PCN Energie Sophie LOQUEN ADEME 13/12/2013cache.media.education.gouv.fr/file/Energie/60/2/... ·...

1

PCN Energie

Sophie LOQUEN

ADEME

13/12/2013

1

Horizon 2020

Programmes de Travail et

sujets Energie 2014-2015

Marseille – 13/12/2013

Horizon 2020 : le nouveau cadre de RDI en Europe pour 2014-2020

Un programme unique intégrant différents programmes antérieurs :

7ème PCRDT + une partie du CIP + IET

Tourné vers l’innovation : de la recherche à la commercialisation

Un accès simplifié…

Avec une attention portée sur les défis sociétaux

Ouvert sur le monde mais préservant les intérêts européens…

Horizon 2020 : architecture

Défis sociétaux 1. Santé, bien-être, vieillissement 2. Sécurité alimentaire, bioéconomie… 3. Energies sures, propres, efficaces 4. Transports intelligents, verts, intégrés 5. Climat, environnement, matières premières

6. Sociétés inclusives et novatrices et capables de réflexion 7. Sociétés sûres

Excellence scientifique

Conseil européen de la recherche (ERC) Actions Marie Sklodowska-Curie Technologies futures et émergentes (FET) Infrastructures de recherche

Primauté industrielle

TIC Technologies clés génériques (KET) : microélectronique, photonique, nanotechnologies, matériaux avancés, systèmes de production, biotechnologies

Espace Innovation dans les PME Accès au financement à risque

Institut Européen d’Innovation &

Technologie (IET)

Rec

her

che

fo

nd

am

enta

le

RDI

Euratom Fission Fusion

Diffusion de l’excellence et élargissement de la participation Science pour et avec la société

Centre commun de recherche

Horizon 2020 : Budget global (3)

(en Md€courant)

79,4 Mds€courants pour 2014-2020 …à comparer à ~58 Mds€courants sur 2007-2013

Horizon 2020 : Budget global (3)

1 Renforcer la chaîne de Recherche & Innovation

H2020

Europe 2020 Union pour l’innovation

SET-Plan

Feuille de route pour l'énergie à l'horizon 2050 Initiatives liées à l’Énergie et aux Climat

Défis sociétaux => leadership industriel mondial

CONTEXTE DU PROGRAMME DE TRAVAIL 2014

=>

Energy-challenge - main challenges:

Support the transition to a reliable, sustainable and

competitive energy system by:

• Reducing energy consumption and carbon footprint

• Boosting development of renewable and alternative energy

technologies and their integration in the energy system

• Making the grid more flexible (inclusion of new energy

sources, lowering costs of necessary infrastructure upgrades)

• Decarbonising the power and other industrial sectors

Increase the competitiveness of European industry

• Addressing the whole supply chain

• Increase energy efficiency in industry

• Decrease energy costs

1 niveaux de TRL

Aplication finale

commerciale

Première phase de

commercialisation

Système de

démonstration

Système prototype

complet

Prototype de grande

tailles

Prototype de petite

taille

Recherche

appliquée

Formulation de la

technologie

Recherche de base

Idée

0

1 8

6

7

5 4

3

2

9

1 Budget allocation in WP 2014-15 -changes to FP7

• Increase in absolute figures for all areas! • Compared to FP7, higher budget share for • Energy efficiency • Smart Cities

• Smartgrids/storage

• Socio-economic research

• Other actions

• Compared to FP7, lower budget share for • RES/alternative fuels (but also supported in other areas)

• CCS/Clean Coal

1

TOTAL budget for 2014: EUR 607 million

+ Contribution to JTI Fuel Cells and Hydrogen in 2014: EUR 60 million

1

TOTAL budget for 2015: EUR 647 million

+ Contribution to JTI Fuel Cells and Hydrogen in 2015: EUR 70.5 million

1

Thematic context

program

Programme

Other areas

Work Horizon

2020 Specific

• Health

• Food/Agriculture

• Energy

• Transport

• Climate / Materials

• Inclusive societies

• Security

• FET

• Infrastructures

• SMEs

• Enabling / industrial technologies

Focus areas •Health/care •Food security •Oceans •Smart cities •Low-carbon

Energy •Energy efficiency •Mobility •Waste •Water •Socio-economics •Disaster resilience •Digital security

Horizon Groups Legal base Strategic

Programme

1

Horizon 2020 Programme de travail 2014 – 2015

Défi Energie / Energy Challenge 1

Appel à propositions « Efficacité énergétique»

92,50 millions (2014) 98,15 millions (2015)

Appel à proposition pour une énergie bas carbone compétitive


Appel à proposition pour des villes et des communautés intelligentes


1

Appel à propositions

« Efficacité énergétique » 1

A Bâtiments et consommateurs

B Chauffage et refroidissement

C Industrie et produits

D Financer l’énergie durable

1

A — Bâtiments et consommateurs

1

Titres Objectifs Action Taille

budgétaire

(millions €)

Date(s)

Limite(s)

EE 2 – 2015: Conception de bâtiments à très haute performance énergétique Implémentation sous le PPP EeB

Solutions pour réduire les coûts et les délais de construction des bâtiments à énergie nulle ou positive (nouveaux quartiers) 8 M puis 9 M avec EE 1

