Madame, Monsieur,

Les 15 et 22 mars prochains, vous élirez votre nouveau Conseil municipal.Maire de Villeneuve-sur-Lot, je conduis la liste « ENSEMBLE POUR VILLENEUVE ».Depuis 2014, nous avons travaillé sérieusement pour bien gérer la ville et préparer son avenir.Les engagements pris dans le Contrat municipal 2014-2020 ont été tenus. Le respect des engagements est le socle de la confiance.Nous avons notamment :> bien géré la ville : pas d’augmentation des taux des impôts

communaux et désendettement de plus de 7 millions d’euros.> défendu le pouvoir d’achat des Villeneuvois avec des mesures

fortes : baisse du prix de l’eau, gratuité des transports urbains et scolaires.

> soutenu les activités associatives, notamment culturelles et sportives, sans toucher au niveau des subventions alors que tant d’autres communes les ont supprimées ou baissées.

> conduit une politique globale et cohérente pour le centre-ville : aide à la rénovation de l’habitat, rénovation des espaces publics, soutien aux commerces, limitation du commerce de périphérie, aménagement de la Halle, et implantation de plu-sieurs services publics en centre-ville.

> mobilisé d’importants moyens pour la réussite des élèves et favorisé le bien-être de nos aînés.

> Enfin, en matière de sécurité, qui est avant tout une com-pétence de l’Etat, nous avons actionné avec fermeté tous les leviers légaux mis à la disposition d’une commune.

Cette bonne gestion nous a permis de lancer et soutenir de nombreux projets.Grâce à ce bon bilan, nous pourrons ensemble relever de nouveaux défis pour Villeneuve-sur-Lot.

Premier défi : poursuivre la construction d’une ville écolo-gique et durable pour faire face à l’urgence climatique.Nous procéderons à des plantations massives d’arbres. Nous développerons le réseau des voies cyclables. Nous définirons un Plan Alimentaire Territorial et proposerons 50% de repas bio

et locaux dans les cantines. Pour permettre à tous les citoyens de faire des propositions d’investissements, nous créerons un budget participatif.

Second défi : poursuivre la construction d’une ville toujours plus solidaire et civique.Sans augmenter les taux des impôts communaux, nous pour-suivrons notre action en faveur du pouvoir d’achat des Villeneu-vois. Nous soutiendrons le monde associatif, culturel et sportif. Nous développerons l’activité de la Maison des Aînés, unique dans le département. Nous garantirons un haut niveau d’inves-tissement en faveur de l’enfance, de la jeunesse et des écoles. En appelant à un comportement civique de chacun, nous mobi-liserons tous les moyens légaux d’une commune pour préser-ver la tranquillité publique.

Troisième défi : rendre la ville encore plus attractive.Pour nos jeunes, nous proposerons le projet « Campus connecté » pour leur permettre de poursuivre des études supé-rieures à Villeneuve. Nous engagerons des actions de promotion territoriale et de valorisation touristique. Nous accompagnerons les acteurs économiques, notamment avec un lieu d’accueil unique pour les entreprises et un soutien à la modernisation des commerces.L’action municipale a besoin de continuité, de stabilité et de solidité.Face aux divisions et aux dangers de l’extrémisme, je vous demande, dès le premier tour le 15 mars, de faire le choix d’une gestion efficace et utile pour Villeneuve-sur-Lot.

Patrick CASSANYVotre Maire

Élections Municipales - Villeneuve-sur-Lot15 et 22 Mars 2020

Ensemble pour Villeneuve

Patrick CASSANYVotre Maire

Cap sur l’avenir

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Gestion communale - Impôts communaux : 0% d’augmentation des

taux de la taxe foncière et de la taxe d’habitation depuis 2009.

- Baisse de la dette : - 7,4 M€ (- 25%)

- Economies de gestion : - 1,2 M€

Pouvoir d’achat- Facture d’eau en baisse :

Eau la moins chère du 47 = - 16% sur la facture d’eau et -13% sur l’assainissement.

- Gratuité des transports publics et scolaires depuis 2018 : 0€ pour les Villeneuvois et les habitants de l’agglo.

