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  • 7/26/2019 PERCO Docs Oprationnels

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    Exemples de documents oprationnels sant, scurit

    SSE-BST-ce 06/15/2016 1

    1. Principes directeurs

    Dclaration direction (charte) (X)

    Objectifs: Spcifiques, Mesurables, Ambitieu, !alistes, dfinis dans le "emps (SMA!") X2. Organisation de la scurit

    (X)

    3. Formation, instruction, information

    !#$lement d%entreprise & compris port des ' (aussi sous *S) X

    +ours, sances de formation X

    Supports de formation X

    lan et inentaire des formations (X)

    voir aussi rapport journalier

    nentaire des ' par personne (X)

    -iche de demande de remplacement d%' (X).iret (documents) d%accueil sur le chantier (X)

    (X)

    4. Rgles de scurit

    4. Logistique (dpts et transports

    Dossiers techniques et maintenance X

    Si$naltique quipements (X)

    .iste des dan$ers et mesures lis au quipements (achats) (X)

    .iste des dan$ers et mesures lis au quipements (information) (X)

    lan de maintenance, netto&a$e et rifications (X)

    4. Rgles de scurit!. "oumissions

    *S ersion bta (X)

    +hiffra$e des mesures propres au chantier (art/ 0 O"+onst) X

    5. Dtermination des dangers, valuation des risques

    #. Prparation et planification du c$antier

    -iche d%ouerture de chantier (pour prparation du plan d%installation et du *S) (X)

    *S dont :

    (X)

    (X)

    Situation des serices, acc#s, installations de chantier (X)

    Si$nalisations (route, pitons, interdictions, secours, panneau d%info scurit 1 enironnement) (X)

    Dclaration (protocole) d%accident interne (X)

    .iste des interenants (X)

    lan d%installation de chantier (aec i llustration scurit2enironnement) (X)

    +antonnement (description des quipements) (X)

    !#$lement d%entreprise et port des ' (X)olitique de l%entreprise (X)

    rescriptions et lois (X)

    Documents oprationnels et moyens informatifs(par processus)Suggestions utiliser en fonction de l'entreprise etou du c!antier"n italique# c!apitres sicuro

    etiteentreprise

    etitchantier

    Or$ani$ramme et cahier des char$es (Direction, secteurs, +har$ scu, commission *S','!+O, +onducteurs de traau, "echniciens2in$/, +M, +', traailleurs)

    Directies techniques hors *S (Directies, consi$nes, procdures oprationnelles, fichestechniques)

    3o d%ur$ence (secours et centres de soins, secouristes, serices (eau, lectricit, $a4, rseautlcom, etc/), +"2+M2+', '!+O), procdure en cas d%accident (contacts pour accidents

    $raes: police, '!+O, serices de l%'tat,5)

    Autres lments du plan d%ur$ence (procdure d%acc#s, mto, feu6etinction, acuation,pollutions, 5)

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    Machines en$ins et hicules du chantier (X)

    'nironnement (dchets, produits dan$ereu, nuisances eportes) (X)

    *oraires (X)

    *&$i#ne (X)

    .iste des produits dan$ereu6mesures (X)

    lannin$ des aenants part icipatifs (sous2traitants et co2traitants) (X)

    .iste des dan$ers et mesures standards X.iste des dan$ers et mesures spcifiques au chantier X

    !isques eports (X)

    +hec72listes (X)

    .ois et prescriptions (X)

    $. %lanification et ralisation des mesures

    %. &onduite du c$antier

    8uart d%heure scurit (X)

    !apport (minutes) journalier (accueil noueau, instructions, 5) (X)

    .iste des personnes a&ant re9u une instruction/ (X)

    !apport hebdomadaire (X)

    !apport mensuel (X)lannin$ des isites (X)

    lan d%action scurit2enironnement (X)

    !apport de isite scurit (photos, dan$ers et mesures) (X)

    Statistiques maladie et accident (par chantier) (X)

    &. %lan d'urgences c!apitre intgr dans le %(S)

    *. %articipation

    '. mlioration continue

    (X) (X)

    +. %rotection de la sant). Promotion sant*scurit

    (X)

    (X)

    +ahier de isite (X)

    1+. &ontrle, audit

    !apport de isite dpt matriel (X)

    !apports annuels (X)

    Suii des cas maladie et accident (par entreprise, $lobal) (X)

    Statistiques maladie et accident (par entreprise, $lobal; tau de frquence et de $rait) (X)'olution du tau de primes (relatif et absolu) (X)

    8uestionnaire d%auto2aluation (X)

    *istorique des remarques et aertissements (comportement et or$anisation) (X)

    'ntretien annuel (X)

    < (ou remarques) des sances de chantier, des commissions SS" et autres, de direction, desecteurs, dcisions6propositions du char$ scurit, du '!+O, du conducteurs de traau, destechniciens2in$/, des +M, des traailleurs/

    Documents de sensibilisation (internes et eternes6baraquements, dpt, administration,caftriat, entre du chantier, journal d%entreprise,

    Ordre du jour et < des sances de chantier, commission SS", direction, assembles dupersonnel, etc/

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    SSE-BST-ce 06/15/2016 3

    !esponsabilit (indicatif)

    Direction

    Direction

    Direction

    Direction

    interne ou eterne

    !*=, '!+O

    !*=, '!+O

    !*=, '!+O, +M

    !*=, '!+O

    .o$istique

    .o$istique

    '!+O, .o$istique

    '!+O, .o$istique

    '!+O, .o$istique

    .o$istique

    "echnicien, in$nieur

    "echnicien, in$nieur,calculateur

    +M, "echnicien,in$nieur

    +M, "echnicien,in$nieur

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    SSE-BST-ce 06/15/2016 4

    cadres traailleurs

    +", +M, +'

    +", +M, +'

    +", +M+"

    '!+O

    +"

    "O=S

    '!+O ("O=S)

    '!+O ("O=S)

    +"

    '!+O

    +adres

    !*=

    !*=, '!+ODirection

    '!+O, direction

    !*=, cadres, '!+O

    !esponsable direct