Pi160511

Direction des EntreprisesPubliques et de la Privatisation

Royaume du Maroc

Programme d’InvestissementProgramme d’Investissementdes Entreprises Publiquesdes Entreprises Publiques

Dialogue économique et financier avec les Conseillers économiques près des Ambassadesdes pays partenaires et les bailleurs de fonds représentés au Maroc

- Mardi 3 mai 2011Mardi 3 mai 2011 -

des Entreprises Publiquesdes Entreprises Publiquespour l’année 2011pour l’année 2011

138

67

Un portefeuille public comprenant …Un portefeuille public comprenant …

• 237 Etablissements Publics

• 48 SA à participation directe

dont 12 principaux groupes publics détenant 330 filiales

Nombre total de filiales publiques: 397

51 47

23

14 12 11 9 8 7 6 4

67

CDG OCP BCP RAM HAO ONCF ONHYM CAM IAM TMSA ONE AAVBR Autres

• 2 Sociétés (IAM et BCP) et 11 filiales (CGI, CIH, SOFAC, LYDEC…..) cotées en Bourse

• 53 filiales agissant à l’international: Groupe OCP (32), BCP (6), IAM (5), CDG (4) ...

•Ports : ANP et MARSA MAROC•Télécommunications : ANRT•Communication audiovisuelle : HACA et SNRT•Transport aérien : Open Sky et Atlas Blue (Low cost)•Transport routier : SNTL

•Plans sociaux :SODEA et SOGETA, COMANAV, SONABA et SNABT, OCP,BAM, CNSS, ONHYM,..

Le secteur public fait l’objet en permanence d’actions de réformesLe secteur public fait l’objet en permanence d’actions de réformesstratégiques et institutionnellesstratégiques et institutionnelles

Libéralisation sectoriellepour accompagner la

dynamique économique etprocéder à l’ouverture desecteurs monopolistiques

Restructuration et BAM, CNSS, ONHYM,..•Externalisation des Caisses Internes de Retraite :ONCF, Régie des Tabacs, ODEP et OCP•Redressement de la situation financière :SODEA et SOGETA, COMAPRA, SNDE, COMANAV, ONCF ,ODEP & Opérateurs Publics d’Habitat

•OCP / OCP SA•ODEP / SODEP•CNCA / CAM•ONPT / IAM & Barid Al Maghrib

Restructuration etassainissement

pour renforcer la viabilitééconomique et financière

des EEP

Transformation d’EP en SApour rénover leur gouvernance

et mieux les préparer à laconcurrence

•ERAC / Filiales HAO

•ONT / SNTL

•ONCF / SMCF

Les EEP: acteurs de premier plan dans la mise en œuvre desLes EEP: acteurs de premier plan dans la mise en œuvre desStratégies SectoriellesStratégies Sectorielles

SIESIEADEREEADEREE

ONEONEMASENMASEN

• 100 MMDH de PIB• 150 MMDH d’investissement• 455 millions jours de travail à créer

ADAADAORMVAORMVAONSSAONSSA

CTCT

• 20.000 emplois

• Exportation de 95 MMDHCasashoreCasashore

EEPEEPconcernésconcernés

Principales RetombéesPrincipales Retombées

• Sécuriser l’approvisionnement énergétique• Améliorer l’accessibilité à l’énergie au meilleur coût• Réduire la dépendance énergétique

• Doubler les arrivées de touristes• Hisser le Maroc parmi les 20 premières destinations

SMITSMIT

ONMTONMT

FMDTFMDT

VisionVision20202020

StratégieLogistique

• Réduction des coûts logistiques de 20% du PIB actuellement à 15%à l’horizon 2015

TMSA / SODEPTMSA / SODEP

ANP / SNTL / ONCFANP / SNTL / ONCF

• Part de marché mondial du Maroc : de 3,3% en 2009 à 5,4% en 2020• PIB : 22 milliards de DH à l’horizon 2020• Emplois directs à terme : 115.000• Exportations : 3,1 milliards de dollars contre 1,2 milliard en 2007

