Ping Pong Magazine - Les Nouvelles de Tanger et Région - mois d'avril 2015

SommairePingPong - Avril - 3

Actualité

SportCulture

Actualité

Actualité

15ème conseil d'administration del'Agence Urbaine de TangerNouvelles approche anticipée en

matière d’urbanisation

6-7

Les Japonais s’intéressentde très près à la régionTanger-Tétouan

8-9

People

3ème édition du festivalinternational de la modeCaftanos Fashion WorldTrès grand succès

22-25

Port Tanger Ville.Les travaux avancent

dans le respect du timing prévu

13

Centenaire du Royal CountryClub de Tanger

36

Mederic Turay,« artist in residence »

40

Edito

Le retour du printemps est synonymedu beau temps, des fleurs et leursbonnes senteurs.ATanger aussi il fait

très beau durant cette époque de l’année. Etdans les affaires également !Avril est le mois du retour de la croissance.Les projets socio-économiques qui sont lan-cés depuis quelques mois déjà voient petit àpetit le jour. Tanger se réorganise de mieuxen mieux. Ses routes sont plus larges, bienque toujours encombrées, les projets touris-tiques vont bon train. Certains sont déjà prèsà ouvrir, d’autres préfèrent attendre la pé-riode de l’après ramadan pour annoncer leurinauguration. Reste certains projets à carac-tère culturel et de loisirs qui viendront ac-compagner cet élan de développement tantattendu par les populations locales, les in-vestisseurs étrangers et les touristes.Tanger a aussi sa Charte, notamment envi-ronnementale, qui dicte les règles de la par-faite cohabitation et respect à entretenir entre

l’urbanisme et lanature mère.Tanger a aussiété récompenséecomme ville quiprotège bien saverdure et ses fo-rêts, bien qu’onne voit que dubéton qui necesse de gagner

des espaces, jadis verts, et de tuer les zonesvertes un peu partout ! Dommage pour cetteville qui prend la forme d’une grande métro-pole uniquement par le béton et pas par lesarbres, plus d’arbres, encore et encore,comme dans les vraies grandes métropolesmondiales. Mais prions tous pour qu’ellegarde au moins sa forêt de R’milat et le Per-dicaris vierges et intouchables, sinon ce serala vraie catastrophe. Concernant la forêt di-plomatique, tout le monde sait que c’est unpeu déjà tard pour récupérer les espaces per-dus au nom du bétonnage et des projets desimmeubles économiques très mal bâtis.Tanger a par ailleurs retrouvé son élan deville culturelle, par ses diverses manifesta-tions et festivals. Et là aussi dommage quecertains n’en voient que le sens commercialdes événements en imposant l’entrée payanteà leurs festivals, alors que la culture, la mu-sique et tous les arts n’ont pas de prix.Un petit Oups est malheureusement présent.Le secteur de la santé, publique et privée,mérite une révision particulière. Ceux de lasécurité citadine et de la circulation routièreaussi. Une métropole c’est d’abord une réor-ganisation parfaite des secteurs sociaux. Lesentiment général partagé par la majoritéécrasante des populations de Tanger est lemême : la ville est très mal organisée, trèsmal gérée et très mal appréciée. Mais ongarde espoir.

Samia [email protected]

PingPong - Avril - 4

Printempsde toutes les espérances

ActualitéPingPong - Avril - 6

Présidé par Mohand Laenser,ministre de l'urbanisme et del'aménagement du territoire

national, le 15ème conseil d'adminis-tration de l'Agence Urbaine de Tan-ger s'est tenu, mardi 31 mars pour laprésentation des réalisations de l'AUTau titre de 2014, ainsi que son pland'actions pour l'année 2015, qu'onpeut résumer comme suit :

En matière de planification urbaine eten application des orientations du Mi-nistère de tutelle incitant à l'adoptiond'une approche anticipée pour mieuxencadrer les zones connaissant defortes pressions de l'urbanisation, lesefforts de l'Agence Urbaine de Tangeront porté pendant l'année 2014 sur lamise en œuvre de 21 documents d'ur-banisme homologuées et le suivi, laréalisation et la révision de 32 docu-ments dont 10 en cours d'homologa-tion, sachant que le nombre total dedes documents s'élève à 53 docu-ments.Parmi ces documents, un intérêt toutparticulier est accordé à l'étude duPlan d'aménagement de la CommuneUrbaine de Tanger, dont les attenteset les aspirations escomptées sont de

taille d'autant plus qu'il s'agit de doterle territoire concerné d'un documentde planification urbaine qui intègre etconsolide les programmes et les ac-tions d'envergure déjà réalisés ou pré-vus.Il importe de souligner que dans lecadre de cette mission, l'Agence Ur-baine de Tanger à pris en considéra-tion les orientations Ministériellesvisant l'amélioration de la qualité dupaysage urbain et du cadre bâti pourun urbanisme durable, à travers l'éla-boration des chartes architecturalespaysagères et plan vert, les étudesd'aménagement et de sauvegarde desmédinas de Tanger et d'Asilah et leurintégration comme éléments de réfé-rence dans les documents d'urba-nisme en cours d'étude dans le but derehausser la qualité architecturale despaysages urbains et ruraux.En matière de gestion urbaine,l'Agence Urbaine de Tanger à pu du-rant l'année 2014 instruire 2720 dos-siers de demandes d'autorisation deconstruire, de lotir, de créer desgroupes d'habitations, dont 21% enmilieu rural, en plus de 4150 dossiersde demandes de construction dans lesquartiers sous équipés.

Il est à signaler que l'expérience de laville de Tanger en patiner de luttecontre la prolifération de l'habitat nonréglementaire est considérée commetrès réussie. En effet, elle a pu doter,entre 2006 et 2014, (105 schémas éta-lées sur une surface de 2316 ha envi-ron, dont 83 schémas déjà validés).Dans le cadre de la promotion de l'in-vestissement, la commission de déro-gation s'est réunie quatre fois durantl'année 2014 et à examiné 15 dossiersavec un taux de 67% pour les avis fa-vorables, sachant que les projets ins-truits par cette comission serépartissent comme suit :

- Équipement : 40%- Projets résidentiels : 33%- Projets touristiques. : 27%

Parallèlement et dans le adresse del'application des dispositions du nou-veau Règlement Général deConstruction, plusieurs mesures ontété prises par l'Agence Urbaine deTanger sous l'égide de M. MohamedYacoubi, le Wali de la Région, Gou-verneur de la Préfecture de Tanger-Asilah et M. le Gouverneur de laProvince de Fahs Anjra visant la sen-sibilisation de l'ensemble des acteurs

15ème conseil d'administration de l'Agence Urbaine de TangerNouvelles approche anticipée en matière d’urbanisation


locaux aux circuits et procéduresnouvellement instaurées organisantles opérations d'autorisation, et ce, àtravers l'organisation de plusieursréunions de vulgarisation des dispo-sitions dudit règlement.À cet égard, l'Agence Urbaine aconsacré tous les moyens humains etlogistiques disponibles pour contri-buer de manière efficace et efficienteà la mise en place effective des struc-tures chargées de l'instruction des de-mandes d'autorisation don fortementaux dispositions du règlement géné-ral de construction :- Guichet unique des autorisations del'urbanisme au niveau de la Com-mune Urbaine de Tanger pour lesprocédures des petits et grands pro-jets;- Guichet unique des autorisations auniveau de la Préfecture Tanger-Asi-lah;- Comité Préfectoral de l'Urbanismeau niveau de la préfecture Tanger-Asilah;- Comité Provincial de l'Urbanismeau niveau de la province Fahs-Anjra;Ceci sans oublier la préoccupationpermanente de l'Agence Urbaine deTanger en matière d'encadrement descitoyens et d'écoute de leurs do-léances, à travers le traitement ri-goureux de 101 requêtes et ladélivrance de 1918 notes de rensei-gnements, en plus de sa contributionaux travaux de commissions d'ex-

pertise pour le choix de l'évaluationdes terrains sollicités pour la réalisa-tion d'équipements publics.Par ailleurs, il y a lieu de signalerque toutes ces initiatives et bien d'au-tres n'auraient pu aboutir favorable-ment sans les efforts entrepris pourle renforcement, la modernisation etla rationalisation du dispositif admi-nistratif et des méthodes d'interven-tion de l'Agence Urbaine de Tanger,lesquels efforts ont été couronnés parle maintien de la certification OSO9001 version 2008, après avoir subiavec succès, l'audit de renouvelle-ment effectué par un Bureaud'Etudes et d'Expertise agrée.

Fidèle à cette approche devenantdésormais sa règle de conduite,l'Agence Urbaine de Tanger envi-sage d'entreprendre, au titre de l'an-née 2015, encore plus d'actions etd'initiatives rénovatrices dont lesplus significatives portent sur les vo-lets suivants :- Le parachèvement de la couverturedes territoires de la Wilaya en docu-ments d'urbanisme;- La promotion du monde rural à tra-vers le lancement d'un badge pro-gramme concerté visant larequalification urbanistique des ag-glomérations et ce très ruraux afin demettre au diapason, d'une part, la dy-namique économique croissante gé-nérée par l'implantation de grands

équipements et projets structurants etdynamique territoriale non maîtriséed'autre part, qui risque d'hypothéquerles retombées positives escomptéesde la croissance économique sur lavie sociale des populations locales,en l'absence d'actions anticipées derestriction spatiale profonde et cohé-rente;- La participation citée aux efforts demise en œuvre du programme deTanger Métropole;- La contribution à la mise à niveauspatiale des territoires urbains et ru-raux à travers la réalisation desétudes de restructuration et d'inté-gration urbaine des quartier souséquipés;- La consolidation de la mise enœuvre du décret n° 02-13-424 du 24mai 2013 approuvant le RèglementGénéral de Construction;- la poursuite des actions de la nou-velle orientation du Ministère de tu-telle relative à l'adoption du conceptde la gouvernance électronique.L'agence Urbaine de Tanger réitèresa volonté ferme et sa déterminationà consolider et perfectionner sesmodes d'intervention d'ambition per-manente de mieux accompagner lesgrand chantiers de développementinitiés par Sa Majesté le Roi Mo-hammed VI, que Dieu le glorifie,dans cette région qui accueille desprojets structurant l'envergure.


