuanacaste(ACG)b. ÁreadeConservaciónTempisque(ACT)c. ÁreadeConservaciónArenalTempisque(ACAT)
2) RegiónHuetarCaribea. ÁreadeConservaciónTortuguero(ACTO)b. ÁreadeConservaciónAmistadCaribe(ACLA-C)
3) RegiónBruncaa. ÁreadeConservaciónOsa(ACOSA)b. ÁreadeConservaciónAmistadPacífico(ACLA-P)
4) RegiónCentrala. ÁreadeConservaciónCentral(ACC)
5) RegiónHuetara. ÁreadeConservaciónArenalHuetar-Norte(ACA-HN)
6) RegiónPacíficoCentrala. ÁreadeConservaciónPacíficoCentral(ACOPAC)
Además, se crea elÁrea de Conservación Marina Cocos, la cual es un área de
conservación insular-oceánica (Art. 4/DE 40054-MINAE). Los límites geográficos
seránlazonaeconómicaexclusivadelOcéanoPacíficodeCostaRicaqueincluyelos
ecosistemas asociados al Parque Nacional Isla del Coco, Área Marino de Manejo
Montes Submarinos, y cualesquiera áreas marinas que el país defina como de
significancia ecológica o biológicaubicada en los límites geográficosde esta zona,
procurando la adecuada salud de los ecosistemas o estabilidad de los recursos
marinosopesqueros.
Las Áreas de Conservación (AC) son “unidades territoriales del país delimitadas
administrativamente, regida cada una por una estrategia de desarrollo y
administración propia, que corresponde al ámbito de competencia territorial de las
mismasyquerespondealaejecuciónyseguimientodeaccionessectorialesregionales
del Plan Nacional de Desarrollo y las directrices políticas de cada sector a nivel
regional”(Art.7/DE40054-MINAE).
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Figura2.Ubicacióngeográficadelasáreasdeconservación
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2.2.4 ProgramaNacionaldeHumedales
En el año 2011 se creó dentro del SINAC el Programa Nacional de Humedales,
mediante el Decreto Ejecutivo 36427-MINAET. La finalidad del Programa es
promover,planificarydesarrollar losHumedalesdeCostaRica (Art1).Asíque la
administración, protección y manejo de los humedales es responsabilidad del
SINAC,mediantelasáreasdeconservación(Art.2).Lasotrasinstanciaspúblicasdel
Gobierno de Costa Rica deberán colaborar con la protección y manejo de los
humedales(Art.2)
El citado decreto ejecutivo crea el Comité Nacional de Humedales, el cual estará
integradodelasiguientemanera:
a) Punto Focal Nacional dela Autoridad Administrativadela ConvencióndeRamsar,quienlopresidirá.
b) Punto Focal Nacional Gubernamental dela Comisiónde Educación yConcientizacióndelPúblico(CECOP).
c) Punto Focal Nacional No Gubernamental dela Comisiónde Educación yConcientizacióndelPúblico(CECOPONG).
d) PuntoFocalNacionaldelGrupodeExamenCientíficoTécnico.e) UnrepresentantedelInstitutoCostarricensedeElectricidad(ICE).f) UnrepresentantedelCentrodeInvestigacionesdelMardelaUniversidadde
CostaRica(CIMAR).g) UnrepresentantedelInstitutoCostarricensedeAcueductosyAlcantarillados
(AYA).h) El responsable del ProgramaNacional deHumedales, quien coordinará las
accionesyejecutará losacuerdosdelComitéNacional.Asímismo llevarálaSecretaríadelcomité.
EsteComitéNacionaldeHumedalestendrálassiguientesfunciones:
a) AsesoraryapoyaralSINACyaotrosentesgubernamentalesencargadosdelaadministracióndeloshumedales,enlapromoción,planificaciónydesarrollosostenibledeloshumedales.
b) Promoverprogramasdeinformaciónyeducaciónambientaldirigidosalusosustentabledeloshumedalessobrelamateria,tantoanivelregionalcomonacional.
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c) Colaborarconlasinstanciasgubernamentalesynogubernamentalesenlabúsquedaderecursosfinancierosparaelmanejodelasáreasdehumedal.
d) ApoyarlaidentificacióndehumedalesdeSitiosdeImportanciaInternacionalRamsar.
e) Colaborarygestionarayudatécnicadeexpertos,paralapreparacióndelosinformesnacionalesantelaConferenciadelasPartesContratantes.
f) Coordinarlaayudadeexpertosparalapreparacióndedocumentostécnicossobrediversosaspectosrelacionadosconlamateria.
g) ApoyaralSINACenlainclusiónyexclusióndeHumedalesenlalistadelaConvencióndeRamsar,dondesusrecursoscorranpeligrodecambioodesaparición,paraaplicacióndelRegistrodeMontreuxyelProcedimientodeOrientaciónparalaGestión,segúnloestablecidoenlaConvencióndeRamsar.
h) DarseguimientoalaaplicacióndelasResolucionesyRecomendacionesadoptadasporlaConferenciadelasPartesContratantesdelaConvencióndeRamsar.
2.2.5 PolíticaNacionaldeHumedales
ElGobiernodeCostaRicacreó laPolíticaNacionaldeHumedales2017-2030.Está
política fue presentada en febrero del 2017 a la ciudadanía nacional. La
construccióndeestapolíticaserealizódeformaparticipativamediantesmesasde
trabajo a nivel regional. Durante el proceso participaron instituciones del Estado
costarricense,sectoracadémico,sectorproductivo,municipalidades,organizaciones
nogubernamentales,organizacionescomunales,pueblosindígenasylacooperación
internacional(MINAE,2017).
Lapolíticapúblicaesun instrumentodegestión,orientadaaalcanzarunfin,en la
cualseexpresaendirectrices,lineamientos,objetivosestratégicosyaccionessobre
un tema y a la atención o transformación de un problema de interés público
(MIDEPLAN, 2016). El Gobierno de Costa Rica, como parte de los compromisos
adquiridos en las diferentes convecciones, pero en este caso específico con la
Convención Ramsar, realizó los esfuerzos necesarios para construir la Política
NacionaldeHumedales.
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Elprocesodeconstruccióndelapolíticaserealizóendosetapas.Laprimeraetapa
permitió recopilar insumos acerca de la problemática que experimentan los
ecosistemas de humedales, así como los habitantes de las comunidades locales y
vinculadasalhumedal.
Porsuparte,lasegundaparteconsistióenladefinicióndelapropuestadeacciones
que permitieron desarrollar la política. A partir del cual se definen los cinco
enfoquesde laPolíticaNacionaldeHumedales.Esdecir,queen losdiálogossobre
humedalessedebendetomarlossiguientesenfoques:
1. Conservacióndeloshumedales2. Enfoqueecosistémicodehumedales3. Desarrollosostenible4. Manejointegradodecuencashidrográficas5. Derechoshumanos:equidaddegénero,intergeneracionaleintercultural.
Además, los principios en el desarrollo de la PolíticaNacional deHumedales y su
futuraaplicaciónson:
I. Integración de la conservación y el uso sostenible/racional de losecosistemasdehumedal
II. GestiónparticipativaIII. PrincipiopreventivoIV. MantenimientodelascaracterísticasecológicaV. AdaptaciónygeneraciónderesilienciaVI. SubsidiaridadVII. Responsabilidadglobalcompartida
Enunciadodelproblema(PolíticaNacionaldeHumedales)
Detrimento de los bienes y servicios ecosistémicos que brindan los
humedales,debidoa loscambiosdesfavorablesde lascaracterísticas
ecológicas de estos ecosistemas, producto de la afectación natural y
EnunciadodelproblemaDetrimento de los bienes y servicios ecosistémicos que brindan loshumedales,debidoa los cambiosdesfavorablesde las característicasecológicas de estos ecosistemas, producto de la afectación natural yantrópica.
PolíticaNacionaldeHumedales
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El objetivo general de la Política Nacional de Humedales es gestionar
integralmente los ecosistemas de humedal de Costa Rica, con el fin de
contribuir al desarrollo nacionalmediante la conservación de su integridad
ecológicayelusosostenibledelosserviciosecosistémicosqueesosproveen
para las actuales y futuras generaciones, haciendo un especial énfasis en
aquellas poblaciones con dependencia directa de estos ecosistemas (MINAE,
2017).EnlasiguientefigurasepresentanlosejesdeaccióndelaPNH,tambiénenel
Cuadro4serealizaunresumendeleje,suobjetivo,metayresultadoesperado
Figura3.ObjetivogeneralyejesdeaccióndelaPolíticaNacionaldeHumedales2017-2030
Fuente:PolíticaNacionaldeHumedales2017-2030
Gesióndelaconservacióny
usodeecosistemasde
humedal
1.Conservación
delosecosistemasdehumedal,susbienesyservicios
2.Desarrollodeprestacióndeserviciosecosistémicosyadaptaciónalcambioclimático
3.Rehabilitaciónecológicade
losecosistemasdehumedal
4.Fortalecimi-ento
institucionalparalagestiónintegraldelosecosistemasdehumedal
5.Participacióninclusivaygobernanzademocrática
15
Cuadro1.Resumendelosejes,objetivosymetasdelaPolíticaNacionaldeHumedales2017-2030.
Eje Objetivo Meta Resultadoesperado
1.Conservacióndelosecosistemasdehumedal,susbienesyservicios
Incrementarlaintegridadecológicadelosecosistemasdehumedal
1.Al2030CostaRicaincrementalaintegridadecológicadelosecosistemasdehumedal,apartirdelainformacióndelInventarioNacionaldeHumedalesyotrasfuentesdeinformaciónoficiales.
MejoradalaintegridadecológicadelosecosistemasdehumedalenSitosRamsar…
2.Desarrollodeprestacióndeserviciosecosistémicosyadaptaciónalcambioclimático
Fomentarelusosostenibledelosecosistemasdehumedalparaunmejordesarrollosocioeconómico,unamejoracalidaddevidayunadistribuciónjustaysostenibledesusbeneficios,enconcordanciaconlosmecanismosdeplanificación.
2a.Al2030semejoranlasprácticasdeusoyaprovechamientodeloserviciosecosistémicosdelhumedal.2b.Al2030seaumentalaejecucióndeaccionesdemitigaciónyadaptaciónalcambioclimáticoenáreasvulnerablesdeecosistemasdehumedalprioritarias.
Aumentadoslosserviciosecosistémicosyadaptaciónclimáticaenlaaplicacióndeprácticasdeusosostenible/racionalenecosistemasdehumedal
3.Rehabilitaciónecológicadelosecosistemasdehumedal
RehabilitarlosecosistemasdehumedaldegradadospararecuperarlaintegridadecológicaylosserviciosecosistémicosqueestosofrecenmedianteaccionesdelEstadoencolaboraciónconactoresvinculados.
3a.Al2030losecosistemasdehumedalpriorizadosconbaseenlosestudiosdemonitoreoovulnerabilidadanivelnacionalserehabilitanconelapoyodelaparticipacióndelosdistintosactores.3b.Al2030seejecutaniniciativasapartirdelasherramientastécnicas,legalesyadministrativasnecesariasparacontrolarlasespeciesinvasorasonocivas.
Rehabilitadoslosserviciosecosistémicosdeloshumedalespriorizados.
16
Eje Objetivo Meta Resultadoesperado
4.Fortalecimientoinstitucionalparalagestiónintegraldelosecosistemasdehumedal
Mejorarlaeficienciayeficaciadelagestióndelosserviciosecosistémicosysucorrespondienterendicióndecuentas,conelfindemejorarlaintegridadylavidadelaspoblacionesaledañasencumplimientoconloscompromisosnacionaleseinternacionales,atravésdelfortalecimientodelaaccióninstitucionalyalianzasestratégicas.
4a.Al2030seaumentalaincidenciaenelmanejointegradodecuencashidrográficasporpartedelEstadoyotrosactoresinvolucrados,contandoconlosrecursosfinancierosyhumanosnecesarios.4b.Al2030semejoranlosmecanismosdecoordinaciónyejecuciónparaelcumplimientodelmarcojurídiconacionaleinternacional.
Fortalecidoslosecosistemasdehumedalyeldesarrollohumanopormediodelagestiónintegralinterinstitucional.
5.Participacióninclusivaygobernanzademocrática
Fortalecerlascapacidadesenlagobernanzademocráticaenbúsquedadelmejoramientodelprocesodeconservaciónyusosostenibledelosecosistemasdehumedal,pormediodelaparticipacióninclusiva,activaeinformadadelosdistintosactores.
Al2030serobustecenlosmecanismosdecoordinacióneinformaciónestablecidosparagarantizarlarepresentatividad,participacióneinformacióndelasociedadenlosprocesosdegestiónambiental.
Mejoradaslascapacidadesdeparticipaciónresponsableparalasostenibilidaddelosecosistemasdehumedalylacalidaddevidadelapoblaciónmediantelosdiferentesnivelesdeestructurasdegobernanza.
Fuente:PolíticaNacionaldeHumedales2017-2030
17
3 Diagnóstico de la situación actual del SitioRamsar Humedal Palo Verde - SectorTempisque
3.1 DescripcióndelSitioRamsar
Elhumedalprotegidodeimportanciainternacional(HPII)PaloVerdefuedesignado
comoSitioRamsar en1991 (Ramsar2017).Administrativamente, el SitioRamsar
Palo Verde es administrado por el ACAT y el ACT. Este plan de gestión local
elaborado corresponde a los humedales del ACT, denominado en este plan como
sector Tempisque. Son todos los humedales que se encuentran en la margen
occidental(oeste)delríoTempisque(Figura4).Estehumedalestáintegradoporlas
siguientesáreassilvestresprotegidasyhumedales,segúnlasáreasdeconservación:
ÁreadeConservaciónTempisque(ACT)
• Refugio Nacional de Vida Silvestre Estatal Cipancí (administracióncompartidaconACAT)
• RefugioNacionaldeVidaSilvestreEstatalMataRedonda• HumedalRiberinoZapandi• HumedalPalustrinoCorraldePiedra• Humedal La Bolsa (dentro del Refugio Nacional de Vida Silvestre Privado
HaciendaElViejo)• HumedalElTendal(noesáreasilvestreprotegida)• HumedalSonzapote(noesáreasilvestreprotegida)
ÁreadeConservaciónArenalTempisque(ACAT)
• ReservaBiológicaLomasBarbudal• ParqueNacionalPaloVerde• HumedalLagunaMadrigal
18
ElSitioRamsarse localizaen lacuencabajadelríoTempisque,aambos ladosdel
río,enlaprovinciadeGuanacaste.Tieneunaextensióntotalde29.040hectáreas1y
elhumedalseubicaenloscantonesdeLiberia,Nicoya,SantaCruz,Bagaces,Carrillo
y Cañas. Las principales comunidades son: Rosario, Bagaces, Bagatzi, Bebedero,
Roblar,Bolsón,Caballito,Colorado,Raizal,PuertoHumo,Charco,SanAntonio,entre
otrascomunidades(ProyectoHumedales,2015).
Se ubica en las coordenadas geográficas 10°20' latitud Norte y 85°20' longitud
Oeste. En el sistema oficial de Costa Rica, se ubica en entre las coordenadas
1.130.000-1.190.000 latitud Norte, las coordenadas 320.000 y 380.000 longitud
Este.