• Exportation de 95 MMDH

• 50 MMDH d’investissements privés

ONPONP

CasashoreCasashoreAMDIAMDI

ANPMEANPME

Taux de réalisation moyen : 80%

41,1

52,363,0

73,0

110,7 113,9

84,7

32,3

75,9

40,9

66,5 67,7

49,5

0

20

40

60

80

100

120

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Previsions Réalisations

Les EEP enregistrent des performances…

Investissements

Chiffre d’Affaires (CA)

Résultat Net (RN)Valeur Ajoutée (VA)

40,2

44,8

54,2

82,2

51,9

69,4

30

40

50

60

70

80

90

2005 2006 2007 2008 2009 2010

109,3

121,4

133,3

175

142,2

163,1

100

120

140

160

180

200

2005 2006 2007 2008 2009 2010

7,5 8,3

21,7

33,3

12,7

19,1

5

10

15

20

25

30

35

40

2005 2006 2007 2008 2009 2010

en MMDH

Enjeux stratégiques des EEPEnjeux stratégiques des EEP

Consolidation du rôle des EEP dans la dynamique économique touten poursuivant les efforts de libéralisation et d’ouverture del’économie nationale

Renforcement de la viabilité économique et financière des EEP pourpréserver leurs capacités d’investissement et développer leurperformance

66

performance

Accroissement des relations de Partenariat Public-Privé (PPP) pourdiversifier les sources de financement et attirer les IDE

Rénovation du cadre de gouvernance des EEP et renforcement del’efficacité du dispositif de contrôle de l’État

Focus sur les Grands ProjetsFocus sur les Grands Projetsdes EEPdes EEPdes EEPdes EEP

InfrastructuresInfrastructures

Voyageurs (en Milliers)

20 000

22 000

24 000

26 000

28 000

30 000

32 000

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Office National des Chemins de Fer (ONCF)Office National des Chemins de Fer (ONCF)

Clôture 2010 : 3.397 MDHInvestissement sur 2010Investissement sur 2010--20152015

TCMA: +7.55%

Clôture 2010 : 3.397 MDHPrévisions 2011 : 7.736 MDH32.8 MMDH32.8 MMDH

Principaux ProjetsPrincipaux ProjetsInvestissement prévu (MDH)Investissement prévu (MDH)

Global 2011Global 2011

Ligne à Grande VitesseLigne à Grande Vitesse (mise en service prévue à fin 2015)(mise en service prévue à fin 2015) 20.000 7.103

Augmentation de la capacité de la ligne CasablancaAugmentation de la capacité de la ligne Casablanca--KénitraKénitra (achèvement prévu(achèvement prévuen 2015)en 2015)

4.500 590

Mise à niveau d’autres lignes:Mise à niveau d’autres lignes:••FèsFès--Oujda (achèvement en 2014)Oujda (achèvement en 2014)••MarrakechMarrakech--Settat (achèvement en 2014)Settat (achèvement en 2014)••Sidi KacemSidi Kacem--Tanger (achèvement en 2015)Tanger (achèvement en 2015)

2.000900600500

602274164181

Réhabilitation du matériel roulantRéhabilitation du matériel roulant 1.123 280

Mise à niveau des garesMise à niveau des gares 730 112

Trafic Autoroutier (1000 Véhicules X Km)

40005000

60007000

80009000

10000

1100012000

1300014000

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Autoroutes Du Maroc (ADM)Autoroutes Du Maroc (ADM)

38.1 MMDH38.1 MMDH d’investissements sur 2008d’investissements sur 2008 -- 20152015

TCMA: +17.12%

Clôture 2010 : 7.649 MDHPrévisions 2011 : 5.594 MDH

38.1 MMDH38.1 MMDH d’investissements sur 2008d’investissements sur 2008 -- 20152015Mise en œuvre de 1.800 KmMise en œuvre de 1.800 Km

Principaux ProjetsPrincipaux ProjetsInvestissementInvestissement

GlobalGlobal(en MDH)(en MDH)

InvestissementInvestissement20112011

(en MDH)(en MDH)