Une délégation japonaises’est rendue, fin mars der-nier, à Tanger pour s’infor-

mer des atouts et des potentialitésd’investissement que recèle la ré-gion de Tanger-Tétouan. Cette ren-contre, organisée en partenariatavec le CRI de la région de Tanger-Tétouan, s’est déroulée en présenced’hommes d’affaires japonais et deresponsables institutionnels desdeux pays.La réunion maroco-japonaise, lapremière du genre organisée parl’Association des participants ma-rocains aux programmes del’Agence japonaise de coopérationinternationale (JICA), a été l’occa-sion pour les responsables japonais

des secteurs public et privé deprendre connaissance des opportu-nités d’entrepreneuriat qu’offre larégion de Tanger-Tétouan, etd’examiner d’éventuels partena-riats dans les domaines de transfertdes technologies, de l’innovation,de la mécanique et de l’industrieautomobile.Dans une allocution lue en sonnom, lors de cette rencontre tenuesous le thème « Expérience nip-pone pour le développement dupartenariat public-privé », le direc-teur du Centre Régional d'Investis-sement de la régionTanger-Tétouan, M. Omar Chraibi,a souligné le niveau distingué desrelations liant le Maroc et le Japon,

notant que la visite de la délégationjaponaise intervient dans uncontexte où la ville du Détroitconnait le lancement de projetsstructurants, qui lui ont permisd’améliorer son attractivité pour lesinvestissements directs étrangers.M. Chraibi a fait savoir que Tangerest devenue ainsi la deuxième villeindustrielle du Royaume et un pôleattrayant pour les groupes interna-tionaux, grâce à sa position straté-gique, ses zones industrielles quioffrent des avantages fiscaux pourl’exportation et un accès facile auxmarchés européens, ainsi que soncomplexe portuaire Tanger Med,considéré comme une plateformed’échanges internationaux.

Les Japonais s’intéressentde très près à la région Tanger-Tétouan


Et d’ajouter que la ville de Tétouanaspire à un positionnement avancédans les métiers de l’offshoring etdu tourisme, alors que Larache seveut une zone à forte vocation agri-cole et agroindustrielle et une desti-nation touristique de premier plan,notant, en outre, que la province deM’diq-Fnideq offre un produit hautde gamme pour les amateurs dessports nautiques.Le directeur du CRI a rappelé quele Japon n’est encore que le 26èmepartenaire du Maroc avec un vo-lume d’échanges commerciaux de 5milliards de dollars en 2013, selonles chiffres de l’Office des changes,déplorant le manque d’investisse-ments japonais en Afrique en géné-ral et au Maroc en particulier, bienque le Japon ait été le deuxièmeémetteur d’IDE dans le monde du-rant cette année.Il a, ainsi, mis l’accent sur l’impor-tance de hisser les relations écono-miques entre le Maroc et le Japon àun niveau de partenariat plus élevéet en phase de l’excellence des liensdiplomatiques unissant les deuxpays, invitant les milieux d’affairesjaponais à explorer les opportunitésd’investissement offertes par la ré-gion de Tanger-Tétouan dans les do-maines de l’aéronautique, del’automobile, des composantes élec-troniques et de l’industrie agro-ali-mentaire.M. Chraibi n’a pas manqué de réi-

térer la disposition de la wilaya etdu Centre régional d’investissement(CRI) à accompagner toute initia-tive visant à identifier les opportu-nités d’affaires potentielles entreentrepreneurs marocains et japo-nais, afin de favoriser l’émergencede partenariats gagnant-gagnant.Pour sa part, l’ambassadeur duJapon au Maroc, Tsuneo Kurokawa,a salué les stratégies sectorielleslancées par le Maroc ces dernièresannées, ainsi que les projets d’en-vergure que connait Tanger-Té-touan, notant que cette régionsuscite de plus en plus l’engoue-ment des investisseurs japonais.Le diplomate a assuré que son pays

peut contribuer d’une manière re-marquable au processus de déve-loppement de la région deTanger-Tétouan en particulier etcelui du Maroc en général, appelantà renforcer davantage le partenariatpublic-privé entre les deux pays.De son côté, le vice-président del’Association des participants ma-rocains aux programmes de laJICA, Driss Tazi, a fait remarquerque le Maroc et le Japon ont su dé-velopper des relations étroites, cequi constitue, à ses yeux, un levierimportant qui mérite d’être capita-lisé davantage en vue de promou-voir les investissementsmaroco-japonais.


L’APDN, en tant qu’acteur dudéveloppement, que parte-naire des communes et pro-

vinces et en tant qu’expert dudéveloppement territorial, souhaiterelancer la dynamique de développe-ment sur le parc Bouhachem. En col-laboration avec le groupement decommunes et le Conseil Régional deTanger-Tétouan, l’APDN a doncchoisi une approche participative etascendante afin de réaliser un projetde développement cohérent et intégrédans le territoire de Bouhachem. Ceprojet s’inscrit dans sa stratégie2013-2017, basée essentiellement surl’intégration de la planification com-munale (PCD), dont deux des axesconcernent la réduction de la vulné-rabilité et le soutien aux secteurs éco-nomiques. Ainsi, les partenaires ontmutualisé leurs efforts, capacités etconnaissances du terrain afin de pro-duire un projet commun, basé sur une

approche participative, visant la réa-lisation d’actions concrètes pour leterritoire. Cette synergie est senséebénéficier à la population du parcpuisque l’objectif commun est ledé-senclavement et le développementterritorial.

Dans le cadre d’un programme inté-gré pour le développement du tou-risme dans le pays Jbala, l’APDN etses partenaires proposent un projetpilote de développement intégré duparc à partir de la structuration del’éco-tourisme et des activités éco-nomiques. La structuration et l’appuià ce secteur sont sensés bénéficier àl’ensemble de la population et ap-porter des solutions à l’enclavementet l’amélioration des services sani-taires et éducatifs. Ce projet découledonc d’une démarche participativelocale approfondie et basée sur desindicateurs précis.

Suite à un diagnostic de terrain et àl’étude des Plans Communaux deDéveloppement, l’APDN et ses par-tenaires a souhaité réunir tous les ac-teurs concernés par ce plan dedéveloppement afin de les informeret les associer à l’élaboration du pland’action. Les partenaires ont doncprésenter le plan élaboré et les axesd’actions mais également à proposerun ensemble de projets concrets etréalisables le 3 mars 2015 dans leslocaux de l'Agence du Nord à Tanger.L’objectif était de débattre et échan-ger autour de ces projets afin d’étu-dier la participation et collaborationde tous les acteurs de terrain sou-cieux du développement local. Ce futl'occasion de mobiliser les acteurs etrecueillir les projets de la population.

Présentation du montage de Projetde développement intégrédu Parc Bouhachem.


Avec 45 voix pour et 17contre, le maire de Tanger,Fouad El Omari, a réussi, le

17 mars dernier, à faire passer lecompte administratif pour l’exercicebudgétaire 2014, lors de la dernièresession ordinaire du conseil de laville.La programmation de l’excédentbudgétaire 2014 a été, quant à elle,reportée à la prochaine session ordi-naire du mois d’avril. Selon les don-nées relatives au compteadministratif, le conseil communalde Tanger a enregistré une hausse de11% des recettes en 2014 par rapportà celles réalisées en 2013.

Il en résulte une nette évolution de38,37% de l’ensemble de ces re-cettes globales de la mairie, et ce,

pendant la période allant de 2010 à2014. Il s’agit de résultats satisfai-sants qui viennent s’ajouter à d’au-tres obtenus au cours de cesdernières années. Ce qui reflète ledynamisme que connaissent prati-quement tous les secteurs à Tanger,au moment où la commune ambi-tionne de conserver le même élanpour atteindre plus d’un milliard dedirhams à l’horizon 2017.Il est à noter que les ressources trans-férées sous forme d’impôts accapa-rent la part de 20%, contre 58%réalisées en termes de ressourcespropres. Les élus ont convenu ainside la nécessité de renforcer les mé-canismes de recouvrement d’impôtsafin de mieux renflouer la caisse dela commune. D’autant que le reste àrecouvrer en matière de ressources

propres est de 16% du montant totalde recouvrement. De grands effortsont été entrepris, dans ce contexte,permettant le recouvrement, en2014, de 60 millions de dirhamsd’impôts sur les terrains non bâtis etla somme de 65 millions de dirhamsen 2011, signale également la com-mission chargée de ce rapport ausein du conseil communal de Tanger.Quant à la ventilation des dépensesau titre de l’année 2014, celles rela-tives à la gestion se sont élevées àquelque 537 millions de dirhams, at-teignant en conséquence une part de83,3% du montant prévisionnelconsacré à ce volet. Alors que lamasse salariale ne représente queplus de 25% du budget de la mairiede Tanger.

Adoption du compteadministratif 2014 duConseil de la Ville


Soucieux de respecter la loi de laconcurrence en vigueur au Maroc,les professionnels du secteur de la

pêchemaritime ont insisté, lors d’uneréunion tenue récemment à Tanger, surl’urgence d’ouvrir le marché du systèmede localisation des navires de pêche parsatellite (VMS) à d'autres opérateurs.Cette rencontre a eu lieu en présence desprincipaux responsables du secteur de lapêche au Maroc, à savoir les présidentsdes quatre chambres des pêches mari-times et des deux confédérations depêche, ainsi que des professionnels dusecteur de la pêche et des responsableslocaux.Intervenant lors de la séance inaugurale,le maire de Tanger, Fouad El Omari, amis l'accent sur le potentiel halieutiqueimportant et la richesse marine diversi-fié que regorgent le Maroc, soulignantle rôle que joue le secteur de la pêche entant qu'un véritable moteur de dévelop-pement socio-économique aux niveauxrégional et national.Cette rencontre a été l’occasion pour leprésident de la Chambre des pêches ma-ritimes de la Méditerranée, YoussefBenjelloun, de souligné la nécessité dechercher de nouveaux opérateurs dansle domaine de l'installation du VMS, quidevrait, selon lui, contribuer à la mo-dernisation de ce type de contrôle et àl'amélioration des services offerts auxarmateurs et aux pêcheurs.Youssef Benjelloun a fait savoir que cesystème de positionnement et de suivicontinu des navires de pêchepar satel-lites «VMS», mis en place par le minis-tère de l'Agriculture et de la pêche

maritime dans le cadre du plan Halieu-tis, est géré actuellement par la sociétéde radio électronique maritime (SORE-MAR), le seul opérateur au Maroc, cequi, selon lui, pose des contraintes liéesà l'inexistence d'une concurrence sur cemarché, à savoir les problèmes tech-niques, les coûts élevés et la perte detemps en cas de panne.Le même responsable a indiqué que leministère de la pêche a lancé récemmentun appel d'offres pour installer un pro-gramme informatique que plusieurs so-ciétés pourront y accéder, permettantainsi à d'autres opérateurs d'intégrer cemarché, notant que cette rencontre viseà prendre connaissance de l'offre de lasociété française CLS, leader mondialde la collecte de données et localisationpar satellite, qui a gagné ce marché.