El SitioRamsarPaloVerdepresentaun sistemadedrenajepocodesarrolladocon
escasasquebradasintermitentes.Lamorfologíadelsitioesplanaconcerrosdebaja
altitud(60m.s.n.m.).Elterritorioestáconstituidoporunrellenoaluvial,compuesto
ensumayorpartepor sedimentosvolcánicosprovenientesporarrastre fluvialde
losríosTempisque,Bolsón,CharcoyCañas.Eltipodesueloeshidromórfico,elcual
ha sido transformadopor actividadesagrícolas ypecuarias. Laprecipitación tiene
un rangode 1.500-2.000mm/año, que corresponde a la partemedia y baja de la
cuencadelríoTempisque;el95%delaslluviassedistribuyenensietemeses,desde
mayohastanoviembre.Latemperaturamediamensualtieneunrangode24-30ºC;
las temperaturas máximas se presentan en abril y las menores entre setiembre-
diciembre. Este Sitio Ramsar tiene bosque seco tropical, manglares, estuarios
intermareales,humedalespalustresybosquesinundados(Quirós,SolanoyGamboa,
2001).
1ExtensióncalculadaconelprogramaQGISEssen2.14.3 segúnelarchivovector (shape)provistoporelProyectoHumedales.
19
Figura4.UbicacióndelSitioRamsarPaloVerde–SectorTempisque
20
3.2 ProcesodeconstruccióndelPlandeGestiónLocalLa construcción del PGL tuvo varias etapas con el fin de lograr una integración
máxima activa de todos los actores, entre ellas reuniones de coordinación con el
Proyecto Humedales, reuniones de coordinación y construcción con el comité de
seguimientodesignadoporeláreadeconservación,entrevistasygruposfocalescon
actoresclaves.Acontinuación,unresumendelprocesodesarrolladoenelPGL.
La primera etapa fue por medio de reuniones técnicas de planificación con el
ProyectoHumedales.Elobjetivodeestasreunionesfuecoordinarelalcancetécnico
delproducto,coordinaractividadesconjuntas,coordinaractividadesenlasáreasde
conservación,presentaciónyrevisióndeherramientas,presentaciónyrevisiónde
productos, etc. Durante el proceso se desarrollaron cuatro reuniones con
integrantesdelaUnidadTécnicadelProyectoHumedalesypersonaldelPrograma
NacionaldeHumedales,ambosdelSINAC.Estásreunionesserealizaronenoctubre
ynoviembredel2016,asícomoenabrilyjuniodel2017(Figura5).
LasegundaetapafuemediantereunionestécnicasconelComitédeSeguimiento
del Área de Conservación Tempisque. La reunión inicial se realizó el 04 de
noviembre del 2016 en las oficinas administrativas del ACT en Nicoya. En esta
primera reunión participaron funcionarios del Sitio Ramsar Palo Verde-Sector
TempisqueyLasBaulas,yaqueambossitiosseubicangeográficamentedentrode
loslímitesadministrativosdelACT.Losobjetivosdeestareuniónfueron:establecer
elcomitédeseguimiento,revisarydefinirelalcancegeográficodelsitioRamsar,la
identificacióndeactoresclavespormediodeunmapeo(personas,organizaciones,
instituciones, grupos de interés) e identificar información disponible para ambos
sitios.
La segunda reunión técnica se realizó el 24 de enero del 2017 en Nicoya. Los
objetivosdeestareuniónfueronlossiguientes:1)priorizarloselementosfocalesde
manejo (EFM)delSitioRamsar,2)determinar lasamenazasa losEFM, identificar
los servicios ecosistémicos generados por los ecosistemas de humedal, completar
21
lista de actores claves y definir las fechas de trabajo para grupos focales y
entrevistas.Paralelamenteaestassesionesdetrabajodelasegundaetapa,serealizó
una revisión de literatura del diagnóstico y plan general demanejo para aquellas
áreasprotegidasquedisponíandeestainformación.
La terceraetapasedesarrollódel01al03demarzodel2017(Figura5).Durante
este período se realizaron entrevistas y grupos focales con diversos grupos de la
sociedad civil en las comunidades de Bolsón, Caballito y Rosario. Esta etapa
permitió, entre otras cosas, el diálogo e intercambio de ideas, la identificación de
actividades, beneficios ecosistémicos, principales problemas que enfrentan las
comunidadesuorganizacionesenelaprovechamientoracionaldelosbeneficiosdel
humedalylaspropuestasdeaccionesparaenfrentarlosproblemasidentificados.En
elAnexo 1 se detalla la guía de consulta desarrollada específicamente para esta
actividad. Es importante indicar que durante las entrevistas y grupos focales se
entregóinformaciónsobreelConvenioRamsary loshumedalesdeCostaRica,por
mediodetrípticos(Anexo2).
ElprocesodeconstruccióndelPGLseejecutóentreelperíodonoviembredel2016a
julio del 2017. La Figura 5muestra la línea del tiempo del proceso, en el cual se
muestralasactividadesrealizadas.
Figura5.ProcesodeconstruccióndelPlandeGestiónLocal2018-2022paraelSitioRamsarPaloVerde-SectorTempisque
Fuente:elaboraciónpropia
ReunionesTécnicasReunionesProyecto
04-nov-16
24-ene-17
27-jul-17
01-mar-17Rosario
02-mar-17Caballito
03-mar-17Bolsón
R.1.18-octu-16R.2.02-nov-16R.3.30-nov-16R.4.01-jun-17
GruposFocalesyEntrevistas
22
Finalmente,sesistematizólainformaciónrecopiladaenelproceso,cuyosdatoshan
permitido laelaboracióndeestedocumento.LapropuestadelPGL fuepresentada
en mayo del 2017 para revisión por parte de la Unidad Técnica del Proyecto
Humedales, el Programa Nacional de Humedales, funcionarios de las áreas de
conservación y administradores de las áreas protegidas. La propuesta final se
presentóenoctubredel2017.
3.3 ModeloConceptualLa elaboración del Plan de Gestión Local (PGL) para el Sitio Ramsar Palo Verde-
SectorTempisquepartedelPlanGeneraldeManejo (PGM),quees laherramienta
máximaparaejecutaraccionesdentrodeunáreasilvestreprotegida.Lamayoríade
losPGMdeCostaRica sehanelaboradobajo laguíadeplanificacióndesarrollada
porSINAC(2014),desdeelaño2010seidentificanypriorizanEFMcomonúcleode
laplanificación,peroeshastael2014quesepublicadichaguía.Laguíapromuevela
identificaciónypriorizacióndelosElementosFocalesdeManejo(EFM)comobase
paradesarrollarlaplanificaciónestratégica.
ElPGLparaelSitioRamsardebeestararticuladoconloqueseestableceenelPGM.
EstosEFMdireccionanlagestióndentrodeláreaprotegida,razónporlacual,siya
un PGM ha seleccionado estos EFM, entonces es necesario su revisión y ajustes
dentrodelPGLparaloquecorrespondeespecíficamentealtemadehumedales.
EnlaFigura5sepresentaelmodeloconceptualutilizadoparadesarrollarelPGL.El
modelobuscaarticularlossiguientescuatroaspectos:
1. PriorizarlosEFMparaelSitioRamsar.2. IdentificarlosserviciosecosistémicosasociadosalosEFM.3. IdentificarlasamenazasasociadasalosEFM.4. ProponerestrategiasdeintervenciónenelSitioRamsar.
23
Figura6.Modeloconceptualdeanálisisdelavulnerabilidadylasestrategiasdelplandegestiónlocal
Fuente:elaboraciónpropia
EnelcasoespecíficodelSitioRamsarPaloVerde-SectorTempisque,sepriorizaron
cuatroEFMparaelSitioRamsar(Sección3.5yAnexo5).EstosEFMdedefinierona
partirdelainformacióncontenidadelosPGM,deloscualessegenerounresumen
delainformaciónparapriorizarlosEFM(Anexo5).LosEFMrepresentanunaparte
de un sistema complejo con una multitud de elementos interactuantes (Ibisch y
Hobson,2014).
UnEFMestáasociadoaunecosistema,hábitatoespecie,porlotanto,seanalizala
biodiversidad. Es bien conocido que la biodiversidad genera beneficios a la
sociedad.Hoyendíaestosbeneficiosselesdenominaserviciosdelosecosistemaso
servicio ecosistémico. La identificación de los servicios ecosistémicos es
importanteparadeterminarelvínculoentrelasociedadyelusodelosecosistemas
dehumedal.
ElanálisisdevulnerabilidaddelosEFMestáasociadoalbinomioamenaza-estrés
y busca determinar una cadena de factores que generan la pérdida completa o
parcialde la funcionalidadde losecosistemas.Entérminossencillosesunanálisis
causa-efecto.LosEFMsepriorizanporelgradodeamenaza.Entonces,serequiere
explicarqueunaamenaza sedefinecomo“accionesdeorigenhumanoquepueden
afectar, directa o indirectamente a la dinámica y la estructura natural de un
Serviciosecosistémicos
ElementosFocalesdeManejo
AnálisisdeVulnerabilidad
Estrategias
24
ecosistema”. Las amenazas representanprocesosde cambioqueafectandemodo
negativoalosEFM,originandoestrésyaumentandosuvulnerabilidad;esto,afinde
cuentas,generauncambiodeestadorelacionadoconladegradacióndelEFM(Ibisch
yHobson,2014).Unestréssedefinecomo“lossíntomasylasmanifestacionesdela
degradaciónde losatributosecológicosclaveacausade la faltadedisponibilidado
calidad de los factoresmaestros, y que semanifiesta como la pérdida de los niveles
mínimosdebiomasa,informaciónyconectividad”(IbischyHobson,2014).
Además, una vez identificada y analizada la vulnerabilidad, es factible determinar
algunas alternativas de solución o estrategias para minimizar el grado de
vulnerabilidaddelsitioRamsaroparamejorarelusodelosserviciosecosistémicos.
EstasestrategiassonlafuentedeinformaciónparaelaborarlapropuestadelPGL.El
procesocompletoparalaconstruccióndelmodeloconceptualsefundamentóenlas
siguientesfuentesdeinformación:
• DiagnósticoyPGMdelasáreassilvestresprotegidas.• Priorización de los EFM relacionados al humedal (Reunión 2-Sitio Ramsar,
verFigura5).• Aportesenlosgruposfocalesyentrevistas.
3.4 Participación en la construcción del Plan de GestiónLocal
3.4.1 Mapeodeactoresprevioalproceso
Durante el proceso de elaboración del plan de gestión local se identificaron 42
actores locales, regionales y nacionales (Acevedo, 2016). Durante la primera
reuniónseidentificaron14organizacionesdebase,entreasociacionesdedesarrollo
integral, asociaciones de pescadores y almejeros, consejo local del Corredor
BiológicoOrtega-Bolsón(Anexo3).Además,seidentificaron14empresasprivadas
que se dedican a la extracción de sal, producción de cemento, cultivo de arroz,
azúcarymelón, turismoyganadería.Se identificaron tres fundaciones,entreellas
25
FUNDACA,FUNDECODESyCostaRicaporSiempre.Porotro lado, se identificaron
seisinstitucionesdelEstado,comosonGuardacostas,FuerzaPública,Ministeriode
Trabajo,InstitutoMixtodeAyudaSocial,DireccióndeGeologíayMinasyDirección
de Aguas. En el tema de gobierno local solo se identificó a la municipalidad de
Carrillo,aunqueelSitioRamsarselocalizaenseismunicipios.Enlaacademiasecitó
a la UniversidadNacional, Universidad de Costa Rica, así como específicamente a
dosacadémicos,GerardoBarbozayJuanBravo.
Conelmapeodeactoresserealizóelprocesodeconvocatoriaparalasactividades
planificadas durantemarzo del 2017, en las comunidades de Rosario, Caballito y
Bolsón,segúnelprocesodeconstruccióndelPGLexplicadoenlasección3.2(Figura
5).
3.4.2 Mapeodeactoresqueparticiparoneneldiseñodelplan
El proceso de participación-construcción contó con la presencia total de 73
personasque representaron adiversas organizaciones, entre ellas:municipalidad,
organizacionesdebasecomunal,empresasprivadasdeturismo,organizacionesno
gubernamentales,comunidades,asociaciones,asícomofuncionariosdelACT.Enel
Anexo4sepresentalalistadeparticipantesdelproceso;esimportantedestacarque
esta lista tiene incluida laparticipaciónde lasactividadesdesarrolladasenelSitio
Ramsar;noseincluyeinformacióndelosparticipantesdelascuatroreuniones
técnicasdecoordinaciónconelProyectoHumedales.Lalistadeparticipantesse
reduce a 57 personas ya que varios de los participantes estuvieron en diferentes
actividades.
Acontinuación,sedestacaaquellosactorespresentesduranteelproceso.
26
Figura7.ProcesoparticipativoenelsitioRamsarPaloVerde-SectorTempisque
Fuente:elaboraciónpropia
Acontinuación,lalistadeorganizacionesqueparticiparonduranteelproceso:
• ADICaballito• ADIOrtega• AsociacióndePequeñosGanaderosdelaLagunaMataRedonda• AsociaciónLomaLarga• CIGITEM• FUNDECODES• IMPROTUR• RAMSAR-GECT(GrupodeExamenCientíficoyTécnico)• RNVSprivadoElViejo• UNA-CEMEDE• VecinosdeBolsón• VecinosdeCaballito• VecinosdePozodeAgua• VecinosdeRoblar• VecinosdeSonzapote
3Reuniones
Totalparticipantes
57
3GruposFocales
ComunidadesBolson,
CaballitoyRosario
27
Enelporcentajedeparticipaciónpor sector, losvecinosdediversas comunidades
representaronel29%delosparticipantes(Figura8).Lasasociacionesdedesarrollo
integral y ganaderos representaron un 10%; asímismo la empresa privada logró
una representación del 10%. Por su parte, el proyecto Humedales estuvo
representadoun6%;laacademiaestuvorepresentaenun4%,particularmentepor
laUniversidadNacionalconsedeenNicoya.
Figura8.ParticipaciónporsectoresenelsitioRamsarPaloVerde–SectorTempisque
Fuente:listasdeactividades(Acevedo2017a,2017b,2017c,2017d).
Conrespectoalaparticipaciónporgénero,elmasculinorepresentóun77%delos
participantes,mientrasquelarepresentaciónfemeninafuedeun23%(Anexo4).
Academia4% Asociación
10%
Comunidad29%
EmpresaPrivada10%
Fundación1%
Gobierno1%
Independiente1%
Proyecto6%
SINAC38%
28
3.4.3 Identificación de actores que influyen en la gestión del
humedal
Durante la tercera etapa, en la cual se desarrolló la participación social, se validó
información del mapeo de actores, incluso con información pertinente sobre la
gestión que se realiza en el territorio. A continuación, una descripción de las
principalesorganizacionesqueinfluyenenlagestióndelterritorioyportantoenel
SitioRamsarPaloVerde-SectorTempisque.