Autouroute FèsAutouroute Fès--OujdaOujda 320 Km 10.858 2.613

Élargissement autoroute CasablancaÉlargissement autoroute Casablanca--RabatRabat 57.3 Km 1.207 219

Autoroute MarrakechAutoroute Marrakech--AgadirAgadir 231 Km 7913 145

Autoroute El JadidaAutoroute El Jadida--SafiSafi 140 Km 4.200 58

Contournement de RabatContournement de Rabat 41 Km 2.834 794

Autoroute Tit MellilAutoroute Tit Mellil--BerrechidBerrechid--Beni MellalBeni Mellal 203 Km 7.408 2.002

Agence Spéciale Tanger Méditerranée (TMSA)Agence Spéciale Tanger Méditerranée (TMSA)

À l’horizon 2015À l’horizon 2015--20162016::35 MMDH35 MMDH d’investissementsd’investissements

Traitement deTraitement de 8 MEVP8 MEVP

Trafic deTrafic de 8 millions8 millions de tonnes au 1de tonnes au 1erer trimestre 2011trimestre 2011

+106%+106% par rapport au 1par rapport au 1erer trimestre 2010trimestre 2010

Principaux ProjetsPrincipaux Projets Principales caractéristiquesPrincipales caractéristiques

Réalisation du port Tanger Med 2Réalisation du port Tanger Med 2•Capacité de traitement des conteneurs portée de 3 à 8 Millionsd’unités•Coût de la 1ère Phase, entamée en mai 2010: 7.5 MMDH

Zone franche logistique du complexeZone franche logistique du complexeTanger Med (Medhub)Tanger Med (Medhub)

••Superficie globale: 250 ha (dont 130 seront aménagés avant 2014)Superficie globale: 250 ha (dont 130 seront aménagés avant 2014)

Aménagement des zones d’activitésAménagement des zones d’activitésnon franches à Tétouan (Souk Lakdim)non franches à Tétouan (Souk Lakdim)

••Superficie de 158 ha, Coût : 572 MDH hors acquisition terrainSuperficie de 158 ha, Coût : 572 MDH hors acquisition terrain

Aménagement des zones d’activitésAménagement des zones d’activitésnon franches à Fès (Ain Chkaf)non franches à Fès (Ain Chkaf)

••Superficie de 425 ha, Coût : 175 MDH hors acquisition terrainSuperficie de 425 ha, Coût : 175 MDH hors acquisition terrain

TetouanshoreTetouanshore••Première phase sur 6 ha (sur une superficie totale de 20 ha)Première phase sur 6 ha (sur une superficie totale de 20 ha)••Achèvement des travaux au 1er trimestre 2012Achèvement des travaux au 1er trimestre 2012••Investissement : 210 MDHInvestissement : 210 MDH

Trafic Portuaire (en milliers de Tonnes)

0

20 000

40 000

60 000

80 000

2005 2006 2007 2008 2009* 2010*

Agence Nationale des Ports (ANP)Agence Nationale des Ports (ANP)

Programme d’Investissement 2010Programme d’Investissement 2010--201220123.154 MDH3.154 MDH

(*) hors TMSA(*) hors TMSA

Clôture 2010 :Clôture 2010 : 500 MDH500 MDH

Prévisions 2011 : 914 MDHPrévisions 2011 : 914 MDH

TCMA: + 0,24%

3.154 MDH3.154 MDH

Principaux ProjetsPrincipaux Projets Principales caractéristiquesPrincipales caractéristiques

Réalisation d’un port sec à Zenata, dansle cadre de la Stratégie Logistique

•Augmentation de la capacité de stockage•Coût global: 900 MDH

Extension de la desserte nord du port deCasablanca

•Décongestionner les accès au port•Connexion au futur port sec de Zenata•Coût global: 650 MDH

Projet de concession d’un 3ème terminalà conteneurs au Port de Casablanca(mise en service prévue à fin 2011)

•Capacité: 600.000 EVP (Portera la capacité globale du port à 1,6MEVP)•520 ml de quais et 30 ha de TP•Montant: 650 MDH