De son côté, le représentant de CLS,spécialiste dans le système VMS, Ben-jamin Carne, a précisé que sa sociétépropose des solutions de géolocalisationmaritime, d'observation et d'aide à la dé-cision pour orienter les pêcheurs vers leszones de pêche favorables, pour gagnerdu temps et du carburant, notant qu'uneautorisation auprès de l'Agence natio-nale de réglementation des télécommu-nications (ANRT) est en cours deréalisation, pour une intégration effec-tive au marché marocain.M. Carne a expliqué que le système pro-posé par sa société comporte un logicielintégré qui est composé de données sa-tellite de surface et de météo, notant quele choix du Maroc est basé sur son po-sitionnement stratégique et ses res-sources halieutiques importantes.

Journée d’études consacrée au système de localisationdes navires de pêche par satellite (VMS)

La création d’une téléphérique,qui devrait assurer une meil-leure connexion entre la mé-

dina, le terminal croisière, la marinaet la ville moderne, est un segmentparmi bien d’autres qui forment legrand projet du port Tanger-ville.Le futur site du port Tanger-ville de-vrait accueillir plus de 7 millions devisiteurs dès la 1ère année de sa miseen service. M. Mohamed Ouanaya,PDG de la SAPT en explique lesgrands détails.Le président directeur général de lasociété d’aménagement de la zoneportuaire de Tanger ville (SAPT),Mohamed Ouanaya, affirme quel’état d’avancement de la mise enœuvre du projet de reconversion duport de Tanger ville a atteint, à fin fé-vrier dernier, 85% pour le port deplaisance, 70% pour la marina, et85% pour le nouveau port de pêche.Rappelant que ce projet a nécessité unbudget de plus de 6 milliards de DH,le même responsable a estimé que ladate prévisionnelle pour la mise enservice du nouveau port de pêche estprévue pour fin 2015, notant, par ail-leurs, que la 1ère phase de transfor-mation de l’actuel port de pêche enmarina a été réalisée à 70%.Concernant le projet de la croisière,Mohamed Ouanaya a souligné que lestravaux de la 1ère phase d’extension

du quai de croisière, adossé à la jetéeprincipale, ont été achevés en novem-bre 2013. Pour la préparation du site,il a été procédé à la démolition desanciennes clôtures et anciens bâti-ments qui ne feront pas l’objet de re-conversion, l’ouverture des espacesportuaires sur la ville et la démolitiondes locaux de la zone franche en dé-cembre 2014 après le transfert deleurs activités vers d’autres sites in-dustriels.En ce qui concerne les travaux de res-tauration de la muraille, M. Ouanayaa précisé que la première tranche(Borj Elhajoui-Borj Dar El Baroud) aété achevée fin décembre 2013, alorsque les travaux de la seconde tranche(Borj Dar El Baroud-Borj Nâam) ontété lancés fin 2014.A rappeler que ce projet vise à per-mettre à la ville de Tanger de se posi-tionner en tant que destination pharedu tourisme de croisière et de plai-sance à l’échelle de la Méditerranée,tout en ayant l’ambition d’introduirede nouvelles activités créatrices de ri-chesses et d’emplois, d’assurer unebonne intégration du port dans la villeet de garantir un développement res-pectueux de l’environnement.S’agissant de la dimension portuaire,ayant nécessité un investissement de2,18 MMDH, elle porte sur le port decroisière qui ambitionne d’atteindre750.000 touristes en 2020, alors que

celui de plaisance s’assigne pour ob-jectif de doter la capitale du Détroitde la plus grande marina dans la ré-gion avec 1.300 anneaux, à travers lareconversion de l’actuel port de pêcheet l’aménagement d’un nouveau portde plaisance à l’Est de l’actuel port.La composante urbaine n’est pas enreste, puisque le nouveau projet deTanger ville offre des espaces publicsde promenades dédiés aux visiteurs, àsavoir les places de Bab El Marsa, duLarge, de la Presqu’île, de Pinede etde la mosquée, ainsi que des équipe-ments culturels (palais des congrès etmultiplexe cinématographique), outrela création d’hôtels ayant une capacitéde 1 .200 lits, soit 16% de la capacitéde Tanger, dont la dimension a néces-sité une enveloppe financière de plusde 4 MMDH.


Port Tanger Ville. Les travaux avancentdans le respect du timing prévu


Pour mieux renforcer sa rela-tion avec ses clients, la so-ciété Amendis a organisé, le

jeudi 26 mars, une visite des journa-listes à son Centre Service Clients «Amendis Direct » de Tétouan, dontla mission est d’assurer une fluiditédans la relation de l’entreprise avecsa clientèle.S’appuyant sur les nouvelles techno-logies, le Centre Service Clients in-forme ses clients par SMS via leservice « Amendis info » en casd’une consommation anormale d’eauou d’électricité, en cas de coupuresuite à des travaux programmés, encas d’inaccessibilité au compteurpour lire l’index et pour les informerdu montant et de l’échéance de leurfactures. En 2014, 746.000 SMS ontété envoyés aux clients.S’inscrivant dans la même démarchevisant la satisfaction client, "Amen-dis Direct" assure également, des en-

quêtes auprès de ses clients concer-nant les principales étapes du cycleClient à savoir l’abonnement, lebranchement, la réclamation.En 2014, 15 000 Clients ont étécontactés dans le cadre des diffé-rentes enquêtes réalisées. Le CentreService Client s’étend à l’ensembledes clients d’Amendis au niveau dela région Tanger – Tétouan, soit prèsde 2 millions de personnes, et consti-tue un complément au dispositif deproximité assuré par nos agences etnos points de service « Jiwar ».La visite du centre service d’Amen-dis-Tétouan a été l’occasion pour lesreprésentants de la presse de décou-vrir les différents services de proxi-mité qu’assure la société àl’ensemble de ses clients.Cette rencontre a eu lieu en présencedes principaux responsables de la so-ciété à Tanger et à Tétouan, qui ontexpliqué les raisons ayant poussél’entreprise à créer ce centre, ses ob-

jectifs et les moyens utilisés pourrenforcer davantage l’approche qua-litatif de la relation qu’entreprendAmendis avec l’ensemble de sesclients dans la région Tanger-Té-touan.Ainsi dans les différentes interven-tions faites à l’occasion, les respon-sables de la société filiale de VéoliaMaroc, ont expliqué qu’Amendis di-rect est une agence en ligne disponi-ble 24/24 et 7/7js, disposant d’uneéquipe de 26 télé-conseillers, 6 su-perviseurs et 1 responsable decontrôle de qualité. Le centre serviceassure la réception et le traitement detout type d'appels clients: les de-mandes d'information par sms, les ré-clamations techniques et lesréclamations commerciales. Au seinde ce centre service, la cellule ‘’cour-rier’’ s'occupe du traitement des de-mandes et réclamations écrites et desemails communiqués par les clients.

Amendis-TétouanPrésentation du Centre ServiceClients « Amendis Direct »


Le Conseil de l’ordre des ar-chitectes de la région Tan-ger-Tétouan a tenu son

assemblée générale ordinaire, lejeudi 19 mars à Tanger, durant la-quelle plusieurs points ont été dis-cutés. L’objectif de cette réunionétait de créer une mobilisation detous les architectes autour d’unplan d’action à faire exécuter parles membres du conseil. Il s’agit es-sentiellement de créer une forcepour mieux agir, créer une synergieproductive avec les partenaires, au-torités locales, mairie et communes,l’agence urbaine, le BET, les pro-moteurs tout en rehaussant l’imagede l’architecte.Ainsi, parmi les actions à mener parce conseil, les participants ont mis

l’accent sur les points suivants : unelarge communication au prés desarchitectes, concernant la profes-sion, une meilleure vulgarisationdes textes en vigueurs, surtout lesnouveaux textes (règlement deconstruction protection incendié………), La formation. Le rôle del’architecte dans la gestion deschantiers, le rôle des administra-tions et des promoteurs et des en-trepreneurs, celui des BET et desentreprises.Les architectes ont également rap-pelé l’importance de la dématéria-lisation, des cahiers de chantier, desassurances, de la mise en placed’une charte de procédure et de ges-tion de chantier a respectés confor-mément à la réglementation envigueur.

En matière de communication, il aété signalé l’importance de la créa-tion d’un forum internet pour gar-der les traces des discussions entrearchitectes et des résolutions àprendre et aussi pour servir de basede données pour les documents àdiffuser, ainsi que d’un centre dedocumentation au sein du conseilavec les lois en vigueur, les chartes,les formulaires; les cahiers decharges. Le second axe s’intéres-sera à l’édition d’un bulletin d’in-formation mensuel avec lesactivités du conseil. L’envoi d’in-formations par email pour les ac-tualités importantes et lapublication d’une revue Papier et lacommunication de l’état de la tré-sorerie tous les trimestres.