Cuadro2.ActoresclaveparalatomadedecisiónenelSitioRamsarPaloVerde-SectorTempisque
Organización Características
ÁreadeConservaciónTempisque
ElÁreadeConservaciónesunaunidadterritorialadministrativadelimitada por el SINAC. Comprende los territorios de loscantonesdeCarrillo,SantaCruz,Nicoya,Hojancha,NandayureyPuntarenas.EsunadelasonceÁreasdeConservaciónenlasquesedivideelterritorionacional.
ÁreadeConservaciónArenalTempisque
ElÁreadeConservaciónesunaunidadterritorialadministrativadelimitada por el SINAC. Comprende los territorios de loscantonesdeBagaces,Cañas,AbangaresyTilarán.
UniversidadNacionalCEMEDE:CentroMesoamericanodeDesarrolloenelTrópicoSeco
EstáuniversidadconsedeenNicoya tienediferentesproyectosen el SitioRamsarPaloVerde-SectorTempisque, dentrode loscualesdestacanlossiguientes:- Establecimiento y manejo de fincas integrales aledañas alhumedaldeMataRedonda.El proyecto inicia debido al plan de manejo del RNVS MataRedondayCorraldePiedra.Estoimplicalacapacitaciónyfortalecimientoparaelmanejodeganaderíasostenibleyevitareldañoodegradaciónalhumedal.-Fortalecimientoycapacitaciónparateneruncentrodeacopiodeleche.Lalagunaesindispensableparalosdosproyectos.
AsociacióndePequeñosGanaderosdelaLagunadeMataRedonda
Esunaasociaciónconunos15sociosquetrabajanenganaderíade doble propósito. El ternero es para venta en subasta y lasternerasparaordeñar,deahísalensubproductoscomolaleche,cuajada,quesoahumado,sueroparalaproduccióndecerdos.Está asociación tiene un permiso de uso en el RNVS MataRedonda,porlotanto,sonusuariosdirectosdelhumedal.
29
AsociacionesdeDesarrolloIntegral
AsociacióndeDesarrollodeCaballitoHay una dependencia de la laguna Corral de Piedra ySonzapote
AsociacióndeDesarrollodePozodeAguaHay una dependencia de la laguna Corral de Piedra ySonzapote
ComunidadesdeCorraldePiedra,SonzapoteyRoblarHay una dependencia de la laguna Corral de Piedra ySonzapote
AsociacióndeDesarrolloIntegraldeOrtegaHay una dependencia del Bolsón y estero Jacinta paranavegarhaciaelríoTempisque
CIGITEM(ComisióninterinstitucionalparalagestiónintegraldelríoTempisque)
ElCIGETEMesunaorganizacióndegestióncuyametaeslograracorto,medianoylargoplazoeldesarrolloarmónico,económicoysustentabledelterritoriodelacuencadelTempisque.El CIGETEM está integrado por una serie de instituciones quetienenrelaciónconlatemáticaambientalentrelasqueestánlassiguientes:AyA,MAG, INCOPESCA,MINAE,Ministeriode Salud,Municipalidades de Santa Cruz, UNA, UCR, además de diversossectoresproductivosyorganizacionescomunales.Esunentequesecaracterizaporserrepresentativo,oficializadocomo Consejo Local al amparo de la Ley de Biodiversidad; lasdecisionesdelasinstitucionesquelacomponentienencaráctervinculanteytienecapacidaddirectivaoperativaydegestión
CostaRicaporSiempre
Organizaciónsin finesde lucro,queprocura laconservacióndelos ecosistemas costarricenses marinos y terrestres aperpetuidad,enCostaRica.Esta asociación financió un proyecto para la rehabilitación delhumedaldelalagunadeMataRedonda.
FUNDECODES
Es una organización sin fines de lucro, constituida en el 2010,dedicada a la búsqueda del equilibrio entre el desarrollo y laconservación, por medio de la promoción de la cultura deldesarrollo sostenible, a nivel de empresas, entidades deconservación, apoyo a Áreas Protegidas, proyectos ycomunidadeslocales.
FUNDACA
Fundaciónpara elDesarrollo delÁreadeConservaciónArenal,esunaorganización sin finesde lucro, constituidaenel añode1994, orientada a la gestión integral de recursos para eldesarrollo socioambiental en el espacio geográfico del ACAT yzonade influencia,conel finúltimode lograrunmejoramientode la calidad de vida de la región, con equidad social,sustentabilidad y autosuficiencia, en armonía con elmedioambiente.
30
Fuente:Acevedo2017a,2017by2017c.
MinisteriodeTrabajoySeguridadSocialInstitutoMixtodeAyudaSocial
AmbasinstitucionesdelEstadocostarricensehanfinanciadosalariosenlascomunidadesaledañasaloshumedales,conelfinderehabilitarelhumedal,asícomodetenerlaproliferacióndeenfermedadesproductodelestancamientodelasaguas.
ComitélocaldelCorredorBiológicoBolsón
ElCorredorBiológicoBolsónseubicaenelsectornortedeloshumedalesElTendalylaBolsa.Tieneunasuperficiede5.849hectáreasytieneuncomitélocalintegradopordiferentesorganizaciones.
ComitélocaldelCorredorBiológicoBarraHonda-CerrosdelRosario
ElCorredorBiológicoBarraHondaseubicaenelsectorsur,desdelacomunidadRosariohastaladesembocaduradelríoTempisqueenlaPenínsuladeNicoya.Tieneunasuperficiede18.196hectáreasytieneuncomitélocalintegradopordiferentesorganizaciones.
AzucareraElViejo
EslaempresapropietariadelRNVSHaciendaElViejo.Tienenunprogramadevoluntariado,unvivero,maquinariayrealizanmanejoactivoelHumedalLaBolsa.Además,tienenunplangeneraldemanejoparaeláreaprotegida,elcualdebeseractualizadoenel2018.
UCR EscueladeZootecniaestárealizandoinvestigacióneneltemadelmanejoyusodelaTifa.
UNAEl CentroMesoamericano deDesarrollo Sostenible del TrópicoSeco(CEMEDE)tienedosproyectoseneláreadelSitioRamsar.
CATIEParamonitoreodeaves,coninvestigacionesycreacióndeindicadoresdemonitoreo.
FincaLasPalomasFincaMataRedonda
Maquinaria,manodeobraparaincendiosyrehabilitacióndelhumedaldeMataRedonda.
SENASA-MAGTieneresponsabilidadenelcontroldebrucelosisenelganado.Tambiénensaludanimalengeneral.
RanchoHumo Manejoactivoyrecuperacióndecoberturaforestal.
COHUSA
Comité de humedales saludables, es específica para loshumedales de la cuenca baja del río Tempisque en el ACT.Iniciaron por medio de la epidemia del zancudo a raíz delestancamientodeaguasenelHumedalCorraldePiedra.Usaronsubsidiostemporalespararealizarmanejoactivoenelhumedalyevitarlaexpansióndelaepidemia.
31
3.5 ElementosFocalesdeManejo
Comoseindicóenlasección3.3sobreelModeloConceptual,serealizóunarevisión
deldiagnósticoylosPGMdelasáreassilvestresprotegidasparaobtenerlosEFM.La
información completa de estos EFM fue presentada en plenaria de la segunda
reunióntécnica(Figura4),confuncionariosdelÁreadeConservaciónTempisquey
representantescomunales,realizadaenfebrero2017(Acevedo,2017a).Durantela
sesiónsetrabajóenlapriorizacióndelosEFMquecorrespondenaHumedalesypor
tantoparalaelaboracióndelPGL.
En términos de planificación es importante indicar que los PGM de las áreas
silvestres protegidas se realizaron con un enfoque de Ecoregión. La ecoregión es
unaunidaddeconservaciónqueestálimitadaporlacuencamediaybajadelosríos
Tempisque y Bebedero, y en donde coexisten una matriz agrícola-ganadera con
varias áreas protegidas (Parque Nacional Palo Verde, Refugio Nacional de Vida
Silvestre Cipancí, Reserva Biológica Lomas Barbudal, Refugio Nacional de Vida
Silvestre Mata Redonda, Humedal Palustrino Corral de Piedra, Parque Nacional
BarraHonda).ElinterésprincipaldelaEcoregióneseldearticularlosesfuerzosde
conservacióntantodentrocomofueradeáreasprotegidasaldesarrolloecoregional
(SINAC2013,SINAC2013a).Estetipodeplanificaciónintegralpermite irmásallá
deloslímitesdelasáreassilvestresprotegidasyarticularaccionesentreellas.
32
Acontinuación,lasáreassilvestresprotegidasyhumedalestomadosencuentapara
elPGLdelSitioRamsarPaloVerde-SectorTempisque:
• Refugio Nacional de Vida Silvestre Estatal Cipancí (administracióncompartidaconACAT)
• RefugioNacionaldeVidaSilvestreEstatalMataRedonda• HumedalRiberinoZapandí• Humedal La Bolsa (dentro del Refugio Nacional de Vida Silvestre Privado
HaciendaElViejo)• HumedalPalustrinoCorraldePiedra(94%privado)• HumedalElTendal(noesáreasilvestreprotegida)• HumedalSonzapote(noesáreasilvestreprotegida)
De losseiselementos focalesdemanejoecoregionalesdescritoscondetalleen los
PGM disponible de algunos de estos humedales, se priorizaron cuatro de ellos
(Anexo5paramayordetalle)duranteelprocesodetrabajotécnicodelPGLconlos
funcionariosdelACT(Acevedo,2017),estosson:
1. Ecosistemasestuarinos2. Bosquessiempreverdes,bosquesdegalería3. Sistemafluvial4. Ecosistemasdehumedalespalustres
Esta información fue fundamental para el proceso de construcción del plan de
gestión local. El resumen que describe cada uno de estos EFM, se presenta a
continuación.
33
Cuadro3.CaracterizacióndeloselementosfocalesdemanejoparaelSitioRamsarPaloVerde-SectorTempisque
ElementoFocaldeManejo Caracterizaciónresumida
1. Ecosistemaestuarino
El estuariodeTempisque tieneuna superficie15.814,1ha., (seincluye el sector oriental del golfo, en su sección externa), elecosistema estuarino identificado tiene una superficie de2.287,94ha.,cubiertapormanglares(MIRENEMetal.1991).
Incluye hábitats de aguas profundas y tierras adyacentes coninfluencia de mareas, a menudo semi encerradas por tierra,parcialmente obstruidas o esporádicamente expuestas a lafachada oceánica. El agua del océano es diluida por agua dulceque corre de tierras interiores. La salinidad puede presentargradientesdebidoafactoresdeevaporación,distanciaalalíneade la costa,omayoromenorcaudaldeaguadulceentreotros.Losnivelesdesalinidadoscilanentre0,5a30partespormillón(ppm) dependiendo de las condiciones hidro-climáticas(Cowardin,1979).
Se incluyen en el sistema los bajos intermareales, esteros, yestuarios. Este ecosistema se forma en las desembocaduras delosríosysecaracterizaporunciclodiariodemareasynivelesdesalinidad,equivalentesa lamediadelaguademarydel río.En algunos de estos predominan las gramíneas y las plantasresistentesalasal,mientrasqueotrosconsistenenextensionesgrandesdebajoslodosos.
2. BosqueSiempreVerdes–BosquesdeGalería
En laEco-Regiónse localizanena lo largode laredfluvial,queforman los remanentesboscososde losprincipalesdrenajesenlasplaniciesdelaCuencaBajadelTempisque.
Se describen como los bosques que generalmente ocupan unafranja angosta, a lo largo de corrientes fluviales y a orillas delagos. El factor decisivo y limitante del medio ambiente loconstituye lacapa freática, lacual lasuministran losríosyestásujetaavariacionesalolargodelaño(Lamprecht,1990).
Los bosques de galería se presentan como comunidadesexuberantes en relación con su entorno, se distribuyen en losbordesdeloscausesdelosríos,arroyosycanales,formandounaestrecha franja, funcionan como corredores de fauna alcomunicarcomunidadesvegetalesaisladas(Treviñoetal.2001).
34
ElementoFocaldeManejo Caracterizaciónresumida
3. Sistemafluvial
SeincluyedentrodeesteobjetoatodosloscursosnaturalesdelaCuencaBajadelTempisque, ya seaquepresentes regímenesintermitentesoperennes.
Se destacan como prioritarios los ríos Bolsón, Cañas y Palmas(superficie953,7Km2).TambiénelRíoPalmas,afluentedelRíoBolsón (Superficie 298,5 Km2), Cañas (incluye el Río Diriá,afluentealRíoBolsón(Superficie620,1Km2).
El sistema fluvial incluye todos los ambientes acuáticoscontenidos en los drenajes que periódica, permanente otemporalmente mantienen agua en movimiento. Se excluyenaquellos ambientes con dominancia de árboles, arbustos,vegetación emergente persistente. Además, los hábitats quecontienen aguas con salinidad derivadas de sales oceánicassuperioral0,5ppm.
Todos los drenajes que fluyen hacia el Tempisque seanpermanenteseintermitentes(fungencomocorredoreshídricos).Se consideran los drenajes de cuarto orden dentro de la Eco-Región, ya que constituyen corredores fluviales que aportannutrientes a los ecosistemas acuáticos, tanto a los humedalespalustrescomoalsistemahídricodelestuariodelTempisque.
4. Ecosistemadehumedalpalustre
Dentrodelagranunidadespacialde5.490Km2querepresentalacuencadelTempisque, loshumedalesabarcanunasuperficiede 1.023,85 Km2. Se incluyen todos los humedales de tipo nomareal,conlassiguientescaracterísticas:
Pueden contener cobertura vegetal o no, la vegetación puedeestar representada por dominancia de árboles, arbustos,vegetación arbustiva, vegetación emergente, musgos y/olíquenes.
Los niveles de profundidad en las depresiones no exceden dosmetros.LacuencadelRíoTempisqueesunade laszonassocioproductivas más importantes del país, compuesta por variassubcuencas comoson lasde los ríosBebedero,Garzón,Charco,SanLázaroyladelTempisque.
Sepresentangranvariedaddeambientes,enespecialpantanosherbáceos y arbustivos. La vegetación es característica delbosque tropical seco y su avifauna, reptiles y anfibios tienenafinidadconespeciesqueseencuentranenelnortedeAméricaCentral.
Fuente:AzucareraElViejo(2007),SINAC(2012,2013a,2013b)
35
3.6 Beneficiosdirectosdelhumedal
Losbeneficiosdirectosdelhumedalrepresentanelsinónimotécnicodeserviciosde
los ecosistemas. La Evaluación de Ecosistemas del Milenio (2003) clasifica estos
serviciosencuatrocategorías(Cuadro4):
• Serviciosdeapoyo• Serviciosdeabastecimiento• Serviciosderegulación• Serviciosculturales
Seentiendealosecosistemas2comoelcapitalnatural3conintegridadecológicay
resiliente, con capacidad para generar un flujo de servicios para el ser humano
mediante el mantenimiento de sus funciones (Montes, 2007; Martín-López et al.,
2009). Desde el punto de vista de la legislación costarricense, un ecosistema es
“complejo dinámico de comunidades de plantas, animales, hongos o
microorganismos y su medio físico, interactuando como una unidad funcional
(Art.7/incisoh/LeydeBiodiversidad7788).