Innovati

on

1-stage

TRL 5-7

3-5

9/12/

2015

S

St

R

G

1


1


budgétaire

(millions €)

Date(s)

Limite(s)

EE 6 – 2015: Comportement de la

demande dans l’habitat

collectif

Solutions rentables et interopérables qui optimisent en temps réel la demande et la fourniture en d’énergie grâce à des systèmes de management 8,5 M puis 13,35 M avec EE 12, 13

Innov

1-stage

TRL

6-7

3-5

10/06/

2015

R

1


1


budgétaire

(millions €)

Date(s)

Limite(s)

EE 11 –2014/2015 : Nouvelles solutions TIC pour l’efficacité énergétique

Accélérer le développement à grande échelle des solutions innovantes TIC pour l’efficacité énergétique 8,5 M puis 8,5 M

Recher

che

Innovati

on

1-stage

1,5-2

5/06/

2014

10/06/

2015

R

1







1

B — Chauffage et refroidissement

1


budgétaire

(millions €)

Date(s)

Limite(s)

EE13 – 2014/2015

Technologies de chauffages collectifs

Systèmes intelligents ,

ressources multiples,

hybridations de technologies,

réseaux intelligents,

intégration BBC

RI

4-6

1,5 - 2 13/03/

2014

09/12/

2014

EE14 – 2014/2015

Lever les contraintes des marchés pour l'intégration des modes efficaces de chauffage et refroidissement

Chauffage et refroidissement individuel / échangeurs

secteur industriel

co-generation,

solaire récupération d'énergie chauffages collectifs

CSA 1,5 - 2 05/06/

2014

10/06/

2015

R

S

1







1

C — Industrie et produits

1


budgétaire

(millions €)

Date(s)

Limite(s)

EE 16 – 2014/2015 : Innovation organisationnelle pour l’efficacité énergétique dans l’industrie

Solutions pour la diffusion et l’adoption de technologies innovantes d’EE; Solutions à l’échelle d’un site pour identifier les potentiels d'économies d’énergie, suivre les améliorations, et concevoir des solutions de récupération et de stockage 34,5 M puis 32,83 M avec

EE 4, 5, 7-10, 14-17

Support

et

coordinat

ion

1-stage

1,5 - 2

05/06/

2014

puis

10/06/

2015

St

1

Horizon 2020 Programme de travail 2014 – 2015

Défi Energie / Energy Challenge

Appel à propositions « Efficacité énergétique»


Appel à proposition pour une énergie bas carbone compétitive


Appel à proposition pour des villes et des communautés intelligentes


1

1 LCE Energies Bas Carbone

Généralités

Réduction des gaz à effet de serre (GES) en

2020, 80-95% en 2050

Energies renouvelables doivent représenter 20% de la consommation totale en 2020

Réduction au moins de 20% de GES des transports en 2030 (60% en 2050)

2

1

Moderniser les réseaux électriques européens


budgétaire

(millions €)

Date(s)

Limite(s)

LCE 1 – 2014 : Nouvelles connaissances et nouvelles technologies

Démonstrations de l’efficacité des nouvelles techniques de conversion de l’énergie, connaissances de nouvelles technologies, approches multidisciplinaires (hors grilles, stockage, PAC et H2) 20 M

Rchch

&

Innov

1-stage

TRL 2-4

2-4

01/04/

2014

Puis

23/09/

2014

LCE 2 – 2014/2015 : Développement de technologies

de nouvelle génération pour

l'électricité renouvelable et

chauffage/refroidissement

Photovoltaïque, Rayonnement

Solaire concentré, Éolien,

Énergie marine

énergie hydraulique,

Géothermie.

Chauffage et clim renouvelable

refroidissement solaire 60 M puis 59,27 M avec LCE

11

Rchch

&

Innov

2-stage

TRL 3-5

3-6

01/04/

2014

23/09/

2014

Puis

03/09/

2014

03/03/

2105

2

S

G

S

G

1



budgétaire

(millions €)

Date(s)

Limite(s)

LCE 3 – 2014/2015 : Démonstration de technologies

de nouvelle génération pour

l'électricité renouvelable et


Photovoltaïque,

Rayonnement solaire

Concentré, Éolien, Énergie

marine

énergie hydraulique,

Géothermie.

Chauffage et clim renouvelable

refroidissement solaire 75,15 M puis 80 M avec LCE

12

Recherche &

Innovation

1-stage

TRL 5-7

5-20 10/09/2014

Puis

03/03/2015

LCE 4 – 2014 : Commercialisation des

technologies de nouvelle

génération pour l'électricité

renouvelable et


Niveau de croissance pour les

cibles d’énergies

renouvelables,

environnement économique

pour les énergies bas carbone

20 M puis 20 M avec LCE 14

Support &

Coordination

1-stage

TRL 7-9

1-2

05/05/2014

Puis

03/03/2105

2

S

G

S

G

1



budgétaire

(millions €)

Date(s)

Limite(s)

LCE 5 – 2015 :

Innovation et

technologies pour le

développement des

réseaux maillés offshore

Préparer la première phase de

déploiement des de réseaux maillés

HVDC offshore interopérables. Les

projets doivent inclure un plan pour une

seconde phase menant à une mise en

service commerciale de préférence

avant 2020. 71,48 M avec LCE 6

TRL 6-

7 à 8

Innov.