- Gratuité des TAP* dans les écoles depuis 2014 : 0€ pour les familles / 1000 enfants bénéficiaires.

Enfance / Jeunesse - 1000 jeunes Villeneuvois consultés depuis 2015

pour contribuer à la politique jeunesse.

- 1 conseil municipal des Jeunes créé en 2017.

- 1000€ d’aide aux associations qui ont recruté un jeune en contrat « emploi d’avenir ».

- 1 nouvel accueil de loisirs Nelson Mandela : 220 enfants de 3 à 14 ans accueillis sur un site totalement adapté. 712 000€ investis par la Ville sur un budget total de 1,5 M€.

- + de 860 participants à la Color’s way en 2019, un événement jeunesse créé en 2016.

Ecole de la réussite- 2,3 M€ consacrés aux travaux d’entretien, de

confort et d’isolation dans les écoles.

- 700 000€ pour la rénovation et l’extension de l’école Guy de Scorailles (Courbiac).

- + de 200 000€ dédiés à l’achat d’outils numé-riques pour équiper toutes les écoles.

Solidarité- Petite enfance : 1 nouveau jardin d’éveil à la

crèche Darfeuille, 1 cuisine agrandie et remise aux normes à la crèche Saint-Etienne, 1 local municipal aménagé pour accueillir le RAMEP*.

- Soutien à des programmes de construction de logements sociaux : 104 logements réhabilités, 21 nouveaux logements livrés, 57 à venir dont 14 meublés en centre-ville pour les jeunes tra-vailleurs.

- En projet : 1 résidence intergénérationnelle sur le site de l’ancienne clinique du parc ; 1 rési-dence service seniors sur le site de Saint-Cyr (84 logements).

- Maison des Aînés : 500 seniors la fréquentent chaque semaine.

Santé- Ouverture de 3 maisons médicales en Grand

Villeneuvois (à Villeneuve « Espace santé des Haras », Casseneuil et Laroque-Timbaut).

- 1 école d’infirmières dans les locaux rénovés de l’ancienne maternité de l’hôpital Saint-Cyr : 250 étudiants resteront en centre-ville.

Culture et sport pour tous- + de 1000 abonnés au théâtre Georges Leygues.- 3700 spectateurs en septembre 2019 au festival

des Tréteaux de la bastide (spectacles gratuits).

- 45 associations accueillies au Centre culturel avec 3000 visiteurs par semaine.

- 106 clubs sportifs, 7000 licenciés, 300 000€/ an investis par la Ville pour entretenir et rénover les équipements.

- 2 gymnases totalement rénovés : Choisy et Des-cartes + 1 salle Omnisports rénovée au Stadium + 1 court de tennis couvert construit.

- 1 + 1 = 2 labels « Ville active et sportive » et « Terre de jeux 2024 ».

Cadre de vie / Patrimoine- 151 rues refaites : + de sécurité et un cadre de

vie amélioré.

- Une ville plus propre : des équipes renforcées, + de matériel, 1 brigade de nettoyage, 2 anima-teurs de tri, 1 concierge de centre-ville.

- 3 nouvelles aires de jeux pour enfants : jardin de l’hôtel de ville, parc des Haras, parc de l’Egalité.

- 3 sites exceptionnels valorisés : berges du lot, rénovation intérieure de la chapelle des Pénitents, réintégration du site des Haras (1,7 ha) dans le patrimoine communal, étude de valorisation du site archéologique d’Eysses en cours.

Attractivité / Économie- Rénovation du centre-ville : 131 logements

restaurés, 181 façades, 201 devantures com-merciales embellies / 3,5 M€ mobilisés sur la seconde OPAH*.

- Exonérations fiscales pour 254 commerces de centre-ville.

- Soutien aux commerçants : + de 180 000€ d’aides publiques pour faire aboutir leurs projets.

- Centre-Ville : extension de la zone gratuite de stationnement 2h : 120 places de +, soit 450 au total / 1500 places gratuites sur toute la ville.

- 150 rendez-vous festifs, culturels et sportifs par an proposés par la Ville et ses partenaires.