Los beneficios directos del humedal para el Sector Tempisque se identificaron
durante las tres reuniones en las comunidades de Rosario, Caballito y Bolsón
(Acevedo,2017a,2017b,2017c).Entérminosgenerales,se identificarontrestipos
deserviciosecosistémicos:aguadulce,alimentoyactividadesrecreativas/turismo
(Cuadro5).
2Unidadfuncionalconstituidaporcomponentesvivosynovivos,ligadosporunatramaderelacionesbiofísicasqueintercambianmateriayenergíayseauto-organizaneneltiempo(EME,2011).3Aquellosecosistemasconcapacidaddeejercer funcionesyportantodesuministrarserviciosa lasociedad(Martín-Lópezetal.2009).
36
Cuadro4.Categoríasyserviciosdelosecosistemas
Categoría Definición Serviciosdelosecosistemas
Serviciosdeapoyo
Sonlosprocesosecológicosnecesariosparaproducirymantenertodoslosdemásservicios.
• Ciclosbiogeoquímicosmedianteprocesosdeproducciónydescomposición(carbono,nitrógeno,oxígeno,hidrógeno,calcio,sodio,azufre,fósforo,potasio)
• Diversidadbiológicamarinayterrestreenlosnivelesdeecosistemas,especiesygenes
• Hábitatsmarinosyterrestresparaelrefugio,laalimentaciónylareproduccióndeespecies
• Formaciónyenriquecimientodesuelos
Serviciosdeaprovisiona-miento
Sonlosproductosobtenidosdirectamentedelosecosistemas,comoelalimento,lamaderayelaguapotable.
• Alimentación• Aguadulce(consumohumano)• Agua(generacióndeenergía
hidroeléctrica)• Recursosgenéticos• Productosbioquímicos
Serviciosderegulación
Sonlosbeneficiosobtenidosdemaneraindirectadelosecosistemas,comoresultadodesufuncionamiento,comolapurificacióndelagua,elcontroldeerosióndelsueloycontrolclimático.
• Regulacióndelclima• Regulaciónhídrica• Controldeerosión• Regulacióndeperturbaciones
naturales• Controlbiológico
Serviciosculturales
Sonlosbeneficiosnomaterialesquelagenteobtieneatravésdelasexperienciasestéticas,elturismooenriquecimientoespiritual.Mejoranlacalidaddevidadelaspersonas.
• Conocimientocientífico• Identidadculturalysentidode
pertinencia• Disfruteestéticodelos
paisajes• Actividadesrecreativasy
ecoturismo• Educaciónambiental
37
Fuente:EvaluacióndeEcosistemasdelMilenio(MA2003).
La utilización de agua dulce se da en actividades de ganadería, particularmente
como abrevaderos y fuentes de agua para el ganado (Acevedo, 2017a, 2017b,
2017c). Datos del Censo Agropecuario del 2014 indica que en la provincia de
Guanacastehayun22%delhatoganaderodelpaíscon281.500cabezasdeganado.
LoscantonesdeTilarán(44.190cabezas),Nicoya(38.120cabezas)yCañas(34.833
cabezas) son los mayores productores (INEC, 2015). Aunque esta actividad es
importanteenGuanacastehavenidoendisminucióndebidoalabajaenelpreciode
la carne a nivel internacional, las condiciones climáticas y el auge de la actividad
turística(SINAC2012).
Desde el punto de vista de turismo, se identificaron dos núcleos de turismo: a)
Papagayo-Bolsón y b) Puente La Amistad-río Tempisque. El río Tempisque y sus
esteros son utilizados para la navegación y avistamientos de vida silvestre. La
comunidaddeBolsóneslaqueofrecemayornúmerodeactividadesdeturismo.
Unacaracterísticageneraldelosbeneficiosdirectosquegeneranlosecosistemasde
humedalesqueenelsectornorte(Bolsón,Ortega,Corralillo,entreotras)haymayor
industrialización de cultivos. Son cultivos anuales y de grandes extensiones. En
Guanacastesereportanestasvariablesparaelarroz(47.415ha/43%delcultivoen
elpaís),melón(8.832ha/75%delcultivoenelpaís)ycañadeazúcar(71.082ha/
56% del cultivo en el país), según el Censo Agropecuario (INEC 2015a). Por su
parte, el sector sur (Corral de Piedra, Rosario, Caballito, Roblar, Sonzapote, entre
otrascomunidades)tienemayorpresenciadeganaderíadedoblepropósitoypocos
cultivosextensivos.Lamayoríadeloscultivossondesubsistencia.
La pesca y extracción de almejas son dos actividades asociadas al servicio
ecosistémicoalimentación.Laextraccióndealmejasserealizaenzonasdemanglar,
mientrasquelapescasedaenelsistemafluvialdelríoTempisqueysusesteros.
38
Cuadro5.Beneficiosdirectosdelhumedalporcomunidad,asociadosaloshumedalesMataRedonda,CorraldePiedra,Sonzapote,CipancíyElViejo.
ServicioEcosistémico Actividad Rosario Caballito Bolsón
ElementoFocaldeManejo
Aguadulce Aguaabrevaderos X X Sistemafluvial
Aguadulce Agua(irrigación) X Sistemafluvial
Alimento Ganadería X X XEcosistemadehumedalpalustrino
Alimento Pesca X X X
Sistemafluvial-Ecosistemadehumedalpalustrino
Alimento Almejas X Ecosistemaestuarino
Alimento CañaAzúcar X SistemafluvialAlimento Arroz X SistemafluvialAlimento Melón X Sistemafluvial
Alimento Cultivosmenores X Sistemafluvial
Actividadesrecreativasyecoturismo
Turismo X X X
Ecosistemaestuarino-Sistemafluvial-Ecosistemadehumedalpalustrino
ExtracciónArena(río) X Sistemafluvial
Fuente:Reunionescongruposlocales(Acevedo,2017a,2017b,2017c).
39
3.7 Análisis de Vulnerabilidad en el Sitio Ramsar Palo
Verde-SectorTempisque
LainformaciónbaseparaelanálisisdevulnerabilidaddelSitioRamsarPaloVerde-
SectorTempisqueserecopilóapartirdel24deenerodel2017conlaidentificación
delosEFMdelhumedal(Acevedo2017).DelosseisEFMecoregionales(Anexo5),
se priorizaron cuatro para el PGL (sección 3.5). Durante el proceso de grupos
focales, el análisis de vulnerabilidad se concentró en: ecosistemas estuarinos,
bosques siempre verdes, sistema fluvial y ecosistemas de humedales palustres.
Durante esta reunión, los funcionarios delACT señalaron almenos dos amenazas
principales que se deben considerar para cada elemento focal de manejo
seleccionadoenestaecoregión:
EcosistemasEstuarinos
• Colmatacióndeesterosporsedimentacióneinvasióndeespeciesinvasoras
• Contaminación: hay diferentes tipos de contaminación identificados, entre
los cuales se indican contaminación sólida, química, aguas grises (SINAC
2012)
• Pesca ilegal: uso de artes no acorde con la legislación y una disminución
progresivadeespecies(SINAC2012)
Bosquessiempreverdes,bosquesdegalería
• Incendios forestales: producidos principalmente por habitantes de las
mismascomunidadesquehacenfuegoscomopartedelmanejodesuelodela
finca,oparadeshacersededesechos(SINAC2012)
• Extraccióndefauna(mamíferosyaves)
40
Sistemafluvial
• Contaminación: hay diferentes tipos de contaminación identificados, entre
los cuales se indican contaminación sólida, química, aguas grises (SINAC
2012)
• Sedimentación:laslaboresdemecanizacióndeloscultivosagrícolascomoel
arrozylacañadeazúcarproducensedimentosquesontransportadosporlos
ríosquealimentanloshumedales(SINAC2012)
• Especiesinvasoras:seidentificaespeciescomoelPezDiablo,TilapiayPampa
(SINAC2012);asícomoÑanga,ZarzayTifa(Acevedo,2017a,2017b,2017c).
Ecosistemasdehumedalespalustres
• Sedimentación (más de dos metros): las labores de mecanización de los
cultivosagrícolascomoelarrozylacañadeazúcarproducensedimentosque
sontransportadosporlosríosquealimentanloshumedales(SINAC2012)
• Especiesinvasoras:seidentificaespeciescomoelPezDiablo,TilapiayPampa
(SINAC2012);asícomoÑanga,ZarzayTifa(Acevedo,2017a,2017b,2017c).
• Colmatacióndeesteros:porsedimentacióneinvasióndeespeciesinvasoras
• Contaminaciónporeutrofización:sedaporunaporteexcesivodenutrientes
alsistemaacuático
Posteriormente, se realizaron losgrupos focales (1-2-3demarzodel2017)en las
comunidades de Rosario (Acevedo 2017a), Caballito (Acevedo 2017b) y Bolsón
(Acevedo2017c).En lassiguientes tres figurasseestableceelárboldeproblemas
para cadahumedal: LagunaMataRedonda (Figura9), LagunasCorral dePiedra y
Sonzapote(Figura10)yríoTempisque(Figura11).
41
Figura9.ProblemáticasidentificadasenlalagunadeMataRedonda.
Fuente:aportesdelosparticipantesenlasmesasdediálogoyplanesgeneralesdemanejo
Figura10.ProblemáticasidentificadasenlalagunadeCorraldePiedraySonzapote.
Fuente:aportesdelosparticipantesenlasmesasdediálogoyplanesgeneralesdemanejo
PérdidadeconectividadhídircaypaisajísticadelalagunadeMata
Redonda
Disminucióndelespejodeaguaporsedimentación
Modiyicaciónderíos
Canalizalizaciónderíos
Mecanizacióndesuelosagrícolas
Aumentodeespeciesinvasoras
Pérdidadevegetaciónalrededor
delalagunaCambiodeusodel
suelo
Cambioclimático
Pérdidadefuncionamientodel
esteroElNiño(humedalCorraldePiedra)
Disminucióndelespejodeaguaporsedimentación
Aumentodeespeciesinvasoras
Tifa
Ñanga
42
Para el caso del río Tempisque, el principal EFM del RNVS Cipancí, se presentan
varias amenazas. Un ejemplo de ello es la canalización de los ríos para evitar las
inundaciones en comunidades aledañas al Tempisque. Sin embargo, la Comisión
Nacional de Emergencias (CNE) no coordina actividades con el ACT-SINAC para
dichas actividades, lo cual genera una serie de problemas río abajo como la
sedimentación y deforestación de la zona de protección del río. También, la zona
circundante a estos humedales son zonas agrícolas, en las cuales se utilizan
agroquímicos para diversas actividades. Según los participantes del proceso hay
poca sensibilidad ambiental por parte de las empresas privadas, ya que esto está
afectandootrosserviciosecosistémicosquesonutilizadosporotraspoblacionesrío
abajo.ElsistemafluvialdelríoTempisquehadisminuidosucaudalhídrico,entrelas
razonesaportadaspor losparticipantesse indica laextracciónabusivadel líquido
(conpermisososinpermisos),asícomoelusoirracionaldelaguaporpartedelos
usuarios(pocasensibilidad).Otrotemaquesurgiódurantelosgruposdetrabajofue
quelasorganizacioneslocalesdesconocenelcontenidodelPGMdelRNVSCipancí.
Figura11.ProblemáticasidentificadasenelríoTempisque,sectorBolsón.
Fuente:aportesdelosparticipantesenlasmesasdediálogoyplanesgeneralesdemanejo
PérdidadefuncionamientodelríoTempisqueysusayluentes
Disminucióndelespejodeaguaporsedimentación
Prácticasproductivasabusivasenlacuenda
altaymedia
Agroquímicosenagricultura
Actividadesproductivaslesivasdel
medioambiente
EfectosnegativosenlaCNE(canalización)
Nulacoordinacióninstitucionalparalagestióndelriesgo
SistemayluvialDisminucióndelcaudalhídrico
Actividadesproductivaslesivasdelmedio
ambiente
Extracciónabusivadelagua(irrigación
Pocaarticulacióndeesfuerzos
Escasadivulgacióndelplandemanejo
DesconocimientodelplandemanejodelASP
43
Como se mostró en las figuras anteriores, que representan los problemas en los
humedalesespecíficos,hayuna clara coincidencia con losproblemas identificados
para los EFM. Por lo cual, la propuesta del PGL viene a mitigar o reducir estas
presionessobreEFMyporlotantoenlageneracióndeserviciosecosistémicos.Sin
embargo,muchosdeestosproblemassedebenabordaranivelmacro,medianteel
manejodelacuencahidrográficadelríoTempisque.Esdecir,queestosproblemas
requieren la intervención de varias instituciones del Estado costarricense que
tieneninjerenciasobreelterritorio.
Enelnivellocalsehaestadotrabajandoenlareduccióndealgunasdelasamenazas,
sobre todo en aquellos casos donde las comunidades han podido tener injerencia
mediantealianzasconelACT.ParaMataRedondayCorraldePiedra,hayunmanejo
activoenlarehabilitacióndelhumedal,enelcualalgunosgruposhandesarrollado
actividades de rehabilitación. Estos grupos de pobladores se han beneficiado del
financiamientodelMinisteriodeTrabajoydelproyecto financiadoporCostaRica
porSiempre.Estohapermitidolarehabilitacióndelhumedal,perolosusuariosven
el humedal como una fuente de ingreso, principalmente para subsanar las
necesidadesbásicasinsatisfechas.
OtroaspectoimportantequeindicanlosparticipantestantoenMataRedondacomoen
CorraldePiedraesque,entremayortenenciadelatierraporpartedelEstado,mayores
sonlasoportunidadesquevisualizanlosactoreslocalesparadesarrollarsusactividades
por medio de permisos de uso. Mediante el PGM y el manejo activo para la
rehabilitación de los humedales que se desarrolla en Mata Redonda, han logrado
observar que la tierra en manos del Estado es una gran oportunidad para las
comunidades. La Política Nacional de Humedales define el manejo activo como
“combinación de forma y métodos de intervención humana sobre los ecosistemas, de
maneraplanificadaydirigidahacialarehabilitaciónecológica”(MINAE2017).
Seaclaraque loqueseseñalaenelpárrafoprecedenteesunaafirmaciónemitidapor
los participantes de construcción del PGL, y que no constituye una recomendación
técnicaparalosprocesosderehabilitacióndeecosistemasdehumedal.
44
4 PlandeGestiónLocalparaelHumedalLa propuesta del Plan de Gestión Local para el Sitio Ramsar Palo Verde – Sector
Tempisque tiene comoobjetivo general: “Gestión local de los ecosistemas de
humedalparalaconservaciónyusosostenibledelabiodiversidad”.
EnelCuadro6sepresentanloscuatroejesestratégicospropuestosparaelPGL,así
comosuobjetivo,elresultadoesperadoalfinaldelplazodelos5añosyelámbitode
implementación.Enesteúltimocaso, lainformaciónrecopiladaduranteelproceso
deconstruccióndelPGLgeneróestrategiasquetienenunalcancelocalynacional.
