©Patrick OCHS - Décembre 2001 Investissements immatériels: compétitivité et valeur des...
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©Patrick OCHS - Décembre 2001
Investissements immatériels: compétitivité et valeur des
entreprises.
Patrick OCHS HEC MontréalDécembre 2001
©Patrick OCHS - Décembre 2001
Objectifs.Identifier et définir l’investissement et la
dépense immatériels.
©Patrick OCHS - Décembre 2001
Objectifs.Identifier et définir l’investissement et la
dépense immatériels.
Analyser la contribution des actifs immatériels à la compétitivité et à la
valeur des entreprises.
©Patrick OCHS - Décembre 2001
Objectifs.Identifier et définir l’investissement et la
dépense immatériels.
Analyser la contribution des actifs immatériels à la compétitivité et à la valeur des entreprises.
Identifier les limites actuelles du processus d’évaluation et de mesure d’efficience des
immatériels.
©Patrick OCHS - Décembre 2001
Plan de l’intervention.
L’immatériel pourquoi ?
Première partie : Première partie : identifier.identifier.
Deuxième partie : Deuxième partie : mesurer.mesurer.
Indicateurs de mesure de l’immatériel.
Première partie : identifier.Première partie : identifier.
Champ de recherche multidisciplinaire.
Sciences économiques
Sciences de la gestion
Sociologie et philosophie.
G. Bachelard.
G. Durand.M.Maffesoli.E. Morin.
T. Veblen.
M.Polnayi.
I.Nonaka/Takeuchi.
R.H.Coase.O.Williamson
R.Nelson.S.Winter.
D.J Teece
R. Lucas Jr
B.Coriat.O.Weinstein
P.Cohendet.P.Llerena
A. Chandler
P.Drucker.
S. Andrews
C.K Prahalad
H. MintzbergL.Edvinson.
M.Malone
C.Y.Baldwin
J.P Sartre
T. Du Montcel
Modigliani et Miller
G.Simmel
K.Sveibi
P.Ochs
©Patrick OCHS - Décembre 2001
Des ruptures dans les cyclesde croissance.
La production de richesses se déplace du matériel vers l’immatériel.
L ’économie se dématérialise: le lien importe plus que le bien.
Les actifs déterminants peuvent être immatériels.
Identifier.
©Patrick OCHS - Décembre 2001
Les tendances.
Les entreprises investissent à présent en immatériel de manière plus conséquente que les pouvoirs publics (ex R. et D.)
Les investissements immatériels représentent plus d’un tiers des investissements totaux.
La progression des investissements immatériels est plus rapide que celle des investissements physiques.
Identifier.
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Des domaines identifiés. Recherche et développement. Formation. Processus de production. Marketing. Conception de logiciels
Flux dynamiques Multidimensionnels. Gestion des ressources rares
Vers une typologie des différents investissements immatériels
Identifier.
©Patrick OCHS - Décembre 2001
Vers une définition de l’investissement immatériel.
“Investissement intangible dynamique qui incorpore de manière durable une part de connaissances dominante dans le but de contribuer de manière spécifique ou processuelle à la compétitivité et à valeur de l’entreprise.”
Identifier.
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Le sens des mots....
L’entreprise dispose d’actifs. Les actifs résultent d’investissements. Un actif générateur de revenu constitue un capital.
Un actif intangible résulte d’un investissement immatériel et peut constituer un ajout à la valeur de l’entreprise.
Identifier.
Deuxième partie : mesurer.Deuxième partie : mesurer.
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Les enjeux selon l’OCDE.
1973/1978 1979/1987 1988/2000
Inv. mat 1,00% 0,50% 3,40%
Inv. immat. 5,00% 5,20% 6,00%
Identifier.
©Patrick OCHS - Décembre 2001
L’évolution des investissements(1).
Période R&D Invst.Matér Invst.Mat+R&DPublicité
1953/1959 1,3 12,6 13,9 4,21960/1969 1,7 12,7 14,4 3,91970/1979 1,8 13,9 15,7 3,41980/1989 2,3 14,1 16,4 3,91990/1999 2,9 12,6 15,5 4,1Source - USA - Léonard Nakamura, Busines review, Juillet Août 1999.
(1) En % du PIB des entreprises non financières: le PIB engendré par une organisation correspond à ses recettes moins ses achats auprès d’autres entreprises, après suppression des transactions interentreprises (périmètre égal)
©Patrick OCHS - Décembre 2001
Croissance de la valeur boursière de 1989 à 1999.
La croissance rapide de la valeur boursière (multiplié par 10) contraste avec la croissance des bénéfices des sociétés (multiplié par 5).
L’évolution du PER(1) confirme un excès d’optimisme des actionnaires.
(1) Rapport entre le cours d’une action et le dividende
distribué par action. Plus ce rapport est élevé plus le marché
anticipe des résultats favorables.