Assemblée générale du conseilrégional des architectes


Dans le cadre de ses activitésinternationales visant la pro-motion des investissements

dans la région de Tanger, le présidentde la Chambre de Commerce, d’In-dustrie et de Services de laWilaya deTanger, M. Omar Moro, s'est entre-tenu, jeudi 19 mars 2015 au siège dela chambre, avec les représentants dePro-mexico, Mme Danielle PellatThome et Mme Nadia Zeggar.Cette rencontre a été l'occasion pourprésenter les opportunités tangéroisesde coopération et d'investissementdans divers secteurs, notamment auniveau de l’industrie automobile, del’aéronautique, des énergies renouve-lables, de l’agroalimentaire et du tou-risme. ProMéxico est un organismemexicain qui a pour mission la pro-

motion des investissements étrangersainsi que l'internationalisation des en-treprises mexicaines pour contribuerau développement économique et so-cial du Mexique et au renforcementde son image comme partenaire stra-tégique de partenariat et d’affaires.Les discussions ont porté égalementsur la qualité des relations liant leMaroc et le Mexique, ainsi que lesmoyens d’encourager davantage lepartenariat gagnant-gagnant entre lesmilieux d’affaires des deux pays. Lesreprésentants de pro-mexico ont ex-primé la volonté du gouvernementmexicain de renforcer sa présence surle marché africain à travers le Maroc,grâce à sa position géostratégique,comme porte vers l’Afrique, etd’améliorer la coopération sud-sudafin d'encourager le transfert de tech-

nologies.M. Moro a saisi l’occasion pour met-tre en avant les grands chantiers ou-verts dans le cadre du programmeTanger-Métropole, ainsi que lesatouts, potentialités et les mesures in-citatives qu’offre la ville de Tangeren tant que plate forme d’investisse-ment et de partenariat.Les deux parties se sont mis d’ac-cords la mise en commun d’un plan-ning de travail et de visite d’unedélégation d’hommes d’affairesmexicains pour la région de Tanger –Tétouan au cours du mois d’avril,dans le but de consolider les relationséconomiques bilatérales et leur offrirune nouvelle impulsion. Une visitequi sera focalisée sur les projets d’in-frastructure économiques et touris-tiques de Tanger.

Pro-mexicoUne délégation mexicaine visite

la Chambre de Commerce de Tanger


La Chambre de commerce, d’in-dustrie et de services de la wi-laya de Tanger a accueilli, le

jeudi 19 mars 2015, une délégationaméricaine de la Temple University,Fox School of Business, composéedes managers et P.D.G. des entre-prises américains intéressées parl’économie régionale et l’impact stra-tégique du développement des af-faires à Tanger.L’objectif principal de cette déléga-tion américaine était d’analyser lesdifférentes facettes de l’entrepreneu-riat au Royaume, et de contribuer éga-lement à améliorer l’espritentrepreneurial grâce à l’innovation,aux partenariats-collaborations dansle domaine du développement écono-mique de la région Tanger-Tétouan.Une délégation américaine de l'uni-versité Temple et de Fox School ofBusiness a manifesté, jeudi à Tanger,son intérêt pour prendre connaissancedes potentiels et des opportunités d'in-vestissement que regorge la ville deTanger.Cette délégation, composée de mana-gers et des P.-D.G. d'entreprises amé-ricains, est en visite au Maroc pours'informer des opportunités d'entre-prenariat qu'offre le Royaume en gé-néral et la région de Tanger-Tétouanen particulier, et examiner d'éventuels

partenariat dans les domaines de l'in-novation, de nouvelles technologies,du e-commerce et de recherche scien-tifique.Intervenant à cette rencontre, le pré-sident de la Chambre de commerce,d'industrie et de services de la wilayade Tanger, Omar Moro, a mis l'accentsur l'excellence des relations de coo-pération historiques liant le Maroc etles Etats-Unis, notamment cellescommerciales qui se sont amélioréesaprès la mise en vigueur en 2006 del'Accord de libre-échange entre lesdeux pays.Il a, toutefois, estimé que les échangescommerciaux entre les Etats-Unis etle Maroc, malgré leur nette progres-sion restent loin des attentes des deuxpays et des potentiels que regorgentles deux économies.Auparavant, une autre conférenceavait été organisée à l'Université amé-ricaine de la Nouvelle-Angleterre deTanger, sous le thème «Tanger, uneporte attractive pour les investisse-ments américains».Les experts qui ont pris part à cetterencontre, animée par l’architecteHanae Bekkari, ont mis en exergue lesatouts potentiels et les infrastructuresd'envergure que présente la ville pourles investisseurs américains désirants'installer au Maroc.

Intervenant à cette occasion, la prési-dente de la Fondation de l'amitié ma-rocco-américaine (MAFF), YasmineHasnaoui, a souligné l'excellence desrelations privilégiées entre le Marocet les Etats-Unis enracinées dans l'his-toire, qui ont été couronnées par la si-gnature d'un accord de libre-échangeen 2004, rappelant la ferme détermi-nation des deux pays à œuvrer pour lerenforcement et le développement desliens sociaux, économiques, culturelset sécuritaires.Elle a, dans ce contexte, mis enexergue les atouts et les potentielsdont regorge le Maroc, dont sa stabi-lité politique et les réformes écono-miques, sociaux et juridiques qu'il aentrepris durant ces dernières années,ainsi qu'à sa position géographiquestratégique en tant que porte d'entréevers l'Afrique, l'Europe et l'Asie.Pour sa part, Mohamed Ouanaya,l’actuel président directeur général dela société d'aménagement de la zoneportuaire de Tanger ville (SAPT), aprésenté un exposé sur le chantier dereconversion de la zone portuaire deTanger ville, qui devrait, selon lui,renforcer l'attractivité de la ville deTanger auprès des investisseurs étran-ger et de touristes, notant que le tauxde réalisation du port de plaisance aatteint actuellement 85%.

Les investisseurs américainss’intéressent au développement de Tanger


• Plus de 30 équipages, 13 nationalitéset 12 marques automobiles représen-tées s’élanceront cette année dans lesroutes marocaines.

• L’Alpine A110 et Mégane RS, lesdeux voitures « stars » présentes dansl’édition 2015 :l’implication participative du Groupeavec deux équipages Renault Marocengagés.

Près de 30 équipages et 12 nationalitésreprésentées, prendront part à cette ma-nifestation, qui verra la participation de12 marques automobiles, dont Renaultavec ses deux modèles phares : l’AlpineA110 et laMégane R.S. Le Groupe Renault Marocrenforce ainsi son implication dans uneépreuve séduisante, dans le cadre de sonengagement pour le développement duSport au Maroc. Véritable concentrationde voitures « historiques » ayant marquéle monde du sport automobile il y a plu-sieurs décennies, le Maroc Classic est undes rallyes de régularité parmi les plusprestigieux au Monde.Cette année, les concurrents s’élancerontdans une direction inhabituelle : « la côteAtlantique » pourparcourir plus de 2200 kms en 7 étapes(Casa-Essaouira-Agadir-Tafraout- Our-zazate Marrakech), le départ a été donnéà Casablanca le dimanche 15 mars duHyatt Regency Hôtel et une arrivée pré-vue le 22 mars à Marrakech.

Renault dans le Maroc ClassicLa présence de Renault dans le MarocClassic 2015 a pour but principal de pré-senter et de faire connaître la marque etson histoire, à travers son palmarès pres-tigieux dans le monde des sports méca-niques en général, et des rallyes enparticulier.L’objectif est aussi de participer à uneépreuve qui « fait œuvre utile » au Marocen s’impliquant dans les actions del’Heure Joyeuse, association caritativequi lutte contre la réinsertion des per-sonnes défavorisées.Le Maroc Classic est un rallye où« l’allure n’est pas qu’une question de vi-tesse ». Concentration, maîtrise de soi, ri-gueur et engagement sont les maîtresmots de cette épreuve.L’engagement de Renault Maroc pour ladeuxième fois consécutive, au moyen dedeux modèles pharesde la marque, l’Alpine A110, avec auxcommandes Jacques PROST, DirecteurGénéral du Groupe Renault Maroc et sonépouse, et la Mégane R.S. avec aux com-mandes M’Hamed TAZI, Directeur de laCommunication du Groupe RenaultMaroc et Khadija IHSANE, journalistede Médi1 TV. Une participation qui dé-montre la volonté du Groupe d’aller del’avant et de relancer la marque Alpinedans les compétitions sportives, en atten-dant la berlinette du 21ème siècle, quisortira des chaînes de l’usine deDieppe en 2016, mais aussi d’être un ac-teur engagé dans le sport automobile au

Maroc à travers la nouvelle génération dela gamme Renault Sport.Le Retour de l’AlpineL’AlpineA110 a marqué l’histoire de Re-nault dans les courses automobiles. Cetteberlinette au design très fluide, intempo-rel et expressif offre un plaisir deconduite aussi bien dans les petits viragesqu’au niveau de la performance pure surcircuit. Ayant fait la gloire de la marqueRenault dans les années 70, elle se dé-marque par sa légèreté pour maximiserl’agilité faisant de l’Alpine une des troisgrandes marques de voitures sportivesnées par et pour la compétition, avec Fer-rari et Porsche. Les plus grandesépreuves mondiales remportées par l’Al-pine sont : Rallye de Monte Carlo, leTour de Corse, la Coupe des Alpes, leRallye du Portugal, le Rallye de Grèce,le Rallye de San Remo, le Rallye del’Acropole ou encore le Rallye duMaroc.