1-

stage

30-40 03/03/

2015

LCE 6 – 2015 : Réseau de transport et marché de gros

Méthodes, outils et démonstrations pour les technologies émergentes pour améliorer la flexibilité, la capacité opérationnelle, la sécurité, la facilité de maintenance, les coûts de renforcement du réseau, l'exploitation, l'entretien, le remplacement, la modernisation et le développement des réseaux de transport en présence de grande part de production d'énergie renouvelable, en facilitant l’intégration de nouveaux acteurs sur les marchés de gros et les interaction avec la distribution. 71,48 M avec LCE 5

Innov

&

Recher

che &

Innov

1-stage

12-15

03/03/

2015

2

R

R

1



budgétaire

(millions €)

Date(s)

Limite(s)

LCE 7 – 2014 : Réseau

de distribution et marché

de détail

Démonstrateurs de solutions avancées de surveillance, de contrôle, de maintenance, de remplacement et de déploiement de réseaux BT/MT Analyse coût bénéfices des infrastructures smart grids Architecture flexible avec des fonctionnalités utilisateurs plug and play intégrant les autres équipements intelligents. Développement d'outils TIC, et intégration et utilisation innovante des TIC

60 M

Innov

&

CSA

1-stage

2,5-3

et

9-12

07/05/

2014

2

R

1

Apporter de la flexibilité au système

énergétique grâce aux technologies de

stockage de l’énergie


budgétaire

(millions €)

Date(s)

Limite(s

)

LCE 8 – 2014 : Stockage local et à petite échelle

Interactions avec les réseaux, chauffage/clim collectifs, CHP, micro-génération, Marchés, règlementations 44,15 et 26 M avec LCE9 et LCE10

Innovation

Action

Support &

Coordination

1-stage

TRL 5-8

8-12 07/05/

2014

LCE 9 – 2015 : Stockage à grande échelle

Stockage hydro-géologique, souterrains, eau de mer Air comprimé, gaz liquéfié (échelle GW) Rétrofit hydrauliques (pompes, turbines) Réseaux Mer du Nord 44,15 et 26 M avec LCE 8 et LCE 10

Innovation

Action

1-stage

TRL 5-8

22-25 03/03/

2015

LCE 10 – 2014 : Nouvelles technologies de

stockage d'énergie

Approches nouvelles ou amélioration des technologies de stockage à fortes performances, durables, sures et à faible cout, incluant matériaux nouveaux. Toutes échelles de stockage. Modèles économiques 44,15 et 26 M avec LCE 8 et LCE 9

Recherche &

Innovation

1-stage

TRL 2-5

6-9 07/05/

2014

2

St

St

St

1

Appel à

proposition pour des villes

et des communautés

intelligentes

Titre - Date – N° page

1

Ville et communautés intelligentes

3


budgétaire

(millions €)

Date(s)

Limite(s)

SCC 1 – 2014/2015 : Démonstrateurs à grande

échelle, pilotes, pour des

solutions villes durables

intégrant l’énergie, le

transport et les TIC

Intégration innovante de

technologies existantes ou

très près du marché pour :

• Des quartiers à zéro ou

très faible consommation

énergétique

• Des infrastructures

intégrées et optimisés

• Une mobilité durable

• 90,32 M puis 106,18 M

Innovati

on

TRL 7-

8 min

1-stage

18-25

(4-5

projets

)

07/05/

2014

03/03/

2015

S

St

R

G

1

Ville et communautés intelligentes


budgétaire

(millions €)

Date(s)

Limite(s)

SCC 2 – 2014 : Développer un cadre pour le

recueil de données

communes et transparentes,

ainsi que pour des mesures

de performances qui

permettent la comparaison,

la réplication et l’identification

des meilleures pratiques

Etablir un cadre de recueil de données sur l’énergie, les transports, les TIC, les émissions de GES, les effets sociaux-économiques, les effets systémiques 1 M

Support

et

coordin

ation

1-stage

0,5-1 07/05/

2014

3

S

St

R

G

H2020 - Structure

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Strategic Programme

Work Programme 2014-2015 → 2016

Strategic Programme


Strategic Programme


Work Programme

2020

Call for proposals 2014-2015 11/12/2013

Financial Decision 2015+ AAP 2015

Call for proposal s 2016-2017

Financial Decision 2017 + AAP 2017

Call for proposal s 2018-2019

Financial Decision 2019+ AAP 2019

Call for proposal s 2020

50

Le dispositif national d’accompagnement à HORIZON 2020

2.2

Représentants FR

aux comités de programme

(RCP)

Groupes Thématiques

Nationaux

(GTN)

Commission

européenne

Comités de programme

Coordination du dispositif

d’accompagnement

au PCRDT

(MESR)

Points de Contact

Nationaux

(PCN)

Acteurs de la recherche

4

PCN et dispositif national 4

2. PCN / Missions et outils "Nos Missions" :

Informer et sensibiliser sur les opportunités offertes par H2020 (AAP, règles de base).

Accompagner dans le montage de projets (éligibilité, pertinence) – animation atelier montage de projet.

