Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

50
Marketing Arendonk Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels

Transcript of Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Page 1: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Marketing Arendonk

Philippe DilenMaarten HoyberghsKristof JacobsJordy RaeymaekersJochem Seels

Page 2: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Inhoud

Debriefing SWOT-analyse Omgevingsfactoranalyse SMART-analyse Segmentatie Positionering Marketingmix Actieprogramma’s Budgettering & Verkoop

Page 3: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Debriefing

Page 4: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Verwachtingen

Zoeken goedverkopend product Vlotte samenwerking Goed resultaat afleveren Winst maken

Page 5: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

SWOT-analyse

MicroMacro

Page 6: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

1. Micro

• Afgelijnde doelgroep• Eigen taken binnen groep• Meer gemotiveerd -> goed doel• Veel potentiële leveranciers

• Doelgroep geen groot budget• Veel andere concurrenten• Beperkt budget• Zal product aanslaan?• Weinig ervaring • Beperkte periodes

+ -

Page 7: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

2. Macro

• Vele communicatiemogelijkheden• Jongeren voelen zich aangetrokken• Concurrentie kan fouten maken

• Probleem voor het milieu• Niet alles verkopen, aan regels houden• Onverwacht wegvallen van lessen• Wanneer concurrentie hetzelfde product aanbiedt• We moeten een goede planning opstellen wanneer de meesten op school zijn

+ -

Page 8: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

De omgevingsfactoranalyse

Macro-omgeving van het bedrijfMicro-omgeving van het bedrijf

Page 9: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

1. Macro-omgeving van het bedrijf

Demografische omgeving Economische factoren Technologische factoren Politieke factoren Culturele factoren

Page 10: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Demografische omgeving

KHK Turnhout medestudenten Beide geslachten 18-25 jaar

Page 11: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Economische factoren

Prijzen Begin/einde van de week Wanneer

verkopen? Economische crisis

Page 12: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Politieke factoren

Wetten i.v.m. Concurrentie Geen leugens Geen minderwaardige producten Geen illegale zaken

Page 13: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Culturele factoren

Ervaringen Kennis van zaken

Page 14: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

2. Micro-omgeving van het bedrijf

Het bedrijf Leveranciers Klanten Concurrenten Belangengroepen – Het grote publiek

Page 15: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Het bedrijf

Geen departementen Ieder zijn eigen taak

Page 16: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Leveranciers

Veel mogelijkheden Scherpe prijzen Prijswijzigingen

Page 17: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Klanten

Consumentenmarkten Studenten

Page 18: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Concurrenten

Andere verkoopsgroepen Budget Goedkoop en aantrekkelijk

Page 19: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Belangengroepen – Het grote publiek

Alle leden van de KHK Turnhout Geen andere verkoopplaats Verkoopstand Goed beeld

Page 20: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

SMART-analyse

Page 21: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

SMART

Specifiek Meetbaar Acceptabel Realistisch Tijdsgebonden

Page 22: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Specifiek

Succesvol verkopen Doelgroep: studenten, docenten,… Winst verwezenlijken Maatschappij steunen

Page 23: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Meetbaar

Doelstelling bereikt of niet? Winst omzetten in cijfers

Page 24: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Acceptabel

Zorgen voor extra inkomsten Nuttige opdracht? Kennismaken met marketing, de

praktijk en de moeilijkheden ervan

Page 25: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Realistisch

Haalbare doelstellingen? Populair product tegen

democratische prijs

Page 26: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Tijdgebonden

Doelstellingen halen Tegen vooropgestelde deadline Deadline overschrijden -> problemen

Page 27: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Segmentatie

Page 28: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Demografische segmentatie

Product enkel voor de studenten en docenten ongeacht hun afkomst

Leeftijd tussen 18 en … Inkomen hangt af van de

gezinssituatie en het zakgeld dat men krijgt

Weinig invloed door goedkoop product

Page 29: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Psychografische segmentatie

Zelfde activiteit (geen onderscheiding)

Interesses door marktonderzoek Na eerste verkoop:

Weten van meningen Evalueren Aanpassen

Page 30: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Gedragssegmentatie

Kopen bij verschillende gelegenheden: Bij warm of koud weer Toestand koper (honger of niet)

Verfrissend product Regelmatige gebruikers kopen ons

product Seizoensgebonden

Page 31: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Positionering

Page 32: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Via enquête

Product kopen? verschillende smaken? Welke prijs?

Page 33: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Resultaten enquête

Bereid kopen aan €1 Magnum Cornetto Raket Eventueel vierde ijs (calippo)

Page 34: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Verkoopmoment?

Middag (na eten: 12h30) Laaste pauze ( 15.00h)

Page 35: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Ideale klant?

Veel ijs kopen Aanbieden wat klant nu wil (75% zin

in ijs) Behoefte bevredigen (verfrissing)

Page 36: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Mogelijke concurrenten

Enige groep met ijs Dranken/snacks kantine geen

verfrissing Als enige op de markt Hoog verkooppotentieel

Page 37: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Marketingmix

ProductPrijsPlaatsPromotie

Page 38: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Product

Kwalitatief product (geen merkproduct)

Keuzemogelijkheid Optimale servicegraad Randapparatuur nodig (vriezer,…) Geen mogelijkheid tot terugname Zelf meehelpen milieu (papiertjes in

vuilbak) Optimale verkoop -> goed weer

Page 39: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Prijs

Catalogusprijs: Cornetto: 0,90 euro afgeprijsd Magnum: 0,90 euro Raket: 1,79 euro Calippo: 1,79 euro

Geen handelskorting

Page 40: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Plaats

Cafetaria van onze school Stand Pauze

Page 41: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Promotie

Goede relatie met publieksgroepen Klanten Leveranciers Concurrenten

Reclame: informeren met affiches en brochures

Persoonlijke verkoop Kortingen

Page 42: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Actieprogramma’s

Page 43: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Actieprogramma’s

Theorie -> realistische verkoop Samenwerking groep en coach Wat gedaan dit trimester?

Duidelijk maken wat, hoe en met wie? Coach toegewezen Vergadering Keuze product, onderzoeken in de markt

via geziene lessen Onderverdeling Toledo

Page 44: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Budgettering & Verkoop

Page 45: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Aankoop

maandag dinsdag woensdag0

2

4

6

8

10

12

14

16

verwachte kosten werkelijke kosten

Page 46: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Verkoop

maandag dinsdag woensdag0

5

10

15

20

25

30

35

verwachte verkoop werkelijke verkoop

Page 47: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Opbrengsten

verwachte opbrengsten werkelijke opbrensten0

10

20

30

40

50

60

70

80

48

70.5

Page 48: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Kosten

verwachte kosten werkelijke kosten0

5

10

15

20

25

30

35

22.17

28.71

Page 49: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Winst

verwachte winst werkelijke winst0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

25.83

41.79

Page 50: Philippe Dilen Maarten Hoyberghs Kristof Jacobs Jordy Raeymaekers Jochem Seels.

Bedankt voor uw aandacht!