RENAULT maroc,partenaire officielde la 22èmeédition du rallyemaroc classic


Une importante rencontre sousle thème de la « loyauté desjeunes employés et le climat

d’entreprise », a été organisée par laCGEM-Nord, en collaboration avec leprojet Forsaty, le jeudi 19 mars der-nier.Financé par l’Agence américaine dedéveloppement (USAID) et mis enœuvre par l’Organisation internatio-nale pour les Migrations (OIM), leprojet Forsaty a pour objectif primor-dial de renforcer la portée des pro-grammes ciblant la performance et lacollaboration entre les entreprises etles organismes de tutelle et associa-tions permettant aux jeunes d’accéderà un emploi, via les expériences for-matrices nécessaires pour construireles capacités humaines de ces der-niers.Cette rencontre qui a été animée parplusieurs experts dont M.AbdelmajidIraqui, expert reconnu en gestion desressources humaines et management,M. Vincent Carbonneau, chef de pro-jet Rorsaty et Mme Nadia Guerch res-ponsable de l’International YouthFoundation, a été l’occasion de rap-peler les grands avantages de ce pro-jet.Ainsi, durant sa première interven-tion, M. Abdelmajid Iraqui, expert enmanagement, présenté un premieraperçu concernant cet important pro-jet d’accompagnement des jeunes em-ployés. L’intervenant a expliquél’importance de ce genre d’initiativesappuyée par plusieurs organismesdont la CGEM-Nord l’USAID l’Or-ganisation internationale pour les Mi-grations (OIM).Abdelmajid Iraqui a également indi-qué qu’il s’agit d’un progrès indivi-

duel, durant l’insertion des jeunes em-ployés et d’une progression tout aulong de leurs carrières.De son côté, M. Salaheddine Sabeq,responsable de la commission socialeà la CGEM, a mis en exergue l’im-portance de ce genre de projet dans leprocessus de développement queconnaît la région de Tanger-Tétouan.Une région qui vit sous le rythme desgrands chantiers de développementtous secteurs confondus et qui latransforment de zone pauvre il y aquelques années en zone locomotivede l’économie marocaine après l’es-soufflement de Casablanca.Intervenant à son tour, M. VincentCarbonneau, chef du projet Forsaty atracé un bilan positif du développe-ment socio-économique de la région.L’intervenant a précisé que le projetForsaty a pour but de faire des jeunesdéfavorisés des citoyens intégrés etproductifs. « Ce projet multiplie lesopportunités d’éducation, d’appren-tissage et de qualification pour lesjeunes issus de quartiers marginalisés», a-t-il indiqué, en ajoutant que cesjeunes reçoivent à la fois des forma-tions techniques et des activités fa-vorisant le développement personnelet l’aptitude à évoluer positivementdans leur travail.De son côté, Mme Nadia Guerch a ex-pliqué les objectifs de l’Initiative duprogramme Passeport To Success quidote les jeunes de 14 à 29ans de lacompétence qui les aide à rester àl’école et à acquérir l’éducation, lescompétences professionnelles, la pré-paration à l’emploi et la confiancedont ils ont besoin pour réussir dansla vie et au travail. Ce programmepermet de cibler les jeunes en situa-

tion vulnérable, ceux qui ont décrochédu système scolaire, ceux à la re-cherche d’un emploi et les jeunes enformation professionnelle ou nouvel-lement employés par des entreprisesmais dont les compétences sont limi-tées.Faut-il rappeler que des enquêtes réa-lisées auprès des salariés et des entre-prises ont fait ressortir que la famille,le travail et la religion suivis du bien-être et des voyages sont les plus im-portantes préoccupations chez lesjeunes marocains. Le travail est perçuchez eux comme un moyen de déve-lopper des compétences et une sourcede revenu donnant un sens à leur vie.L’évolution de carrière passe avant larémunération comme facteur d’attrac-tivité du travail, suivie par la stabilitéde l’emploi et l’ambiance de travail,d’où l’importance d’inculquer chezles jeunes le facteur important de laloyauté. Mais si 55% des jeunes sedéclarent motivés par leur travail ac-tuel, 45% ne le sont pas. Les résultatsde ces enquêtes indiquent que lesjeunes gardent une vision positive deleur travail et de leur contribution.Côté entreprises, les mêmes enquêtesrelèvent que les patrons marocains ré-clament une meilleure capacitéd’adaptation, rapidité, dynamisme, es-prit d’équipe, ouverture d’esprit, tra-vail en réseau, etc. Ce sont là lesexigences des entreprises vis-à-visdes jeunes employés. Les chefs d’en-treprises insistent également sur l’im-portance de développer un sentimentd’appartenance et un climat deconfiance entre les deux parties, cequi ressorte une non-compatibilitéentre les vœux des employés et deleurs patrons.

« Forsaty »Important projetprésenté parla CGEM-Nord

Tel: +212 5 39 958 982 / GSM: +212 6 61 599 266E-mail: [email protected] Web: www.Groupesolinge.com

PeoplePingPong - Avril - 22

Excellente organisation et très bon succès ontmarqué la 3ème édition du festival interna-tional de la mode Caftanos Fashion World

qui s’est tenue,samedi soir à Tanger. La manifesta-tion organisée à l’initiative de l’Association maro-caine de la culture et la créativité de Tanger, sous lethème "printemps de la créativité et de l'esprit del'identité", avait pour objet réussi celui de fêter l’élé-gance marocaine dans tous ses états.

3ème édition du festivalinternational de la modeCaftanos Fashion WorldTrès grand succès


En effet, cette troisième édition du Festival International Caf-tanos Fashion World, qui a eu lieu le 7 Mars 2015 à Tanger, àl’occasion de la journée internationale de la Femme, avaitpour but, parmi d’autres, de représenter l'espace idéal pourmettre la lumière sur la valeur des diverses cultures voisinesdu Maroc, et ce à la façon d’un miroir, au nom de la créativité,et afin de jouer un rôle actif dans la promotion de Tanger l’im-périeuse et la consolidation de ses principales caractéristiquesdans la carte mondiale.Cette année le thème était «Printemps de la créativité et del'esprit de l'identité». Le programme a su éblouir les invitésde ce festival, par la qualité et la beauté des créations qui ontdéfilé, œuvres de grands noms de la scène mondiale de lamode qui ont honoré par leur talent le Caftan marocain.

Parmi les créateurs marocains de grande renommée qui ontpris part à cet événement cette année, la talentueuse MariaShohdi Wazzani , une créatrice qui a eu une forte présencecette année sur la scène du défilé . La grande Zahia el jaw-hari qui a su à travers les années se faire une place dans lacour des grands. Ainsi que d’autres noms comme la créa-trice Douaa El KheirAnchom qui participe pour la deuxièmefois et sans oublier, entre autres, la grande et authentiqueAlawraoui et Larini Houda, la célèbre marque au monde de lamode à Tanger. Cette édition a connu aussi la participationet le soutien de plusieurs personnalités internationales, dontMona Al Mansouri, une styliste à l’échelle internationale,connue pour être la première styliste arabe à avoir eue unecertification ISO pour la qualité de ses créations.



Kubra Al Qasser, une stylistede renommée mondiale,connue comme étant la «COCO CHANEL DESARABES », Nawal Al Hooti,une styliste dont le nom nepeut être que familier, tant sontalent a traversé les conti-nents… et tant d’autres nomsencore. Cette édition a connuson élément fort et exclusif, enhommage à une grande star dumonde arabe qui nous a quittésrécemment, la grande Sabah.Le défilé a eu une ouverturedigne des plus grands festivals,d’authentiques robes de Sabahy ont été exposées par les soinsde Joseph Gharib , le maquil-leur de Sabah qui l’a accompa-gnée tout au long de sacarrière.


Le lycée Regnault etl'école Berchet bénéfi-cieront d’un budget total

de 6,1 millions de DH, pro-grammé pour la rénovation deces deux établissements sco-laires français de Tanger.Le lycée Regnault et l'écoleBerchet vont bénéficier de tra-vaux de mise à niveau. Lesdeux établissements sont cente-naires et connaissent une fortedemande. Un budget de 4,45MDH sera alloué ce printempspour mettre aux normes le lycéeRegnault de Tanger qui a fêtéen 2013 son centenaire. L'éta-blissement qui accueille près de500 élèves va connaître unemise aux normes électriques etde sécurité incendie pour troisde ses bâtiments principaux.Des planchers vont être renfor-cés et des menuiseries rempla-cées. L'étanchéité etl'amélioration de l'isolationthermique de plusieurs bâti-ments est également prévue.Au sein du lycée Regnault,deux styles architecturaux s'im-posent. Tout d'abord, toute lafaçade extérieure, centrale et leboc littéraire ont été construitsen 1913 puis le bâtiment Jeanned'arc en 1952. Ils suivent unstyle arabo-mauresque.Cette architecture se repère enAndalousie et dans les villesimpériales du Maroc. Le stylearabo-mauresque se caractérise

par des arcades, des mouchara-biehs en bois, des moulures ( oufrises travaillées), des vitraux etdes tuiles.Puis le bâtiment scientifiquenommé G. Caillat a été bâti enOctobre 1952, selon un stylecontemporain.Cette architecture moderne seremarque par l'emploi des ma-tériaux innovants, des parois deverre dépoli, des formes géo-métriques classiques comme le

rectangle ou le carré.De son côté, l'école primaireAdrien Berchet, qui aura 100ans en 2017 située placeAl Ma-dina, connaîtra égalementquelques travaux. Remise auxnormes des réseaux électriqueset incendie et remplacement demenuiseries vieillissantes sontau programme. L'école qui ac-cueille 472 élèves dont 238jeunes français, bénéficie d'unbudget plus réduit, 1,65 MDH.

Rénovationdes écoles françaises de Tanger


Lors d'un séminaire organisé àTanger par la Direction régio-nale des eaux et forêts et à la

lutte contre la désertification du Rif, àl'occasion de la célébration de laJournée internationale des forêts sousle signe des «Forêts, climat, change-ment climatique», AbderrahimHoumy, secrétaire général du Haut-commissariat aux Eaux et Forêts et àla Lutte contre la désertification, a dé-cerné à la commune urbaine de Tan-ger le 1er prix du concours nationaldes «villes forestières» au niveau dela région de Tanger-Tétouan.Le prix a été décerné par le wali de larégion de Tanger-Tétouan, MohamedEl Yaakoubi, au président de la com-mune urbaine de Tanger, Fouad El

Omari.Cette consécration est justifiée no-tamment par la forte implication de lamunicipalité de Tanger dans la valo-risation et le développement des fo-rêts urbaines, ses équipementsd'accueil bien entretenus et la pro-preté de ses sites, outre sa dynamiquede partenariat, précise un documentdu HCEFLCD, portant les apprécia-tions du jury de ce concours, ayant vi-sité les collectivités en question etévalué leurs candidatures.Ce premier prix revient également àla commune d'El Argoub (la forêt deTawarta III), qui, selon le jury, pré-sente une verdure très visible dans unmilieu saharien, et parait ainsi commele seul espace vert dans la zone trèsfréquentée par les visiteurs, ainsi qu'à

la forêt récréative de la commune deBouskoura (276 ha), considérée leseul poumon vert de la ville de Casa-blanca, qui dispose d'équipementsd'accueil entretenus, une propreté ré-gulière et d'une dynamique de parte-nariat pour la conservation de cetespace.Concernant le 2e prix, il a été décernéà la municipalité de M'diq, quiconsent un effort considérable en ma-tière de valorisation de ses forêts ur-baines et périurbaines, explique lejury, notant que cette 2e position re-vient également à la commune ur-baine de Kénitra et à la municipalitéd'Ifrane, qui est considérée une villeforestière par excellence.