El alcance local corresponde a los ejes estratégicos que pueden ser desarrollados
por la administración del Sitio Ramsar, con apoyo de, organizaciones locales,
instituciones del Estado con presencia regional y la misma institución a nivel
regional(ACT).Porsuparte,elalcancenacionalimplicaquelatomadedecisionesy
articulación a un nivel superior, que trasciende las responsabilidades de la
administración del Sitio Ramsar. En este caso implica el apoyo del Programa
NacionaldeHumedales,laSecretaríaEjecutivadelSINAC,laacademia,instituciones
delEstadoyorganizacionesinternacionales.
Tres de los ejes se pueden desarrollar a nivel local y el cuarto eje requiere
implementacióndesdeelnivelnacional.Estosejesrespondenalosestablecidosen
laPolíticaNacionaldeHumedalesylapropuestadelosmismosestáarticuladocon
losplanesgeneralesdemanejodelasáreassilvestresprotegidas.
45
Cuadro6.ObjetivosyresultadosesperadosdelplandegestiónlocaldelSitioRamsarPaloVerde–SectorTempisque
Ejeestratégico Objetivo Resultadoesperado Ámbitodeimplementación
1.Rehabilitacióndeespejosdeagua,esterosydrenajesnaturales
Promoveraccionesdemanejoactivoparamejorarlafuncionalidaddelecosistemadehumedal
LoshumedalesyesterosdelacuencabajadelríoTempisquehanmejoradosufuncionalidadecológicayestángenerandoserviciosecosistémicos
Local
2.Recuperacióndelacoberturaboscosaoforestal
Recuperarlacoberturaboscosaoforestaldelasáreasdeproteccióndelasnacientes,ríos,lagunasyesteros
Laslagunas,esterosyríoshanmejoradolainfiltracióndelagua
Local
3.Fortalecimientodecapacidadesinstitucionalesycomunales
Fortalecercapacidadesinstitucionalesycomunalesparalaproteccióndeloshumedalesyenelusosostenibledelosserviciosecosistémicos
Laarticulaciónycooperaciónentreorganizacioneslocaleseinstitucionespúblicaspermiteeltrabajoconjuntoparalaconservaciónyusosostenibledeloshumedales,endondeelordenamientojurídicolopermita.
Local
4.Gestióndelrecursohídrico
ImpulsarlatransparenciayrendicióndecuentasdelmanejodelrecursohídricodelacuencadelríoTempisque
LoshabitantesdelascomunidadesaledañasalríoTempisqueysushumedalesimpulsanlatransparenciayrendicióndecuentassobrelagestióndelrecursohídrico
Nacional
46
Acontinuación,sedescribecadaejeestratégico,conunaintroducciónqueexplicala
necesidad del eje y una matriz con la propuesta de implementación de acciones
estratégicasyactividades.
4.1 ÁmbitoLocal
4.1.1 Rehabilitación de espejos de agua, esteros y drenajes
naturales
El principal problema identificado es la sedimentación de las lagunas, esteros y
drenajesnaturales.Lasedimentaciónhaprovocadoque lasmareasqueprovienen
porelríoTempisquenologrensubirporlosesterosydrenajesnaturaleshastalas
lagunas.Por lo tanto,provocaunadisminucióndel flujodeagua, ladisponibilidad
delaguapara lavidasilvestreypara laganadería, lapérdidadevidasilvestre,así
comoelaumentodeespeciesinvasoras(Tifa,Ñanga,Zarza).
Larehabilitación4delhumedal implicaelmanejoactivo,quepuededesarrollarsea
través de acciones como la limpieza de esteros, remoción de sedimentos,
profundizaciónde laguna,eliminarespecies invasoras,entreotrasactividades.Los
principalessitiosidentificadosparalarehabilitaciónsonlossiguientes:
• RehabilitacióndelhumedaldeMataRedonda
• RehabilitacióndelesteroElNiño(HumedalCorraldePiedra)
• RecuperacióndelanavegabilidaddelríoTempisque
4Rehabilitación de la biodiversidad: se refiere a cualquier intento por recuperar elementos deestructura o función de un ecosistema, sin necesariamente intentar completar la restauraciónecológicaaunacondiciónespecificaprevia(Art.3,incisoQ,ReglamentoalaLeydeBiodiversidad).
47
Elplanreguladordecadacantóneslaplanificaciónlocalporexcelenciayaque
implica el ordenamiento del territorio, tanto rural como urbano. El plan
reguladororientaríasobremuchostemas, incluidolagestióndelriesgo,queen
estecasocontemplaeltemadelasinundaciones.Sinembargo,cuandoexistela
ausenciadeestaplanificaciónanivelcantonalsehacenecesariolacoordinación
entre instituciones del Estado, a nivel local como nacional. Por ejemplo, la
canalizacióndelosríosparaevitarlasinundacionesencomunidadesaledañasal
Tempisque, debería ser una estrategia coordinada entre las instituciones
estatales.Sinembargo,laComisiónNacionaldeEmergencias(CNE)nocoordina
actividadesconelACToSINACparadichasactividades,locualgeneraunaserie
de problemas río abajo como la sedimentación y deforestación de la zona de
proteccióndelrío.Razónpor lacualsedebe fortalecer losmecanismosqueya
existen para este tipo de coordinación, uno de ellos es el CCCI (Comisión
CantonaldeCoordinaciónInstitucional).
48
Cuadro7.Accionesestratégicasquepromuevenlarehabilitacióndeespejosdeagua,esterosydrenajesenelSitioRamsarPaloVerde-SectorTempisque
AccionesEstratégicas Actividades Responsable Socios Año
1Año2
Año3
Año4
Año5
RelaciónconlaacciónyprogramadelPGM
RehabilitacióndelhumedaldeMataRedonda
1.ReducirlapoblacióndeespeciesvegetalesinvasorasenelhumedaldeMataRedonda
Controlmanual(chapea)Controlmecánico(tractoryfangueadora)-Desarrollarconveniosconpropietariosparalaintervención,encoordinaciónconelACT.
RNVSMataRedonda
-CostaRicaporSiempre-ProyectoHumedales-MinisteriodeTrabajo-AsociacióndePequeñosGanaderosdelaLagunadeMataRedonda-ProgramaNacionaldeHumedales
X X X X X Ejeestratégicoecoregional:1.Integridadecológica2.Gestiónsocialyextensión.3.GestióndelconocimientoProgramaRNVSMataRedonda:1.Agro-biodiversidadsostenible2.Investigaciónygestióndelconocimiento
2.RemoverdesedimentosenelhumedaldeMataRedonda
-Eliminarespeciesdeformamanualomecánica-Profundizarlaslagunasocanales-Mantenerloscanaleslibresdeobstáculosysedimentos
RNVSMataRedonda
-CostaRicaporSiempre-ProyectoHumedales-MinisteriodeTrabajo-AsociacióndePequeñosGanaderosdelaLagunadeMataRedonda-ProgramaNacionaldeHumedales
X X X
49
AccionesEstratégicas Actividades Responsable Socios Año
1Año2
Año3
Año4
Año5
RelaciónconlaacciónyprogramadelPGM
3.Elaborarunplandeapro-vechamientodelaTifaenelhumedaldeMataRedonda
-SolicituddelinteresadodelplandeaprovechamientoanteelACT-Elaborarproyectopiloto-Obtenerfondoseconómicosparaimplementarelproyectopiloto-Implementarelproyectopiloto-Sistematizarlasleccionesaprendidas
RNVSMataRedonda
-UNA-CEMEDE-UCR-ZootecniaUCR-ProgramaNacionaldeHumedales
X X X X
Ejeestratégicoecoregional:1.Integridadecológica2.Gestiónsocialyextensión.3.GestióndelconocimientoProgramaRNVSMataRedonda:1.Agro-biodiversidadsostenible2.Investigaciónygestióndelconocimiento
RehabilitacióndelesteroElNiño(humedalCorraldePiedra)
4.Reducirlapoblacióndeespeciesvegetalesinvasoras(TifayÑanga)enelhumedalCorraldePiedra
-Controlarespeciesdeformamanual(chapea+quemacontrolada)-Desarrollarconveniosconpropietariosparalaintervención,en
HumedalCorraldePiedra
ADIRoblarADICorraldePiedraADIPozodeaguaADICaballitoMinisteriodeTrabajoProyectoHumedalesCostaRicaporSiempreProgramaNacional
X X X X X
Ejeestratégicoecoregional:1.CoordinaciónInterinstitucionaleintersectorial.2.GestiónSocialyExtensión.3.IntegridadEcológicaProgramaHumedalCorraldePiedra:
50
AccionesEstratégicas
Actividades Responsable SociosAño1
Año2
Año3
Año4
Año5
RelaciónconlaacciónyprogramadelPGM
coordinaciónconelACT.-Valorarelcontrolmecánico(tractoryfangueadora)
deHumedales 1.ManejodelaBiodiversidadyRecursosNaturalesCulturales.2.GestiónComunitaria.
5.Removersedimentosymantenercanaleslimpios,enelhumedalCorraldePiedra
-Remociónmecánica-Profundizacióndelestero-Mantenimientodecanales-Reforestarconespeciesforestalescomoelalmendrodeplayaypapaturrolasorillasdecanalesparaamarrarycontenerloscanalesyevitarlañanga
HumedalCorraldePiedra
ADIRoblarADICorraldePiedraADIPozodeaguaADICaballitoMinisteriodeTrabajoProyectoHumedalesCostaRicaporSiempreProgramaNacionaldeHumedales
X X X X X
Ejeestratégicoecoregional:1.CoordinaciónInterinstitucionaleintersectorial.2.GestiónSocialyExtensión.3.IntegridadEcológicaProgramaHumedalCorraldePiedra:1.ManejodelaBiodiversidadyRecursosNaturalesCulturales.2.GestiónComunitaria.
51
AccionesEstratégicas Actividades Responsable Socios Año
1Año2
Año3
Año4
Año5
RelaciónconlaacciónyprogramadelPGM
6.Reteneraguadurantelaépocaseca,enelhumedalCorraldePiedra
-RetomarestudiodecompuertasparalaretencióndeaguaenelesteroElNiño(EstudiorealizadoporJuanBravo)-Elaborarperfildeproyectoqueincluyaelpresupuesto-Buscarfinanciamientoparalaconstruccióndelasobras-Instalaciónyoperacióndecompuerta,compatiblesconlasnecesidadesdenavegación(turismo)
HumedalCorraldePiedra
MinisteriodeTrabajoProyectoHumedalesCostaRicaporSiempreProgramaNacionaldeHumedales
X X
Ejeestratégicoecoregional:1.CoordinaciónInterinstitucionaleintersectorial.2.GestiónSocialyExtensión.3.IntegridadEcológicaProgramaHumedalCorraldePiedra:1.ManejodelaBiodiversidadyRecursosNaturalesCulturales.2.GestiónComunitaria.
52
AccionesEstratégicas Actividades Responsable Socios Año
1Año2
Año3
Año4
Año5
RelaciónconlaacciónyprogramadelPGM
RecuperacióndelanavegabilidaddelríoTempisque
7.PrevenirycontrolarsedimentosenelhumedalCorraldePiedra
-CoordinarconlaComisiónNacionaldeEmergencias(CNE)paraqueincorporeelenfoqueambientalenlamitigaciónderiesgosporinundación.-CompensacióndeldañoambientalprovocadoporlasobrasrealizadasporlaCNE.-GenerarmecanismosdecoordinaciónconelACTcuandoseaplicanmedidasdeprevencióndeinundacionesporpartedelaComisiónNacionalde
RNVSEstatalCipancíRNVSPrivadoElViejoACT
ProgramaNacionaldeHumedalesTribunalAmbientalComisiónNacionaldeEmergencias(CNE)Municipalidades
X X
RNVSCipancíEjeestratégicoecoregional:1.CoordinaciónInterinstitucionaleintersectorial.2.GestiónSocialyExtensión.3.IntegridadEcológica.ProgramasdelPGM:1.ManejodelaBiodiversidadyRecursosNaturalesyCulturales.2.Controlyprotección.3.GestiónComunitaria.HaciendaElViejo:Ejeestratégico:Líneasdeacciónenvariosámbitos.EnelSocialestánlaGestióndeparticipacióndegruposdeinterés.ProgramadelPGM:Programademanejoderecursosnaturales.
53
AccionesEstratégicas Actividades Responsable Socios Año
1Año2
Año3
Año4
Año5
RelaciónconlaacciónyprogramadelPGM
Emergencias.
8.MitigacióndelaerosiónenelríoTempisque
-Elaborarunplandereforestacióneneláreadeproteccióndecuerposdeaguayríos.-ProponermedidasdemitigaciónparalazonadelmuelleenBolsón(construccióndegaviones).
RNVSEstatalCipancíACT
ProgramaNacionaldeHumedalesProyectoHumedalesFONAFIFOAsociacionesdeDesarrolloEmpresasdeTurismoLocal
X X X X X
RNVSCipancíEjeestratégicoecoregional:1.CoordinaciónInterinstitucionaleintersectorial.2.GestiónSocialyExtensión.3.IntegridadEcológica.ProgramadelPGM:1.ManejodelaBiodiversidadyRecursosNaturalesyCulturales.2.GestiónComunitaria.HaciendaElViejo:Ejesestratégicos:Líneasdeacciónenvariosámbitos.EnelSocialestánlaGestióndeparticipacióndegruposdeinterés.ProgramadelPGM:Programademanejoderecursosnaturales.
54
4.1.2 Recuperacióndelacoberturaboscosaoforestal
Ladisponibilidaddeaguaenlaslagunas,esterosyríos,tambiénseveafectadaporlapérdidadecoberturaboscosaenlascuencashidrográficas.Inclusohaypérdidadela cobertura forestal en las áreas de protección de ríos y lagunas. Entonces, es
necesaria la recuperación5de estas áreas que son críticas para la infiltración delaguaenlosmantosacuíferos,asícomoladisponibilidaddeaguasuperficialaniveldemicrocuenca.Elprincipalsitio identificadoyquetieneincidenciadirectaconlalagunadeMataRedondaes:
• RecuperacióndelamicrocuencadelríoSanLázaro.• RecuperacióndelamicrocuencadelríoCharco.
Laprimeraactividadparaesteejees“AnalizarelusodelsueloenlasmicrocuencasSan Lázaro y Charco”. En este contexto del análisis del uso del suelo debedeterminar el conflictodeusodel suelo, este esun término técnicoque seutilizacuandoserealizaunanálisisentrelacapacidaddeusodelsueloyelusoactualdelsuelo.Deeseanálisishaytresresultadosesperados:a)usoconforme;b)sobreuso;yc)subuso.Luego,sedebeactuarconestrategiasenlaclasificaciónde“sobreuso”ya que las actividades que se desarrollan sobre esta categoría tienen injerenciadirectasobrelosecosistemas.
5Recuperaciónde labiodiversidad:sinónimoderegeneraciónnatural,eselprocesomedianteelcualunecosistema,al ser liberadodelestrésque loalteró, comienzaunasucesiónprogresivay serecomponeporsisolo.Lasucesiónecológicaeselmotordeesteproceso(Art.3,incisoR,ReglamentoalaLeydeBiodiversidad).