- Halle Lakanal : 1 nouveau marché couvert, 6 commerces de bouche, 1 bar-restaurant, 1 salle d’activités, 23 emplois créés.

- 1 nouvel espace de co-working* rue Sainte-Catherine : déjà + de 30 contacts pris. 75 000€ investis par l’agglo.

- « Le Plus » : de nouveaux locaux en centre-ville pour la Mission locale et ses 27 conseillers, l’espace Métiers Aquitaine, 1 Maison France services*.

- Développement économique : + de 200 por-teurs de projets/an accompagnés par l’agglo.

- 1 OAP* Commerce : un outil juridique pour limi-ter le commerce de périphérie et l’orienter vers le centre-ville.

- Fibre optique : 85% des foyers villeneuvois seront raccordables fin 2020 ; 100% en 2022.

Développement durable- Isolation thermique des bâtiments scolaires =

18 000€ d’économies d’énergie par an.

- Près de 30% de produits bio et locaux frais dans les 1500 repas préparés chaque jour par la cuisine centrale. 1 menu végétarien proposé une fois par semaine.

- Villeneuve : 1ère ville du département à avoir adopté le « zéro-phyto ».

- 1er territoire labellisé en Aquitaine « Territoire à Energie Positive pour la Croissance Verte » : 2 M€ de subventions de l’Etat pour le Grand Vil-leneuvois.

- 1er territoire communautaire en France à voter un plan Climat Air Energie Territorial pour réduire l’empreinte carbone du territoire.

- 4 ha de prairies entretenues en éco-pâturage (par des moutons).

- Biodiversité : 1 ABC* en cours d’élaboration ; 30 nichoirs fabriqués et installés en ville ; 4 ruches en ville pour préserver les abeilles.

- 1 schéma intercommunal de développement des circulations douces en cours.

- 12 aires de covoiturage aménagées sur le Grand Villeneuvois par l’agglo dont 1 à Villeneuve, et 2 à proximité : Pujols et Bias).

- 1 station-service de biogaz sur la ZAC du Ville-neuvois : ce carburant écologique alimentera les camions des entreprises, les bus urbains et les camions de collecte de l’agglo.

Sécurité et tranquillité- Doublement des effectifs de la Police munici-

pale : de 8 à 15 agents entre 2014 et 2020.

- Présence des policiers municipaux jusqu’à 23h les vendredis et samedis d’été.

- Patrouilles pédestres renforcées en cœur de ville.

- Tournées à VTT dans les lotissements l’été.

- Vidéo-protection : 29 caméras installées en ville.

- Sécurité routière : 6 « feux récompenses » pour réduire la vitesse aux entrées de ville.

*Lexique :

TAP : Temps d’Activités PériscolairesOPAH : Opération Programmée de l’Amélio-ration de l’HabitatEspace de co-working : espace de travail partagéMaison France Services : service public dédié à l’accompagnement des usagers pour effectuer leurs démarches en ligne.OAP Commerce : Orientations d’Aménage-ment et de Programmation CommercialesRAMEP : Relais Assistantes Maternelles Enfants ParentsABC : Atlas de la Biodiversité Communale

BILAN DE mandat EN QUELQUES CHIFFRES 2014-2020 / 6 ANS D’ACTIONSRetrouvez le bilan complet sur www.ensemblepourvilleneuve.com

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bilan EN IMAGES

Les manifestations proposées par la Ville sont nombreuses et connaissent un grand succès. Les concerts de La Cale attirent chaque année 12 000 spectateurs.

Le site des Haras a repris sa place dans le patrimoine communal. Son parc est désormais public.

L’école Guy de Scorailles, en cours d’extension, est rénovée pour améliorer les conditions d’accueil des enfants et des personnels. Une réalisation écolo-gique en bois pour laquelle la Ville a investi 700 000 euros.

Le festival de théâtre « Les Tréteaux de la bastide » accueille un public de plus en plus nombreux : 3700 spectateurs (septembre 2019).

Installation de 6 feux récompense pour réduire la vitesse sur les avenues d’entrée de ville !