©Patrick OCHS - Décembre 2001
L’évolution des investissements(1).
Période Bénéfice aprés IS Valeur boursière PER (1)
1953/1959 8,8 110 12,561960/1969 8,3 145 17,481970/1979 7,7 92 11,91980/1989 5,2 75 14,551990/1999 6,3 127 20,21
Source - USA – Federal Reserve Bank of Philadelphia, Department of Research and Statistics, 1999.
(1) Rapport de la valeur boursière sur les bénéfices comptables après impôt. La valeur boursière est le
cours des actions sur le marché des sociétés non financières.
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Interrogation sur les cohérences.
Existe t il une raison qui permet d’expliquer l’anticipation sur la valeur des organisations, du cours des actions et du PER(1), alors que les bénéfices ne progressent pas de de la même manière ?
(1) Rapport entre le cours d’une action et le dividende
distribué par action. Plus ce rapport est élevé plus le marché
anticipe des résultats favorables.
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Compétitivité actuelle et résultats futurs.
L’évolution, dans les organisations des dépenses et des investissements immatériels (qui constituent alors leurs actifs intangibles) peuvent réduire les résultats bénéficiaires immédiats mais augmentent l’espérance de résultats futurs.
Entreprises Capital(actifs tangibles nets)
Actifs intangibles
Valeur sur le Marché.
Microsoft 4,5 44,6 49,1
IBM 22,5 31,5 54,0
Ford Motor 21,4 8,6 30,0
Mc.Donald 6,2 20,0 26,2
Coca Cola 5,2 73,4 78,6
En milliards de dollars - Source Sveibi, 2000.
Exemples d’indicateurs globaux d’évaluation.
©Patrick OCHS - Décembre 2001
Risque ou incertitude immatérielle ?
Processus complexe d’interrelation entre les différents investissements immatériels.
Réduction du risque financier en longue période
Incertitude importante sur des engagements à plus court terme.
Mesurer.
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La réduction des risques financiers sur l’engagement immatériel.
Nature de l’engagement : stratégique ou tactique.
Option de l’engagement : investissement ou dépense.
Finalité de l’engagement : amélioration ou fertilisation.
Mesurer.
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Quels engagements immatériels ?
Pour générer des actifs immatériels globaux.
Une marque.
Un savoir faire.
Une alliance.
Une coopération.
Une fusion.
Une cession.
Pour générer des actifs immatériels spécifiques.
Des recherches-études.
Un réseau de diffusion.
Une campagne
institutionnelle.
Une formation
longue.
Mesurer.
Les conditions de la réussite sur un plan international.
Projets soient identifiés: contribution de chaque projet. Contribution à court moyen et long terme aux
performances économiques de l’entreprise.Ratios mesurables: indicateurs de flux.
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Exemples d’indicateurs de gestion de projets: exemple
Buts.Buts. Pour
validation des
engagemt.
Projets Projets identifiésidentifiés
Pour les mesurer
CompétitivitéCompétitivité Progression du Progression du
nombre de nombre de nouveaux nouveaux clients.clients.
Valeur.Valeur. Progression de Progression de
la valeur des la valeur des nouveaux nouveaux clients.clients.
Contribution à la compétitivité.Contribution à la compétitivité. Ratios en recherche et développement EfficienceEfficience Progression invest. R et D Nbre innovations mise en marché Progression invest.R et D Nbre de chercheurs Récence et fréquenceRécence et fréquence Progression invest.R et D C. T/ M.T /L.TC. T/ M.T /L.T Evolution de la R et D Evolution des autres Invest.Immat..
Direction Direction générale.générale.
Direction de Direction de division et division et
groupe projetgroupe projet
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Mesure de la valeur des immatériels. Les postulats de la réflexion.
La valeur d’un actif immatériel se détermine en fonction des flux qu’il est censé générer.
Les actifs immatériels composent la survaleur ou patrimoine immatériel de l’entreprise.
Le patrimoine immatériel n'intègre que des actifs dont la rentabilité est mesurable.
Le goodwill comptable (1) est une mesure incomplète.(1) écart entre le prix payé et l’actif net.
Mesurer.
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Marché de la santé.
Ethique Semi-éthique OTC Conseil
OTC grand public
ParapharmacieParapharmacie
de grande conso.
Médicaments Non médicaments
Produits frontières
Futurs éthiques? Futurs OTC ?
Future parapharmacie ?
Marché mondial 200 Milliards de $
Incidence forte de la R et D
Interrelation de la R et D et du marketing
Investissements immatériels multidimensionnels
Mesurer.
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Conclusions
Processus d’engagements en longue période.
Générateur de compétitivité.
Créateur de valeur.
Limites actuelles correspondent aux méthodes d’identification et d’évaluation.
Champs de recherche : indicateurs de pilotage de l’investissement immatériel.