55
Cuadro8.AccionesestratégicasquepromuevenlarecuperacióndelamicrocuendadelríoSanLázaroenelSitioRamsarPaloVerde-SectorTempisque
AccionesEstratégicas Actividades Responsable Socios Año
1Año2
Año3
Año4
Año5
Relaciónconlaaccióny
programadelPGM
RecuperacióndelasmicrocuencasSanLázaroyCharco
9.AnalizarelusodelsueloenlasmicrocuencasSanLázaroyCharco
-CoordinarconelMAG-INTAparaelaborarlíneabasedelusodelsuelo(tiposdecobertura)
-Elaborarmapadeconflictodeuso,derivadodelanálisisdelacapacidaddeusodelsueloyelusoactualdeéste.
-Definirzonasprioritariasdeintervenciónpararecuperarelusodelsuelodondeexisteconflictodeuso
RNVSMataRedonda
-UNA-CEMEDE-CostaRicaporSiempre-ProyectoHumedales-ProgramaNacionaldeHumedales
X
Ejeestratégicoecoregional:1.Integridadecológica
2.Gestiónsocialyextensión.
3.Gestióndelconocimiento
ProgramaRNVSMataRedonda:1.Agro-biodiversidadsostenible
2.Investigaciónygestióndelconocimiento
3.Sensibilizaciónambientalygestiónlocal
10.Recuperarlavegetaciónalrededordelasáreasdeproteccióndelagunasyríos
-Reforestarconespeciesnativas
-Diseñaryejecutarlasiembraenmodalidadparticipativaconvoluntariosycomunidades
-Mantenimientodelasáreasreforestadas
-Analizarlascausasdela
RNVSMataRedonda
-MinisteriodeTrabajo-CámaradeGanaderosdelcantóndeNicoya-FONAFIFO
X X X X
56
AccionesEstratégicas Actividades Responsable Socios Año
1Año2
Año3
Año4
Año5
Relaciónconlaaccióny
programadelPGM
mortalidaddeárbolessembrados
11.Promoverbuenasprácticasagropecuarias
-CoordinarconelMAG-INTAparaidentificarprácticasagropecuariasperjudicialesdelasaluddelosecosistemasdehumedal-Identificarlospúblicosmetaenelhumedalquedebenrecibircapacitacionesparabuenasprácticasagropecuarias,encoordinaciónconelMAG-INTA-Elaborarunplandetrabajosobrebuenasprácticasagropecuarias,encoordinaciónconelMAG-INTA-Gestionaralianzasyrecursosdeapoyoparaimplementarbuenasprácticasagropecuarias,encoordinaciónconelMAG-INTA
RNVSMataRedondaMAG-INTA
-UNA-CEMEDE-ProyectoHumedales-NAMAGanadería(MAG)-CámaradeGanaderosdelcantóndeNicoya
X X X X X
57
4.1.3 Fortalecimientodecapacidadesinstitucionalesycomunales
Lapérdidadelafuncionalidaddelosecosistemasdehumedalgenerólanecesidaddeaplicacióndeaccionesamparadasalmanejoactivodelmismo,procesolideradopor ACT, donde han participado miembros de las comunidades y organizacionesaledañas al humedal. El proceso demanejo activo implicó la coordinación con elMinisteriodeTrabajoySeguridadSocial, instituciónconcuyaayudaseha logradorehabilitar hectáreas de humedal. Cabe señalar que ese Ministerio otorgó unbeneficio económico a los actores locales que participaron en el proceso derehabilitacióndelosecosistemasdehumedal.
Una alternativa propuesta durante las sesiones de trabajo es la posibilidad deorganizarse para la formulación de proyectos y así lograr un fondo rotativo quepermitatenerladisponibilidaddefinanciamientoparacontinuarconlasactividadesde limpieza y mantenimiento de los canales, esteros y lagunas. Esto implica lacreación de las capacidades para la construcción de perfiles de proyectos para lacaptación de fondos. No obstante, el diseño y la ejecución de proyectos como losaludidosdebenconsiderarcomopartedelaviabilidadjurídicaellugarynaturalezajurídica del bien donde se propongan, puesto que en el caso de la propiedaddemanialdentrodeRNVSMR,noseríanviables.
Mejorar laproducciónsostenibleasociadaa lasbuenasprácticasagropecuariasesuna necesidad sentida entre las comunidades; esto implica migrar hacia fincasintegrales.Lapromociónydesarrollodeunturismosostenible(ecoturismoodeunturismo rural comunitario) se visualiza como una opción para la generación denuevasfuentesdeempleo.Noobstante,alserunaactividadmultisectorial,requieredela identificacióndelosproductosyactividadesecoturísticas,planesdenegocio,mercadeo,lacoordinaciónconentidadesrelacionadasyoperadorasdeturismo,asícomo la organización comunal y el fortalecimiento de capacidades en aquellascomunidades donde hoy día no se ofrece turismo sostenible. La comunidad de
58
BolsónyOrtega tienemuchaexperienciaenactividadesecoturísticasypodría ser
un referente para compartir la experiencia en las comunidades que quieran
incursionareneltema.Comoaspectodelaviabilidadjurídicadelecoturismo,debe
considerarseelhechoqueexisteunáreasilvestreprotegidadondelasrestricciones
deeseusosondiferentesaldelturismocomoactividadpermitafueradeésta.
Elmonitoreodeespecies, lideradoporelACTyconparticipacióncomunal,puede
apoyar a los funcionarios del humedal, además de generar conocimiento sobre la
funcionalidad del ecosistema. Sin embargo, se requiere de la capacitación técnica,
seguimientoysistematizacióndelainformaciónparasuusoentomadedecisiones,
quedebeestaracargodelpersonaldelhumedal.
Laspersonaspuedencooperarconelmantenimientode losprocesosnaturalesde
los ecosistemas participando u organizándose bajo la figura de los Comités de
Vigilancia de los Recursos Naturales (COVIRENAS). Bajo esta estructura, liderada
porelACT,laspersonaspuedentenermayorconocimientosobrelosecosistemasy,
alertaralosfuncionariossobreactividadesilícitas.
59
Cuadro9.AccionesestratégicasparafortalecerlacapacidadesinstitucionalesylocalesenelSitioRamsarPaloVerde-SectorTempisque.
AccionesEstratégicas Actividades Responsable Socios Año
1Año2
Año3
Año4
Año5
Relaciónconlaaccióny
programadelPGM
Fortalecercapacidadeslocales
12.Consolidarunfondorotativoparafinanciarlarehabilitacióndelhumedal,segúnelordenamientojurídicoylanaturalezajurídicadelsitiodondesedesarrollen
-Fortalecermecanismoseconómicos
-Consolidaralianzainter-institucional
-Elaborarunreglamentooperativo
-Ejecutarfondosmedianteproyectos
-Divulgarloslogrosalcanzados(transparencia)
FundaciónoONGlocalACTRNVSMataRedonda
-MinisteriodeTrabajo
-ProyectoHumedales
-ProgramaNacionaldeHumedales
AsociacionesdeDesarrolloIntegral
AsociacióndePequeñosGanaderosdelaLagunadeMataRedonda
X X X X
Ejeestratégicoecoregional:1.Gestiónfinanciera2.Gestiónsocialydedesarrollorural
13.Promoverelecoturismoenloshumedalesyzonasaledañas
Identificaciónymapeodeatractivos.
Valoracióndecondicionesde
ProgramadeTurismoSostenibledelACTySecretaríaEjecutiva
-AsociacionesdeDesarrolloIntegral
-Asociación
X X X X X
Ejeestratégicoecoregional:1.Sensibilizaciónambientaly
60
AccionesEstratégicas Actividades Responsable Socios Año
1Año2
Año3
Año4
Año5
Relaciónconlaaccióny
programadelPGM
mercadolocal(flujosycircuitosturísticos)
Consolidacióndeproductosturísticos.
Coordinaciónparalacapacitaciónenprestacióndeserviciosdeturismoruralcomunitario.
Gestióndealianzas(CámaradeturismodeNicoya,grupodeturismodeBolsón)
dePequeñosGanaderosdelaLagunadeMataRedonda
-ICT
-ProgramaNacionaldeHumedales
-CámaradeTurismodeGuanacaste
gestiónlocal
14.Producciónsostenible
-Fomentarlaproducciónsostenible,enpropiedadprivadapormediode:
a)Coordinarconlasinstanciascorrespondientesparaproponerestrategiasdeintervención(ej.PSA,fincasintegrales,buenasprácticasagropecuarias,etc.)basadosenanálisisde
ACT
AdministradoresdelasÁreasSilvestresProtegidas.
MacroprocesodeParticipaciónyGobernanza
-CostaRicaporSiempre
-ProyectoHumedales
-HaciendaElViejo
-ProgramaNacionaldeHumedales
-UNA-CEMEDE
X
Ejeestratégicoecoregional:1.GestiónsocialyextensiónProgramas:• Sensibilizaciónambientalygestiónlocal
61
AccionesEstratégicas Actividades Responsable Socios Año
1Año2
Año3
Año4
Año5
Relaciónconlaaccióny
programadelPGM
usodelsuelo.b)Realizarexperienciaspilotodeagriculturayganaderíasostenible,encoordinaciónconlasinstanciascompetentes
MacroprocesodeConservaciónyUsoSostenible
-ProyectoHumedales-NAMAGanadería(MAG)-FONAFIFO-ProgramaNacionaldeHumedales
Fortalecimientodecapacidadesinstitucionales
15.Captarfondosparafinanciarlasactividadesdelmanejoactivoenloshumedales,segúnelordenamientojurídicoylanaturalezajurídicadelsitiodondesedesarrollen
-Coordinarconlasinstanciasrequeridasparalabúsquedadefondos(ACT)-Formularperfilesdeproyectosygestióndeapoyos-Mapearlasoportunidadesderecursoseconómicos-Coordinarparacapacitarenmanejodefinanzasorganizativas
-ProyectoHumedales-ProgramaNacionaldeHumedales-ACT
-MinisteriodeTrabajo-InstitutoNacionaldeAprendizaje-Canonhídrico-CRXS,CanjeI
X X X
Ejeestratégicoecoregional:1.Gestiónfinanciera2.Gestiónsocialydedesarrollorural
62
AccionesEstratégicas Actividades Responsable Socios Año
1Año2
Año3
Año4
Año5
Relaciónconlaaccióny
programadelPGM
(administracióndefondos,manejocontable,manejofinanciero,transparenciayrendicióndecuentas)
16.Monitorearelementosdelabiodiversidaddeloshumedales
-Definirloselementosdemonitoreo(aves,peces,efectividaddelarehabilitacióndecanales).
-Definirlosindicadores
-Definirlosprotocolosdemonitoreo
-Capacitaraorganizacioneslocalesparaapoyarenelmonitoreo
-Publicarresultados
-Realizarsesionesdedivulgaciónderesultadosconcomunidadesy
PRONAMECACT
ADIRoblar
ADICorraldePiedra
ADI
Pozodeagua
ADICaballito-ProyectoHumedales
-ProyectoMAPCOBIO
-AsociacionesdeDesarrolloIntegral
-AsociacióndePequeñosGanaderosdelaLagunade
X X X X X
Ejeestratégicoecoregional:1.Investigaciónygestióndelconocimiento
63
AccionesEstratégicas Actividades Responsable Socios Año
1Año2
Año3
Año4
Año5
Relaciónconlaaccióny
programadelPGM
organizacioneslocales MataRedonda
-ProgramaNacionaldeHumedales
17.CrearComitésdeVigilanciadelosRecursosNaturales(COVIRENAS)
-OrganizarComitésdeVigilanciadelosRecursosNaturales(COVIRENAS)segúnelordenamientojurídico.
ACTMacroprocesodePrevención,ControlyProteccióndeSecretariaEjecutiva
ADIRoblar
ADICorraldePiedra
ADI
Pozodeagua
ADICaballito
ProyectoHumedales
X
Ejeestratégicoecoregional:1.GestiónSocialyExtensión.Programas:• ManejodelaBiodiversidadyRecursosNaturalesCulturales.
• PlandeControlyProtección
• GestiónComunitaria.
64
4.2 ÁmbitoNacional
4.2.1 Gestióndelrecursohídrico
El tema de gestión del recurso hídrico en la cuenca del río Tempisque es una
necesidad sentida desde las comunidades. El desconocimiento sobre la
disponibilidad de agua, estudios sobre vertidos que contaminan el río y la
contaminación por agroquímicos, son algunas de las interrogantes surgidas en el
procesodeconstruccióndelPGL.Estodesdelaperspectivadeunanecesidadbásica
de lapoblaciónhumana comoes ladisponibilidaddel aguapotable.Perohayque
tener en cuenta que la disponibilidad de agua es un elemento esencial en el
funcionamientodelosecosistemasdehumedal.
El tema de gestión hídrica a nivel de cuenca hidrográfica escapa de las
responsabilidades localesdelSitioRamsaryaque lacuencaesmuchomásgrande
queelsitioRamsar.LacuencadelríoTempisqueesaproximadamenteel10,5%del
territorio nacional. En este tema de la gestión hídrica deben participar varias
instituciones, entre ella la Dirección de Aguas (MINAE); el Servicio Nacional de
AguasSubterráneas,RiegoyAvenamiento(SENARA),AcueductosyAlcantarillados
(AYA), el SistemaNacional deÁreas de Conservación (SINAC), etc. Asímismo, las
ASADAS tienen una participación y responsabilidad en la gestión del recurso
hídrico.
EnelcasoespecíficodelSINACtieneunaresponsabilidad,comocompetencia,para
elsistemadeprotecciónyconservacióndelusodecuencashidrográficasysistemas
hídricos (Art. 22, Ley de Biodiversidad), un tema de suma importancia en el
mantenimientodeloshumedalesdelSitioRamsarPaloVerde-SectorTempisque.
Un aspecto importante de citar es que actualmente (2017) existe la Comisión
Interinstitucional para la Gestión Integral del Río Tempisque (CIGITEM). Por lo
tanto,estacomisióneselprimerenlacedetrabajoentrelasinstitucionesdelEstado,
la empresa privada y las comunidades. La misión de CIGITEM es la siguiente
65
“prevenir y mitigar el deterioro de los recursos naturales con la finalidad derehabilitar y mejorar los bienes y servicios ambientales de la Cuenca, medianteacciones conjuntas entre la población, organizaciones e instituciones estatales”(CIGITEM2012).
Debido a lo anterior, en la actividad realizada en Bolsón de Ortega se propusotrabajar enparticipación y gobernanza, legislación ambiental con énfasis enrecursohídricoyprocedimientosparaelaprovechamientodelagua;peroparaellorequierenelapoyodediversasinstitucionesparafortalecersuscapacidades.
Acontinuación,sedescribeelplandegestiónlocalporhumedal.Sehaceénfasisenque lo planteado responde a los planes de manejo cuando éste existe: MataRedonda,CorraldePiedra,CipancíyHaciendaelViejo.Enloscuadrosseanotaestarelación.
66
Cuadro10.AccionesestratégicasparalagestióndelrecursohídricoenelSitioRamsarPaloVerde-SectorTempisque
EjeEstratégico AccionesEstratégicas Actividades Responsable Socios Año1
Año2
Año3
Año4
Año5
Gestióndelrecursohídrico
PromoverlarecargaacuíferaycontroldeerosiónaniveldelacuencadelríoTempisque
ImpulsarincentivocomoPagodeServiciosAmbientales(P.S.A.)aprivadosqueconservanbosqueenbeneficiodelosecosistemasdehumedal.Adquisicióndeterrenosestratégicosparaconservarbosquesenbeneficiodeloshumedales.