Les forêts de Tangeret M’diq récompensées


Nous sommes officiellement33.848.242 personnes àvivre au Maroc. L’annonce

du chiffre réel de la population légaledu Maroc a été faite le lundi 16 marspar le Haut-commissaire au Plan, M.Ahmed Lahlimi Alami.Selon Lahlimi, qui a présenté au RoiMohammed VI les indicateurs préli-minaires relatifs à la population lé-gale du Royaume à l’issue dusixième recensement général de lapopulation et de l’habitat (RGPH2014), qui s’est déroulé du 1er au 20septembre 2014, la population légaledu Royaume compte 33.762.036 ci-toyens et 86.206 étrangers.Le RGPH-2014 fait ressortir que lenombre des ménages a atteint

7.313.806 en septembre 2014, aajouté le Haut-commissaire au plan,précisant que le taux d’urbanisationau Maroc a atteint 60,3 pc en 2014,contre 55,1 en 2004.Le Haut-commissaire au plan a rap-pelé qu’il a été procédé au traitementdes formulaires, immédiatementaprès leur collecte, en accordant lapriorité à la détermination du nombrede la population au niveau national etdans les différentes collectivités ter-ritoriales.Il a précisé que les résultats prélimi-naires du RGPH 2014 relèvent que letaux annuel de croissance démogra-phique est passé de 1,38 pc à 1,25 pc,durant les deux dernières décenniesd’avant 2014.D’après la répartition spatiale de la

population, le taux d’urbanisation auRoyaume du Maroc a atteint 60,3 pc,contre 55,1 en 2004. En effet, le tauxde croissance démographique en mi-lieu urbain a atteint 2,1 pc, contre –0,01 pc en milieu rural, a relevé leHaut-commissaire.Selon le nouveau découpage régionaldu Maroc, 70,2 pc de la populationse concentrent dans cinq régions, ras-semblant chacune plus de 3,5 mil-lions d’habitants.Ainsi, la région du Grand-Casa-blanca-Settat vient en tête avec6.862.000 habitants, suivie respecti-vement de la région Rabat-Salé-Kénitra, la région Marrakech-Safi, larégion Fès-Meknès et la région Tan-ger-Tétouan-Al Hoceima.

Recensement général de la populationNous sommes plus de 33 millions

L’UGP "Unité de Gestion duProgramme Min AJliki" dela région de Tanger -Tétouan

a tenu sa première réunion pourl’année 2015, à Tanger.Les partenaires du programme MinAjliki ont été présents, à savoir:l’ANAPEC, l’AFEM Tétouan, ALAMANAMicro finance et l’APEFEWallonie Bruxelles.Les principaux objectifs de cetteréunion s’articulaient autour despoints suivants: Présentation du pro-gramme Min Ajliki, bilan global duprogramme de 2014; bilan régionaldu programme de 2014, perspec-tives de 2015 et plan d’action régio-nal de 2015.Le programme Min Ajliki est unprogramme belgo-marocain de sou-tien à l’entreprenariat féminin auMaroc réunissant 4 partenaires : leDépartement de la Formation Pro-fessionnelle, l’Agence Nationale dela Promotion de l’Emploi et desCompétences – ANAPEC, l’asso-ciation des Femmes Chefs d’Entre-

prises du Maroc – AFEM et ALAMANAmicro-finance.Le programme est en phase pilotede 2013 à 2016 sur trois régions(Grand Casablanca, Meknès-Tafila-let et Tanger-Tétouan).Min Ajliki est un projet deL’APEFE (Association pour la Pro-motion de l’Education et de la For-mation à l’Etranger), fondée en1976, un centre d’expertise belge deWallonie Bruxelles financé par laCoopération Belge au Développe-ment.Démarré en 2013, Min Ajliki sou-tient l’amélioration de l’entreprena-riat féminin marocain. Cetteformation s'adresse aux dévelop-peurs et chefs de services de l'ANA-PEC, une des 4 structures nationalesliées à l'emploi partenaire du projet.Elle devrait permettre aux partici-pants de consolider leurs acquis etde maîtriser la logique de fonction-nement de la plateforme "Top En-trepreneur", un prologicielspécifique, adapté au nouveau dis-positif marocain d’accompagne-

ment à l’auto-emploi.Par le renforcement des capacités de4 structures nationales liées au dé-veloppement de l’entreprenariat fé-minin, la stratégie d'intervention deMin Ajliki veut soutenir les effortsdéployés pour l’amélioration de lacondition des femmes au Maroc. Atravers la formation, l'accompagne-ment et la sensibilisation, MinAjlikialimente le changement social ausein des institutions partenaires etauprès des femmes désireuses decréer ou consolider leur entreprise.En effet, le droit des femmes maro-caines passe aussi par leur autono-mie financière. La lutte contre lechômage permet d'aborder les dyna-miques spécifiques à l'intégration dugenre en valorisant de la contribu-tion économique des femmes et leurpotentiel d'intégration, grâce déve-loppement de l'entreprenariat fémi-nin. Principale forme d’insertionsociale, avoir un emploi est aussi undes plus sûrs facteurs d'améliorationdes conditions de vie, des femmes,de leurs proches et de leurs familles.

Le Programme Min Ajliki présente sonplan d'action 2015 à Tanger



Les recettes douanières maro-caines ont atteint 85,6 mil-liards de DH en 2014, a

annoncé l’Administration desdouanes et des impôts indirects, lorsde la présentation de son bilan.Les recettes douanières ont marquéune hausse de 1,9% en 2014 à 85,6milliards de DH (MMDH), contre84,04 MMDH, un an auparavant, etce malgré la stabilité des importa-tions, s’est félicité le directeur géné-ral de l’Administration des douaneset impôts indirects (ADII), ZouhairChorfi.Cette performance qui représenteplus du double des recettes de l’an-née 2002 est due notamment à l’ef-fort constant de lutte contre la fraudecommerciale avec 2,62 MMDH dedroits et taxes à fin 2014, contre 2MMDH en 2013, (+8,7%), ainsi qu’àune progression des recettes destaxes intérieures de consommation(TIC), notamment les tabacs manu-facturés, les produits pétroliers.Ces résultats interviennent dans uncontexte marqué, entre autres, parune stabilité des importations en2014 (+0,1% ou +0,5 MMDH), lapoursuite du processus de démantè-lement tarifaire qui a généré unmanque à gagner pour l’ADII estiméà 500 millions de DH (MDH), ainsique par l’accord agricole Maroc-UEqui a engendré 60 MDH de moinsvalue en 2014.Évoquant les principales mesures desimplification et de facilitation desprocédures, Zouhair Chorfi a indiquéque l’ADII s’oriente actuellement

vers une douane totalement électro-nique, via notamment l’implémenta-tion de la signature électronique et lamise en place d’un scénario adéquatpour l’archivage électronique légal,ou encore l’encouragement au re-cours au paiement par carte sur inter-net, auprès des opérateurs.Par ailleurs, l’administration desdouanes et impôts indirects a remis àplusieurs sociétés maritimes leurscertificats d’opérateurs économiquesagréés (OEA). Il s’agit en l’occur-rence des entreprises Adatra, Soma-saf et Transports marocains. Cesentreprises, membres de l’Associa-tion professionnelle des agents mari-times, consignataires de navires etcourtiers d’affrètement du Maroc

(APRAM) ont reçu cette certificationen reconnaissance de leur excellentegestion durant l’année 2014.C’est en marge de sonAssemblée gé-nérale ordinaire que l’APRAM, encollaboration avec l’ADII a organisécette cérémonie de remise de certifi-cats d’OEA à ses membres. Ce certi-ficat qui confère le statut d’OEA,permet aux récipiendaires de s’ins-crire dans une approche organisa-tionnelle en phase avec lesréglementations en vigueur, tout enbénéficiant d’avantages tels que «des procédures simplifiées et person-nalisées pour l’amélioration de lacompétitivité et de la réactivité », le« label de confiance douanier re-connu sur la scène internationale ».

2014 : année des bonnes recettesà l’Administration des douanes


C’est la pagaille à l’hôpitalMohamed V de Tanger. Plu-sieurs personnes se sont ren-

dues fin mars devant l’entréeprincipale de cet établissement pourprotester la mort d’une jeune femmeenceinte. Une affaire qui rappelleencore que le principal hôpital deTanger nécessite une révision totale.Un diagnostic en toute urgence !Dans les hôpitaux publics les pa-tients ne cessent de protester contrele mauvais traitement et la chertédes hospitalisations. Les médecins,certains, fuient leur responsabilitéd’assurer honorablement leur mis-sion : leur absence se fait de plus enplus notée en parallèle à l’absencede moyens techniques et logistiquesdans ces établissements. L’hôpitalMohamed V est l’exemple d’une

panne qui dure depuis des années. Etaucun remède n’est apporté. Unevraie honte pour la future métropole.Auparavant, environ 80 cadres tra-vaillant dans le secteur de la santépublique à Tanger et représentant leshôpitaux Mohamed V et MohamedVI avaient tenu plusieurs sit-in du-rant les derniers mois, protestantcontre l’état déplorable dans lequelils exercent leurs fonctions. Objec-tif de cette grogne : dénoncer l’ab-sence totale des moyens logistiquesdans les différents centres hospita-liers de la province Tanger-Asilah,la situation déplorable et alarmantedu secteur de la santé publique ainsique le non-paiement des heures sup-plémentaires.Dans le principal hôpital de la ville,on arrive même à entrer pour voler

des nouveau-nés sans que lescontrôles de la sécurité s’en rendentcompte. On se rappelle encore decette tentative échouée grâce à descitoyens qui, surplace, se sont ren-dus compte des intentions d’unejeune femme qui a essayé de volerun bébé et le vendre à un couple es-pagnol. Six personnes avaient étépoursuivies, dont une sage-femme.Les personnes condamnées à despeines allant de trois mois à un an etdemi de prison, sont une employéede l’hôpital, une sage-femme, unagent de sécurité, et le couple ma-roco-espagnol. Les mis en causecomptaient vendre le bébé à un cou-ple maroco-espagnol avant même sanaissance. Le prix de la petite fille,une enfant illégitime, avait été fixéà 10.000 DH.