Un cinéma qui s’agrandit, c’est le signe d’une ville qui bouge et qui vit. 6 salles sont acces-sibles en centre-ville !

Nouvel accueil de loisirs Nelson Man-dela : un lieu d’accueil unique pour faciliter la vie des familles.

L’intérieur de la chapelle des Pénitents Blancs, rue de l’Ecluse, est totalement rénové.L’ouverture au public est prévue dès le prin-temps 2020.

Un cheminement piéton et cycliste a été amé-nagé sur l’ancien chemin de halage des berges du Lot, entre la base nautique et les écluses.

La Maison des Aînés propose des activités à 500 seniors chaque semaine.

Les jeunes l’adorent : avec la Colors way, nouvel événement jeunesse, la vie est toute en couleurs !

Rénovation de la halle Lakanal : elle abrite dorénavant un marché couvert ouvert 6j/7. La rue Lakanal a aussi été refaite et offre 35 nouvelles places de stationnement ; un nouvel éclairage ; un nouveau plan de circulation pour faciliter l’accès aux commerces.

La salle omnisports du Stadium, totale-ment rénovée, accueille en centre-ville de nombreuses activités sportives. Les gymnases de Descartes et de Choisy ont également été rénovés.

Perspective du projet

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1. Une ville écologique et durable AGIR POUR LE DÉVELOPPEMENT DURABLE

1 - Planter au moins 1000 arbres pendant le mandat.La plantation massive d’arbres aux espèces diversi-fiées est le moyen le plus efficace pour une ville de lutter contre les effets du réchauffement climatique.

2 - Végétaliser des rues et places.3 - Définir l’atlas de la biodiversité par le biais d’une

démarche participative et obtenir le label « Capitale de la biodiversité ».

4 - Proposer un itinéraire « éco-citoyen » à l’attention des écoles.

5 - Définir au niveau de l’agglomération un Projet Ali-mentaire Territorial pour structurer les filières de pro-ducteurs locaux et alimenter la restauration collective.

6 - Instaurer 50% de produits bio et locaux dans la restauration scolaire.

DÉVELOPPER LA PARTICIPATION CITOYENNE7 - Mettre en place un budget participatif concer-

nant des projets d’investissement proposés par des citoyens et/ou des associations.Les projets feront l’objet d’une étude de faisabilité par les services municipaux et d’une estimation. Ils seront ensuite soumis au vote des citoyens.

Contrat municipal 2020-2026

Pour une ville durable, solidaire et attractiveau cœur d’une agglomération

dynamique et innovante

8 - Désigner un élu spécifiquement chargé de la par-ticipation citoyenne en lien avec les services muni-cipaux.

9 - Créer un conseil consultatif des Aînés.

FACILITER LES MOBILITÉS10 - Promouvoir les modes de déplacements doux et

garantir la gratuité des transports urbains et sco-laires.

11 - Mettre en place un service gratuit de transport à la demande (Elios Pro) pour les 2500 salariés qui fréquentent les zones d'activité.

12 - Développer le maillage de voies cyclables en suivant le Schéma d’aménagement des voies cyclables défini au niveau de l’agglomération du Grand Villeneuvois.

2. Une ville solidaire et civique DÉFENDRE LE POUVOIR D’ACHAT

13 - Ne pas augmenter les taux des impôts commu-nauxEn 2014, nous avions pris l’engagement de ne pas augmenter les taux des taxes communales. Nous avons tenu notre engagement, et nous prenons le même pour le prochain mandat.

14 - Maintenir la gratuité des Temps d’Activités Péris-colaires (TAP)Nous nous engageons à maintenir la gratuité des TAP tant que l’Etat maintiendra sa contribution.

15 - Maintenir la gratuité des transports en commun et scolairesNous sommes la seule collectivité du Département à avoir mis en œuvre cette gratuité depuis 2018.

AGIR POUR UNE VILLE SOLIDAIRE

-> Seniors16 - Proposer des ateliers de la Maison des Aînés

dans le quartier d’Eysses.17 - Soutenir la construction de logements intergéné-

rationnels.