Construction d’un épi d’arrêt de sable(dragage massif) au port de Sidi Ifni

•Réduire les contraintes d’ensablement du port•Coût global: 300 MDH

Prévisions 2011 : 914 MDHPrévisions 2011 : 914 MDH

Office National Des Aéroports (ONDA)Office National Des Aéroports (ONDA)

Plan d’investissement 2008Plan d’investissement 2008--2012 :2012 : 10.5 MMDH10.5 MMDH

Mouvements Avion (en Milliers/an)

1100

1300

1500

2005 2006 2007 2008 2009 2010

TCMA: 4,46%



(en MDH)(en MDH)

Réaménagement du Terminal 1 de l’aéroport Mohamed V 987

Réalisation du Terminal 3 à l’aéroport de Marrakech 755

Réalisation d’un nouveau terminal à l’aéroport d’Oujda 642

Extension des installations terminales de l’aéroport de Fès 502

Extension du Terminal 1 et construction d’une nouvelle zone terminale à Rabat-Salé 563

Réalisation des travaux de grosses réparations des aéroports 1.140

Plan d’investissement 2008Plan d’investissement 2008--2012 :2012 : 10.5 MMDH10.5 MMDH

Objectif :Objectif : 22 millions passagers par an22 millions passagers par an

Energie et EauEnergie et Eau

Vente d'énergie (en GWH)

15 000

16 000

17 000

18 000

19 000

20 000

21 000

22 000

23 000

24 000

25 000

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Office National de l’Électricité (ONE)Office National de l’Électricité (ONE)

Investissement en 2009Investissement en 2009--20152015

TCMA: +6,01%

Clôture 2010Clôture 2010 : 4.000 MDH: 4.000 MDHPrévisions 2011Prévisions 2011 : 8.621 MDH: 8.621 MDH


(en MDH)(en MDH)Période dePériode deRéalisationRéalisation

Programme PERG (Projet en cours) (Taux d’accès : 98%) 14.323 2002-2013

STEP Abdelmoumen (300 MW) 2.400 2011-2013

Projet Hydroélectrique de M’dez et El Menzel (200 MW) 2.873 2012-2013

Centrale de Charbon de Safi (2x660 MW) 23.000

Projets àProjets àRéaliser en PPPRéaliser en PPP

Extension des unités 5 et 6 de la centrale de Jorf Lasfar (2x350 MW) 13.000

Parcs éoliens de Tarfaya (300 MW) 5.500

Parcs éoliens de Taza (150 MW) 3.000

Investissement en 2009Investissement en 2009--20152015

44 MMDH44 MMDH

Moroccan Agency for Solar Energy (MASEN)Moroccan Agency for Solar Energy (MASEN)

70 MMDH70 MMDH à l’horizon 2019à l’horizon 2019Production de 2.000 MWHProduction de 2.000 MWHDébut d’exploitation 2015Début d’exploitation 2015

Principaux ProjetsPrincipaux ProjetsSuperficieSuperficie

(en ha)(en ha)PuissancePuissance(en MW)(en MW)

ProductionProductionAnnuelleAnnuelle(en GWh)(en GWh)

Complexe Solaire de OuarzazateComplexe Solaire de Ouarzazate 2.500 500 1.150

Complexe Solaire de Ain Beni MatharComplexe Solaire de Ain Beni Mathar 2.000 400 835

Complexe Solaire de Foum Al OuedComplexe Solaire de Foum Al Oued 2.500 500 1.150

Complexe Solaire De Sabkhat TahComplexe Solaire De Sabkhat Tah 2.500 500 1.040

Complexe Solaire de BoujdourComplexe Solaire de Boujdour 500 100 230

Vente d'eau (en MM3)

600

620

640

660

680

700

720

740

760

780

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Office National de l’Eau Potable (ONEP)Office National de l’Eau Potable (ONEP)

Clôture 2010Clôture 2010 : 4.590 MDH: 4.590 MDHInvestissement prévu 2011Investissement prévu 2011--20152015