Soutenir la recherche de partenaires européens (diffusion offres/demandes - réseau PCN)

Valoriser les projets

Intermédiaire auprès du Ministère de la recherche

"Nos Outils" :

journées d’information nouvelles sur EUROSFAIRE/bulletin d’info hotline/mails

journées de formation rendez-vous personnalisés

réseautage

plateformes Internet

réseaux transnationaux de PCN

recensement, plaquette analyse des résultats cartographies acteurs, projets, compétences

remonter les informations recueillies auprès des participants potentiels

17/10/2013

Site h2020.gouv.fr 6

Agenda

PCN

GTN, RCP

Outils juridiques et financiers

Menu de navigation

Zone « Actualités »

Zone « Trouver un appel »

Zone « Les programmes »

Site h2020.gouv.fr 6

Menu de navigation

Site h2020.gouv.fr

Zone « Trouver un appel »

6

Site h2020.gouv.fr

Page « Les points de contact nationaux »

6

Site h2020.gouv.fr

Page « Les contacts en région »

6

Site h2020.gouv.fr

Page « contacts en région aquitaine »

6

Site h2020.gouv.fr

Exemple de « mini site » thématique : NMP

Zone « Actualités »

Zone « Evénements »

Accès PCN

Zone « Appels »

6

Site h2020.gouv.fr

Page de présentation d’un PCN

6

1

Ressources à mobiliser 7 Sites d’information :

• le portail français : http://horizon2020.gouv.fr

• le portail européen :

http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html

Accompagnement • Points de Contact Nationaux http://horizon2020.gouv.fr • PME H2020: Bpifrance, MESR, MRP, ASRC, Pôles de Compétitivité, Instituts

Carnot [email protected] • Réseau Entreprise Europe : http://een.ec.europa.eu/ • Risk Finance: [email protected] • Soutien financier au montage Aide au partenariat Technologique : http://bpifrance.fr • Eurostars : demandes à adresser à : [email protected]

http://horizon2020.gouv.fr/



http://horizon2020.gouv.fr/

mailto:[email protected]

http://een.ec.europa.eu/

http://een.ec.europa.eu/




http://bpifrance.fr/


1

EE 2– 2015: Conception de bâtiments à très

haute performance énergétique

1

Innovation TRL 5-7 (3-5 millions) Périmètre:

• Solutions pour réduire les coûts et les délais de construction des bâtiments à énergie nulle ou positive (nouveaux quartiers)

• Tout en respectant la qualité de l’air intérieur et le confort • Incluant le développement d’énergies renouvelables et de stockage de l’énergie

sur place ou à proximité, avec maintenance automatisée et peu coûteuse

Impacts attendus: • Solutions qui répondent à un développement de masse économiquement

rentable (prise en charge totale par le marché en 2020) • Démonstration de quartier à énergie nulle avec énergies renouvelables

Implémentation sous le PPP EeB

1

EE 6 – 2015: Comportement de la

demande dans l’habitat collectif

Innovation TRL 6-7 (3-5 millions)

Solutions rentables et interopérables qui optimisent en

temps réel la demande et la fourniture en d’énergie grâce à des systèmes de management capables de réduire la différence entre les pointes et les creux de consommation (la nuit).

Démonstration à l’échelle de l’îlot de trois bâtiments minimum dans des conditions réelles d’utilisation

Impacts attendus : démonstration de la valeur ajoutée des systèmes en termes de facilité d’utilisation, modification des comportements de la demande, économies d’énergie et gains économiques par foyer et par bâtiment

1

1

EE 10 – 2014/2015: L’engagement des

consommateurs pour l’énergie durable

Support et coordination (1-1,5 million)

Périmètre :

• Favoriser le passage à l’action dans la vie quotidienne (et pas seulement informer ou susciter l’intérêt ou le désir), pour les usages les plus consommateurs (chauffage et climatisation, éclairage, équipements électroménagers, électronique) mais aussi pour l’utilisation et le soutien aux énergies renouvelables.

• Une partie des activités peut concerner la compréhension et la perception des comportements si elles peuvent conduire à des changements de comportements (notamment les différences de genre)

• Outils pédagogiques et ICT bienvenus • Prise en compte des problématiques liées aux énergies renouvelables et

d’impliquer, si pertinent, les industriels, les détaillants et les associations de consommateurs.

Impacts attendus : • Accroitre la taille des marchés pour les produits à forte efficacité énergétique ou

à énergies renouvelables • Chaque million de subvention doit se traduire par des économies d’énergie

annuelles de 10% pour au moins 5 000 foyers (soit 8 GWh/an) • Démonstration d’un impact fort dans le changement de comportement et la prise

de décision des consommateurs

1

1

EE 11 – 2014/ 2015 Nouvelles solutions

TIC pour l’efficacité énergétique

Recherche et innovation (1,5-2 millions)

Périmètre :

• Développement de services et d’applications alimentées par des données générées par capteurs ou au sein de réseaux sociaux

• Développement et validation en grandeur réelle dans les bâtiments publics (y compris logement social) ou d’intérêt public

• Recherche et démonstration de solutions « cleanweb » qui apportent de nouvelles opportunités pour les consommateurs et qui soient des secteurs d’investissement prometteurs

Impacts attendus : • Réduction systématique de la consommation d’énergie et des

émissions entre 15 et 30% • Accélérer le développement à grande échelle des solutions

innovantes TIC pour l’efficacité énergétique • Meilleure compréhension et engagement des consommateurs

dans l’efficacité énergétique

1

1


EE13. Technologies de chauffage

collectif 1,5 à 2 M€ par projet, 1 à 2 /an?