-> Inclusion numérique18 - Développer et soutenir les projets d’inclusion

numérique pour faciliter l’accès de tous aux ser-vices en ligne et lutter contre la fracture numérique.

19 - Mettre en place une plate-forme numérique d’ar-chivage de documents à l’attention des personnes âgées ou en situation de fragilité, pour leur per-mettre de sécuriser et de classer leurs documents administratifs et personnels.

-> Accompagnement du handicap et lutte contre les discriminations

20 - Soutenir et accompagner le projet de création d’un Pôle d’accueil pour des jeunes autistes sur le site de la maison des Fontanelles.

21 - Poursuivre les travaux d’accessibilité pour rendre la ville plus accessible aux personnes à mobilité réduite.

22 - Soutenir des campagnes de sensibilisation pour lutter contre toutes les formes de discrimination.

-> Santé23 - Etudier la possibilité de créer un centre de santé

accueillant des médecins salariés.

1. Une ville écologique et durable- Agir pour le développement durable- Développer la participation citoyenne- Faciliter les mobilités

2. Une ville solidaire et civique- Défendre le pouvoir d’achat- Agir pour une ville solidaire- Améliorer et développer l’habitat- Assurer la tranquillité et la sécurité

des habitants- Favoriser la réussite éducative- Agir pour une jeunesse citoyenne

3. Une ville attractive- Poursuivre des aménagements de qualité- Favoriser l’attractivité commerciale

et urbaine- Partager la culture- Soutenir l’action sportive- Villeneuve, ville-centre d’une agglomération

dynamique et innovante> Développer économiquement

et durablement le Grand Villeneuvois> Innover et se former en Grand

Villeneuvois> Promouvoir le territoire

NOS engagements POUR VILLENEUVE 2020-2026

Réunion de quartier à Eysses

Voie verte

Transports publics gratuits

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-> Services24 - Créer, à l’initiative de la commune, un réseau entre

particuliers pour la garde des animaux domes-tiques, qui pourra évoluer vers une association.

AMÉLIORER ET DÉVELOPPER L’HABITAT25 - Poursuivre la lutte contre les logements insa-

lubres en instaurant dans les secteurs les plus sensibles un permis de louer.

26 - Soutenir les programmes d’accession sociale à la propriété.

27 - Soutenir les programmes de construction de logements sociaux.

ASSURER LA TRANQUILLITÉ ET LA SÉCURITÉ DES HABITANTS

28 - Renforcer la présence de la police municipale dans les lotissements.

29 - Prolonger le dispositif de présence de la police municipale les vendredis et samedis soirs d’été jusqu’à 23 heures.

30 - Renforcer les missions de médiation de la police municipale.

31 - Mettre en œuvre le contrat de lutte contre les violences faites aux femmes et poursuivre les actions de fond conduites avec les partenaires (par exemple : soutien de la Maison des Femmes, cellule de veille pour répondre aux situations d’ur-gence, renforcement de la prévention auprès des jeunes, etc.).

32 - Développer le partenariat entre la Ville et l’Edu-cation nationale pour renforcer les actions de pré-vention contre la délinquance auprès des mineurs.

FAVORISER L’ATTRACTIVITÉ

-> Activité commerciale et artisanale51 - Créer des régimes d’aides au sein de l’agglo-

mération pour favoriser l’activité commerciale (implantations / animations de centre-ville).

52 - Louer des magasins à des artisans d’art pendant les périodes estivales ou de fin d’année.

53 - Proposer des boutiques à l’essai pour l’ouverture de nouveaux commerces en centre-ville.

54 - Créer une application pour téléphone portable renseignant sur les commerces, les activités et les animations de la ville.

-> Vie associative55 - Maintien du niveau global des subventions et du

soutien logistique apporté par la mairie.

-> Cadre de vie56 - Développer des endroits de convivialité en ins-

tallant du mobilier urbain et des jeux pour enfants.57 - Moderniser les équipements du service munici-

pal Propreté.58 - Créer un numéro vert « Propreté ».