TCMA: +14.5%

Clôture 2010Clôture 2010 : 4.590 MDH: 4.590 MDHPrévisions 2011 : 4.800 MDHPrévisions 2011 : 4.800 MDH

Objectifs des Principaux ProjetsObjectifs des Principaux ProjetsPériode dePériode deréalisationréalisation

InvestissementInvestissement(en MDH)(en MDH)

Programme de Généralisation de l’Accès à l’Eau Potable – PAGER (Taux : 91%) 20112011 1.2001.200

AEP de la côte atlantique entre Rabat et Casablanca à partir du barrage SMBA 20112011--20152015 2.5002.500

AEP grand Marrakech à partir du barrage Al Massira 20122012--20172017 2.5002.500

AEP de Fès Meknès à partir du barrage Driss 1er 20132013--20162016 1.7001.700

AEP du Maroc central à partir du barrage Aït Messaoud (2ème Tranche) 20132013--20162016 1.0001.000

AEP de Tanger à partir du barrage 9 avril 1947 20112011--20152015 600600

Autres AEP (Ouarzazate, Laayoune, Maroc central, Khémisset, Dakhla,Errachidia)

20112011--20172017 1.8311.831

Investissement prévu 2011Investissement prévu 2011--2015201526.4 MMDH26.4 MMDH

Régies de DistributionRégies de Distribution

Clôture 2010 : 2.847 MMDHPrévisions 2011 : 3.441 MMDH

Principaux Projets en coursPrincipaux Projets en coursInvestissement prévuInvestissement prévu

(en MDH)(en MDH)

1ère tranche du projet d’assainissement de la ville de Larache 480

1ère tranche d’assainissement de la ville de Taza 270

Projet d’émissaire en mer à Agadir 350

Projet d’émissaire en mer à El Jadida 350

MinesMines

Office Chérifien des Phosphates (OCP)Office Chérifien des Phosphates (OCP)Exportation (en milliers de tonnes)

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

2005 2006 2007 2008 2009 2010

75 MMDH75 MMDH d’investissements sur 2010d’investissements sur 2010--20152015

TCMA: -5,3%

Descriptif des Principaux ProjetsDescriptif des Principaux Projets

•Augmentation de la capacité d’extraction de 23 MT;

•Construction de 4 laveries pour une capacité de 40 MT;

•Dessalement de l’eau de mer à Jorf Lasfar;

•Construction du pipeline pour le transport du phosphate de Khouribga à Jorf Lasfar (200Km);

•Mise à niveau du port de Jorf Lasfar pour une valorisation supplémentaire de 16 MT dephosphates par an.


75 MMDH75 MMDH d’investissements sur 2010d’investissements sur 2010--20152015

Augmentation du volume traité à 50 MT/anAugmentation du volume traité à 50 MT/an

HabitatHabitat

Holding Al OmraneHolding Al Omrane

Probabilité de Clôture 2010 : 8.400 MDHPrévisions 2011 : 8.000 MDH

Principaux ProjetsPrincipaux Projets

Programme de lutte contre l’habitat insalubre et d’amélioration de l’accès à l’habitat social• Programme 2011 : 1.89 MMDH• 50.000 créations de titre foncier/an

Investissement pour 2008Investissement pour 2008--2012201243 MMDH43 MMDH

8 MMDH8 MMDH prévus en 2011prévus en 2011

• 50.000 créations de titre foncier/an• 200.000 unités mises en chantier/an

Programme « Villes Sans Bidonvilles » (VSB)• Année 2011 : 2.57 MMDH• 25 MMDH investis à l’horizon 2012• 41 VSB / 83 villes programmées

Programme des villes nouvelles•Tamesna (840 ha)•Tamansourt (1.700 ha)•Chrarfate (750 ha)•Lakhyayta (1.200 ha)

Merci pour votre attentionMerci pour votre attention

Ministère de l’Economie et des Finances

Direction des Entreprises Publiques et de la Privatisation

Web : www.finances.gov.ma

Tél. : 05.37.68.93.03 / 04

Fax : 05.37.68.93.47

E-mail : [email protected]

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