Phases Du Management de Projet 100111152328 Phpapp02
description
Transcript of Phases Du Management de Projet 100111152328 Phpapp02
-
Antonin Gaunand 2009 www.antonin-gaunand.com Management de Projets
LES 4 PHASES DU MANAGEMENT DE PROJETS
PHASE 1 ANALYSE DES BESOINS
PHASE 2 CONSTRUIRE ET PLANIFIER
PHASE 3 CONDUIRE ET PILOTER
PHASE 4 CLTURER ET VALUER
Phase danalyse des besoins et de lancement du projet.
Phase de prparation du projet et de planification des tches et des activits.
Phase de ralisation du projet et danimation de lquipe projet.
Phase de finalisation du projet et de capitalisation de lexprience.
ANALYSER LES BESOINS
DEFINIR LES OBJECTIFS CONSTRUIRE PLANIFIER CONDUIRE PILOTER CLOTURER EVALUER
Identifier les besoins
Valider la faisabilit et lopportunit du projet
Estimer les ressources ncessaires
Identifier les personnes-cls du projet
Dfinir le ou les objectifs du projet
Nommer le projet
Initier le dmarrage officiel du projet (runion de lancement)
Dfinir les acteurs du projet (chef de projet et contributeurs)
Lister les tches Dfinir lencha-
nement logique des tches
Identifier les livrables
Attribuer les ressources
Valider le cahier des charges
Identifier les risques
Affecter une dure aux tches
Organiser les tches dans le temps
Dfinir les priorits
Poser les jalons Etablir le plan
de communi-cation
Animer lquipe projet
Motiver les quipiers
Communiquer autour du projet
Runions davancement et bilans dtapes
Contrler lavancement
Analyser les indicateurs de suivi
Matriser les risques
Mettre en production
Tester le projet
Valider le projet Livraison de
louvrage Runion de
clture Etablir la
documentation Communiquer
Valider les mthodes et outils utiliss
Capitaliser lexprience
OUTILS OUTILS OUTILS OUTILS
QQOQCCP, brainstorming, diagramme dIshikawa, champ de forces, SWOT, cartographie du projet, objectifs SMART
Entres-sorties, planning matre, matrice de dcision, rtroplanning, GANTT, PERT, matrice dEisenhower, matrice des risques
Tableaux de bord, matrice de compatibilit, matrice des contributeurs, mind mapping, DESC
Rapport de clture, roue de Deming (PDCA)