Hôpitalnécessitediagnosticurgent !

TourismePingPong - Avril - 32

Réserver, acheter un billetd’avion, gérer sa réservationet la modifier, et accéder di-

rectement à l’ensemble des détails desvols, c’est désormais possible en unclic.Depuis le 2 mars la Royal Air Maroc(RAM) a lancé la version mobile deson sitewebhttp://m.royalairmaroc.com/int-en-mobile. La compagnie offre ainsià ses clients la possibilité d’accéder entoute mobilité à ses services. Enquelques clics depuis leurs Smart-phones et leurs tablettes, ils peuventdésormais réserver, acheter un billetd’avion, gérer leur réservation et lamodifier, et accéder directement àl’ensemble des détails de leur vol,selon le communiqué de la compagnieparvenu ce mercredi à la rédaction.La version mobile du site web de laRAM offre aux clients la possibilitéd’accéder aux services de la compa-gnie en neuf langues déclinées sur unevingtaine de pays. Ils peuvent égale-ment procéder au paiement par cartebancaire (marocaine et internationale)en toute sécurité.Le site royalairmaroc.com offre unenavigation simplifiée, de nouvellesfonctionnalités, des contenus riches etvariés ainsi qu’un achat sécurisé.

Les rénovations apportées au site in-ternet de Royal Air Maroc ont ren-forcé les performances de cet outil decommunication. Le site a vu le nom-bre de ses visiteurs passer à 23 mil-lions en 2014 contre 2,5 millions en

2006. Il conforte aussi sa position depremier site marchand au Maroc avec1,8 milliard de DH de chiffre d’af-faires réalisé en 2014, soit près de 14% des ventes globales de la compa-gnie.

LARAM EN VERSION MOBILE

TourismePingPong - Avril - 33

La compagnie aérienne Iberiaproposera cet été deux nou-velles liaisons vers le Maroc,

reliant Bilbao et Valence à Marra-kech. Elle renforcera d’autre part saliaison au départ de Madrid.Du 17 juillet au 18 aout 2015, lacompagnie nationale espagnole pro-posera deux vols par semaine entrel’aéroport de Bilbao et Marrakech-Menara, opérés par Air Nostrum enBombardier CRJ1000 de 100 places.Les départs sont prévus mercredi à6h55 (arrivée 8h20) et vendredi à9h00 (arrivée 14h40), les vols retourquittant le Maroc mercredi à 9h00(arrivée 12h15) et vendredi à 15h20(arrivée 18h35). Iberia sera sansconcurrence sur cette route.

La compagnie de l’alliance One-world lancera d’autre part du 23 juil-let au 1er septembre deux rotationshebdomadaires entre Valence et Mar-rakech, là encore opérées par AirNostrum mais en CRJ900 de 90sièges. Les départs sont programmésmardi à 10h45 (arrivée 11h45) etjeudi à 13h25 (arrivée 14h25), avecdes retours mardi à 12h15 (arrivée15h15) et jeudi à 14h55 (arrivée17h55). Pas de concurrence cette foisencore.

Iberia a d’autre part annoncé qu’ellereliera Madrid-Barajas à Marrakechà compter du 1er avril, avec une ro-tation quotidienne enAirbusA320 de180 places ou A321 de 200 sièges :

départ à 11h55 pour arriver à 13h00,retour du Maroc à 13h45 pour seposer à 16h40. Cette rotation viendras’ajouter à celle déjà proposée parAir Nostrum en CRJ1000. Au total,Iberia et ses filiales comptent offrircet été 88 200 places vers Marrakech,soit 26,6% de plus que l’année der-nière, face à la concurrence de RoyalAir Maroc et de la low cost Ryanair.

Membre du groupe IAG aux côté deBritish Airways, Iberia a augmentéson offre vers le Maroc de 11,6% en2015, à environ 312 0000 sièges. Elleopère déjà 64 vols par semaine versMarrakech donc, Casablanca et Tan-ger au départ de Madrid.

Iberia ouvre deux nouvelles routesvers Marrakech

SportPingPong - Avril - 36

Fondé par le Sultan MoulayAbdelaziz, le Royal coun-try club de Tanger célèbre

cette année son centenaire. D’im-portantes festivités sont program-mées pour célébrer le centenaire dudoyen des golfs marocains. Le Tro-phée centenaire prévu, du 9 au 11avril, dans les beaux espaces de celieu mythique en représente la prin-cipale action.Ce Trophée est un événement detaille dépassant le cadre purementsportif. D’un budget global de prèsde 2 millions de dirhams, cette ma-nifestation est destinée à célébrer lamémoire de la ville, comme cité degolf.Sur le terrain, ce Trophée cente-

naire, une série d’actions est prévuevisant à mettre en valeur ce par-cours, fréquenté dans le passé parde grandes célébrités. Construit en2014, le Royal country club de golfde Tanger, possédant actuellementun parcours de 18 trous, est «ledoyen des golfs marocains, le pre-mier golf du bassin méditerranéenet l’un des plus anciens d’Afrique.

Le Trophée centenaire, verra la par-ticipation de 88 joueurs, formant 44équipes de deux joueurs chacune.Ils seront en lice pour trois prix netset un quatrième brut. La program-mation de cet événement sera mar-quée par une exhibition, signée parles deux grands joueurs et cham-pions tangérois, Fernando Roca et

Younès El Hassani.Le centenaire du Royal CountryClub de golf de Tanger se distingueaussi par l’inauguration officielled’un musée, aménagé dans les lo-caux de ce lieu mythique et présen-tant des objets appartenant, par lepassé, à d’anciens golfeurs mem-bres du club, tels que des balles,des bâtons, des sacs,…Il prévoit, de même, la projectiond’un film documentaire ainsi que laprésentation et la dédicace d’un ou-vrage commémoratif retraçant lesfaits marquants et l’évolution de ceparcours, situé sur une superficiede 65 hectares à 3 km du centre-ville et au milieu d’une natureluxuriante constituée de pins, de sa-pins, d’eucalyptus et de cyprès.

Centenaire du Royal CountryClub de Tanger

SportPingPong - Avril - 37

Du 3 au 6 avril courant, Tan-ger a abrité la 2ème éditiondu National Universitaire

de Tanger, manifestation sportiveorganisée par l’Ecole Nationale deCommerce et de Gestion.Les étudiants des grandes écoles del’enseignement supérieur, aussibien garçons que filles, ont parti-cipé à plusieurs disciplines spor-tives telles des épreuves dufootball, du basketball, de natation,de tennis de table, de volley-ball,en plus de l’organisation d’ateliersconsacrés à l’initiation aux disci-plines du tir à l’arc, de l’escrime,du surf et de la planche à voile.Le comité d’organisation du Natio-

nal universitaire de Tanger (NUT) aretenu quatre sites comme lieux decompétition, à savoir le Complexesportif de l’American School, lasalle omnisport, le Complexe cul-turel et sportif universitaire et leslocaux sportifs de l’ENCG de Tan-ger.Loin d’être une simple rencontresportive, le «NUT» s’inscrit dans lecadre d’une action associative,ayant pour but de dynamiser lechamp sportif universitaire nationalen proposant un cadre de rencon-tres et d’échanges sportifs riche,varié, innovant et avec un sens ma-nagérial pointu, lit-on dans le com-muniqué de présentation de

l’évènement.Pour cette seconde édition du Na-tional universitaire de Tanger, l’or-ganisation a estimé qu’il étaittemps d’accorder à la manifestationun aspect international, et ce en in-vitant pas moins de 24 étudiantsdes grandes écoles et universitésespagnoles.Cette année, le NUT 2015 a eucomme parrains sportifs l’ex-champion olympique et du monded’athlétisme, Hicham El Guerrouj,l’ancien champion du monde defull-contact et kick-boxing, Musta-pha Lakhsam, ainsi qu’AbderrahimTaleb, l’actuel entraîneur de la Re-naissance sportive de Berkane.

2ème édition du NationalUniversitaire de Tanger

SocialPingPong - Avril - 38

Visant un meilleur soutien despopulations vulnérables deTanger, la société Amendis a

relancé mi-mars son engagement hu-manitaire en lançant la quatrième ca-ravane de santé. Financée en totalitépar Amendis Tanger et avec le sou-tien de ses partenaires, «cette initia-tive s’inscrit dans le cadre del’engagement d’Amendis en faveurdes actions sociales et en tant qu’en-treprise au service des habitants deTanger et Asilah», a indiqué Moha-med Dahdah, directeur d’AmendisTanger.