ProgramaNacionaldeHumedalesACTFONAFIFO
CámaradeGanaderosdeNicoyaCámaradeGanaderosdeSantaCruz
X X X X X
Elaborary/oactualizarlosestudiostécnicossobreelrecursohídricoenlacuencahidrográficadelríoTempisque
-Estudiodelaactualizacióndeladisponibilidaddeagua.-Estudiossobrevertidos.-EstrategiadeaprovechamientosostenibleycontrolefectivodelusodelaguaadaptadaalascondicionesdelhumedalRamsar.-Buenasprácticasdemanejodemotoresdenavegación(potencia-velocidades-vertidos).
SENARADireccióndeAguasSINACViceministeriodeAgua,Mares,CostasyHumedales
CIGITEMUNAEmpresaprivadaEmpresasdeTurismoLocalProgramaNacionaldeHumedales
X X
67
EjeEstratégico AccionesEstratégicas Actividades Responsable Socios Año1
Año2
Año3
Año4
Año5
Fortalecimientodecapacidadesengestióndelrecursohídrico
Fortalecercapacidadesregionalessobrelagestióndelrecursohídrico
-Capacitaciónalasorganizacionesdebase(ADI,ASADAS,CámaradeGanaderos,empresasturísticas,etc.)sobrelalegislaciónsobregestióndelrecursohídrico
-Capacitaciónsobrecontaminacióndeaguasporagroquímicos(MAG).
SENARA
DireccióndeAgua
MAG
SINAC
ViceministeriodeAgua,Mares,CostasyHumedales
CIGITEM
UNA
Empresaprivada
EmpresasdeTurismoLocal
ProgramaNacionaldeHumedales
X X
Transparenciayrendicióndecuentas
- Promoverlaexposicióndelosresultadosdeestudiostécnicosantediferentesinstanciaslocales
- ExponerelalcancedeCIGITEMentrelasinstanciaslocales
- Desarrollarmesasdediálogosobreeltemaderecursohídrico
CIGITEM
SENARA
DireccióndeAgua
MAG
SINAC
ViceministeriodeAgua,Mares,CostasyHumedales
UNA
Empresaprivada
EmpresasdeTurismoLocal
ProgramaNacionaldeHumedales
X X X
68
4.3 PriorizacióndeaccionesestratégicasEl PGL tiene 3 ejes y 17 acciones estratégicas como resultado de trabajo con los
gruposfocalesyentrevistas(Cuadro13).Enlareuniónfinalconlosfuncionariosdel
ACT (Acevedo 2017e), se les solicitó priorizar 5 acciones estratégicas para la
ejecución del Plan de Gestión Local. La orientación se basó en los siguientes
cuestionamientos:
1. ¿Quéesejecutableenelcortoplazo?
2. ¿Quéestábajoelcontroldelequipolocal?
3. ¿Quéactivaunacadenadeefectospositivos?
Losfuncionariosrevisaronypriorizaronlassiguientesaccionesestratégicas(figura
12),segúnanálisishacia lasituacióndeseada,conbaseen lodeterminanteparael
éxitodelaimplementacióndelPGL.
Figura12.PriorizacióndeaccionesestratégicasparaelPlandeGestiónLocaldelSitioRamsarHumedalPaloVerde-SectorTempisque.
Fuente:Acevedo2017e
Acontinuación,serevisóypuntualizóparacadaacciónestratégicasurelaciónconactoresrelevantesparasugestión.
1.Manejoactivopara
rehabilitacióndehumedales
2.Captacióndefondos 3.Monitoreo
4.ParticipaciónyProducción
5.Recuperación
delaCoberturaNatural
69
Cuadro11.LíneasEstratégicasyactoresrelevantesparasugestión
ValorPriorizado
AccionesEstratégicas
1 ManejoActivopararehabilitacióndehumedales.Formademantenerelhumedal, larehabilitacióneselmandatode laConvenciónRamsarypermitedarle funcionalidadalhumedal, loquepermite conservas losElementosFocalesdeManejo (razónde ser elASP).Actoresrelevantes:
• FUNDECODES• ADIs• Azucarera El Viejo (están haciendo manejo activo con sus
propios recursos) además tiene programa de voluntariado ymaquinaria.
• FincaLasPalomas• FincaMataRedonda• COHUSA
2 Captacióndefondos:consolidarFondoRotativoPermite hacer sostenible el manejo activo. SINAC tendría de gestorparafacilitarycoordinarconlosgruposdebaseparalaobtenciónderecursos.Actoresrelevantes:
• ACRxS• ProyectoHumedales• PNUD• IMAS• MTSS• FUNDECODES• FUNDACA
3 MonitoreoPermite conocer estado de los Elementos Focales de Manejo,permitiendo determinar si las medidas de manejo están siendoefectivas.Actoresrelevantes:
• UNA(EscueladeBiologíaMarina).• UCR(EscueladeZootecnia).• ICOMVIS(MaestríadeVidaSilvestredelaUNA).• CATIE
70
ValorPriorizado
AccionesEstratégicas
4 Participación y Gobernanza, COVIRENAS, fomentar producciónsostenible.Permite que la gente circundante se involucre en protección yconservación.SINACsolonoessuficiente,necesitaaliadoslocales.“Singentenohayhumedales”.Permite el aprovechamiento sostenible, lo cual reduce presión ycontribuyenencontrolyprotección.Actoresrelevantes:
• FincaLasPalomasenelRosario.• FincaMataRedonda• SENASA-MAG(controldebrucelosisyotrasenfermedades)• INA,grupopequeñodeganaderosdeElRosario• UNA-CEMEDE• UCR(EscueladeZootecnia)• Fincasprivadas
5 Recuperarvegetación(Coberturanatural)Al recuperar cobertura se favorece las avesmigratorias que es otroEFM.Permitemitigarlaerosiónenorillasderíos, loquereduceafectaciónenlaslagunas.Esunaacciónqueatacamásunadelascausas.ActoresRelevantes:
• Escuelasdeprimaria(siembraycuido)• FincaLasPalomas• FincaMataRedonda• Grupodepequeñosganaderos• IMASyMTSSparacontratacióndecuadrillas• FUNDECODES(Financiamiento)• FUNDACA(Mecanismodeexoneración)• AzucareraElViejo• ElICE(ViveroTronadora)• PNUD• UNED,ViverodeSantaCruz• ACRxS
Fuente:Acevedo2017e
71
5. Seguimiento y evaluación del plan degestiónlocal
El SINAC (2016) utiliza la “Herramienta para la evaluación de la efectividad de
manejodelasáreassilvestresprotegidasdeCostaRica”.Estaherramientaseaplica
encadaASPquetengaunplangeneraldemanejoenimplementación.Semidecada
añoybuscacontribuircon:
a) Facilitaryapoyaunenfoquedeadaptaciónenelprocesodegestión.
b) Ayudaraasignarlosrecursosmáseficientemente.
c) Promoverlarendicióndecuentas,transparencia,involucraalacomunidady
promoverlosvaloresdelASP.
EnvistadequeelPlandeGestiónLocal(PGL)espartedelPlanGeneraldeManejo,
seproponeunsistemadeseguimientoquepermitaevaluaryaportar información
en que ambos planes estén articulados. Entonces, la propuesta del sistema de
seguimiento del PGL de Sitio Ramsar Tempisque-Sector ACT se basa en una
evaluaciónanualporacciónestratégica.Esunsistemasencilloenelqueseevalúael
avancedeformacuantitativa(Cuadro12);cadaacciónestratégicasecalificadesde
un valormínimo de 1 (las actividades anuales desarrolladas se califican como no
aceptables) hasta un valormáximo de 4 (las actividades anuales desarrolladas se
calificancomosatisfactorias).
Cuadro12.Escaladeevaluaciónparacadaacciónestratégica
Calificación Categoría %Cumplimiento
1 NoAceptable (0–50)%
2 PocoAceptable (50–75)%
3 Aceptable (75–90)%
4 Satisfactorio (90–100)%
Fuente:SINAC,2016
72
Elsistemapropuestotiene17accionesestratégicasconunpuntajemáximoanualde
68puntos (17 acciones por 4 puntosmáximos, ver Cuadro13). La calificaciónde
cadaacciónestratégicasebasaenlasactividadesanualesquesehayanplanificado
paraeseperíodo,razónporlacualdebehaberunplananualqueespecifiquepara
cadaacciónestratégicacualessonlasactividadespordesarrollar.Deestamanera,la
evaluación anual permitirá medir cuales son los avances según lo planificado. El
sistema tratadeevitarquese realicenaccionesaisladas.ElCuadro13contieneel
sistemadeseguimiento,perosehapreparadounarchivoadicionalenformatoExcel
conlosmismosdatosparamayorfacilidaddelaevaluación.
Aunque el sistema de implementación del PGL es cuantitativo y orientador,
adicionalmente seproponedocumentarde formacualitativa.Unadebilidaden los
sistemasdeevaluaciónesqueseenfocanenelvalorpropiamentedelacalificación,
las discusiones están alrededor del valor por asignar. Pero dejan de lado la
experienciaacumuladadeltrabajodeunañoporpartedelosactoresinvolucrados.
Por lo tanto, el sistema propuesto trata de rescatar esa vivencia por medio de
preguntas orientadoras, las cuales sin duda permite identificar cuales fueron las
limitantes para no alcanzar la meta y por tanto esta generando nuevas
oportunidadesdemejora.Porlotanto,paracadaacciónestratégicaseproponenlas
siguientespreguntasorientadoras:
Incidenciasobrelaproblemática:¿Las acciones estratégicas han tenido incidencia sobre el problemaidentificadoenelanálisisdevulnerabilidad?
Actores:¿CuálhasidolaparticipacióndelosactoresclavesenlaimplementacióndelPGL(debilidades/fortalezas)
Oportunidades:¿Cuáles son las lecciones aprendidas de la implementación del PGL(positivas/negativas?
Retos:¿Cuálesson lasdificultadesquehansurgidodurante la implementacióndelPGL?
73
Cuadro13.SistemadeseguimientoyevaluacióndelplandegestiónlocalparaelSitioRamsarPaloVerde-SectorTempisque,período2018-2022
Ejeestratégico AccionesEstratégicasCalificaciónAnual
Incidencia Actores Oportunidades RetosAño1
Año2
Año3
Año4
Año5
1.Rehabilitacióndeespejosdeagua,esterosydrenajesnaturales
1.RemoverdesedimentosenelhumedaldeMataRedonda
2.ReducirlapoblacióndeespeciesvegetalesinvasorasenelhumedaldeMataRedonda
3.Plandeapro-vechamientodelaTifaenelhumedaldeMataRedonda
4.Reducirlapoblacióndeespeciesvegetalesinvasoras(TifayÑanga)enelhumedalCorraldePiedra
5.Removersedimentosymantenercanaleslimpios,enelhumedalCorraldePiedra
6.Reteneraguadurantelaépocaseca,enelhumedalCorraldePiedra
7.PrevenirycontrolarsedimentosenelhumedalCorraldePiedra
8.MitigacióndelaerosiónenelríoTempisque
74
Ejeestratégico AccionesEstratégicasCalificaciónAnual
Incidencia Actores Oportunidades RetosAño1
Año2
Año3
Año4
Año5
2.Recuperacióndelacoberturaboscosa
9.AnalizarelusodelsueloenlasmicrocuencasSanLázaroyCharco
10.Recuperarlavegetaciónalrededordelasáreasdeproteccióndelagunasyríos
11.Promoverbuenasprácticasagropecuarias
3.Fortalecimientodecapacidadesinstitucionalesycomunales
12.Consolidarunfondorotativoparafinanciarlarehabilitacióndelhumedal
13.Promoverelecoturismoenloshumedalesyzonasaledañas
14.Producciónsostenible 15.Captarfondosparafinanciarlasactividadesdelmanejoactivoenloshumedales
16.Monitorearelementosdelabiodiversidaddeloshumedales
17.CrearComitésdeVigilanciadelosRecursosNaturales(COVIRENAS)
Calificaciónobtenida 0 0 0 0 0
Calificaciónmáxima 68 68 68 68 68
Porcentajedecumplimiento 0% 0% 0% 0% 0%
75
6. BibliografíaAcevedo, H. 2016. Plan de Gestión Local HPII del Sitio Ramsar Las Baulas y Palo
Verde: Memoria de la reunión técnica de planificación RT-N01. Ed. H.AcevedoyY.Villalobos.Heredia,CR.16p
Acevedo, H. 2017. Plan de Gestión Local HPII de los Sitios Ramsar Las Baulas yTempisque:MemoriadelasegundareunióntécnicadeplanificaciónRT-N02.Ed.H.Acevedo,V.ObandoyY.Villalobos.Heredia,CR.15p.
Acevedo, H. 2017a. Plan de Gestión Local del Sitio Ramsar Palo Verde-SectorTempisque:MemoriadeGrupoFocalRosarioenRNVSMataRedonda.Ed.H.Acevedo,Chacón,G.yY.Villalobos.Heredia,CR.9p.
Acevedo, H. 2017b. Plan de Gestión Local del Sitio Ramsar Palo Verde-SectorTempisque:MemoriadeGrupoFocalCaballitoenHumedalPalustrinoCorralde Piedra-Humedal Sonzapote. Ed. H. Acevedo, Chacón G. y Y. Villalobos.Heredia,CR.9p
Acevedo, H. 2017c. Plan de Gestión Local del Sitio Ramsar Palo Verde-SectorTempisque:MemoriadeGrupoFocalBolsónenRNVSEstatalCipancíyRNVSPrivadoHaciendaElViejo.Ed.H.Acevedo,Chacón,G.yY.Villalobos.Heredia,CR.9p
Acevedo, H. 2017d. Presentación del Plan de Gestión Local del Sitio Ramsar PaloVerde, sector Tempisque: Memoria de la tercera reunión con el equipotécnicoRT-N03.Ed.H.AcevedoyY.Villalobos.Heredia,CR.9pág.
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SINAC(SistemaNacionaldeÁreasdeConservación).2013b.PlandeManejoRefugioNacional de Vida Silvestre Cipancí 2013-2023. Volumen II: Plan. Área deConservaciónArenalTempisque(ACAT)yÁreadeConservaciónTempisque(ACT).Guanacaste.110págs.
SINAC (Sistema Nacional de Áreas de Conservación). 2016. Herramientas para laevaluaciónde laefectividaddemanejode lasáreassilvestresprotegidasdeCostaRica.SanJosé,CostaRica:48p.
SINAC (Sistema Nacional de Áreas de Conservación). 2016. Herramientas para laevaluaciónde laefectividaddemanejode lasáreassilvestresprotegidasdeCostaRica.SanJosé,CostaRica:48p.