Avec EE12 EE13,

RI 2014/2015

➢ Périmètre: •Développer des systèmes intelligents impliquant des ressources multiple, hybridations de technologies, réseaux intelligents, intégration BBC

•Réduire les pertes de distribution

➢ Impacts attendus •Réduction des consommations de 30 à 50% en termes de chauffage de volumes et d'eau

•Contribuer à une large utilisation du chauffage collectif, récupération des pertes.

1

1


EE14. Lever les contrainte des marchés pour l'intégration des modes efficaces de chauffage et refroidissement

1,5 à 2 M€ apr projet,avec EE 5,7-10, 14-17 et 19-21

2 projets/an? CSA2014/2015

➢ Périmètre: Améliorer les marchés pour exploiter les potentialités des nouvelles solutions de chauffage/climatisation

Intégrer les systèmes intelligents dans le contexte territorial

Chauffage et clim individuel (produits A+++ - A+, prise en compte impact ozone des réfrigérants, …)

Contrôle des systèmes échangeurs

Applications au secteur industriel (nouvelles techniques, nouveaux marchés, acceptabilité, …)

Systèmes de production d 'énergie ( co-generation, solaire pour la clim, récupération d'énergie,...)

Industries liée au chauffages collectifs, bonnes pratiques

➢ Impacts attendus:

Baisse de 25 Gwh/an de ressources fossiles par M€ engagé.

1

1

EE 16– 2014/2015 : Innovation organisationnelle pour

l’efficacité énergétique dans l’industrie

Support et coordination (1,5 - 2 millions)

Périmètre:

• Solutions pour la diffusion et l’adoption de technologies innovantes et transverses comme les moteurs électriques efficaces ou la génération de vapeur.

• Solutions à l’échelle d’un site pour identifier les potentiels d'économies d’énergie, suivre les améliorations, et concevoir des solutions de récupération et de stockage d’énergie.

• Les propositions devront assurer le financement des activités au-delà de la durée de vie du projet, l’utilisation des énergies renouvelables et de la chaleur fatale est encouragée et les industries énergo-intensives seront priorisées.

• Autres thématiques couvertes : méthode de comparaison d’efficacité de systèmes industriels; élaboration de trajectoire technologique sectorielle pour 2050; analyses de la motivation, du comportement, de la perception et des barrières pour les solutions d’EE, solutions pour assurer la diffusion de pratiques, d’informations et d’instruments relatifs à l’EE.

Impacts attendus: • Pour les projets de renforcement de capacité visant à améliorer les compétences de

centaines de professionnels du secteur, chaque million d’euro de soutien européen doit produire 25 GWh/an d’économies d’énergie.

• Toutes les propositions doivent produire des impacts significatifs en termes de compétitivité, d’investissements en énergies renouvelables, d’économies d’énergie primaire, d’application des politiques d’efficacité énergétique, d’hommes politiques influencés, de compétences et d’attitude des travailleurs.

1

1 Energies Bas Carbone


LCE 1 Nouvelles connaissances et

nouvelles technologies,

2-4 M€ par projet, 5 à 10 par an, RI, 2014

➢Périmètre

•Démonstrations de l'efficacité des nouvelles techniques de conversion de l'énergie (passage échelle labo →)

•Accroitre les connaissances de nouvelles technologies, incluant les chaines des fournisseurs etc.

•Approches multidisciplinaires (hors grilles, stockage, PAC & H²)

➢Impacts attendus

•Augmenter le niveau de TRL

•Meilleures connaissances pour guider les acteurs à prendre les bonnes décisions

•Innovations

2

1

Energies Bas Carbone

2


LCE 2 Développement de technologies de nouvelle

génération pour l'électricité renouvelable et chauffage/

refroidissement

3 – 6 M€ par projet, 5-10 /an (LCE11) RI 2014 Périmètre :

Photovoltaïque: nouvelles générations → limites théoriques Rayonnement solaire concentré: réduire couts de construction, opération et maintenance

Éolien: réduction des couts, grandes hélices, intégrations des systèmes off-shore, plates formes flottantes, installations grandes profondeurs (> 50m)

Énergie marine : développements de composants durée de vie > 20 ans

Énergie hydraulique : renouvellement des stations hydrauliques, amélioration des turbines

Géothermie: nouveaux modes de forage, faible impact environnemental, fertilisation croisée hydrothermie liquides et gaz. Chauffage et clim renouvelables:

refroidissement solaire (couts acceptabilité. Solutions innovantes , performances, …)

Efficacité de la biomasse, micro/mini CHP (chaleur et énergie; 0,1 – 50 , 50 – 250 kWel) applications décentralisées, solides, liquides, gaz

1 2


LCE 2 Développement de technologies de nouvelle génération

pour l'électricité renouvelable et chauffage/refroidissement 2015 Périmètre :