-> Tourisme59 - Créer des produits touristiques et culturels sur la

programmation culturelle et d’animation villeneu-voise, en lien avec l’Office de tourisme du Grand Villeneuvois, et en s’appuyant sur le label « Pays d’Art et d’Histoire ».

60 - Aménager une aire d’accueil pour les camping-cars.

61- Développer le tourisme de pêche et le tourisme équestre.

33 - Renforcer les dispositifs et équipements de sécurité routière pour empêcher les vitesses excessives.

34 - Créer un conseil intercommunal de sécurité et de prévention de la délinquance à l’échelle de l’agglomération.

35 - Améliorer l’éclairage public avec des leds à détection et à faible consommation, notamment dans les parcs et jardins publics.

36 - Mettre en place un « Point Ecoute Tranquillité publique ».Une adresse mail dédiée et un numéro de télé-phone spécifique seront mis en service.

37 - Mettre en place un réseau de Citoyens Relais.Il sera constitué d’habitants volontaires qui pour-ront alerter la municipalité sur des dégradations ou des actes d’incivilité dans leur quartier.

38 - Faire participer le Conseil citoyen.Le Conseil citoyen est une instance participative qui traite des questions de politique de la ville sur le quartier prioritaire. Ce conseil sera consulté sur les questions de sécurité.

FAVORISER LA RÉUSSITE ÉDUCATIVE39 - Maintenir l’organisation du temps scolaire sur

quatre jours et demi par semaine ainsi que la gratuité des Temps d’Activités Périscolaires pour les familles, tant que l’Etat maintiendra sa contri-bution.

40 - Poursuivre la sécurisation des abords des écoles avec une signalétique adaptée.

41 - Poursuivre les travaux d’aménagement dans les écoles, notamment :

- créer une salle « rafraîchie » dans chaque école (plan canicule) ;

- rénover l’école Ferdinand Buisson ;- aménager l’école Paul Bert (préau, sanitaires) ;- installer un self-service à l’école Clément Marot.

AGIR POUR UNE JEUNESSE CITOYENNE42 - Créer un pass’conduite pour aider des jeunes à

financer leur permis de conduire avec comme contrepartie une implication dans un travail d’inté-rêt collectif pour la commune.

43 - Développer la Maison des jeunes des Fonta-nelles.

44 - Conforter le dispositif des chantiers « Printemps Eté Jeunes » en créant une session supplémen-taire.

45 - Installer des équipements sportifs de plein air en concertation avec le Conseil municipal des Jeunes.

3. Une ville attractive POURSUIVRE DES AMÉNAGEMENTS DE QUALITÉ

-> Aménagements urbains 46 - Aménager les bords du Lot autour du musée de

Gajac.47 - Aménager la place Lakanal.48 - Aménager le boulevard de la Marine.

-> Espaces verts49 - Aménager un jardin public sur le site des anciens

Haras.50 - Aménager le square de l’ancien hôtel de ville.

NOS engagements POUR VILLENEUVE 2020-2026

Résidence Sully 2

Rue de Ribas réaménagée

Nouveau skate parc

Le Lot en été

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NOS engagements POUR VILLENEUVE 2020-2026

P lus que jamais Villeneuve-sur-Lot

a besoin d’un maire expérimenté, d’un maire qui a fait ses preuves, d’un maire qui fait passer l’inté-rêt général et l’inté-rêt public avant les intérêts particuliers.

C’est pourquoi j‘apporte mon soutien plein et entier à Patrick Cassany pour défendre demain, comme il l’a fait jusqu’à présent, sa ville et le Villeneuvois.

Sophie BorderiePrésidente du Conseil départemental de Lot-et-Garonne

Maintenir l’aide aux clubs sportifs

PLANNING DES RÉUNIONS PUBLIQUES : Mardi 3 mars à 19h : Soubirous, salle de Soubirous Jeudi 5 mars à 19h : Montmarès, salle de Montmarès Lundi 9 mars à 19h : Saint-Germain, salle de Lascrozes Mardi 10 mars à 19h : Sainte-Radegonde, salle de Sainte-Radegonde Jeudi 12 mars à 20h30 : Maison de la Vie Associative, 54 rue de Cocquard

VILLENEUVE, VILLE-CENTRE D’UNE AGGLOMÉRATION DYNAMIQUE ET INNOVANTE

-> Innover et se former en Grand Villeneuvois

75 - Création d’un campus connecté en mettant à dis-position des étudiants : des salles équipées pour suivre des formations supérieures à distance, et un accompagnement par des tuteurs.