Organisée aux locaux de l’école pri-maire Mohamed Hassan Elouazani,cette quatrième opération qui s’étalesur une période d’un an, est le fruit

d’un partenariat exemplaire entre lasociété délégataire du service de dis-tribution d’eau potable, d’assainisse-ment et d’électricité de Tanger,l’association Attae Bila Houdoudainsi que les deux départements de lasanté et de l’éducation nationale. Ca-ravane de la santé est destinée à prèsde 7.000 personnes, âgées de plus de25 ans et s’intéresse aux quartiers pé-riphériques de Tanger et Asilah pourtoucher le plus grand nombre de per-sonnes à raison d’une opération parsemaine.Comme pour les trois opérations pré-cédentes, les bénéficiaires de cetteinitiative ont profité de différentstests effectués par des médecins misà leur disposition par le ministère dela santé, ainsi que les médecins vo-

lontaires. Cette caravane médicalepermet ainsi, et selon les organisa-teurs, d’accompagner les citoyens etde les inciter à adopter un mode devie plus approprié afin de limiterentre autres, les risques de maladiescardiovasculaires et être en bonnesanté.Engagée dans un nombre importantd’activités sociales, environnemen-tales et culturelles,Amendis est char-gée, depuis 2002, de la gestiondéléguée des services d’assainisse-ment liquide et de distribution d’eaupotable et d’électricité. Avec un in-vestissement de près de 7,8 milliardsDH sur toute la durée du contrat, elleest chargée, grâce à un effectif deplus de 2.000 collaborateurs, de des-servir quelque 1.365.000 habitants.

Quatrième caravanemédicale d’AmendisNouvelle actionsociale d’unesociété très engagée

CulturePingPong - Avril - 39

Les organisateurs du FestivalMouloudiyatAl Boughaz onttouché le fond de la catas-

trophe en transformant cet événe-ment en un fonds de commerce quirapporte gros. En plus des subven-tions millionnaires qu’ils reçoiventdes autorités locales, communalesen vérité, ils ont opté cette année àla vente des billets d’entrée (entre200 et 400 DH) pour encaisser en-core plus d’argents sur le compte ducontribuable. Alors qu’il devait êtreun festival gratuit, ouvert au grandpublic amateur des chants du samaeet du madih, ces derniers ont bafouécette option en imposant une entréepayante. Résultat : la salle Ziatenétait presque vide cette année et lepublic tangérois est resté chez lui,

très en colère contre les magouillesdes organisateurs et consorts. Mêmela réaction de permettre l’entrée gra-tuitement au public durant la se-conde moitié de la première soiréeanimée par l’artiste turque MasoudKurtis, était une décision prise troptard et a été mal appréciée par le pu-blic tangérois.

Angoissé par la réaction de l’opi-nion publique, l’organisateur prin-cipal du festival a même annulé unerencontre avec les journalistes, parpeur que ces derniers ne le coincentavec leurs remarques et critiquesconcernant sa décision folle et dé-passée de faire payer l’entrée à lasalle Ziaten.Pire encore, car même dans lesrangs des artistes invités à animer ce

festival, l’ambiance était très mo-rose poussant un artiste à abandon-ner le « spectacle » le soir même desa production. D’autres artistes quiavaient participé à la dernière édi-tion, l’année précédente, sans êtrepayés jusqu’à maintenant, ont me-nacé d’ouvrir le feu des critiquespour dévoiler certaines vérités rela-tives à l’irrespect dont ils ont étévictimes de la part des organisa-teurs. Une raison pour laquelle toutle monde se demande « où est passél’argent récolté l’année dernière ? »Et surtout pourquoi les étrangers etles artistes marocains invités en de-hors de Tanger sont payés cher etsurplace, mais pas ceux de Tanger,qui doivent attendre plus d’uneannée et même ne pas se faire payerdu tout leur contribution.

Festival mouloudiyat al boughaz.les grandes erreurs!!!


Quoi de mieux pour faireparler de la Villa deFrance, pour la rendre aux

Tangérois après tant d’années defermeture, que d’y ramener sim-plement la vie et la passion.Pour ce faire, la direction généraledu grand hôtel Villa de France créechaque mois un événement cultu-rel, en y associant les Tangérois,ainsi elle invite le public le plus cu-rieux et amateurs d’art à l’atelier deTuray Mederic, meilleur jeuneplasticien de l’Afrique de l’ouest, 6jours par semaine de 10h00 à18h00 du lundi 16 mars jusqu’à sa-

medi 18 avril 2015.Après la projection privée du film«A Tanger avec Matisse» de Mou-men Smihi en janvier et en févrierla conférence de Rachid Tafersiti,l’inépuisable défenseur-esthèted’un Tanger cosmopolite, c’estmaintenant, Médéric Turay, ‘artistin residence’, qui habitera durant 1mois la chambre 35, jadis occupéepar Henri Matisse au Grand HôtelVilla de France.Rappelons que Turay Mederic,natif de la Côte d’Ivoire, fait despeintures, des dessins et des œuvresde techniques mixtes. En appli-quant l’abstraction, mixte avec un

style figuratif, parfois. Ses pein-tures sont souvent de contact avecles lignes de l’architecture, des nu-méros et équation de mathéma-tiques complexes et despersonnages, brut qui caractérisenotre société. Dans la recherche denouvelles méthodes pour «com-prendre et savoir lire notre société». Ses œuvres parfois ne font pasréférence a des formes reconnais-sable et Les résultats sont décons-truits dans la mesure où le sens estdéplacé et l’interprétation possibledevient multiforme. Turay Medericvit et travaille actuellement à Fès.

Mederic Turay,« artist in residence »


Mercredi dernier, l’hôtelVilla de France a abritéune importante conférence

de presse tenue par l’Institut Françaisde Tanger pour annoncer officielle-ment aux Tangérois l’organisation dupremier festival des amateurs vir-tuoses du piano, qui aura lieu du ven-dredi 27 au dimanche 29 mars.Le principal soutien grâce auquel cetévénement aura lieu vient de l’hôtelVilla de France, de l’association Tan-ger-Région Action Culturelle et duGroupe Al Omrane qui en sont lespartenaires officiels.Prenant la parole au début de cetteconférence, le directeur général deshôtels El Minzah et Villa de France,M…. s’est félicité du fait que leGrand Hôtel Villa de France soit par-tenaire de cette première édition dufestival de piano, signalant que c’est

une occasion pour les Tangérois deretrouver et de redécouvrir leur grandhôtel qui constitue un vrai héritagehistorique et culturel en plus d’êtreun établissement hôtelier de renom.Pour M. Alexandre Pajon, c’est un «événement exceptionnel puisquec’est la première fois, après plusieursautres différents concerts, Tangerverra naître son premier festival depiano». Les concerts de cet importantfestival, le premier du genrequ’abrite Tanger, seront organisés àla salle Beckett et à la Villa deFrance. Après une série de festivalset autres manifestations artistiques etlittéraires de l’Institut français, leSalon du livre en l’occurrence, le fes-tival de piano pour les amateurs vir-tuoses donne la vraie ampleur auxactions culturelles de l’IFT. Pour yavoir accès, ces derniers auront àpayer 50 DH leur entrée, alors que le

grand public devra en payer 100 DH.L’objectif est de faire venir 150 à 200personnes à la salle Beckett et à l’hô-tel Villa de France pour suivre les sixconcerts programmés lors de cettepremière édition de ce festival.« Cefestival est également une occasionpour les jeunes adhérents de l’Insti-tut, une cinquantaine qui y suiventdes cours de piano de rencontrer degrands artistes et de nourrir leurs ta-lents », a signalé M. AlexandrePajon.Durant ce festival, tous les pianistesqui y participeront sont des amateurset donc ont un métier à part : méde-cins, professeurs, avocats, ingé-nieurs, vendeurs ou assistantes dedirections, etc. Le résultat est specta-culaire et les pianistes invités à seproduire à Tanger dévoileront un jar-din secret musical insoupçonnable, àne pas rater.

Festival de PianoL’Institut Français de Tanger organisele 1er Festival des amateurs virtuoses


La Légation américaine de Tanger et le muséedu textile de Philadelphie ont lancé un impor-tant projet de partenariat intitulé «Fait avec

leurs mains», qui a été lancé récemment à Tanger, afinde mettre en évidence le travail des femmes artisanesmarocaines et américaines.Ce projet innovant, qui s'inscrit dans le cadre du pro-gramme de l'ambassade des Etats-Unis «MuseumsConnect», ambitionne de permettre à des quilteusesaméricaines et des brodeuses marocaines de créer despièces reflétant leurs traditions et de s'ouvrir sur d'au-tres cultures.Dans ce cadre, les quilteuses américaines de Phila-delphie ont effectué, du 14 au 21 mars, une visite auMaroc, où elles ont découvert la culture et l'artisanatmarocains et eu l'occasion d'exposer leurs créationsau musée de la Légation américaine de Tanger.Pour leur part, les artisanes marocaines visiteront lesEtats-Unis en mai prochain pour exposer leurs créa-tions au musée du textile de Philadelphie «The FabricWorkshop and Museum».Ce programme connaît également la participationd'étudiants de l'Université de New York et de l'Insti-tut spécialisé du cinéma et de l'audiovisuel qui vontpréparer des reportages et des documentaires illustrantcet échange unique, en mettant en lumière le partaged'expériences entres la artisanes marocaines et améri-caines.Le directeur du musée de la Légation américaine deTanger, John Davison, a mis l'accent sur l'importanceque revêt ce projet en matière du renforcement des re-lations culturelles liant le Maroc et les Etats-Unis et dela promotion des valeurs culturelles traditionnelles depart et d'autre.Le responsable a précisé qu'à travers cette collabora-tion internationale, des quilteuses de NewYork et desbrodeuses de l'atelier «Au Grain de Sésame duMaroc» ont créé de nouvelles pièces qui illustrent laculture ancestrale de chaque pays, notant que les étu-diants marocains et américains participants vont pro-duire un film documentaire et une galerie d'artvirtuelle, afin de mettre en exergue les créations de

ces femmes.Pour sa part, la coordinatrice de ce projet de l'Univer-sité de NewYork, Jacqueline Bishop, a fait savoir queles quilteuses américaines vont vivre chez des famillesmarocaines de la médina de Rabat, partager leur viequotidienne et découvrir leur broderie traditionnelle.

«Fait avec leurs mains»Projet de partenariat entre la Légation américainede Tanger et le musée du textile de Philadelphie

Tel: +212 5 39 958 982 / GSM: +212 6 61 599 266E-mail: [email protected] Web: www.Groupesolinge.com

Ping Pong Magazine - Les Nouvelles de Tanger et Région - mois d'avril 2015

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