Photovoltaïque: très-bas cout. Applications innovatrices Rayonnement solaire concentré: imapacts environnementaux (eau pour élaboration des surfaces, matériaux, fabrication)

Éolien: réduction substantielle des couts, stratégies de contrôle des grandes éoliennes, réduction des masses (off shore)

Énergie marine : durée de vie réduction des couts

Énergie hydraulique : améliorer la flexibilité, disponibilité de centrales > 300 MW. Start-stop techniques (30/jour)

Géothermie: tester différents environnements géologiques (huiles/eau)

Chauffage et clim renouvelables:

refroidissement solaire énergie solaire > 250°C Intégration dans centrales actuelles

Utilisation de biomasse chargées en cendres (5%) résidus agricoles pyrolyse

d'huiles, biomasse torréfiée)


2


LCE 2 Développement de technologies de nouvelle

génération pour l'électricité renouvelable et chauffage

/refroidissement

➢Impacts attendus: •Augmentation du TRL

•Synergies entre technologies

•Approches régionales, socio-économiques

•Prise en compte des impacts environnement, santé et sécurité

•Evaluation des risques technologique, financiers)

•Prise en compte des couts et performances (MRL) •Réduction des impacts environnementaux des cycles de vie

•Contrôle de la génération d'électricité renouvelable, intégrable dans les grilles

•Coherence st stratégies de développement

•Entretenir le développement des capacités industrielles

•Renforcer les capacités européennes et l'emploi

•Réduire les temps et couts d'installations

•Augmenter la fiabilité et durées de vie en réduisant les couts d'opération et de maintenance


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LCE 3 Démonstration de technologies de

nouvelle génération pour l'électricité renouvelable

et chauffage/refroidissement

5 – 20 M€ par projet, 2 à 8 /an?

AvecLCE12 RI 2014

Périmètre : Fabrication/Marchés correspondant à TRL 4-5

Photovoltaïque: accélération de la mise sur marché de technologies films minces inorganiques. Amélioration de 20% de l'efficacité.

Éolien: réduire substantiellement les couts. Prototypes de nacelles et rotors, fixations sur des superstructure en grande profondeur (30 – 60m), turbines flottantes innovantes

Énergie marine: démonstrations à grande échelle, grands niveaux de fiabilité

Chauffage et refroidissement renouvelables/ Géothermie: amélioration des forages verticaux pour sécurité et couts

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LCE 3 Démonstration de technologies de

nouvelle génération pour l'électricité renouvelable

et chauffage/refroidissement 2015

Périmètre : Fabrication/Marchés correspondant à TRL 4-5

Photovoltaïque: intégration dans le bati. Intégration dans les grilles, durée de vie des composants

Energie Solaire Concentrée : Améliorer la souplesse d'utilisation et la prévisibilité des CSP pour leur dissémination.

Éolien: réduire substantiellement les couts. Prototypes de nacelles et rotors, fixations sur des superstructure en grande profondeur (30 – 60m), turbines flottantes innovantes

Énergie marine: démonstrations à grande échelle, grands niveaux de fiabilité

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LCE 3 Démonstration de technologies de nouvelle génération pour l'électricité renouvelable et chauffage/refroidissement 2014-2015

Impacts Attendus :

Réduction des couts en augmentant les performances, temps et couts d'installations, couts de maintenance, durées de vie etc.

Réduction des impacts environnementaux des cycles de vie

Rendre l'énergie électrique renouvelable plus prédictible et intégrable dans les grilles

Permettre le développement des capacités industrielles pour les composants et nouvelles opportunités industrielles

Renforcer les capacités technologiques de l'industrie, créer des emplois

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LCE 5 – 2015 : Innovation et technologies pour le

développement des réseaux maillés offshore 2

Innovation (30 - 40 millions)

Périmètre

• Préparer la première phase de déploiement de composants innovants de réseaux maillés HVDC interopérables.

• Les projets doivent inclure une partie développant un cadre régulatoire et financier approprié et avoir l’accord d’opérateurs de réseaux et des principaux fournisseurs d’équipements sur l’architecture et les technologies.

• Les projets doivent inclure un plan pour une second phase menant à une mise en service commerciale de préférence avant 2020.

• Les consortiums doivent inclure un nombre limité de fournisseurs d’équipements clés, d’opérateurs de réseaux et d’exploitants d’ENR et coopérer avec les autorités et régulateurs pertinents.

Impacts attendus • Accélérer le déploiement des réseaux maillés HVDC offshore,

particulièrement pour les pays de Mer du Nord avant 2020 • Préparer le déploiement des infrastructures identifiées dans la

réglementation transeuropéenne d’infrastructures d’énergie. • Technologie déployable dans d’autres corridors transnationaux et prête à

l’intégration des technologies en développement (géothermie, énergies marines, énergie solaire, ..)

• Faciliter l’intégration de l’éolien offhsore dans le mix terrestre et permettre des équilibrages en Mer du Nord


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2 Innovation et Recherche & Innovation (12 - 15 millions)

Périmètre:

• Intégration et validation de solutions aux défis des réseaux de transport, en se concentrant sur la démonstration sur le terrain de l'intégration de systèmes, la mise à l'échelle à l'échelle industrielle et le soutien à la R & D.