76 - Soutenir la création d’un Fab’lab, en mettant à disposition du public un « laboratoire de fabrica-tion ». Lieu ouvert équipé de machines-outils pilo-tées par ordinateur, il s’adresse à tous ceux qui souhaitent passer plus rapidement de la phase de concept à celui de déploiement d’un produit.

-> Développer économiquement et durablement le Grand Villeneuvois

77 - Créer un espace d’accueil unique pour les entre-prises et les créateurs d’entreprise.

78 - Aménager des zones d’activités pour accueillir des entreprises.

79 - Soutenir la modernisation des commerces.

80 - Appliquer les orientations en matière d’aména-gement commercial limitant le développement des commerces en périphérie pour un rééquili-brage commercial vers le centre-ville.

81 - Créer un comité consultatif de développement économique et durable.

82 - Favoriser les circuits courts et les producteurs locaux.

83 - Développer la collecte des bio-déchets.

84 - Créer une nouvelle déchetterie.

85 - Défendre le maintien des services publics sur le territoire.

-> Promouvoir le territoire

86 - Agir pour mieux faire connaître le territoire.

87 - Soutenir les projets d’aménagement touristique.

88 - Conforter le rayonnement du conservatoire Béla Bartók et de l’Ecole d’art André Malraux.

PARTAGER LA CULTURE

-> Pour des équipements accueillants62 - Restaurer le théâtre Georges Leygues.63 - Agrandir la bibliothèque municipale.64 - Créer un espace muséal sur l’archéologie à

Eysses et en faire un atout touristique pour le ter-ritoire.

-> Une action culturelle au bénéfice de tous65 - Maintenir la qualité de l’action culturelle vil-

leneuvoise (programmation du théâtre Georges Leygues, du musée de Gajac, de la bibliothèque municipale, activités proposées au Centre culturel, parcours culturels auprès des écoles, médiation, etc.).

66 - Développer le festival des Tréteaux de la Bastide pour lui donner un rayonnement national.

67 - Créer des expositions « immersives » au musée de Gajac.

68 - Proposer des expositions « hors les murs » en ville.

SOUTENIR L’ACTION SPORTIVE

69 - Maintenir l’aide globale aux clubs sportifs.70 - Rénover le gymnase de Courbiac.71 - Engager la modernisation des équipements du

site de la Myre Mory.72 - Poursuivre l’entretien des équipements sportifs.73 - Faire de Villeneuve, labellisée « Ville active et spor-

tive », une « Terre de jeux 2024 » en vue des JO.74 - Soutenir le sport santé.

www.ensemblepourvilleneuve.com

A ncien maire d’une commune de près de 70 000 habitants, je connais les

compétences et le courage nécessaires pour diriger un Conseil municipal. Or, ces qualités, Patrick Cassany a eu l’occasion de les illustrer tout au long de ses man-dats à Villeneuve-sur-Lot, projetant sa ville en attirant de nombreux investisse-ments, son attention portée aux entrepre-neurs, ou encore la part de 50% de bio

dans les cantines et les crèches. Autant de marqueurs d’un maire résolument engagé pour l’avenir de sa commune, aujourd’hui à la tête d’une liste renouvelée et équilibrée. Il dispose de tout mon soutien.