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7. Anexos
Anexo 1. Agenda de consulta para entrevistas ygruposfocales
PROYECTOHUMEDALES
1. Introducción(técnicademapaeimágenes):20min- ¿QuéesunhumedalRAMSAR?Tríptico- ¿CuántoshumedalesRAMSARhayenCostaRica?Tríptico- ¿Cuálesnuestrohumedal?- ¿Cómosellama?- ¿Cuántomide?- ¿Cuálesriquezasyatractivostienenuestrohumedal?2. Actividadesybeneficios20min- ¿Cuálesactividadeshacemosenelhumedal?- ¿Cuálesbeneficiosaprovechamosdelhumedal?3. Identificacióndeprincipalesproblemas20min- ¿Cuálesproblemasestamosenfrentandoparaquesedéunaprovechamientoequilibradodelosbeneficiosdelhumedal?
- Deestos,¿cuálessonlostresproblemasdemayorimportanciaeimpactoparalacomunidady/olaorganización?(oparaelhumedal)
4. Propuestasdeaccionesinmediatasparaenfrentarlostresproblemasidentificados(trabajoensubgrupos)30min¿Qué actividades o acciones inmediatas proponen para hacer frente a esteproblema?(Anotenlastresmásimportantes)
¿Quiénesrealizanestasactividadesoparticipandeellas?
¿Cómoproponenqueserealicenestasactividades?
¿Cuándoproponenqueserealicenestasactividades?
¿Conquérecursossecuentaparahacerestasactividades?¿Cuálesotrosrecursossepodríanconseguir?
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Anexo 2. Información del Convenio Ramsar yHumedalesenCostaRica.
¿Cómo se elige un humedal de importancia internacional Ramsar? Cada país que es parte del Convenio Ramsar realiza estudios en su país, selección y proponen sitios por su importancia para en términos ecológicos, hidrológicos (agua), biológicos (especies de plantas y animales), sociales y económicos. ¿Cuándo se celebra a nivel mundial el día de los humedales? El 2 de febrero de 1997 se realizó el Primer Día Mundial de los Humedales en unos 50 países. A partir de 1997, el día de los humedales se celebra cada año el 2 de febrero.
¿Se puede hacer uso productivo en un humedal? Si. La filosofía del Convenio Ramsar gira en torno al concepto de "uso racional" de los humedales. La Convención define el uso racional de los humedales como "el mantenimiento de sus características ecológicas, logrado mediante la implementación de enfoques por ecosistemas, dentro del contexto del desarrollo sostenible". El uso racional por tanto puede considerarse como la conservación y el uso sostenible de los humedales y todos los servicios que proporcionan, en beneficio de las personas y la naturaleza. Cada gobierno se compromete a trabajar en pro del uso racional de todos los humedales y recursos hídricos de su territorio mediante planes, políticas y legislación nacionales, medidas de gestión y educación del público.
Convención Ramsar
Contexto Internacional
Plan de Gestión Local Humedal Protegido de
Importancia Internacional
Breve Historia de la Convención Ramsar El 2 de febrero de 1971 en la ciudad de
Ramsar-Irán se firmo un convenio internacional entre 18 gobiernos. Es uno de
los convenios más antiguos en el tema de ambiente. El nombre del convenio es “Convención relativa a los humedales de importancia internacional especialmente como hábitat de aves acuáticas”, pero en todo el mundo es conocido como “Convención Ramsar”. En el 2010, el convenio había sido firmado por 158 países, incluyendo Costa Rica. ¿Qué es un Humedal Ramsar? Las extensiones de marismas, pantanos y
turberas, o superficies cubiertas de agua, sean éstas de régimen natural o artificial, permanentes o temporales, estancadas o
corrientes, dulces, salobres o saladas, incluidas las extensiones de agua marina cuya profundidad en marea baja no exceda los seis metros.
¿Qué es una ave acuática? Cualquier ave que dependa ecológicamente
de los humedales, sean estas nativas o migratorias.
¿Qué es la lista de humedales de importancia internacional Ramsar? Son todos los sitios que cada país propuso y fue aprobado ante la Convención Ramsar.
En la actualidad (2017) hay más de 2.200 sitios Ramsar en todo el planeta.
¿Cuál es la importancia de un humedal? Los humedales son vitales para la supervivencia humana. Son uno de los
entornos más productivos del mundo. Los humedales son indispensables por los innumerables beneficios o "servicios
ecosistémicos" que brindan a la humanidad,
desde suministro de agua dulce, alimentos y materiales para construcción, biodiversidad, hasta control de crecidas, recarga de aguas subterráneas y mitigación
del cambio climático.
Fuente: http://www.ramsar.org/es
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¿Cuál institución del Estado costarricense es la responsable de velar por lo humedales ? El Ministerio de Ambiente y Energía (MINAE), por medio del Viceministerio de Aguas, Mares Costas y Humedales. Así como el Sistema Nacional de Áreas de Conservación (SINAC), que es un institución descentralizada que pertenece al MINAE.
Humedales Protegidos de Importancia
Internacional en Costa Rica
Contexto Nacional
Plan de Gestión Local
¿Cuándo se firmo la Convención Ramsar en Costa Rica? Costa Rica firmó el Convenio Ramsar en 1991. ¿Cuántos humedales Ramsar hay en Costa Rica? Costa Rica tiene 12 Humedales Protegidos de Importancia Internacional (HPII), también llamados sitios Ramsar. Todos estos Humedales Protegidos de Importancia Internacional suman una superficie de 569.742 hectáreas. Estos humedales protegidos están distribuidos en todo el país, y son:
1. Refugio Nacional de Vida Silvestre Mixto Caño Negro
2. Refugio Nacional de Vida Silvestre Mixto Maquenque
3. Palo Verde 4. Caribe Noreste 5. Gandoca-Manzanillo 6. Manglar de Potrero Grande 7. Laguna Respingue 8. Las Baulas 9. Turberas de Talamanca 10. Cuenca Embalse Arenal 11. Térraba-Sierpe 12. Parque Nacional Isla del Coco
¿Hay más Humedales en Costa Rica? Si hay más humedales en Costa Rica. Actualmente (2017) se está realizando en Costa Rica el proyecto Conservación, uso sostenible de la biodiversidad y mantenimiento de los servicios de los ecosistemas de humedales protegidos de importancia internacional, también denominado “Proyecto Humedales”. Entre sus diferentes objetivos, uno de
ellos es realizar el inventario nacional de humedales. ¿Hay una Política Nacional de Humedales en Costa Rica? Si, Costa Rica durante el período 2015- 2016 inició la construcción de la política nacional de humedales. En la actualidad (2017), el gobierno está en la fase final para la aprobación y publicación de la política.
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Anexo3.MapeodeactoresMapeodeactoresparaelSitioRamsarPaloVerde-SectorTempisque,elaboradoel
04denoviembredel2016(Acevedo,2016).
1. AsociacióndeDesarrolloIntegral(ADI)Jocotes2. AsociacióndeDesarrolloIntegral(ADI)Palmira3. AsociacióndeDesarrolloIntegral(ADI)Roblar-Sonzapote-PozoAgua-Rosario4. AsociaciónBolsón5. AsociacióndeTurismoCorraldePiedra6. AsociaciónOrtega7. AsociaciónPequeñosGanaderosdeRosario8. GrupoAreneros,SectorFiladelfia9. AsociacióndePescadores,SectordelNíspero10. GrupodeAlmejeros11. LíderesdeBajura12. BrigadadeControlyProtección13. Camaroneras,Níspero14. CorredorBiológicoOrtega-Bolsón15. IMPROTUR(EmpresadeturismodeOrtegayBolsón)16. RanchoHumo17. ArrozTíoPelón18. AzucareraElViejo19. CATSA,CentralAzucareradeTempisque20. CementosdelPacífico21. COHUSA22. CONAPROSAL(CooperativaNacionaldeProductoresdeSal)23. LAICA(LigaAgrícolaIndustrialdelaCañadeAzúcar)24. DELMONTE25. Holcim26. ElViejoWetlands27. ExtractoresdeSal,Níspero28. FincaLasPalomas29. CIGITEM(ComisióninterinstitucionalparalagestiónintegraldelríoTempisque)30. CRxS(CostaRicaporSiempre)31. FUNDACA32. FUNDECODES33. ProyectoHumedales34. GerardoBarboza35. JuanBravo36. DireccióndeAguas37. DireccióndeGeologíayMinas38. FuerzaPública
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39. Guardacostas40. IMAS(InstitutoMixtodeAyudaSocial)41. MinisteriodeTrabajo42. MunicipalidaddeCarrillo43. UCR,Zootecnia44. UNA-CEMEDE(CentroMesoamericanodeDesarrolloSostenibledelTrópico
Seco)
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Anexo 4. Lista de participantes en el proceso deconstruccióndelplandegestiónlocal
Cantidad Género Evento Fecha Nombre Institución Grupo1 M Reunión 04-nov GabinoCubillo SINAC SINAC2 M Reunión 04-nov PabloCarrilloV. SINAC SINAC3 M Reunión 04-nov FranciscoRamosM. SINAC SINAC4 M Reunión 04-nov CarlosA.Pizarro SINAC SINAC5 F Reunión 04-nov MilenaObandoC. ProyectoHumedales Proyecto
6 M Reunión 04-nov JacintoCarrillo SINAC SINAC7 M Reunión 04-nov JoséC.LealR. SINAC SINAC8 M Reunión 04-nov DorianMéndezG. SINAC SINAC9 F Reunión 04-nov NormaRodríguezG. SINAC SINAC10 F Reunión 04-nov YeimyCedeñoS. SINAC SINAC11 M Reunión 04-nov AdemarRosalesR. SINAC SINAC12 M Reunión 04-nov RotneyPiedraCh. SINAC SINAC13 F Reunión 04-nov MiriamMiranda ProyectoHumedales Proyecto
14 M Reunión 24-ene RotneyPiedraCh. SINAC SINAC15 M Reunión 24-ene PabloCarrilloV. SINAC SINAC16 M Reunión 24-ene GabinoCubillo SINAC SINAC17 M Reunión 24-ene JoséC.LealR. SINAC SINAC18 M Reunión 24-ene AdemarRosalesR. SINAC SINAC19 F Reunión 24-ene AuroraCamacho ProyectoHumedales Proyecto
20 F Reunión 24-ene NormaRodríguezG. SINAC SINAC21 F Reunión 24-ene YeimyCedeñoS. SINAC SINAC22 M Reunión 24-ene FranciscoRamosM. SINAC SINAC23 M Reunión 24-ene DorianMéndezG. SINAC SINAC24 M Gira 01-mar OscarVillarealG. Asoc.Productores
MataRedondaAsociación
25 F Gira 01-mar GloriariAcostaF. Asoc.ProductoresMataRedonda
Asociación
26 F Gira 01-mar AnaE.Ureña C.Rosario Comunidad27 M Gira 01-mar MarceloAcostaV. C.Rosario Comunidad28 M Gira 01-mar FidelChavarría C.Rosario Comunidad29 M Gira 01-mar Gabian C.Rosario Comunidad30 M Gira 01-mar JuanBravo Consultor Independiente31 F Gira 01-mar MarielaVargas CEMEDE/UNA Academia32 M Gira 01-mar WilliamGómezS. CEMEDE/UNA Academia33 F Gira 01-mar NormaRodríguez SINAC SINAC34 M Gira 01-mar JoséC.LealR. SINAC SINAC
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Cantidad Género Evento Fecha Nombre Institución Grupo
35 M Gira 01-mar RafaelMenaSánchez UNA Academia
36 M Gira 01-mar EAR Asoc.Productores
MataRedonda
Asociación
37 M Gira 01-mar BryanJuárezR. Asociación
38 M Gira 01-mar JoséA.N.B. Asociación
39 M Gira 02-mar LennyPreciadoVargas CIGITEM Gobierno
40 F Gira 02-mar MaurenBaltodano
Briceño
FUNDECODES Fundación
41 F Gira 02-mar DalilaCascante IMPROTUR EmpresaPrivada
42 F Gira 02-mar LidiaBriceñoG. IMPROTUR EmpresaPrivada
43 M Gira 02-mar MiguelBastosB. IMPROTUR EmpresaPrivada
44 M Gira 02-mar CarlosA.SotoL. C.Bolsón Comunidad
45 M Gira 02-mar OlmanFonsecaC. C.Bolsón Comunidad
46 M Gira 02-mar FélixO.M. C.Bolsón Comunidad
47 M Gira 02-mar JeremyZúñigaM. Turismo EmpresaPrivada
48 M Gira 02-mar LuisM.SotoR. IMPROTUR EmpresaPrivada
49 M Gira 02-mar RafaelÁlvarezO. LomaLarga Comunidad
50 M Gira 02-mar FranciscoRamosM. SINAC SINAC
51 M Gira 02-mar PabloCarrilloV. SINAC SINAC
52 F Gira 02-mar ArgerieFonsecaM. IMPROTUR EmpresaPrivada
53 M Gira 02-mar ÁlvaroCascanteB. ADIOrtega Asociación
54 M Gira 02-mar DavidRodríguezE. IMPROTUR EmpresaPrivada
55 M Gira 03-mar EdwinMognot C.Caballito Comunidad
56 M Gira 03-mar RodrigoMatarrita C.Sonzapote Comunidad
57 M Gira 03-mar SantosA.Matarrita PasodeAgua Comunidad
58 M Gira 03-mar FedericoMatarrita Roblar Comunidad
59 M Gira 03-mar NeiyF.Gonzalo C.Caballito Comunidad
60 M Gira 03-mar GerardoSalasS. PasodeAgua Comunidad
61 M Gira 03-mar GabinoCarrillo SINAC SINAC
62 M Gira 03-mar DaniloGómezV. ADICaballito Asociación
63 M Gira 03-mar OdirObando C.Caballito Comunidad
64 M Gira 03-mar ReynerCarrilloC. C.Caballito Comunidad
65 M Gira 03-mar KevinObandoG. C.Caballito Comunidad
66 M Gira 03-mar FabiánGuevaraG. C.Caballito Comunidad
67 F Gira 03-mar JossiSilvaCarrillo C.Caballito Comunidad
68 M Gira 03-mar FreddyGarcíaM. C.Caballito Comunidad
69 M Gira 03-mar FreddyObando C.Caballito Comunidad
70 m Reunión 27-jul PabloCarrilloV. SINAC SINAC
71 m Reunión 27-jul JoséC.LealR. SINAC SINAC
72 f Reunión 27-jul NormaRodríguezG. SINAC SINAC
73 f Reunión 27-jul AuroraCamacho ProyectoHumedales Proyecto
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Anexo 5. Priorización de Elementos Focales de Manejo del Humedal PaloVerde-SectorTempisque.Elementosfocalesdemanejoecoregional RNVSCipancí PNPaloVerde
RNVSCorralde
PiedraRNVSMataRedonda
PNBarraHonda
RNVSHaciendaEl
Viejo1. Ecosistemas
Estuarinos.X X X X
2. CerrosCalizosconaltitud(60-440msnm).
X X X X
3. Bosquesecoconámbitodeentre800y2.100mm.
X X X X X
4. Bosquessiempreverdes,bosquesdegalería.
X X X X X
5. Sistemafluvial X X X X X 6. Ecosistemasde
Humedalespalustres
X X X X X
Fuente:ElaboraciónpropiabasadoenlosdocumentosdePlanesgeneralesdemanejo(Acevedo,2017).