• Actions Innovation : • Démonstration et validation des technologie de production, de transmission et de TIC, y compris par

exemple l’utilisation du GNSS européen pour augmenter la résilience, la flexibilité et la capacité du réseau de transport.

• Démonstration de nouvelles approches pour les marchés de gros de l'électricité en facilitant la participation des énergies renouvelables intermittentes

• Démonstration de l'intégration de la gestion active de la demande et de la production d'énergie renouvelable variable connectée au niveau de la distribution pour les opérations au niveau de la distribution et du transport.

• Des études de pénétration marché et de déploiement doivent être intégrées dans les propositions de démonstration. Incluant les préoccupations concernant la sécurité des données, l'acceptation du public et l'avantage financier pour les citoyens.

• Actions de Recherche & Innovation : • Modélisation et simulation conjointes des systèmes électriques et de l'infrastructure sous-jacente des

TIC. • Interaction entre le GRT et GRD : disponibilité des ENR, paramètres de fonctionnement et contraintes

entre les systèmes de transport et de distribution • Méthodes et outils pour les technologies de transports émergentes pour améliorer la flexibilité, , la

capacité opérationnelle, la sécurité, la facilité de maintenance, les coûts de renforcement du réseau, l'exploitation l'entretien, le remplacement, la modernisation et le développement en présence de très grande part de production d'énergie renouvelable.

• Architectures avancées et outils pour les marchés pan- européennes pour les services d'équilibrage, avec l’intégration des technologies de électronique de puissance de pointe dans les sous-systèmes pour améliorer la capacité et la flexibilité des réseaux.


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2 Innovation et Recherche & Innovation (12 - 15 millions)

Impacts attendus: • Permettre le déploiement de solutions pour améliorer la flexibilité et la capacité

des réseaux de transport européens d'électricité pour intégrer les nouveaux producteurs et consommateurs d'électricité, tout en maintenant ou en améliorant la qualité de service, la fiabilité et la sécurité du système électrique.

• Démonstration de technologies et d’architecture de réseaux et amélioration de la compétitivité des industries européennes .

• Concevoir de nouvelles architectures et des nouveaux modèles économiques , avec une diffusion efficace à travers l'Europe pour développer la participation de la gestion de la demande et des nouveaux acteurs (comme les agrégateurs ) aux marchés de l'énergie.

• Réduire les coûts et les impacts environnementaux.. • Meilleure coordination entre les activités promues par les États membres et au

niveau européen


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LCE 7 – 2014 : Réseau de distribution et marché de

détail 2 Innovation et Support et coordination (1 ; 2,5 - 3 et 9 - 12 millions) Périmètre:

• Innovation – 2,5- 3 M : Développement d'outils TIC, et intégration et utilisation innovante des TIC pour les services de réseaux intelligents fournis dans un marché de l'électricité ouvert et concurrentiel, comprenant les services d’inclusion des ENR et de DR. Une attention particulière doit être accordée aux nouveaux entrants sur le marché, à la validation de nouveaux modèles d'affaires ; déploiement d’architecture flexible avec des fonctionnalités utilisateurs plug and play découplées de la métrologie en interaction avec les BMS, les appareils intelligents, les systèmes locaux de production et de stockage avec des coûts pour le consommacteur inférieur à 100€.

• Innovation – 9 – 12 M : Démonstration de solutions en situation réelle avec un suivi à plus long terme offrant des services à tous les acteurs des marchés de détail du système d'électricité. Les projets doivent améliorer la surveillance moyenne et basse tension réseau et de contrôle (contrôle intelligent des flux actif/ réactif, gestion des pannes et des coupures, automatisation, synchronisation de réseau en utilisant par exemple Galileo), en présence d'une très grande part de la production renouvelable . Les projets doivent offrir des services à tous les acteurs des marchés de détail afin de s'assurer que tous les consommateurs ( industrie et les citoyens ) pour les faire bénéficier des prix moins

• Coordination et support – 1M: Analyse coût bénéfice des infrastructures smart grids dans le cadre des réglementations actuelles pour l’énergie et les télécommunications.


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LCE 7 – 2014 : Réseau de distribution et marché de

détail 2 Innovation et Support et coordination (1 ; 2,5 - 3 et 9 - 12 millions)

Impacts attendus: • Démontrer la pertinence de la gestion active de la demande en conditions

réelle avec la participation active des consommateurs, des agrégateurs, des sociétés de services énergétiques, basé sur de nouveaux modèles d'affaires

• Fournir des services et des outils basés sur les TIC innovantes

• Croissance substantielle de la microcogénération et des énergie renouvelables distribuées.

• Ouverture de nouveaux marché pour des technolgies de réseaux pour améliorer la compétitivité de l’industrie européenne

• Participation active des nouveaux acteurs dont les consommacteurs

• Réduire les coûts et les impacts environnementaux.

• Utilisation des retours des démonstrateurs déjà deployés en Europe.

• Accélérer l’implémentation de nouvelles politiques, règles de marché, réglementations et incitations pour les réseaux intelligents.

• Accélerer le déploiement des innovations dans les réseaux électriques

• Permettre l’apparition d’un marché ouvert pour les nouveaux services.


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LCE 8 Stockage local à petite échelle 8 – 12 M€ par projet, 2 à 3 /an?