Alain RoussetPrésident du Conseil régional de Nouvelle-Aquitaine

VilleneuveEnsemble pour Villeneuve Patrick Cassany AVEC

Délégations des élus en cas d’élection

Théâtre Georges Leygues

2 - Marie-Françoise Beghin Première adjointe au maire chargée de l’Action sociale et de l’Accessibilité

3 - Frédéric Ladrech Adjoint chargé des Finances, du Patrimoine et de l’Economie

4 - Ghislaine Claudel Dourneau Adjointe chargée de la Réussite éducative

5 - Nicolas Denis Adjoint chargé de la Culture

6 - Laurence Lamorlette Adjointe chargée de la Participation citoyenne et de la Politique de la ville

7 - Jean-Yves Marchand Adjoint délégué aux Sports

8 - Annie Lacoue Adjointe chargée du Logement et du Monde combattant

9 - Julien Girard Adjoint chargé de la Jeunesse

10 - Eve Salères Adjointe chargée de l’Administration générale

11 - Vincent Balleroy Adjoint chargé des Transports et de la Mobilité

12 - Zézymbrouck Eric Conseil municipal délégué au Développement durable

13 - Sandrine Aznar Conseillère municipale déléguée à la Vie associative et aux Quartiers

14 - Jean-Pierre Chalah Conseiller municipal délégué aux Bâtiments communaux

15 - Line Belan Conseillère municipale déléguée à l’Evénementiel

16 - Choeb Zafar Conseiller municipal délégué à la Formation supérieure

17 - Gérard Biasi Conseiller municipal délégué à la Voirie communale

18 - Jean-Roger Darné Conseiller municipal délégué aux Equipements sportifs

Des conseillers municipaux délégués

1- Patrick Cassany, Maire

10 adjoints au maire : 5 femmes / 5 hommes

D’autres délégations seront attribuées en cours de mandat.

Permanence électorale : 5, rue Jean-Jacques Rousseau - Téléphone : 07 88 94 54 51E-mail : contact@ensemblepourvilleneuve.com - Site : www.ensemblepourvilleneuve.com

1. Patrick Cassany, Maire

2. Marie-Françoise Beghin Première adjointe au maire.

3. Frédéric Ladrech Adjoint au maire. Chargé de clientèle en assurance.

4. Ghislaine Claudel Dourneau Conseillère municipale. Principale de collège retraitée.

5. Vincent Balleroy Professeur de Sciences économiques et sociales.

6. Laurence Lamorlette Conseillère municipale. Cadre associatif.

7. Eric Zézymbrouck Professeur de Mathématiques.

8. Annie Lacoue Adjointe au maire. Fonctionnaire d’Etat retraitée.

9. Choeb Zafar Conseiller municipal. Chef d’entreprise.

10. Eve Salères Chargée de clientèle en assurance.

11. Jean-Pierre Chalah Conseiller municipal. Retraité de la fonction publique territoriale.

12. Myriam Blanchard Comptable dans une agence de communication.

13. José Unanué Médecin dermatologue.

14. Sandrine Aznar Travailleur Social.

15. Jean-Yves Marchand Conseiller municipal. Directeur d’agence de négoce de bois et matériaux.

16. Line Belan Conseillère municipale. Commerciale Tourisme d’affaires.

17. Nicolas Denis Conseiller municipal. Délégué médical.

18. Marie-Christine Brunet Commerçante.

19. Julien Girard Conseiller municipal. Educateur sportif.

20. Géraldine Riu Décoratrice d’intérieur.

21. Gérard Biasi Ingénieur en génie civil retraité.

22. Sylviane Loubradou Chargée Marketing.

23. Jean-Roger Darné Agent technique retraité.

24. Christelle Charbonnier Professeur de Lettres modernes.

25. Antonio Neves Responsable d’un service biomédical en milieu hospitalier.

26. Alix Pagnier Psychologue du travail.

27. Stéphane Zieba Inspecteur de l’Education nationale.

28. Lucia Estrela Retraitée de la fonction publique territoriale.

29. Roland Balse Enseignant retraité.

30. Muriel Malvy Chirurgien dentiste. Retraitée.

31. Jean-Luc Mondini Professeur de Génie industriel.

32. Michelle König Responsable en ressources humaines retraitée.

33. Romain Tesnière Coordonnateur de santé.

34. Marie-Christine Albinet Adjointe au maire. Agent de La Poste.

35. Michel Asperti Adjoint au maire. Enseignant retraité. Imp

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LISTE DES CANDIDATS

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