Avec LCE9-10 IA + CSA 2014 Périmètre:

Intégrer les interactions avec les grilles, chauffage/clim

collectifs, CHP, micro-génération, .. Marchés économiques, règlementations, impact socio-économique, sociétaux.

Stockage direct ou indirect (→ chaleur, gaz, autre énergie) de l 'électricitéHors H2

Priorités:

stockage électro-chimique et autres (faible voltage) en milieu résidentiel ou industriel

systèmes de chauffage/refroidissement compacts (pompes à chaleur, micro CHP, ..)

Commercialisation

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LCE 8 Stockage local à petite échelle

Impacts attendus: démonstration de la synergie stockage local/grilles:

réponse à la demande

Intégration dans les réseaux (électronique associée)

Sécurité et stabilité des grilles

Large gamme de technologies de stockage

Compétitivité Européenne

Réduction des barrières pour les micro générations

Innovation et modèles économiques

Etalement des Investissements pour les grilles et les couts sociétaux

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LCE 9 Stockage à grande échelle 22 – 25 M€ par projet, 2 /an ?

Avec LCE 8 et 10 IA 2015

Périmètre :

Equilibrage de production/consommation de grandes quantités

d'énergie sur de longues périodes. Réduction des barrières technologiques, budgétaires, acceptabilité , etc. Méthodes directes (électricité/électricité) ou indirectes.

stockage hydro-géologique, souterrains, eau de mer (échelle GW)

Air comprimé, gaz liquéfié (échelle GW)

Rétrofit ds méthodes de stockages existants hydrauliques (pompes, turbines) aux frontières (ex : Alpes)

Liaison avec les grille Mer du Nord

Inclus les marchés économiques, aspects légaux, sociétaux, publics.

Inclus enseignement et formation

Impacts Attendus :

Large utilisation du stockage de l'énergie

Forte compétitivité Européenne

Réduction du cout énergétique y compris pour l'utilisateur terminal

Moindre dépendance en force de vents Stockage direct ou indirect (→ chaleur, gaz, autre énergie) de l 'électricité, hors H²

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LCE 10 Nouvelles technologies de

stockage d'énergie 6 – 9 M€ par projet avec lCE8/9, 2 à 3 projets RI 2014

Périmètre:

Nécessité de développer des approches nouvelles ou amélioration des technologies de stockage à fortes performances, durables, sures et à faible cout, incluant matériaux nouveaux. Toutes échelles de stockage sont concernées ainsi que toutes localisations. Modèles économiques associés.

Prise en compte des grilles et synergies entre technologies.

Impacts attendus:

Elargissement du portefeuille de technologies de stockage pour un large usage Européen

Réduction des couts, efficacité et durabilité accrues

Augmentation du taux de pénétration des ressources énergétiques distribuées et intermittentes.

Sécurité et stabilité des grilles

Réduction du cout énergétique jusqu'à l'utilisateur final

Impact sur les équilibres énergétiques et les encombrements des grilles

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SCC 1 – 2014/2015 : Démonstrateurs à grande échelle, pilotes, pour des

solutions villes durables intégrant l’énergie, le transport et les TIC

Innovation (TRL 7-8 min) (18-25million) Périmètre:

• Intégration innovante de technologies existantes ou très près du marché TRL7 pour :

• Des quartiers à zéro ou très faible consommation énergétique énergie • Des infrastructures intégrées et optimisées (réseaux électriques, chauffage, numériques..) • Une mobilité durable

• Démonstration de la viabilité commerciale des solutions (engagement durable des

autorités publiques, des citoyens, disponibilité des données, dissémination par le marché au niveau mondial…)

• Partenariat avec les industries dont PME, les chercheurs et les municipalités, implication des citoyens (associations de consommateurs) et mobilisation des financements

• A réaliser sur 2 ou 3 villes avec 2 ou 3 villes relais (observatrices pour réplication ultérieure)

• Suivi des performance sur 2 ans minimum

Impacts attendus :

• Déploiement de solutions innovantes, réplicables et intégrées énergie/transport/ICT • Mobilisation de financements avec de bons retours sur investissement • Améliorer l’efficacité énergétique, l’usage des renouvelables, la participation des

citoyens, la mobilité, réduire les émissions de GES et de polluants • Renforcer les liens entre les villes européennes par la coopération • Réduction des factures énergétiques, amélioration de la qualité de vie par la création

d’emplois locaux non délocalisables, amélioration de la qualité de l’air


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SCC 2 – 2014 : Développer un cadre pour le recueil de

données communes et transparentes, ainsi que pour

des mesures de performances qui permettent la

comparaison, la réplication et l’identification des

meilleures pratiques

Support et coordination (0,5- 1 million) Périmètre :

• Etablir un cadre de recueil de données sur l’énergie, les transports, les

TIC, les émissions de GES, les effets sociaux-économiques, les effets systémiques

• Etablir un cadre de coopération entre villes pour l’échanges de bonnes pratiques et la comparaison des résultats obtenus

Impacts attendus :

• Participation de la société civile dans les processus de management des données

• Stimuler le marché des services et solutions ICT • Améliorer les connaissances pour un urbanisme durable • Recommandations aux politiques pour une meilleure collecte des données


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